朝陽電子人力資源項(xiàng)目—百鴻

1、精品文檔，值得擁有主管審核：填表人:1 / 18姓名陳定球部門生產(chǎn)部職務(wù)組長(zhǎng)性別男年齡31入廠時(shí)間96.12.18序工作項(xiàng)目&內(nèi)容頻率（次/時(shí)間）周期（小時(shí)）基數(shù)1工作交接2/天0.512審視各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀況3/天0.51.53調(diào)整機(jī)臺(tái)及人員3/天0.3314完成交接工作、安排生產(chǎn)排程1/天0.50.55落實(shí)各機(jī)臺(tái)首件確認(rèn)、品質(zhì)檢查及“5S”工作3/天1.036協(xié)助操作員處理特急訂單2/天0.517技朮指導(dǎo)3/天0.20.68測(cè)試返燃機(jī)及對(duì)絞機(jī)張力效果2/天0.250.59到下一工站回收信息1/天0.20.210各類表單資料的填寫、審核及整理1/天1.0111向上級(jí)回饋信息2/天0.20

2、.412針對(duì)各工作作總結(jié)檢討會(huì)2/周1.00.28613部門周會(huì)1/周1.50.21414提案改善1/周1.00.14315早晚會(huì)1/天0.50.510.843精品文檔，值得擁有主管審核：填表人:2 / 18姓名黃波部門生產(chǎn)部職務(wù)組長(zhǎng)性別男年齡27入廠時(shí)間94.7.23序工作項(xiàng)目&內(nèi)容頻率（次/時(shí)間）周期（小時(shí)）基數(shù)1交接工作1/天0.250.252檢查各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀況、進(jìn)度1/天0.50.53安排人員工作1/天0.30.34根據(jù)各機(jī)臺(tái)需求物料寫領(lǐng)料單送原料倉3/天0.41.25巡查車間各機(jī)臺(tái)的“ 5S”狀況1/天0.30.36巡查各機(jī)臺(tái)產(chǎn)品品質(zhì)狀況4/天0.527協(xié)助組員調(diào)機(jī)，進(jìn)行技朮

3、指導(dǎo)3/天0.51.58協(xié)助生控調(diào)整機(jī)臺(tái)訂單提高生產(chǎn)效率2/天0.20.49特急件追蹤3/天0.30.910追蹤所領(lǐng)物料的到位情況有無異常1/天0.30.311檢查各機(jī)臺(tái)的各種報(bào)表填寫狀況1/天0.20.212處理制程上出現(xiàn)的各種品質(zhì)異常1/天1.0113完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作1/天1.0114整理、填寫各類報(bào)表、資料1/天1.0115周會(huì)1/周1.50.21416不良抱怨單改善單的填寫1/周0.50.0717對(duì)設(shè)備的計(jì)劃維護(hù)隨時(shí)維修1/周0.50.0718每月參加生產(chǎn)部會(huì)議2/月3.00.219員工效益獎(jiǎng)評(píng)定月加班統(tǒng)計(jì)其它表單統(tǒng)計(jì)1/月1.00.03311.437精品文檔，值得擁有主管審核：

4、填表人:3 / 18姓名許興艷部門生產(chǎn)部職務(wù)組長(zhǎng)性別男年齡25入廠時(shí)間98220序工作項(xiàng)目&內(nèi)容頻率（次/時(shí)間）周期（小時(shí)）基數(shù)1交接工作2/天0.512完成對(duì)班交接事項(xiàng)1/天1.013聽從上級(jí)主管工作指示2/天0.20.44根據(jù)各方面信息優(yōu)先安排生產(chǎn)訂單1/天0.30.35各小組分工及搭配2/天0.20.46制程中產(chǎn)品檢驗(yàn)、生產(chǎn)報(bào)表首件確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)巡查6/天0.537原料領(lǐng)取審核2/天0.10.28協(xié)助生管完成急單2/天0.519廢料控制管理1/天0.50.510各類報(bào)表理整歸類1/天0.60.611當(dāng)天最新工作資訊整理歸檔1/天0.30.312向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)天工作情況1/天0.30.3

