二級(jí)建造師——建設(shè)工程施工管理模擬試題(三)

1、二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試模擬試題作者： 來源： 日期：2006-6-5 16:17:19 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，( )方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 A施工 B設(shè)計(jì) C供貨 D業(yè)主 2按照項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( ) A將項(xiàng)目目標(biāo)分解 B對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行跟蹤 C收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 D比較實(shí)際值與計(jì)劃值中國注冊(cè)建造師考試網(wǎng)（）提供。3按照我國目前的規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上( )項(xiàng)目管理范疇。 A施工方 B設(shè)計(jì)方 C業(yè)主方 D供貨方 4按照組織論的觀點(diǎn)，反映一個(gè)組織系統(tǒng)

2、中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的是( )。 A組織結(jié)構(gòu)模式 B組織分工 C工作流程圖組織 D組織工具 5我國目前推行建筑工程監(jiān)理制度，( )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍。 A國務(wù)院 B建設(shè)部 C發(fā)改委 D行業(yè)協(xié)會(huì) 6為了取得施工成本管理的理想成效，對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，井指定防范性措施，屬于( )。 A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施 7按照施工資源管理的概念，( )屬于項(xiàng)目管理中資源管理的范疇。 A施工企業(yè)的人力資源管理 B施工企業(yè)的物資資源管理 C施工企業(yè)的財(cái)力資源管理 D施工項(xiàng)目的人力資源管理 8如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，( )是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管

3、理目標(biāo)的決定性因素。 A項(xiàng)目管理的資源 B項(xiàng)目管理的組織 C項(xiàng)目管理的環(huán)境 D項(xiàng)目管理的技巧 9工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，除合同另有約定外，屬于合同約定幅度以外的綜合單價(jià)的確定方法是( )。中國注冊(cè)建造師考試網(wǎng)（）提供。 A由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn) B發(fā)包商直接發(fā)出變更指令 C執(zhí)行合同中相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià) D由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn) 10以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。 A成本預(yù)測 B成本計(jì)劃 C成本核算 D成本考核 11已知某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班為4000臺(tái)班，大修間隔

4、臺(tái)班為500臺(tái)班，一次大修理費(fèi)為8000元，則該施工機(jī)械的臺(tái)班大修理費(fèi)為( )元臺(tái)班。 A 10 B14 C16 D175 12在計(jì)算工程索賠時(shí)，按照“索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用”來計(jì)算索賠費(fèi)用的方法是( )。 A實(shí)際費(fèi)用法 B修正實(shí)際費(fèi)用法 C總費(fèi)用法 D修正總費(fèi)用法 13我國現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)辦法中的單價(jià)采用( )。 A指數(shù)單價(jià) B綜合單價(jià) C工料單價(jià) D不限制 14在對(duì)工程施工成本進(jìn)行分析的過程中，不但可以對(duì)已發(fā)生的，而且對(duì)未發(fā)生的和正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( ) A會(huì)計(jì)核算 B成本核算 C統(tǒng)計(jì)核算 D業(yè)務(wù)核算15某項(xiàng)工程在建安工程價(jià)款的結(jié)算時(shí)采取動(dòng)態(tài)結(jié)算，該工程不能采

5、用的方法是( )。 A按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 B按主材計(jì)算價(jià)差 C修正總費(fèi)用法 D竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法16在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于關(guān)鍵線路下列說法正確的是( )。 A關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的工作 B一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能有1條關(guān)鍵線路 C在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行的過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移 D關(guān)鍵線路上的工作不一定是關(guān)鍵工作17某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作，其最遲完成時(shí)間分別為20天、15天，其持續(xù)時(shí)間分別為7天、12天，則本工作的最遲完成時(shí)間為( )天。 A3 B13 C15 D1818。通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化屬于施工方進(jìn)度控制的( )A組織措施 B管理措施 C技

6、術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施 19業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目( )階段的進(jìn)度。 A決策 B實(shí)施 C決策和實(shí)施 D施工20施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于( )范疇。中國注冊(cè)建造師考試網(wǎng)（）提供。 A企業(yè)計(jì)劃 B工程項(xiàng)目管理 C總體規(guī)劃 D進(jìn)度控制21在編制工程量清單時(shí)，分部分項(xiàng)工程量清單的內(nèi)容包括( )。 A項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位、工程數(shù)量、綜合單價(jià) B項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量、綜合單價(jià) C項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量 D項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、工程數(shù)量、綜合單階22在編制工程量清單時(shí)，施工現(xiàn)場的實(shí)際情況應(yīng)在( )里面反映。 A分部分項(xiàng)工程量清單 B總說明 C措施項(xiàng)目清單 D其他項(xiàng)目清單23合同

