優(yōu)秀工作總結(jié)范文：財(cái)務(wù)部2019年半年工作總結(jié)12

1、財(cái)務(wù)部2019年半年工作總結(jié)12上半年工作總結(jié)與下半年工作安排今年以來，財(cái)務(wù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、 各部門員工協(xié)作配合、 全體財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司2012年工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)科2012年工作計(jì)劃，以全面預(yù)算管理為載體，成本管理和 資金管理為重點(diǎn)，用高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái) 務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在公司管理中舉足輕重的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將2012年的上半年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，下半年工作做一下描述。（一） 上半年的工作總結(jié)一、認(rèn)真做好2019年財(cái)務(wù)決算工作。年終財(cái)務(wù)決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是對(duì)公司2019年帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的

2、經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 執(zhí)行情況，編制2019年度決算報(bào)告。在歲末年初的這個(gè)月里， 財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神， 于元月10日順利完成年終決算編制工作， 于元月18日通過社會(huì) 審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)，按照集團(tuán)公司的規(guī)定時(shí)間完成上報(bào)工作。本年 度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括冀中能源集團(tuán)公司和河北省國(guó)資委各項(xiàng) 報(bào)表。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為 2012年度的年度預(yù)算編制、績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作 提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)科將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng) 思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制 2012年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算為了

3、保證公司全年經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù)， 更好的指導(dǎo)我們的工作。 財(cái)務(wù)科根 據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)及公司具體情況，在公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)參與下，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對(duì)公司 所屬焦化公司、橡膠公司、新晶熱電的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算 后,幾經(jīng)討論修改，最終在1月中旬編制完成了焦化分公司 2012 年財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司得到批復(fù)，至此焦化公司2012年 財(cái)務(wù)預(yù)算順利編制完成，預(yù)算的完成使公司在 2012年經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 明確,有力推動(dòng)各部門、各項(xiàng)目完成利潤(rùn)考核指標(biāo)。三、成功實(shí)施全面預(yù)算網(wǎng)絡(luò)化，使公司財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)集團(tuán)公司工作部署，

4、我公司作為集團(tuán)公司預(yù)算管理網(wǎng)絡(luò)化第 一個(gè)實(shí)施單位，財(cái)務(wù)科抓住千載難逢的大好時(shí)機(jī)， 在集團(tuán)財(cái)務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo)下和軟件公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織全公司預(yù)算執(zhí)行單位一季 度完成了財(cái)務(wù)軟件的調(diào)試運(yùn)行。 在運(yùn)行中與北京軟件開發(fā)方的技 術(shù)人員以及集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門主管多次溝通，對(duì)各種報(bào)表計(jì)算方法按照會(huì)計(jì)制度建立了規(guī)范的切實(shí)可行核算體系。目前網(wǎng)絡(luò)軟件已全面運(yùn)行，按各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各產(chǎn)品均可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)查閱， 運(yùn)行狀態(tài)良好。預(yù)算人員全都熟練掌握了預(yù)算軟件的應(yīng)用與操作，與集團(tuán)公司上下聯(lián)網(wǎng)，讓經(jīng)營(yíng)成果、產(chǎn)品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù) 據(jù)共享，財(cái)務(wù)預(yù)算也由手工編制順利過渡到完全電算化編制。這 不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間， 提高工作效率，還大

5、大提高了數(shù)據(jù) 的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)， 使財(cái)務(wù)工作上了一 個(gè)新的臺(tái)階。為全集團(tuán)預(yù)算網(wǎng)絡(luò)化管理推行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。1、財(cái)務(wù)部雖然自然減員人數(shù)少、年輕同志多，業(yè)務(wù)能力尚需提高，公司財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、五日成 本核算、記賬對(duì)賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要組織公司預(yù)算編 制工作、配合經(jīng)營(yíng)部門物流工作，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀 行稅務(wù)資料、以及上報(bào)財(cái)務(wù)部的資料等工作。 在這最平常最繁瑣 的工作中，財(cái)務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)科的工作要求。2、對(duì)日常的財(cái)

6、務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理 清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編 制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料 的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔， 一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行， 深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái) 務(wù)科成為公司的信息庫(kù)。五、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通，提高辦事效率。財(cái)務(wù)科在辦理各種稅務(wù)證明、 稅務(wù)資料時(shí)，由于稅務(wù)部門出于抓 稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。為了做好各項(xiàng)工作， 一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對(duì)稅務(wù)單位提出的問 題及要求，及時(shí)改進(jìn)，同時(shí)也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識(shí)，通 過不懈努力，多方尋求突破

7、口，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通，最終獲 得稅務(wù)部門的理解和支持，提高辦事效率。六、良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分擔(dān)壓力，保質(zhì)保量完成工作。1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，內(nèi)部退休、調(diào)動(dòng)減員人手少，任務(wù)重 的情況下，財(cái)務(wù)科實(shí)行各崗位多元化的培養(yǎng)。 財(cái)務(wù)科在年初就完 成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯 報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使部門成員清晰的知道該怎樣開展工作，財(cái)務(wù)部門對(duì)自己有什么要求。在財(cái)務(wù)部每月針對(duì)各崗位的專門培訓(xùn)中， 范文寫作注重平時(shí)工作中的溝通、 指導(dǎo)。各崗位承包人傾囊相授， 其他人員虛心求教。在很短的時(shí)間里，每個(gè)人都能獨(dú)擋一面，使 部門每位成員

8、都能清楚的了解公司運(yùn)作模式。存在的問題：1、隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新準(zhǔn)則不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、 稅務(wù)知識(shí)略有欠缺，有時(shí)在票據(jù)處理上不夠果斷。 針對(duì)專業(yè)知識(shí) 方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、新企業(yè)會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。 尤其企業(yè)所得稅、個(gè)人所 得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論， 爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資 金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用， 增強(qiáng)獨(dú)立解決問 題的能力。2、針對(duì)貨幣資金，個(gè)別員工的借款因外在原因無票據(jù)處理，暫不能及時(shí)清理。針對(duì)這個(gè)問題分公司應(yīng)尋求妥善的處理方法，以便及時(shí)收回。3、由于各部

9、門數(shù)據(jù)上報(bào)的不夠及時(shí)，致使“日成本核算”“五日成本核算”數(shù)據(jù)不能及時(shí)、 準(zhǔn)確的上報(bào)，各種費(fèi)用不能及時(shí)掌 握，思想?yún)R報(bào)專題不能及時(shí)掌控公司經(jīng)營(yíng)成果， 為公司經(jīng)營(yíng)決策 提供依據(jù)。（二）下半年工作安排財(cái)務(wù)科門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門， “當(dāng)好家、理好財(cái)， 更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。 在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范 經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存 在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理 制度的

10、組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài) 度，對(duì)財(cái)務(wù)人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，解決問題，充分發(fā) 揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量， 擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意一個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓職工滿意、讓各 部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，一個(gè)放心是“讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心”。二、積極籌措資金，逐步實(shí)現(xiàn)資金高效管理。1. 下半年財(cái)務(wù)部門每月月底繼續(xù)開展資金運(yùn)行分析， 掌握資金結(jié) 算規(guī)律，及時(shí)向集團(tuán)公司申請(qǐng)下月度資金計(jì)劃， 從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)源頭 著手，做到“月計(jì)劃、周動(dòng)態(tài)、日平衡”。流動(dòng)資金以推動(dòng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要目的運(yùn)作， 保障生產(chǎn)建設(shè)資金需要， 最大限度 減少資金沉淀。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金等 負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，努力