5、13提案改善1/周1.40.214部門周會(huì)1/周1.50.21415當(dāng)天整體工作情況檢討會(huì)1/天0.50.516生產(chǎn)車間“ 5S”稽核1/周1.00.14317組員加班統(tǒng)計(jì)表評(píng)定當(dāng)月效率獎(jiǎng)1/月1.00.03318重點(diǎn)線材現(xiàn)場(chǎng)技朮指導(dǎo)3/天0.20.619教育訓(xùn)練1/月1.00.03320異常檢討和改進(jìn)1/天0.40.411.123精品文檔，值得擁有主管審核：填表人:4 / 18精品文檔，值得擁有主管審核：填表人:5 / 18姓名黃奉森部門生產(chǎn)部職務(wù)組長(zhǎng)性別男年齡27入廠時(shí)間97629序工作項(xiàng)目&內(nèi)容頻率（次/時(shí)間）周期（小時(shí)）基數(shù)1交接工作2/天0.250.52列出當(dāng)天的工作計(jì)劃表1

6、/天0.20.23安排人員工作1/天0.20.24根據(jù)各機(jī)臺(tái)需求物料去原料倉領(lǐng)料，跟催物料3/天0.51.55協(xié)助生控調(diào)整安排生產(chǎn)2/天0.250.56巡回檢查各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品品質(zhì)、“5S”及安全工作3/天1.44.27協(xié)助操作員處理急單1/天0.450.458檢查各機(jī)臺(tái)報(bào)表、標(biāo)簽填寫狀況3/天0.250.759處理制程上出現(xiàn)的各種異常1/天0.50.510審核機(jī)臺(tái)故障維修單并確認(rèn)效果2/天0.20.411完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待工作1/天0.30.312整理、填寫各類報(bào)表、資料1/天1.0113周會(huì)1/周1.00.14314對(duì)設(shè)備計(jì)劃性維護(hù)之督導(dǎo)、跟進(jìn)3/周0.50.21415機(jī)臺(tái)照明電、用

7、水等能源損耗的控制2/周0.20.05716每月參加生產(chǎn)部會(huì)議2/月1.50.117制定各機(jī)臺(tái)月品質(zhì)目標(biāo)、損耗目標(biāo)、人員訓(xùn)練1/月0.50.01718員工效益獎(jiǎng)評(píng)定，月加班統(tǒng)計(jì)1/月1.50.0519生產(chǎn)車間“ 5S”稽查1/月2.00.06711.148精品文檔，值得擁有主管審核：填表人:6 / 18精品文檔，值得擁有主管審核：填表人:7 / 18姓名曾國鋒部門生產(chǎn)部職務(wù)組長(zhǎng)性別男年齡28入廠時(shí)間97224序工作項(xiàng)目&內(nèi)容頻率（次/時(shí)間）周期（小時(shí)）基數(shù)1人員及裝機(jī)安排、訂單重審并調(diào)整3/天0.61.82整理“ 5S”計(jì)劃1/天0.250.253交接工作1/天0.30.34每臺(tái)機(jī)制程

8、工藝、品質(zhì)確認(rèn)3/天1.54.55整理、填寫各類報(bào)表、資料1/天1.016協(xié)助操作員急單處理1/天0.50.57各機(jī)臺(tái)的稼動(dòng)率巡查1/天0.50.58人員的行政紀(jì)律督導(dǎo)1/天0.30.39到下一工站了解品質(zhì)有關(guān)情況1/天0.30.310安全隱患的巡查，機(jī)器異常的跟蹤維修1/天0.50.511早、晚會(huì)召開1/天0.30.312周會(huì)1/周1.50.21413生產(chǎn)會(huì)議及行政會(huì)議3/月1.50.1514教育訓(xùn)練1/月1.50.515制程中品質(zhì)異常處理1/周0.50.0716匯報(bào)工作、接受指令3/周0.30.12811.312精品文檔，值得擁有主管審核：填表人:8 / 18精品文檔，值得擁有主管審核：填

