SAPPP顧問面試試題及資料

1、.SAP PP 顧問面試試題及資料1。主數(shù)據(jù)組織架構(gòu)?SAP 中主要的組織架構(gòu)有哪些？哪些用于PP 的組織架構(gòu)？?成本控制范圍、公司代碼、估價范圍、工廠、庫存地點(diǎn)之間的關(guān)系物料主數(shù)據(jù)?不同的物料主數(shù)據(jù)視圖的作用？?你們公司用到了哪些視圖，哪些視圖主要用在PP 模塊？?物料主數(shù)據(jù)視圖與組織架構(gòu)之間有哪些聯(lián)系？?行業(yè)對物料主數(shù)據(jù)視圖有哪些影響？?物料類型對物料主數(shù)據(jù)的影響？?外部和內(nèi)部編號分配的差異？如何定制？?哪些因素會影響物料主數(shù)據(jù)的選擇字段？?MRP 的參數(shù)文件和預(yù)測參數(shù)如何用于物料主數(shù)據(jù)維護(hù)的優(yōu)化？?物料主數(shù)據(jù)如何重組？（刪除/存檔）？?物料主數(shù)據(jù)中哪些計(jì)量單位可以影響到公司運(yùn)作（基本單位

2、，生產(chǎn)單位，訂單單位等）？?物料有哪些狀態(tài)？分別處于哪一個組織層次上，能夠在哪些層次上更改？?介紹一下以下字段的用途- MRP 組- MRP 類型- 重訂貨點(diǎn)- 計(jì)劃周期- MRP 控制者- 批量- 采購獲取類型- 特殊采購類型- 發(fā)貨倉儲地點(diǎn)- 反沖標(biāo)志- 庫存確定組- 散裝物料- 計(jì)劃邊際碼- 安全庫存- 策略組- 消耗模式和消費(fèi)期間- 可用性檢查組- 替代選擇標(biāo)志- 獨(dú)立 /集中- 生產(chǎn)調(diào)度員- 生產(chǎn)計(jì)劃參數(shù)文件- 不足交貨 /過度交貨容差- 廠內(nèi)生產(chǎn)時間（取決于批量 /獨(dú)立）-評估類1 / 7.- 價格控制- 移動平均價格 /標(biāo)準(zhǔn)價格物料 BOM?你們公司 BOM 的用途有哪些？?你們

3、公司采用哪些 BOM 的技術(shù)類型？ 技術(shù)類型能否改變？（簡單、派生、多重） ?BOM 用用途與狀態(tài)從維護(hù)主數(shù)據(jù)到生產(chǎn)過程中會經(jīng)過哪些改變？?你們公司有無使用集團(tuán) BOM ？?你們公司如何檢查BOM 的正確及有效性?BOM 項(xiàng)目中有哪些項(xiàng)目類別，這些類別的作用？?什么是子項(xiàng)目？?在什么情況下BOM 可以是遞歸的，遞歸標(biāo)志的用法？?以下 BOM 設(shè)置的用途？- 展開類型- 相關(guān)生產(chǎn)- 成本核算相關(guān)- 物料供應(yīng) ID- 散裝物料- 發(fā)貨倉儲地點(diǎn)工作中心?工作中心類型的定義，你們公司使用了哪幾類？工作中心的視圖有哪些？一般維護(hù)了什么樣的數(shù)據(jù)？ （基本，缺省值，能力，調(diào)度，成本核算等）？?什么是標(biāo)準(zhǔn)值？

4、它的主要作用是什么？?你們公司的控制碼有哪些？它的主要作用？參照指示符的作用？?有無使用工作中心的層次結(jié)構(gòu)，它的作用？共享能力是什么？?解釋一下下列字段的用途？- 反沖標(biāo)志- 能力類別- 能力中公式- 能力利用率- 計(jì)劃細(xì)節(jié)中的和有限計(jì)劃相關(guān)指標(biāo)- 過載- 計(jì)劃公式- 位置組（移動時間矩陣）- 排隊(duì)時間（正常和最小）- 成本中心- 作業(yè)類型- 成本計(jì)算公式2 / 7.工藝路線?ROUTING的定義及結(jié)構(gòu)？? 工藝路線有哪些任務(wù)清單類型?什么是工藝路線組和組計(jì)數(shù)器？?什么是工藝路線順序，有哪些標(biāo)準(zhǔn)的順序類型？哪些情況下需要使用順序？?如何分配物料去工藝路線，有幾種操作方式？?在哪種情況下必須進(jìn)行

