培訓管理員KPI考核指標及評估標準體系格式

1、培訓管理員KPI考核指標及評估標準體系格式5.1培訓效果滿意度（30）見部門考核指標。5.2培訓人次完成率（30）指標定義實際參加培訓人數(shù)占計劃參訓人數(shù)的比率設(shè)立目的針對目前培訓參與狀況，提高參與率，增強培訓效果計算公式（實際參加培訓人數(shù)÷計劃參訓人次）x100相關(guān)說明·培訓多于一次時，取其平均值，若無培訓，取其前期月度平均值；·培訓計劃參訓人數(shù)根據(jù)審批結(jié)果在通知中列明的數(shù)據(jù)為準，若有變動，以最后核定為準，實際參訓人數(shù)以簽到表為準；數(shù)據(jù)來源培訓通知、簽到表數(shù)據(jù)收集培訓管理員數(shù)據(jù)提供培訓管理員數(shù)據(jù)審核人力資源主管、部門經(jīng)理、各部門統(tǒng)計周期每月一次考核說明：¨

2、; 評估標準優(yōu)秀良好尚可一般差¨ 簽到表見部門指標5.3交辦事項完成效率和質(zhì)量（20）指標定義對于主管（或經(jīng)理）交辦的各項事務的完成狀況設(shè)立目的通過對本崗位交辦事務執(zhí)行、完成狀況的考核、反饋，提高員工的做事技巧及做事能力。計算公式根據(jù)對交辦事務的完成狀況扣分相關(guān)說明·對于主管（或經(jīng)理）交辦事項，無認可的理由，每次晚于約定時間扣2分，質(zhì)量達不到要求扣2分，兩者同時扣5份，有客觀原因或困難，要及時溝通，事后反映不予認可，對完成情況主管要予以記錄；·經(jīng)理審核時，經(jīng)理交辦事項完成情況同主管，但不重復扣分。數(shù)據(jù)來源主管記錄數(shù)據(jù)收集主管數(shù)據(jù)提供主管、部門經(jīng)理數(shù)據(jù)審核培訓管理員

3、、人力資源主管、部門經(jīng)理統(tǒng)計周期每月一次考核說明：¨ 評估標準優(yōu)秀良好尚可一般差5.4人力資源信息管理（10）指標定義人力資源相關(guān)基礎(chǔ)信息的準確性、完整性、動態(tài)性。設(shè)立目的考核人力資源基礎(chǔ)信息的準確、完整及動態(tài)性，確保更好地為部門及公司服務計算公式根據(jù)資料的準確、規(guī)范等進行扣分。相關(guān)說明·人力資源主管隨機抽查或在信息使用過程中發(fā)現(xiàn)應該無誤的信息沒有或錯誤，采用倒扣法；·本人提供不出規(guī)定資料1次扣2分，不規(guī)范或未及時更新1次扣1分；·每月至少抽查兩次。·抽查重點包括員工培訓所有檔案、員工資料表中相關(guān)信息、職務職資料、相關(guān)的文件批件等；·

4、由9000辦查出的不合格項者1次扣5分。數(shù)據(jù)來源被考核人資料、信息、抽查結(jié)果數(shù)據(jù)收集人力資源主管、9000辦數(shù)據(jù)提供人力資源主管、9000辦數(shù)據(jù)審核培訓管理員、人力資源主管、部門經(jīng)理、9000辦統(tǒng)計周期隨時、抽查完畢時考核說明：¨ 評估標準優(yōu)秀良好尚可一般差5.5談話制度落實情況（10）指標定義各部門對員工談話制度的履行狀況設(shè)立目的通過對本指標的考核，督促培訓管理員加強各部門對本制度的履行，達到上下級溝通協(xié)作的目的計算公式取下屬員工管理成效問卷調(diào)查中本制度履行狀況的平均值相關(guān)說明取下屬員工管理成效問卷調(diào)查中本制度履行狀況的平均值數(shù)據(jù)來源下屬員工管理成效問卷調(diào)查數(shù)據(jù)收集各部內(nèi)勤、績效管

5、理員數(shù)據(jù)提供績效管理員數(shù)據(jù)審核各部門、人力資源經(jīng)理統(tǒng)計周期每月一次考核說明：¨ 評估標準優(yōu)秀良好尚可一般差下屬員工管理成效問卷調(diào)查見經(jīng)理指標當然，我們也不否認一見鐘情，就不能天長地久，但不是所有的人，都有這么好的福氣，遇到愿意疼你愛你，陪你在俗世煙火里細水長流的人。讓你心動的，不一定可以陪你一生到老，只有愿意陪你在柴米油鹽醬醋茶里，過平淡生活的人，才是你最終的選擇。我們很多人，心里都有一顆浪漫的種子，只是有的種子不斷發(fā)芽，抽枝，最后長成了一棵參天大樹。密匝的情感葉子，遮擋住了現(xiàn)實的視線，沉迷在浪漫的追求之中，不得自拔。都說婚姻，是一座圍城，它圍住了你的某一些欲望，尤其對浪漫的欲望。如

6、果沒有婚姻這座圍城，那么關(guān)于性，人和低級動物，就沒有了區(qū)別。那么你的人生，可真謂是亂七八糟。別一直去詢問對方愛不愛你，嘴巴上的甜言蜜語，解決不了現(xiàn)實的殘忍。時間，是最好測量感情的儀器。只有相互懂得和理解，感情才會不被時間扼殺，誰都渴望心底深處的浪漫。但是浪漫，只能做為一種生活情趣，而不是生活的全部。浪漫的感情，是相輔相襯的，需要的是相互的平衡，只有一個人默默付出，那么必定會失敗?？催^這樣一個故事，一個女孩和一個男人浪漫的相愛了，于是他們一起步入了婚姻的殿堂?；楹蟮母星椋_始也是和婚前一樣甜蜜浪漫，幸福。她在他的眼里，苗條、美麗、活潑可愛，讓他如癡如醉；他在她的眼里，正直、淳樸、深情是她的愛之所

7、至。只是浪漫也會隨著時間的遷移逐漸消減。她變得迷戀家，迷戀美好的生活，而他卻開始為了工作，疏忽她。她犯嬌發(fā)嗔，他開始不斷解釋，她不斷的原諒，吵鬧之后他又開始我行我素。他們的浪漫愛情花，是凋落了嗎？應該不是，而是現(xiàn)實生活，告訴他浪漫不能當飯吃，柴米油鹽的日子，也必須工作。所以說，婚姻，其實就是一種責任。雖然說談金錢，是庸俗的，可是沒有金錢，拿什么來浪漫？盡管愛你，可是也必須工作。有一位西方作家說：“純潔真摯的愛情，是最偉大的，最寶貴的財富。”無論是妻子還是老公，不光需要浪漫的愛情和溫存，更加需要諒解、寄托和信念。也只有如此，你的生活才會過的滿足而豐滿。漫漫人生路，需要在簡單中領(lǐng)悟幸福和浪漫的深切道理。在困境之中相互幫扶，在有足夠支撐你浪漫的時候，日子，既要蘊含高雅的詩情畫意，也要接受俗世的人間煙火味。戀愛和婚姻