淺談如何發(fā)揮文體協(xié)會作用豐富職工文化生活

1、淺談如何發(fā)揮文體協(xié)會作用豐富職工文體活動在企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展中,?組織開展豐富多彩、健康向上的文體活動是穩(wěn)定職工思想、營造企業(yè)良好氛圍和增強團隊凝聚力的有效載體。文體活動通過寓教于樂、寓學于樂的方式, 不僅豐富了職工的文化生活, 陶冶了職工情操, 推動了團隊和企業(yè)文化建設, 還把職工良好的精神風貌逐漸滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面, 從而讓企業(yè)充滿生機和活力。長期以來，公司工會在開展職工文體活動方面做了大量的工作，受到廣大職工的肯定與歡迎。應廣大職工的要求，公司工會于2015年成立了職工文體協(xié)會，并設立了攝影、羽毛球、乒乓球、籃球、足球、棋牌、文學書法美術等七個分會。職工文體協(xié)會積極發(fā)揮組織作

2、用，通過采取集中與分散兩種組織方式，先后開展了“鐵軍杯”籃球賽， “身邊感動走心拍”攝影采風， “迎國慶”職工羽毛球友誼賽，區(qū)域足球聯(lián)賽，建筑業(yè)書畫攝影比賽喜聞樂見的文體活動，受到職工群眾點贊。 但由于受多方面的因素影響，文體協(xié)會的組織作用有待提升，文體活動在普及性、經(jīng)常性、群眾性等方面有待加強。本文就如何發(fā)揮職工文體協(xié)會作用，開展好文體活動，豐富職工文化生活作簡單探討。一、當前開展文體活動主要存在的問題1. 統(tǒng)一組織難度大，員工參與率較低。公司區(qū)域分布較為廣泛，分為山東、東北、安徽等三大區(qū)域，并且項目職工的分布較為分散。多數(shù)項目工期緊張，施工進度壓力較大，任務繁忙，項目部一線員工要優(yōu)先保證日

3、常生產(chǎn)工作。加之近年來，公司實施轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的發(fā)展戰(zhàn)略，在現(xiàn)有的人力資源基礎上，公司合同額、營業(yè)收入及利潤額連年攀升，員工工作負荷也逐漸增多。這些給統(tǒng)一組織文體活動帶來了一定困難。同時集中性的文體活動受到比賽規(guī)則、場地的影響，只能提前測算好參賽人數(shù)，將少數(shù)參賽名額分配到各基層單位。而基層單位考慮到比賽時間、比賽結果及差旅費成本（尤其是偏遠單位）等因素，往往會控制參賽人數(shù)，造成文體活動的人數(shù)少，參與面不高。2 .各協(xié)會活動專業(yè)性強，員工參與面較窄。各協(xié)會如籃球、乒乓球、羽毛球、足球、攝影、文學書法美術等協(xié)會分會，均能組織常規(guī)性的文體活動，對職工的強身健體、活躍文體生活發(fā)揮了很大的作用。但是

4、由于有些項目專業(yè)性、競技性較強，參加活動的職工大多是一些有文體特長的職工，這種情況造成參加文體活動的人群比較單一，大規(guī)模群眾性參與的活動較少，活動總是那幾個人參加，其它員工只能望而興嘆，活動的局限性較大。3 . 文體協(xié)會組織作用發(fā)揮不夠。由于職工文體協(xié)會成立時間不長，缺乏組織開展活動的經(jīng)驗。文體協(xié)會組織架構建設還不健全，加之協(xié)會分會組長、副組長等人員流動性較大，不能長時間兼職協(xié)會職務，導致人員組織能力減弱。文體協(xié)會分會設置仍需完善，當前分會不能夠滿足職工群眾的文體活動需求。以上種種因素影響了文體協(xié)會組織作用的發(fā)揮。二、發(fā)揮文體協(xié)會作用，搞好文體活動的幾點思考一是加強文體協(xié)會組織建設，為開展好文