5、組件分配？?什么是參照工序集？如何使用？?如何根據(jù)工序中的批量計(jì)算與更新物料主數(shù)據(jù)中的廠內(nèi)生產(chǎn)時間生產(chǎn)資源 /工具?PRT 的種類？你們公司使用哪幾類？?PRTS 與工藝路線的關(guān)系？工程更改管理?工程更改管理的目的是什么？?什么是同一個歷史變化的意義？?哪些 PP 對象可以使用工程更改管理？?工程更改請求 /訂單的目的？?如何改變主記錄結(jié)構(gòu)？?什么是調(diào)整的水平相比，工程變更主人？其他問題?哪些調(diào)度可供選擇，以及它們?nèi)绾位ハ鄥^(qū)別？?哪些是考慮到在調(diào)度時間的組成部分？?基本秩序的日期是如何確定的？?如何的日期確定的？?哪些類型的鉛調(diào)度實(shí)時調(diào)度提供？?什么樣的作用發(fā)揮調(diào)度減排措施？?什么類型的廢料可

6、在 PP 中的基本數(shù)據(jù)，以及如何保持他們會認(rèn)為雙子期間 MRP 的調(diào)度？?什么是對外加工，必須在什么條件下完成對外加工，可以進(jìn)行？?什么是共同的產(chǎn)品？2。生產(chǎn)計(jì)劃一般問題3 / 7.?在 PP 模塊中有哪些有效的計(jì)劃層次？?在 SOP 、需求管理，長期規(guī)劃、MRP 之間的依賴關(guān)系？銷售和運(yùn)營計(jì)劃?SOP 的目的？?你們公司產(chǎn)品組的結(jié)構(gòu)是什么？如何應(yīng)用在SOP/DM/LTP/MRP中？?產(chǎn)品組中合計(jì)因子、分解比例因子的作用？?哪些計(jì)劃方法在SOP 可以使用？- 輸入 SOP 數(shù)據(jù)時可使用哪些數(shù)據(jù)源？- ?SOP 中哪些選擇可用于創(chuàng)建一個銷售計(jì)劃？哪些選項(xiàng)可用于創(chuàng)建一個運(yùn)營計(jì)劃？?什么是 '

7、;分類 '？?在 PP 計(jì)劃環(huán)境中怎么使用各種不同的計(jì)劃工具將SOP 結(jié)果傳送到其它模塊？需求管理?需求管理的目的？?需求管理與銷售及分銷從何處開始集成在一起？?描述 Make-to-Stock與 Make-to-Order的異同，主數(shù)據(jù)有何異同？- ?什么是消耗分別減少意味著在計(jì)劃戰(zhàn)略中？?在 Make-to-Order 中物料主數(shù)據(jù)中“獨(dú)立 /集中”標(biāo)志主要起什么樣的作用？?什么是庫存水平，它受哪些因素影響？?哪些類型的可用性檢查可用（ ATP 和對計(jì)劃的檢查） ，這些可用性檢查的特點(diǎn)分別是？?解釋一下 MRP 的組之間，組策略，策略和需求類的聯(lián)系。?需求類中有哪些定制（ PP 與

8、 SD 端）？?解釋需求管理中版本管理的目的？主生產(chǎn)計(jì)劃?MPS 一般使用在在什么情況下？?比較 MPS 與 MRP 的功能？?什么是確實(shí)的采購建議，以及如何配置才能達(dá)到這種效果 ？?什么是計(jì)劃的時界，在何處定義？?什么是 manual firming time, 在何處定義？?計(jì)劃訂單如何被確認(rèn)，計(jì)劃訂單中哪一個確認(rèn)標(biāo)志為有效？物料需求計(jì)劃?MRP 的目的，它的適用范圍？?你將如何組織 MRP 的運(yùn)行？介紹一下你們公司的做法- 對工廠運(yùn)行 MRP 在線- 對工廠運(yùn)行 MRP - 后臺- 對單獨(dú)一個物料運(yùn)行 MRP - 在線4 / 7.?使用了哪些計(jì)劃類型（ NEUPL 再生計(jì)劃， NETCH

9、 總水平的凈變化， NETPL 計(jì)劃水平的凈變化）？?運(yùn)行 MRP 時需要設(shè)定哪些MRP 控制參數(shù)？?計(jì)劃文件的作用？?MRP 中單層多層是什么意思？?交互 MRP （ MD43 ）的意思？?MRP 模擬模式下執(zhí)行的特點(diǎn)？?什么是低層次的代碼，它是如何在MRP 的考慮？?計(jì)算凈需求是指？?在 MRP 凈需求計(jì)算需要考慮哪些緩沖區(qū)（數(shù)量緩沖區(qū)：安全庫存，時間緩沖：安全時間）？?為什么需要批量計(jì)算？?在 SAP 中有哪些批處理程序（靜態(tài)，定期和優(yōu)化處理）嗎？這些批量處理程序的特點(diǎn)？?在物料主數(shù)據(jù)中定義的采購類型對MRP 有哪些影響？?什么是后臺運(yùn)行？后臺運(yùn)行的特點(diǎn)？?Basic schedulin