7、中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。 A承包商 B監(jiān)理工程師 C發(fā)包人 D三方協(xié)商后 24在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行成本控制時(shí)，成本的實(shí)際值是100萬元，成本的計(jì)劃值是30萬元，那么該項(xiàng)目的偏差程度是( )。中國注冊(cè)建造師考試網(wǎng)（）提供。 A125 B08 C02 D025 25在對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，( )很難直接用于定量分析。 A橫道圖法 B表格法 C曲線法 D總費(fèi)用法 26為掌握新的施工技術(shù)來完成某項(xiàng)工程，公司派小王去學(xué)習(xí)，小王在培訓(xùn)期間的工資應(yīng)記入( )。 A直接工程費(fèi) B措施費(fèi) C企業(yè)管理費(fèi) D

8、規(guī)費(fèi) 27按照目前我國建設(shè)安裝工程費(fèi)用組成，為確保工程在正常條件下施工，使用各種排水降水設(shè)備所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)記入( )。 A施工機(jī)械用費(fèi) B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi) D間接費(fèi)28對(duì)于從事建筑安裝企業(yè)的工人的公積金應(yīng)記入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成中的( )。 A人工費(fèi) B措施費(fèi) C規(guī)費(fèi) D企業(yè)管理費(fèi) 29在進(jìn)行施工成本核算時(shí)，一般以( )為成本核算對(duì)象。 A單項(xiàng)工程 B單位工程 C分部工程 D分項(xiàng)工程 30管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的，這些組成管理的環(huán)節(jié)就是( )。 A管理的原則 B管理的方法 C管理的基礎(chǔ) D管理的職能 31在下列方法中，( )不是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。 A實(shí)際費(fèi)用

9、法 B總費(fèi)用法 C修正的實(shí)際費(fèi)用法 D修正的總費(fèi)用法 32在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的時(shí)候，要定期進(jìn)行施工成本汁劃值和實(shí)際直的比較。在工程合同價(jià)和實(shí)際施工成本的比較中，( )是實(shí)際值。 A工程合同價(jià)中相應(yīng)成本項(xiàng) B實(shí)際施工成本中相應(yīng)成本項(xiàng) C施工成本規(guī)劃中相應(yīng)成本項(xiàng) D投標(biāo)價(jià)中相應(yīng)成本項(xiàng) 33在編制工程量清單的過程中，( )是工程雖清單的核心。 A總說明 B分部分項(xiàng)工程量清單 C措施項(xiàng)目清單 D其他項(xiàng)目清單 34施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行重心是( )。 A施工組織設(shè)計(jì) BPDCA循環(huán) C事前、事中、事后控制相結(jié)合 D過程管理35單位工程或主要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容不包括( )。 A施工條

10、件分析 B施工規(guī)劃 C施工平面圖 D施工方案36下列對(duì)單位工程或主要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容的說明，不正確的是( ) A施工條件分析包括合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件 B施工方案包括施工技術(shù)方案和組織方案C施工進(jìn)度計(jì)劃包括時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃和施工資源進(jìn)度計(jì)劃D施工措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施和行政措施37下列不屬于施工質(zhì)量檢查方式的是( )A日常檢查 B跟蹤檢查 C綜合檢查 D專業(yè)檢查38建筑工程中對(duì)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目稱為( )A檢驗(yàn)批 B單位工程 C主控項(xiàng)目 D單項(xiàng)工程39在工程建設(shè)過程，監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)項(xiàng)目施工情況進(jìn)行不定期的檢查。

11、其中在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段每( )安排監(jiān)督檢查中國注冊(cè)建造師考試網(wǎng)（）提供。A天 B周 C月 D季度40：施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)不包括( )。 A系統(tǒng)性 B互動(dòng)性 C動(dòng)態(tài)性 D一次性41政府的質(zhì)量監(jiān)督部門編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起( )天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門，對(duì)不符合驗(yàn)收要求的責(zé)令改正 A5 B6 C7 D842根據(jù)我國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，國家推行工程竣工驗(yàn)收備案制度。備案部門在收到備案文件資料后的( )天內(nèi)，對(duì)文件資料進(jìn)行審查。 A14 B15 C16 D1743施工質(zhì)量檢查的方式不包括( )。 A日常檢查 B監(jiān)督檢查 C綜合檢查 D專業(yè)檢查44下列不屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則

