qc年終個(gè)人工作總結(jié)

1、qc 年終個(gè)人工作總結(jié)服裝 qc 年終工作總結(jié)【 1】QC 年中總結(jié)，是指半年來的 QC工作的綜述、評(píng)價(jià)、升華、下一步的改進(jìn)、目標(biāo) ; 綜述包括組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成、目標(biāo)制定、活動(dòng)的開展情況及都做了哪些工作 ;評(píng)價(jià)是指對(duì)開展的工作的判定，那些是完成了的，那些是未完成的，完成的情況如何，未完成的原因是什么 ; 升華在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)至上對(duì)做得好的最近一步的歸納由特殊推到普遍 ! 同時(shí)要指出下一步的奮斗目標(biāo) . 如下：1. 鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共 690 家，通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、店面大小，將這

2、690 家零售終端進(jìn)行了 a、b、c 分類管理，其中 a 類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的 25 家;b 類有 94 家;c 類 210 家。在這 690 家終端服裝 qc 中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有 580 家; 終端客戶掌控力為84%。我們所擁有的這些終端客戶，為提高產(chǎn)品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場，提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是公司的上線客戶- 藥品供應(yīng)商所看重的。2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且服裝qc 年終總結(jié)范文穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。目前，營銷部共有業(yè)務(wù)人員18 人，他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5 個(gè)月，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地總結(jié)后，他們已完全熟悉了終端

3、時(shí)尚先生服飾批發(fā)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這 18 名業(yè)務(wù)人員，我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、 區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)， 各層級(jí)年終總結(jié)分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)， 又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。這支營銷隊(duì)伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為a 公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場運(yùn)作的生力軍，是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢 otc 市場的人員保證。在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，再加上這一年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法， 各項(xiàng) qc 正在試運(yùn)行之中。首先，出臺(tái)了“管人”的營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工

4、作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范; 對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次，出臺(tái)了“管事”的營銷部業(yè)務(wù)管理辦法，該辦法在對(duì)營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨、送貨、退貨、鋪貨、贈(zèng)品發(fā)放，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了年終， 做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn)?！狈段?，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的日、總結(jié)機(jī)制。每天早晚到部門集中報(bào)到， 每周六下午 qc 年終例會(huì)，及時(shí)找出工作中存在的 qc，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了事情效率。4. 確保了一系列品類正在武漢末端市場上的占無率。qc個(gè)人年終總結(jié)范文【 2】xx 年在四川綿陽援建 xx 路工地試驗(yàn)室工作，任職

5、試驗(yàn)員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了援建工作任務(wù)，維護(hù)了企業(yè)榮譽(yù) ; 思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己?；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)的一年，在這一年里，有困難也有收獲，是認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下：一、工作方面xx 年前期我從事試驗(yàn)員工作，后期因工程需要，項(xiàng)目經(jīng)理把我調(diào)到質(zhì)檢科全面負(fù)責(zé)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。在工作中我積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范，全面熟悉施工圖紙、方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作，為將后的內(nèi)業(yè)工作做好鋪墊，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合， 后期內(nèi)業(yè)工作

6、進(jìn)展的有頭有序， 當(dāng)然工作中也遇到過不少困難，有些橋涵圖紙看的不太明白， 在劉丹和黃中艷的幫助和指導(dǎo)下，工作才得以正常進(jìn)行。以前在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)與寫內(nèi)業(yè)感覺工作比較得心應(yīng)手，現(xiàn)在做質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作，雖然以前從沒有干過質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作，雖然困難重重，但我們堅(jiān)持下來了，并且圓滿完成了援建任務(wù)。我認(rèn)為：“不管干什么工作，只要立足本崗，盡心盡責(zé)，虛心求教，腳踏實(shí)地的做好本職工作，才能從中學(xué)到真正的本領(lǐng)，提高自己的能力。雖然工期緊，任務(wù)重，工作量大，我們?nèi)找辜影?，特別是在工程快結(jié)束的時(shí)候，經(jīng)理與辦公室的張姐一起與我們寫竣工資料檔案盒目錄，我們因白天工作累了晚上沒有加班但我們經(jīng)理晚上在加班， 我們真的很感動(dòng)，這是我