5、體活動打牢基礎職工文體協(xié)會是工會職能得以充分發(fā)揮的具體工作載體，也是開展一切文體活動的基礎。要搞好協(xié)會組織建設，做好機構設置、基礎管理、經(jīng)費投入及考核兌現(xiàn)，引導職工自愿參與，最大限度的調(diào)動職工的積極性，使文體活動的開展具備堅實的群眾基礎。1. 完善協(xié)會分會設置。要充分調(diào)查了解職工的需求，抓住職工群眾的興趣點，合理設置好文體協(xié)會。在原有協(xié)會分會的基礎上成了健身、戶外、藝術團等分會，增強職工的參與度。有了職工文體協(xié)會，就可以廣泛了解職工對哪些文體活動感興趣，同時發(fā)現(xiàn)職工文體特長喜好，為活動開展打下基礎。2. 完善文體協(xié)會組織架構。堅持職工群眾自發(fā)、工會協(xié)調(diào)的組織原則。由工會主席擔任文體協(xié)會會長，負

6、責全面協(xié)調(diào)文體協(xié)會工作。各協(xié)會分會成立活動委員會，具體審議分會文體活動計劃編制、活動方案制定、經(jīng)費申請等。協(xié)會設置組長1 名，具體負責協(xié)會分會組織協(xié)調(diào)工作；設置副組長2 名，一人主管活動組織，一個主管后勤保障及新聞宣傳；設置委員2 名，參與活動相關審議工作，并兼任協(xié)會區(qū)域召集人，負責召集非本埠職工參加公司文體活動。3. 加強文體協(xié)會基礎管理。要健全完善協(xié)會規(guī)章制度, 對文體活動的計劃提報、方案制定、經(jīng)費申請、經(jīng)費使用、新聞報道、活動效果調(diào)研及考核兌現(xiàn)等工作進行詳細規(guī)定。要加強文體協(xié)會會員管理，堅持自愿入會的原則，梳理協(xié)會會員，建立會員更新制度，吸引廣大職工積極加入文體協(xié)會，明確會員權利和義務，

7、對無故不參加協(xié)會活動累計3 次以上的清除會員資格。規(guī)范文體協(xié)會基礎管理，完善活動運作程序，促進協(xié)會運作的標準化和信息化。4. 加強協(xié)會考核兌現(xiàn)工作。參考各協(xié)會分會每季度組織不少于1 次活動的硬性考核指標，引入文體活動滿意度調(diào)查、活動經(jīng)費審查、活動效果衡量等綜合考評因素，對文體協(xié)會組織人員進行考核評估，合理運用考評結果，兌現(xiàn)職務補貼，充分調(diào)動工作積極性。5. 加大文體活動經(jīng)費投入。要給予文體協(xié)會充足的活動經(jīng)費，并完善娛樂設施、健身器材、職工書屋和項目活動室等文體活動硬件設施，把健全完善文體活動設施列入工作規(guī)劃，做到協(xié)會有陣地、有經(jīng)費、有人員、有活動，為文體協(xié)會開展活動提供良好的環(huán)境。二、 轉(zhuǎn)變文

8、體協(xié)會組織實施方式，為協(xié)會發(fā)揮作用注入動力職工文體協(xié)會的生命在于健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)運作，而真正做到這一點， 必須認真思考企業(yè)實際情況的活動方式，為協(xié)會可持續(xù)發(fā)展注入動力。1. 從大型活動向小型活動轉(zhuǎn)變。大型活動受條件制約不能經(jīng)常性的開展，這就需要文體協(xié)會組織轉(zhuǎn)變活動方式, 由大型活動轉(zhuǎn)變?yōu)樾⌒突顒印Ｒ罁?jù) “小、 精、 實、 儉”的活動思路, 采取短平快的方式, 利用周末或晚上的時間舉辦球類、棋牌、健身、書畫等小型多樣的文體活動, 可以將小型活動常態(tài)化，比如開展“文體周末”常規(guī)活動，既不影響工作 , 又能使職工身心得到放松 , 還能強身健體，以更加飽滿的精神投入到各自的工作中。2. 從集中活動向

9、分散活動轉(zhuǎn)變。受到區(qū)域跨度廣、項目較為分散、施工階段不統(tǒng)一等因素影響，很多職工無法離開工作崗位集中參加活動。因此， 必須把集中舉辦轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⑴e辦, 把協(xié)會活動的陣地前移，由各基層單位、項目部自行安排文體活動，公司工會和文體協(xié)會給予支持。3. 從工會主辦向文體協(xié)會承辦轉(zhuǎn)變。工會是文體活動的主要組織者和實施者，但是， 企業(yè)工會人員少、工作多、 精力有限，文體活動組織要從工會主辦向文體協(xié)會承辦轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮文體協(xié)會的作用, 協(xié)助工會開展好文體活動。工會主要的主要精力要放在計劃、方案、經(jīng)費的審核以及考核兌現(xiàn)等方面，并且給予文體協(xié)會充足的智力與經(jīng)費支持。通過這一轉(zhuǎn)變, 不僅可以減輕工會的工作壓力, 更重

