員工晉升晉級管理辦法

1、員工晉升晉級管理辦法第一章 總 則第一條 為了提升員工個人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉升、晉級，特制定本辦法。第二章 適用范圍第二條 適用于本公司全體員工。第三條 適用于員工晉升，即對符合條件的員工給予職務(wù)的崗位變動及薪資調(diào)整的變動。第四條 適用于員工的晉級，即對在本崗位工作有突出貢獻(xiàn)的員工給予薪資調(diào)整的變動。第三章 職責(zé)分工第五條 員工晉升崗位的直接上級負(fù)責(zé)晉升員工的推薦、建議；晉級員工崗位的直接上級負(fù)責(zé)晉級員工的審核及考評，并提出晉級建議。第六條 行政部、崗位的直接上級負(fù)責(zé)

2、員工品格素質(zhì)考評，專業(yè)知識和實(shí)踐技能的實(shí)際考評以各部門晉升考核規(guī)定為準(zhǔn)。第七條 行政部負(fù)責(zé)晉升、晉級工作的組織、任職資格條件的審核、任職公布等。第四章 晉升程序第八條 公司發(fā)展需求或管理崗位出現(xiàn)空缺時，空缺崗位直接上級向行政部提出補(bǔ)員（增崗）申請，行政部在公司內(nèi)部公布選拔晉升信息。第九條 員工晉升以崗位直接上級推薦建議為主，公開競聘為輔。第十條 公開競聘選拔，由行政部根據(jù)競聘崗位征詢崗位直接上級后，組織編制競聘方案，并組織實(shí)施。第十一條 推薦選拔由員工所在部門或需求部門填寫員工晉升推薦表（見附件1），報(bào)行政部。行政部根據(jù)公司任職要求進(jìn)行資格審查，資格審查合格后組織相關(guān)部門（人員）按照員工晉升評

3、定表（見附件2）進(jìn)行評定。將考核評定結(jié)果整理后報(bào)崗位隔級上級，隔級上級審核同意經(jīng)上級總監(jiān)核準(zhǔn)后，行政部擬文公布實(shí)施。第十二條 晉升應(yīng)本著優(yōu)先選擇本部門或相關(guān)部門員工的原則。崗位晉升試用考核期一個月，試用期結(jié)束進(jìn)行考核，考核合格員工正式晉升任職新崗位。第十三條 本著能升能降的原則，根據(jù)考核結(jié)果，員工職位可升可降。第十四條 員工一般施行逐級晉升，能力突出、素質(zhì)優(yōu)秀并對公司做出重大貢獻(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可越級晉升。第五章 晉級程序第十五條 每年6月、12月各進(jìn)行1次晉級評定工作。員工晉級一般遵循逐級晉級的規(guī)律，每一次晉級間隔最少不得少于一年。特殊貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以越級晉級，越級晉級不受時間限制。第十

4、六條 員工的直接上級提出晉級申請，填寫員工晉級申請表（見附件3），經(jīng)崗位隔級上級同意后，分別于5、11月底前將員工晉級申請表交到行政部。第十七條 行政部組織安排晉升流程，按照員工晉級評定表會同市場部、銷售部（見附件4）進(jìn)行綜合評定。行政部匯總晉級結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理?？偨?jīng)理審核批準(zhǔn)后，行政部擬文公布實(shí)施。附件：1員 工 晉 升 推 薦 表姓名性別年齡戶口所在地最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校計(jì)算機(jī)水平英語水平參加工作時間本企業(yè)工作年限現(xiàn) 任 職 務(wù)部門職務(wù)聘任日期擬 晉 升 職 位部門職務(wù)推薦理由及晉升原因推薦人： 年 月 日部門意見部門領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日行政部資格審查缺職狀況審核意見部門領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日

5、審批審批人： 年 月 日附件：2員 工 晉 升 評 定 表序號項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容分值員工評定領(lǐng)導(dǎo)評定1人品1）品行端正，為人真誠2）作風(fēng)穩(wěn)重，不輕浮3）行事光明正大152責(zé)任心及主動性1） 工作盡心盡責(zé)，任勞任怨2） 面對困難和問題敢于承擔(dān)責(zé)任，并能夠解決3） 有高度主人翁精神，經(jīng)常主動考慮工作疑難并解決153團(tuán)結(jié)協(xié)作1） 能夠團(tuán)結(jié)同級、下級齊心協(xié)力共同工作，當(dāng)好上一級領(lǐng)導(dǎo)的助手2） 能夠按照員工能力和個性安排工作3） 能夠做好部門與部門、部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)154管理能力1） 能夠貫徹執(zhí)行規(guī)章制度2） 有一定的管理理念，能夠制定本部門的管理制度3） 善于放手讓員工工作，用制度規(guī)范員工行為155領(lǐng)導(dǎo)