7、們團(tuán)結(jié)的結(jié)果，圓滿完成了長達(dá) 16 公里的路基路面援建任務(wù)。在工程后期竣工資料的和編寫中，在王友科長的帶領(lǐng)下，我們積極工作，僅僅用兩個(gè)多星期的時(shí)間就完成了竣工資料的匯總， 又用一個(gè)星期的時(shí)間又將竣工資料復(fù)印 3 份，裝訂成套，能用這么短的時(shí)間，完成這么大的工作量我感到很高興，這代表了我們企業(yè)的速度，代表了遼寧人的援建精神，這也是我們集體的榮譽(yù) ; 在工作中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同事們的積極工作，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然在工作中也出現(xiàn)過失誤，資料三番五次改寫，原因一，我們沒有和監(jiān)理溝通和，二是，監(jiān)理的口頭要求，沒有下有關(guān)文件，造成資料中分項(xiàng)工程，分部工程，單位工程劃

8、分不明，在將后工作中，監(jiān)理有什么要求，資料怎么寫，要求監(jiān)理統(tǒng)一下發(fā)文件，這樣我們也少走彎路，減少對(duì)資料的反復(fù)更改，及時(shí)滿足工程計(jì)量的要求。當(dāng)然現(xiàn)在的工作中還存在不足，第一，在溝通方面。第二，一些新規(guī)程規(guī)范要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，資料歸檔。第三，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢測工程質(zhì)量。所以我深感提高自身素質(zhì)的緊迫性，不管將后做什么工作，質(zhì)檢內(nèi)業(yè)也好，實(shí)驗(yàn)室工作也好，都要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，加強(qiáng)溝通方面的能力以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二、思想方面我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力學(xué)好

9、本崗轉(zhuǎn)業(yè)知識(shí)，如果工作中遇到困惑，首先，自己查閱相關(guān)資料，盡量自己解決問題。其次，和同事溝通探討，怎樣才能做到完美。加強(qiáng)工作責(zé)任感，做好本職工作，保證工程質(zhì)量。三、制定 xx 年的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)20xx年，我調(diào)到 xx 項(xiàng)目，作為一名實(shí)驗(yàn)人員，對(duì)自己負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)檢測工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照檢測規(guī)范、檢測大綱、實(shí)施細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測工作， 確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠， 上報(bào)檢測儀器設(shè)備的檢定、維修計(jì)劃，有權(quán)拒絕使用不合格檢測儀器或超過檢定周期的儀器;不斷更新專業(yè)知識(shí)、 掌握專業(yè)檢測技術(shù)及檢測儀器的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀 ; 遵守試驗(yàn)室管理制度 ;按時(shí)填寫儀器設(shè)備操作使用記錄，嚴(yán)格遵守檢測人員紀(jì)律。做為青年知識(shí)

10、份子， 對(duì)單位新進(jìn)的同事， 做好“傳”“幫”“帶”帶工作。在生活上熱心的幫助他們，在工作中細(xì)心的教授他們，在思想上要不斷的提高他們，爭取做五好青年“學(xué)習(xí)好，思想好，工作好，紀(jì)律好，作風(fēng)好”。提高整體素質(zhì)水平，幫助他們把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止一知半解的傾向，陸續(xù)的在實(shí)驗(yàn)中接觸更多的項(xiàng)目檢測，明確工作程序，在具體工作中形成一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的展開工作，并圓滿的完成本職工作任務(wù)。合理化建議：建議項(xiàng)目建立健全完好的管理制度， 明確各工作崗位的職權(quán)，重新建立績效考核制度 ; 那么什么是一個(gè)好的管理制度呢 ?我認(rèn)為一個(gè)好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為， 可以激勵(lì)員工的工作熱情，從而達(dá)到強(qiáng)化管理的目的。建議我們職工加