9、表人:9 / 18姓名李立旭部門生產(chǎn)部職務(wù)車間主任性別男年齡37入廠時(shí)間9368序工作項(xiàng)目&內(nèi)容頻率（次/時(shí)間）周期（小時(shí)）基數(shù)1工作交接2/天0.40.82查看機(jī)臺(tái)生產(chǎn)排程狀況2/天0.61.23根據(jù)制程及工單狀況適當(dāng)調(diào)配人員1/天0.30.34巡查車間生產(chǎn)進(jìn)程4/天0.62.45核查各組表單填寫狀況2/天0.516巡查車間“ 5S”狀況2/天0.517急單跟蹤確認(rèn)2/天0.751.58臨場(chǎng)技朮指導(dǎo)2/天0.519重要訂單的生產(chǎn)計(jì)劃安排1/天0.50.510收集整理當(dāng)天生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)1/天0.50.511品質(zhì)檢討會(huì)2/周0.50.14312生產(chǎn)部周會(huì)1/周1.00.14313“ 5S”

10、工作內(nèi)部稽核2/月1.00.06714教育訓(xùn)練1/月1.00.03315客戶抱怨之原因分析檢討會(huì)1/月1.00.03316制定工作計(jì)劃及達(dá)成率分析1/月1.00.03317早、晚會(huì)1/天0.50.511.152精品文檔，值得擁有主管審核：填表人:10 / 18精品文檔，值得擁有主管審核：填表人:11 / 18姓名謝銳斌部門生產(chǎn)部職務(wù)組長(zhǎng)性別男年齡25入廠時(shí)間02.9.25序工作項(xiàng)目&內(nèi)容頻率（次/時(shí)間）周期（小時(shí)）基數(shù)1組會(huì)議1/天0.50.52交接班2/天0.30.63向上級(jí)匯報(bào)工作情況1/天0.250.254填寫及審核各表單1/天0.50.55現(xiàn)場(chǎng)工作安排1/天0.30.36協(xié)助生

11、控排單2/天0.50.57巡視制程生產(chǎn)品質(zhì)及人員規(guī)律3/天1.54.58異常事項(xiàng)處理1/天0.50.59廢料管理1/天0.50.510整理、填寫各類表單、資料1/天1.0111周會(huì)議1/周1.50.21412機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)2/周2.00.5713領(lǐng)取勞保用品1/月0.50.016714效益獎(jiǎng)評(píng)定、統(tǒng)計(jì)加班表1/月2.00.06715生產(chǎn)部會(huì)議1/月1.50.0516制定績(jī)效目標(biāo)1/月1.00.03317教育教訓(xùn)1/月1.50.0518與員工座談、了解工作心得1/月2.00.06710.22精品文檔，值得擁有主管審核：填表人:12 / 18精品文檔，值得擁有主管審核：填表人:13 / 18姓名饒小泉部門生產(chǎn)部職務(wù)組長(zhǎng)性別男年齡33入廠時(shí)間97.8序工作項(xiàng)目&內(nèi)容頻率（次/時(shí)間）周期（小時(shí)）基數(shù)1交接班2/天0.20.42生產(chǎn)計(jì)劃、追蹤完成情況，合理調(diào)配設(shè)備、人力2/天0.513現(xiàn)場(chǎng)人員的紀(jì)律、“ 5S”、績(jī)效、安全的管理3/天0.250.754各類表單的填寫、審核、統(tǒng)計(jì)3/天0.51.55生產(chǎn)制程中品質(zhì)狀態(tài)之巡查4/天0.83.26追蹤原物料，生產(chǎn)異常反饋給生控1/天0.30.37異常情況處理2/天0.518工作匯報(bào)1/天0.20.29車間巡查，現(xiàn)場(chǎng)管理