12、的是( )。 A領(lǐng)導(dǎo)作用 B全員參與 C持續(xù)改進(jìn) D控制為主45建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是( )。 A保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全 B建立工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系 C保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) D制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例，程序、過程和資源46下列各項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是( )。 A建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系 B使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) C保護(hù)生態(tài)環(huán)境 D保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全47根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定( ) A職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性

13、B職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性 C職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性 D職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性48職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系兩個(gè)體系的整合是發(fā)展的必然趨勢，許多組織將職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合為一個(gè)綜合管理體系，稱為( )管理體系。 ASHE BSHE CHSE DHES49根據(jù)環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南fibT240011996，IS014800：1996，一級(jí)要素“實(shí)施與運(yùn)行”包括( )二級(jí)要素。中國注冊(cè)建造師考試網(wǎng)（）提供。A信息交流 B文件控制 C運(yùn)行控制 D記錄50下列關(guān)于安全生產(chǎn)的論述，不正確的是( )， A安全生產(chǎn)是為滿足生產(chǎn)安全，涉及對(duì)生產(chǎn)過程中的危

14、險(xiǎn)進(jìn)行控制的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng) B我國安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主” C“安全第一”充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念 D安全生產(chǎn)是指使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))的狀態(tài)51工程項(xiàng)目施工安全控制的指導(dǎo)性文件是( )。 A施工安全技術(shù)措施計(jì)劃 B施工組織設(shè)計(jì) C施工管理實(shí)施規(guī)劃 D施工管理規(guī)劃大綱52，根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類，一次事故中死亡3人屬于( )。 A重傷事故 B死亡事故 C重大傷亡事故 D特大傷亡事故53下列不屬于施工項(xiàng)目安全檢查類型的是( )。 A日常性檢查 B專業(yè)性檢查 C季節(jié)性檢查 D綜合性檢查54防止

15、噪聲污染的最根本措施是( )。中國注冊(cè)建造師考試網(wǎng)（）提供。 A在聲源上安裝消聲器消聲 B減振降噪 C從聲源上降低噪聲 D利用吸聲材料55根據(jù)傷亡事故處理規(guī)定，傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過( )日。 A160 B170 C180 D20056建設(shè)工程施工合同示范文本合同文件其優(yōu)先解釋順序是不同的，一般的優(yōu)先順序應(yīng)為( )。A通用合伺條款-專用合同條款-有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件-圖紙B專用合同條獻(xiàn)-通用合同條款-有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件-圖紙C通用合同條款-專用合同條款-圖紙-有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件D專用合同條款-通用合同條款-圖紙-有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件57

16、建設(shè)部和國家工商管理局于1992年2月4日頒發(fā)的建設(shè)工程施工合同示范文本適用的工程不包括( )。A各類公用建筑 B公路建設(shè) C工業(yè)廠房 D管道的施工58根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，下列關(guān)于工程進(jìn)度管理的論述正確的是( )。A承發(fā)包雙方在協(xié)議書中約定的工期是指開工日期、竣工日期和總工作天數(shù)B工程竣工通過驗(yàn)收后，實(shí)際竣工的日期為工程移交的日期C由于非承包入的原因造成的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，其后果由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任D承包人完成施工任務(wù)后的28天內(nèi)，由工程師提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告59承包人按照合同完成施工任務(wù)，通過工程竣工驗(yàn)收，實(shí)際竣工日期應(yīng)為( )。A合同約定的竣工日期B承包人送交竣工驗(yàn)：次報(bào)告的日期

17、C發(fā)包人在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的簽收日期D工程移交的日期60根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)的規(guī)定，分別屬于承包人和專業(yè)工程分包人的責(zé)任工作的是( )。A隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工場地和通道以及分包人交付因自身的原因造成的環(huán)保責(zé)任罰款B負(fù)責(zé)施工場地的管理工作和因承包人違約可以直接向工程師致函C完成設(shè)計(jì)內(nèi)容供分包人使用和為分包的工程辦理有關(guān)征件D保護(hù)己竣工的分包工程和全面履行總包合同的各項(xiàng)規(guī)定61根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，下列關(guān)于工程費(fèi)用控制的論述正確的是( )。A工程施工合同價(jià)款可以采用總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金等方式約定B工程預(yù)付款支付后應(yīng)在第一次進(jìn)度款支付時(shí)扣回C發(fā)包人支付