6、能力1） 具有較強(qiáng)的號召力、影響力，能夠調(diào)動員工積極性，合理進(jìn)行人事安排，得到員工認(rèn)可2） 積極訓(xùn)練、教育員工，提高他們的技能素質(zhì)3） 能夠準(zhǔn)確及時地制定階段計(jì)劃，有效組織實(shí)施，并能夠不斷總結(jié)提高156工作能力1） 能夠不擇不扣完成每一項(xiàng)工作2） 遇事善于分析判斷，且分析判斷準(zhǔn)確，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)概念3） 與人合作時溝通表達(dá)能力強(qiáng)，能準(zhǔn)確領(lǐng)悟?qū)Ψ交虮磉_(dá)自己的意圖107學(xué)習(xí)能力1） 主動學(xué)習(xí)，能夠快速適應(yīng)新崗位工作要求2） 主動跟蹤本行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢3） 樂于與他人相互學(xué)習(xí)，并分享經(jīng)驗(yàn)和信息108創(chuàng)新能力1） 能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上提出新的觀點(diǎn)和方法2） 樂于接受他人建議改進(jìn)自己的工作3）

7、善于發(fā)現(xiàn)問題嘗試解決，敢于嘗試新的觀點(diǎn)和方法5合 計(jì)100注：1）員工評定采取多名員工評定的平均值，占總比例40%；領(lǐng)導(dǎo)評定占60%比例。年 月 日附件：3員 工 晉 級 申 請 表部門姓名性別崗位原崗位工資擬晉級崗位工資個人資料年齡： 年 月 日出生 現(xiàn)年： 歲學(xué)歷：畢業(yè)院校：從事本崗位年限： 年 月年限： 年上次晉級時間： 年 月晉級理由部門領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日隔級意見 年 月 日考評結(jié)果行政部： 年 月 日審批批準(zhǔn)人： 年 月 日附件：4員工晉級評定表（一）部門： 崗位： 姓名：序號項(xiàng)目內(nèi) 容分值考評情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)1責(zé)任心1）責(zé)任心差，對本職工作認(rèn)識差，從不主動工作02）有一定責(zé)

8、任心，對本職工作有一定認(rèn)識，能夠完成本職工作53）有高度的責(zé)任感，主動工作，工作積極性高102工作質(zhì)量1）工作粗心，經(jīng)常出錯02）基本能完成本職工作23）能夠高水平完成本職工作，工作質(zhì)量得到公認(rèn)53工作效率1）上班經(jīng)常無所事事，靠時間02）基本能夠按時完成本職工作23）能夠高效率、高水平完成本職工作，工作麻利得到公認(rèn)54團(tuán)結(jié)配合1）與人合作困難，與同事關(guān)系緊張02）能夠與同事保持溝通，也能進(jìn)行一些合作53）謙虛、隨和，易與人相處，團(tuán)結(jié)合作精神好105遵章守紀(jì)1）常常違規(guī)違紀(jì)02）偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生53）能夠自覺遵守規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，從未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象10員工晉級評定表（二）部門

9、： 崗位： 姓名：序號項(xiàng)目內(nèi) 容分值考評情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)6操作技能理論考試1）理論考試80分（含）以下02）理論考試80分90分93）理論考試90分以上18日常操作1）保持日常操作至始至終平穩(wěn)困難02）可以獨(dú)立調(diào)整操作，保持操作平穩(wěn)33）能夠完成本崗位平穩(wěn)操作調(diào)整，控制平穩(wěn)操作有著豐富的經(jīng)驗(yàn)8異常處理1）保持日常平穩(wěn)操作困難02）能夠發(fā)現(xiàn)本崗位異?，F(xiàn)象；能分析出一定的原因；能夠處理一些異常情況53）能夠及時發(fā)現(xiàn)本崗位異常現(xiàn)象；原因分析判斷準(zhǔn)確；處理方法正確果斷，能夠?qū)惓Ｏ诔跗?0開停工1）開停時不能獨(dú)擋本崗位02）能夠按照開停工方案，在領(lǐng)導(dǎo)安排和協(xié)助下完成本崗位開停工53）能夠熟

10、練掌握本崗位的開停工操作技能，獨(dú)立完成本崗位的開停工10保質(zhì)保量1）不知本崗位保質(zhì)保量降耗的控制點(diǎn)02）能夠按照工作安排完成保質(zhì)保量降耗的一些基本控制23）具有較強(qiáng)的保質(zhì)保量、降耗增效意識，能貫徹在本崗位的操作上，控制質(zhì)量、能耗增效能力得到公認(rèn)6安全生產(chǎn)1）發(fā)生責(zé)任事故無晉級資格02）沒有發(fā)生因責(zé)任心或操作技能造成的大小事故8合 計(jì)100注：1）員工評定采取多名員工評定的平均值，占總比例40%；領(lǐng)導(dǎo)評定占60%比例。年 月 日員工晉級評定表（三）（行政、財(cái)務(wù)人員）項(xiàng)目內(nèi)容分值考評情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)工作態(tài)度30遵章守紀(jì)常常違規(guī)違紀(jì)0偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生3能夠自覺遵守規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一

