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文檔簡介
1、農(nóng)家小超市”建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)中共攸縣縣委辦公室、攸縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)攸 縣2009年為民辦實事實施意見的通知(攸辦發(fā) 200915號)和中共攸縣縣委辦公室、攸縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)攸縣2009年為民辦實事工作考核方案的通知(攸辦發(fā) 200916號)精神,為 逐步改善農(nóng)村消費環(huán)境,提高農(nóng)村商品流通的效率,平穩(wěn)農(nóng)村商品價 格,杜絕假冒偽劣商品充斥農(nóng)村市場,極大地方便農(nóng)民群眾,建設(shè)社 會主義新農(nóng)村。今年縣委、縣政府把農(nóng)家小超市建設(shè)列入全縣為民辦 實事考核范圍,我局把農(nóng)家小超市建設(shè)作為今年全局工作的一件大 事,不斷加大工作力度,取得了較好的工作成效,全縣共建設(shè)完成“農(nóng)家小超市” 215家,完成
2、全年目標(biāo)任務(wù)的 107.5%。我們的主要作 法是:一、強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實做好“農(nóng)家小超市”建設(shè)工作,使 各項措施落實到位,確保實效,經(jīng)局務(wù)會議研究決定,成立了局為民 辦實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由劉菊清任組長,李福文任副組長,趙德貴、 李佳齊、單志明為成員,下設(shè)辦公室,由趙德貴兼任辦公室主任,李 佳齊具體負(fù)責(zé)農(nóng)家小超市建設(shè)工作。(二)確定崗位目標(biāo),年終考核與工資和獎金掛鉤。經(jīng)局務(wù)會研究決定,將“農(nóng)家小超市”建設(shè)工作列入市場建設(shè)調(diào)控股2009年度崗 位目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):趙德貴,責(zé)任人:李佳齊,年終評分并 依據(jù)攸縣商務(wù)局 2009年度工作目標(biāo)考核方案(攸商發(fā) 200913
3、號)文件要求與工資和獎金掛鉤。(三)建立各階段工作納入每月主要工作預(yù)安制度。將農(nóng)家小超 市建設(shè)工作分解為三個階段:(1)摸清現(xiàn)有農(nóng)家店情況,制訂建設(shè)農(nóng) 家小超市標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店建設(shè)任務(wù);(2)及時督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加 強農(nóng)家小超市建設(shè)工作,按時完成農(nóng)家小超市建設(shè)任務(wù),幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 及時解決建設(shè)中出現(xiàn)的問題;(3)組織對全縣農(nóng)家小超市建設(shè)完成情 況進行全面檢查驗收,總結(jié)成績和存在的問題。將每個階段的工作任 務(wù)都列入每月工作預(yù)安,按月對照檢查落實情況,按月落實銷號。二、科學(xué)規(guī)劃、合理布局通過工商部門調(diào)出現(xiàn)有農(nóng)家店備案信息資料和組織專門人員到鄉(xiāng) 鎮(zhèn)、村了解情況,摸清了現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村商業(yè)網(wǎng)點布局情況,根據(jù)掌
4、握 的情況,結(jié)合我縣區(qū)域經(jīng)濟的特點和市場環(huán)境,科學(xué)規(guī)劃了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“農(nóng)家小超市”建設(shè)任務(wù),并適時下達(dá)給了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級“農(nóng)家小 超市”原則以批零相結(jié)合的綜合服務(wù)為主,鼓勵形成區(qū)域性配送中 心,村級“農(nóng)家小超市”以零售服務(wù)為主。三、精心組織、穩(wěn)步推進(一)廣泛宣傳,層層動員。首先是召開了相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng) 家小超市”建設(shè)工作會議,明確指導(dǎo)思想,明確工作內(nèi)容和目標(biāo)任 務(wù),明確責(zé)任,明確工作步驟和方法。采取各種不同形式大力宣傳該 項工作的重要意義,入業(yè)主、入農(nóng)戶,把黨中央“建設(shè)社會主義新農(nóng) 村”和“擴大消費需求”的政策宣傳到千家萬戶。(二)上下協(xié)調(diào),順利推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動上門銜接服務(wù),把“農(nóng)家小超市
5、”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)送到每個業(yè)主手中,積極爭取業(yè)主的支持和 配合,聽取業(yè)主們意見,幫助業(yè)主解決建設(shè)中出現(xiàn)的問題,主動向領(lǐng) 導(dǎo)匯報工作開展的情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,請求解決實際問題??h商務(wù) 局加強了與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通聯(lián)系,互通情況,及時協(xié)調(diào)。(三)典型引路,穩(wěn)步發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先是樣板開路,嚴(yán)(本文來自中:轉(zhuǎn)載請注明?。└癜凑铡稗r(nóng)家小超市”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),率先建設(shè)樣 板店,以后以點帶面,全面鋪開。在工作推進過程中,“農(nóng)家小超市”盡量爭取統(tǒng)一店堂內(nèi)外形象,統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、 統(tǒng)一標(biāo)志、采用開放式的貨架,商品明碼標(biāo)價,做到規(guī)范一家,成功 一家,穩(wěn)步發(fā)展。具體進度完成情況如下:6月完成35家,當(dāng)月完成率為17.5%;
6、 7月完成105家,累計完成 140家,當(dāng)月完成率為 52.5%,累計完成率為70.0 %; 8月完成5家,累計完成145家,當(dāng)月 完成率為2.5%,累計完成率為72.5 %; 9月完成15家,累計完成160 家,當(dāng)月完成率為7.5%,累計完成率為80.0 %; 10月完成55家,累 計完成215家,當(dāng)月完成率為27.5%,累計完成率為107.5 %。(四)監(jiān)督管理,積極完善。“農(nóng)家小超市”必須是依法注冊、購銷業(yè)務(wù)、購銷模式等事務(wù)自主經(jīng)營的經(jīng)濟主體,同時不得銷售假冒偽劣商品、坑農(nóng)害農(nóng)并要簽訂承諾書?!稗r(nóng)家小超市”建成后由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供名冊,經(jīng)縣商務(wù)局驗收后將統(tǒng)一授牌。對凡違背承諾保證,有 坑農(nóng)害農(nóng)行為的,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摘除牌匾標(biāo)識。閱讀全文立即下載相關(guān)標(biāo)簽:“農(nóng)農(nóng)家家小小超超市建設(shè)設(shè)工工作作總版權(quán)聲明
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