18、工程款的依據(jù)是承包人提交的工程款的申請(qǐng)報(bào)告D竣工結(jié)算應(yīng)在承包人提交的竣工結(jié)算報(bào)告后2日天內(nèi)完成62合同簽定以后，合同中各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行要落實(shí)到具體的項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目參與人員身上，對(duì)于施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，其中施工合同的跟蹤的劉象不應(yīng)包括( )。A承包的任務(wù)B分包人的工程和工作C現(xiàn)場管理人員對(duì)現(xiàn)場情況的直接了解D業(yè)主和其委托的工程師的工作63根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)的規(guī)定，下列有關(guān)勞務(wù)分包合同的論述正確的是( )。A勞務(wù)分包人應(yīng)為進(jìn)入施工現(xiàn)場的第三方人員辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B勞務(wù)分包人應(yīng)為施工現(xiàn)場內(nèi)的自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C采用固定價(jià)格時(shí)，

19、無論發(fā)生任何情況，均為一次包死，不再調(diào)整D采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，每次結(jié)算須計(jì)算工時(shí)和工程量64根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，在下列有關(guān)原因中，不能構(gòu)成工程延期索賠的是( )。A不可抗力造成的工程延期，承包人向發(fā)包人提出的索賠B由于發(fā)包人的指令工程暫停，造成工期拖延，承包人向發(fā)包人提出的索賠C由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎?，分包人向發(fā)包人的索賠D由于承包人的原因?qū)е鹿て谕涎樱l(fā)包人向承包人的索賠65在下列的內(nèi)容中，既可以構(gòu)成施工索賠依據(jù)的，又可以構(gòu)成索賠證據(jù)的是( )A施工合同文件 B法律、法規(guī)C工程建設(shè)慣例 D施工日記，備忘錄 中國注冊(cè)建造師考試網(wǎng)（）提供。66一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有不同類型和不同用

20、途的信息，不同項(xiàng)目信息的編碼依據(jù)不同，其中，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是( )。A項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C項(xiàng)目工作流程圖 D項(xiàng)目管理職能分工表67，在當(dāng)前的信息時(shí)代，工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。 A信息的編碼體系和編碼 B信息管理手冊(cè) C信息的輸入輸出模型 D信息管理工作的工作流程圖68根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義，信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和( ) A提高數(shù)據(jù)處理的效率 B，提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力 C提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄?D提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑?9根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義，信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于提高數(shù)掘傳輸?shù)目垢蓴_

21、能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并能提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄院? ) A提高數(shù)據(jù)處理的效率 B提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 C提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑?D有利于項(xiàng)目信息的檢索和查問70在施工人力資源管理中，提倡員工采取主動(dòng)行動(dòng)彌補(bǔ)業(yè)績中的不足，鼓勵(lì)員工在事業(yè)上取得更大的成績屬于( )。 A編制組織和人力資源規(guī)劃 B組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取 C管理項(xiàng)目管理班子的成員 D團(tuán)隊(duì)建設(shè) 二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的缶選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分：少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得05分) 1施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力( )。

22、A，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 B選擇監(jiān)理單位 C進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配 D指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) E組織項(xiàng)目管理班子 2組織結(jié)構(gòu)圖是一種基本的組織工具，下列對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的論述，正確的是( )。 A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系 B項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系 C，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼兩者之間沒有聯(lián)系 D業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貸方和工程管理咨詢方的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)都可以用各自項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述 E項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主觀人員之間的

23、組織關(guān)系 3按照國家有關(guān)規(guī)定，下列( )工程必須進(jìn)行監(jiān)理。 A國家重點(diǎn)建設(shè)工程 B公用事業(yè)工程 C成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程 D外國政府援助資金的工程 E利用國際組織貸款的工程 4為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)從多方面采取措施，通常包括( )。 A監(jiān)督措施 B組織措施 ， C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施 E合同措施 5某建筑工程采用清單計(jì)價(jià)方式，該工程分部分項(xiàng)工程量清單構(gòu)成包括( )。 A項(xiàng)目編碼 B項(xiàng)目名稱 C計(jì)量單位 D工程數(shù)量 E工程特征 6根據(jù)我國現(xiàn)行的規(guī)定中，建筑安裝工程費(fèi)用的計(jì)算方法有( )。 A工料單價(jià)法 B全費(fèi)用單價(jià)法 C定額單價(jià)法 D實(shí)物量單價(jià)法 E綜合單價(jià)法 7按照我國現(xiàn)行規(guī)定