10、要地是可以提高文體協(xié)會的組織協(xié)調(diào)能力, 使文體活動更具群眾特色。?4. 從少數(shù)職工參與向更多職工參與轉(zhuǎn)變。我們舉辦文體活動的主要目的是滿足廣大職工群眾的精神文化需求。 圍繞這一目標, 在組織開展文體活動時, 各協(xié)會應該最大限度地把職工群眾吸引進來, 達到增強體質(zhì)、陶冶情操、增進團結、促進工作的目的。要不斷總結文體活動優(yōu)秀經(jīng)驗, 開展具有大眾口味的文體活動 , 不斷增強活動的趣味性與娛樂性，吸引職工群眾廣泛參與, 推動文體活動上臺階。要最大限度地把文體骨干吸收到文體協(xié)會中來，做好宣教活動，充分發(fā)揮文體骨干的帶頭作用。?三、拓展活動思路，創(chuàng)新活動載體，促進文體協(xié)會健康發(fā)展?文體活動的開展有企業(yè)發(fā)展

11、的需要、有企業(yè)文化的體現(xiàn)、有企業(yè)員工的個性需求。要經(jīng)常深入基層, 了解職工的思想動態(tài)和文化需求 , 要轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新載體，按照“企業(yè)要求什么 , 職工需要什么, 我們就開展什么”的思路 , 有的放矢地開展職工文體活動。1. 堅持比賽與趣味相結合。開展文體活動要從培養(yǎng)職工的興趣入手, 克服單純比賽相對單一、乏味現(xiàn)象 , 打破純粹為比賽而比賽的觀念, 注重職工群眾的興趣培養(yǎng)。在開展球類、田徑、趣味運動會、書畫、攝影、棋牌等比賽項目的同時， 要引入體育基礎知識及技巧培訓，健身技巧，書法基礎培訓交流，美術鑒賞，攝影基礎及日常攝影技巧交流等，讓職工在參與文體活動的同時學到知識，培養(yǎng)積極健康的興趣愛好。同

12、時加強協(xié)會會員之間的交流溝通，充分發(fā)掘職工群眾的聰明才智和文體特長，取長補短，共同進步。2. 堅持競賽與健身相結合。要繼續(xù)開展各類體育競賽活動，舉辦好職工運動會，發(fā)揚“更快更高更強”的奧林匹克精神，通過體育競賽來激發(fā)職工勇爭第一、不斷拼搏的斗志，增強職工的團隊凝聚力和集體榮譽感。同時將體育競賽與日常健身相結合，積極推廣慢跑、暴走、 戶外登山、家庭健身等，開展“每天鍛煉一小時，健康工作每一天，幸福生活一輩子”職工健康跑活動，設立全員健身日，積極引導職工養(yǎng)成健身的好習慣，倡導健康的生活理念，增強身體素質(zhì)。3. 堅持文化與娛樂相結合。要給文體協(xié)會起一個親切又響亮的名字，還有一句簡短有力的口號，增強協(xié)

13、會活動的號召力和娛樂趣味性。如攝影分會可稱作“印象八局四”，文學書法美術分會可稱作“翰墨軒”或“蘭亭社”，棋牌分會可稱作“格局社”。在開展文體活動時要與企業(yè)文化相結合，結合中建幸福空間、八局鐵軍文化以及公司的特色文化，以企業(yè)文化為導向， 確定文體活動主題，合理融入企業(yè)文化元素，彰顯企業(yè)品牌。同時要加強宣傳工作，加大在中國建筑新聞，外部媒體，局、公司平臺等媒體的發(fā)稿量，利用網(wǎng)絡平臺開展職工攝影展、書畫展，發(fā)布職工攝影作品、書畫作品及文體活動掠影，提高文體活動的品牌影響力。4. 堅持生活與藝術相結合。生活中并不缺少美，缺少的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛。通過開展豐富多彩的文體活動，要培養(yǎng)職工群眾濃厚的藝術、體育、 文化等方面的興趣，發(fā)掘職工藝術潛質(zhì)，提高職工的藝術鑒賞能力和創(chuàng)造能力，并將鑒賞 能力和創(chuàng)造能力運用到日常生活中，去發(fā)現(xiàn)美、欣賞