10、g與 lead time scheduling有何不同？- ?在 Basic scheduling 中訂單截止日期是如何確定的 ?在 lead time scheduling 中呢？?物料主數(shù)據(jù)的廠內(nèi)生產(chǎn)時間對計(jì)劃運(yùn)行的影響？?計(jì)劃邊際碼對計(jì)劃運(yùn)行的影響？?MRP 中如何選擇 BOM ？在 BOM 選擇中考慮哪些標(biāo)準(zhǔn)？?什么是 'BOM 的選擇 ID' ？?在 MRP 如何使用替代 BOM ？?生產(chǎn)版本的意義？?在 MRP 如何選擇工藝路線？在工藝路線選擇中考慮哪些標(biāo)準(zhǔn)？?MRP 清單是什么？庫存 /需求清單是什么？這些清單的結(jié)構(gòu)？這些清單之間有什么區(qū)別？?什么是異常消息的功能

11、？?什么是計(jì)劃訂單？?計(jì)劃訂單的獨(dú)立 /集中轉(zhuǎn)換意味著什么？?day ssupply 與 receipt day ssupply 的意思是？?在 MRP 如何管理組件停止？3。生產(chǎn)訂單處理一般問題?按訂單生產(chǎn)的特點(diǎn)？?生產(chǎn)訂單的定義？?文件類型，訂單類別和訂單類型有何差別？?生產(chǎn)訂單的構(gòu)成？?訂單創(chuàng)建時執(zhí)行哪些功能？?可用哪些方式創(chuàng)建一個生產(chǎn)訂單？5 / 7.?描述創(chuàng)建訂單時BOM 的選擇邏輯？工藝路線的選擇邏輯？?在哪個時間點(diǎn)的產(chǎn)生和保留它包含哪些信息？執(zhí)行 “讀取主數(shù)據(jù) ”能實(shí)現(xiàn)什么功能？?生產(chǎn)訂單創(chuàng)建過程中工藝路線順序起什么作用？?計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單時需要注意哪些問題？訂單 Rele

12、ase?訂單下達(dá)時會發(fā)生什么？?訂單下達(dá)后哪些操作被禁止，哪些操作被允許?訂單狀態(tài)管理的作用？?什么是商業(yè)事務(wù)？?是系統(tǒng)狀態(tài)和用戶狀態(tài)的差別？在訂單下達(dá)哪個時間點(diǎn)執(zhí)行有效性檢查？可選擇與必須執(zhí)行在哪里配置？哪些對象中可運(yùn)行可用性檢查？?machine commitment是什么意思？- ?midpoint scheduling 是什么意思？打印?哪個車間可以打印文件？?哪些可打印模式（在線，更新，背景）？?什么是 “重印 ”是什么意思？?哪些條件必須得到滿足之前，為了文件可以打印？?哪些條件必須履行的一項(xiàng)行動之前， 車間文件（尤其是確認(rèn)單及時間票） 可以打?。堪l(fā)貨?哪些控制指標(biāo)影響的生產(chǎn)秩序（

13、散裝物料，反沖，幽靈組裝等組件的行為）？?什么是采摘意味著什么？?什么是股票的決心意味著什么？哪些股票要確定生產(chǎn)訂單處理期間設(shè)置？?什么是商品的問題發(fā)布？?如何輸入商品的問題（參考命令，參照保留，無計(jì)劃的，等等）？?什么是運(yùn)動類型的目的？?有哪些商品的影響的問題從整合的角度看（毫米，流動注射， CO ）的發(fā)布？?什么是組件的反沖，以及如何才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？確認(rèn)?前必須確認(rèn)符合條件的可以進(jìn)入？?什么是確認(rèn)嗎？?哪些是與確認(rèn)的功能呢？6 / 7.?哪些確認(rèn)程序有哪些？可以在哪些數(shù)據(jù)輸入?確認(rèn)？?什么是一個里程碑確認(rèn)嗎？?什么是計(jì)劃外的里程碑？?確定一個進(jìn)度確認(rèn)什么？?什么作用的控制行動中發(fā)揮關(guān)鍵定義在確認(rèn)嗎？?是否可以連接一品運(yùn)動的發(fā)布確認(rèn)？?什么是貨物收據(jù)嗎？?什么是一張貼在收到貨物的影響？?什么是 “交付相關(guān)完成 ”的指標(biāo)呢？?什么是超額功能 /在物料主發(fā)揮underdelivery容忍？為了解決 /歸檔和刪除?什么是為了解決意味著什么？?什么原因?qū)е碌纳a(chǎn)秩序?qū)⒔栌?貸記？?Enterprises 作者之間有什么成本和實(shí)際成本的差異？?哪些是為了解決在通常的步驟