11、個樣，從未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象5責(zé)任心責(zé)任心差，對本職工作認(rèn)識差，從不主動工作0有一定責(zé)任心，對本職工作有一定認(rèn)識，能夠完成本職工作6有高度的責(zé)任感，主動工作，工作積極性高10團(tuán)結(jié)配合與人合作困難，與同事關(guān)系緊張0能夠與同事保持溝通，也能進(jìn)行一些合作6謙虛、隨和，易與人相處，團(tuán)結(jié)合作精神好10出勤情況經(jīng)常有病事假及遲到早退現(xiàn)象0偶有病事假，偶有遲到早退現(xiàn)象3無病事假，無遲到早退現(xiàn)象5工作業(yè)績15工作完成情況工作粗心，經(jīng)常出錯，且不能按時完成自己的工作0基本能按時完成自己的工作9積極主動，可較好的完成自己的本職工作，并協(xié)助其他部門工作15工作能力40理論考試?yán)碚摽荚?0分（含）以下0理論考試80分9

12、0分6理論考試90分以上10業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)水平一般，不能勝任工作0對本職工作較熟悉，能圓滿完成任務(wù)6精通本職工作，有豐富經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)能力、辦事能力強(qiáng)，能獨(dú)立實(shí)施工作，并指導(dǎo)、幫助他人開展工作10工作能力40發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力從不主動發(fā)現(xiàn)問題，且在問題發(fā)生時難以自行解決0能發(fā)現(xiàn)問題，但處理問題的能力有待提高6善于積極主動的發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)生問題時，可以馬上做出判斷，做出反應(yīng)，并及時解決。10適應(yīng)及學(xué)習(xí)的能力自身不能適應(yīng)工作，學(xué)習(xí)能力差0一月內(nèi)可以適應(yīng)工作，學(xué)習(xí)能力一般6能迅速地投入到新工作中，不需要適應(yīng)期，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)10工作效率15工作完成效率上班經(jīng)常無所事事，拖延時間0基本能夠按時完成本職工作9能夠

13、高效率、高水平完成本職工作，工作麻利得到公認(rèn)15注：1）員工評定采取多名員工評定的平均值，占總比例40%；領(lǐng)導(dǎo)評定占60%比例年 月 日員工晉級評定表（五）（質(zhì)量管理部員工）項(xiàng)目內(nèi)容分值考評情況部門員工部門領(lǐng)導(dǎo)合計(jì)工作態(tài)度30遵章守紀(jì)常常違規(guī)違紀(jì)0偶有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生3能夠自覺遵守規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣，從未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象5責(zé)任心責(zé)任心差，對本職工作認(rèn)識差，從不主動工作0有一定責(zé)任心，對本職工作有一定認(rèn)識，能夠完成本職工作6有高度的責(zé)任感，主動工作，工作積極性高10團(tuán)結(jié)配合與人合作困難，與同事關(guān)系緊張0能夠與同事保持溝通，也能進(jìn)行一些合作6謙虛、隨和，易與人相處，團(tuán)結(jié)合作精神好10出勤

14、情況經(jīng)常有病事假及遲到早退現(xiàn)象0偶有病事假，偶有遲到早退現(xiàn)象3無病事假，無遲到早退現(xiàn)象5工作業(yè)績15工作完成情況工作粗心，取樣化驗(yàn)時經(jīng)常出錯，化驗(yàn)結(jié)果經(jīng)常拖延報(bào)出，領(lǐng)導(dǎo)交辦的實(shí)驗(yàn)不能按時完成0基本能按時完成化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)工作，較少出現(xiàn)錯誤9積極主動，可較好的完成化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)工作，且化驗(yàn)結(jié)果及實(shí)驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無誤15工作能力40理論考試?yán)碚摽荚?0分（含）以下0理論考試80分90分6理論考試90分以上10業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)水平一般，化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)方法掌握不熟練，本職工作不能圓滿完成0業(yè)務(wù)水平較好，化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)方法基本能夠掌握，能圓滿完成任務(wù)6精通本職工作，有豐富經(jīng)驗(yàn)，對所有化驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)方法熟練掌握，能獨(dú)立實(shí)施工作，并指導(dǎo)、幫助他人開展工作10工作能力40發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力從不主動發(fā)現(xiàn)問題，在問題發(fā)生時難以自行解決，且有意隱瞞0能發(fā)現(xiàn)問題，但處理問題的能力有待提高6善于積極主動的發(fā)現(xiàn)不