24、，可以計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的稅費(fèi)是( )。 A房產(chǎn)稅 B城市維護(hù)建設(shè)稅 C印花稅 D營業(yè)稅 E固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅中國注冊(cè)建造師考試網(wǎng)（）提供。8某建設(shè)項(xiàng)目由于業(yè)主設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此，承包商提出索賠按照國際慣例，索賠能夠成立的包括( )。 A可以辭退工人的人工費(fèi) B材料價(jià)格上漲費(fèi) C延期一個(gè)月的保函手續(xù)賢 D現(xiàn)場管理費(fèi)和總部管理費(fèi) E一個(gè)月的利潤索賠9在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中，編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是( )。 A對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證 B對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 C確定施工的總體部署 D確定里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo) E確定項(xiàng)目的最終完成時(shí)間10施工方進(jìn)度控制在管理觀念方面存在

25、的主要問題是( )。 A缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念 B缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念 C缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念 D缺乏合同管理的觀念 E缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念11在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度除了施工進(jìn)度以外，還包括( )工作進(jìn)度。 A招投標(biāo) B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C工程物資采購 D項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備 E編制項(xiàng)目建議書階段 12施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有( )。 A工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備 B單項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備 C各分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備 D冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備 E單位工程施工準(zhǔn)備 13施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開，下列關(guān)于事前、事中和事后控制的說明，不正確的有( )。 A

26、事前控制有兩層含義，一是進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控，二是控制施工準(zhǔn)備工作狀態(tài) B事前控制屬于預(yù)控方式 C事中控制的關(guān)鍵是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化操作者自我約束、自我控制 D事中控制的關(guān)鍵是監(jiān)控租他人控制 E事后控制指對(duì)質(zhì)量偏差的糾正 14下列對(duì)施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行說明，不正確的是( )。 A施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開 B計(jì)劃可以理解為施工質(zhì)量計(jì)劃階段，明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 C實(shí)施指按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) D檢查包括作業(yè)者自檢和專職管理者專檢 E處置分為糾偏處置和預(yù)防處置 15下列有關(guān)施工生產(chǎn)要素預(yù)控的說明，正確的

27、是( )。 A施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)、環(huán)境和資金 B客觀環(huán)境因素對(duì)工程施工的不利影響可以通過加強(qiáng)預(yù)測預(yù)防來避免承肖除 C對(duì)于施工方案中選用的模板、腳手架，應(yīng)重點(diǎn)控制其設(shè)計(jì)方案和加工制作質(zhì)量 D施工技術(shù)方法包含施工技術(shù)方案，施工工藝和操作方法 E施工工藝是工程施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容 16根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，( )決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性。 A建筑產(chǎn)品的委托性 B建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性 C建筑產(chǎn)品受外部環(huán)境影響因素多 D建筑產(chǎn)品的固定性 E建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動(dòng)性中國注冊(cè)建造師考試網(wǎng)（）提供。 17根據(jù)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施要求，下列各項(xiàng)屬于安全技

28、術(shù)交底的主要內(nèi)容是( )。 A本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn) B針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施 C應(yīng)注意的安全事項(xiàng) D應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施 E相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) 18根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，（ ）決定環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性。 A產(chǎn)品的時(shí)代性 B產(chǎn)品的社會(huì)性 C產(chǎn)品的多樣性 D生產(chǎn)的單件性 E產(chǎn)品的固定性 19根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款規(guī)定，屬于承包人的義務(wù)包括( )。 A負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修 B組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 C施工期間遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定 D保持施工現(xiàn)場的整潔 E辦理施工期間有關(guān)爆破作業(yè)的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù) 20根據(jù)施工安全檢查的內(nèi)容，安全檢查的主要內(nèi)容包括查思想和( )。 A查管理 B查隱患 C查整改 D查事故處理 E查責(zé)任 21通過對(duì)合同跟蹤，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程計(jì)劃和工程目標(biāo)，此時(shí)，應(yīng)進(jìn)行合同實(shí)施的偏差分析，其內(nèi)容應(yīng)包括( )。 A產(chǎn)生偏差的原因分析 B合同實(shí)施的責(zé)任分析 C合同實(shí)施的趨勢分析 D合同實(shí)施的偏差處理措施分析 E工程質(zhì)量的檢查結(jié)果分析 22建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款規(guī)定了發(fā)包人和承包人的義務(wù)，其中屬于發(fā)包人的義務(wù)包括( )。 A辦理施工期間中斷道路交通的申請(qǐng)手續(xù) B按時(shí)參加各種檢查和驗(yàn)收 C提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)資料 D提供具備施工條件的施