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1、 ZARA產(chǎn)品開發(fā)流程流程特點(diǎn) 人員構(gòu)成靈活 “抄手”領(lǐng)導(dǎo)的許多5-6人小組 專業(yè)買手項(xiàng)目公司配合下進(jìn)行大量持續(xù)而快速 的產(chǎn)品開發(fā)方法和流程的培訓(xùn) 市場(chǎng)需求 后期推進(jìn)便捷 技術(shù)歸類與尺寸調(diào)整后向采購人員推介， 訂貨，就可以馬上完善生產(chǎn)技術(shù)資料，投 入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，反復(fù)如流水的流程。 同時(shí)，這個(gè)流程又是開放式的。流程中的 每一位責(zé)任人都能清晰地了解自己面對(duì)的 市場(chǎng)需求，立體式的產(chǎn)品開發(fā)思路也更加 的明確。 訂貨方向 開發(fā)方向 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)透明 買手開發(fā)模式將市場(chǎng)與開發(fā)部門統(tǒng)一到一 起，訂貨平臺(tái)與開發(fā)平臺(tái)的統(tǒng)一。 結(jié)語 如果某個(gè)服飾企業(yè)的產(chǎn)品，完全依附于設(shè)計(jì)師，那么它必然不能獲得市場(chǎng)利潤(rùn)的最大化 或很高

2、的市場(chǎng)占有率。因?yàn)橐栏皆O(shè)計(jì)師的品牌模式是一種即將被淘汰的開發(fā)模式，它在 上世紀(jì)20年代到90年代是可行的，但是現(xiàn)在，它已經(jīng)不可能被廣泛使用了。依附于設(shè)計(jì) 師的品牌模式是為少數(shù)人服務(wù)的，企業(yè)可以據(jù)此謀求單件產(chǎn)品的零售最高利潤(rùn)，但絕對(duì) 無法取得整個(gè)品牌與市場(chǎng)利潤(rùn)的最大化。崇尚設(shè)計(jì)師、崇尚藝術(shù)品無可厚非，但是應(yīng)當(dāng) 記住，仰慕設(shè)計(jì)人才和把他們個(gè)人的設(shè)計(jì)風(fēng)格完全帶到市場(chǎng)化品牌中來是兩回事。 有人說，買手模式其實(shí)是一種抄襲，這是非常偏頗的看法。買手模式不是單純地照搬 照抄，而是在借鑒的基礎(chǔ)上大力創(chuàng)新，抄神而不抄形，抄高而不抄低。 還有人說，買手模式其實(shí)就是普通企業(yè)模式加強(qiáng)了采購功能，這也是不準(zhǔn)確的。 買手模式內(nèi)容繁多，千頭萬緒，學(xué)習(xí)它進(jìn)而運(yùn)用它，是一個(gè)系統(tǒng)工程，還需我們一同去 研究。 Thanks

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