保安保潔績效考核方案

1、（一）清潔工績效考核表一、工作業(yè)績考核（共 70分，占總分70%考核項目指標細化及指標定義考核內(nèi)容及標準權重分得分辦公區(qū)域衛(wèi)生辦公區(qū)域地面、桌面、窗戶 等做到無污垢、無灰塵打掃不干凈扣2分/次10車間走廊衛(wèi)生走廊無污垢、無廢紙、無雜 物打掃不干凈扣2分/次10公共區(qū)域衛(wèi)生公共區(qū)域保持干凈整潔打掃不干凈扣2分/次10廁所衛(wèi)生廁所洗手池及臺面要隨時保持清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無異味打掃不干凈扣2分/次10垃圾處理每天清倒垃圾并分類，可回 收類放入雜物間，不可回收 類用斗車拉去附近垃圾站將可回收垃圾扔掉扣 2分/次，當天 未清倒垃圾扣2分/次10膠盆清洗每天下午抽2-3小時清洗膠 盆膠盆清洗不

2、干凈扣 2分/次，膠盆擺 放無序扣2分/次10花卉澆灌室內(nèi)花卉的清潔，葉面必須 保持干凈，4-9月每周二及 周五澆水，其他月份每周五 澆水發(fā)現(xiàn)葉面不干凈扣 2分/次，花卉澆 水不及時導致枯死扣 5分/次10二、工作態(tài)度和工作能力考核（共30分，占總分30%考核項目指標細化及指標定義考核內(nèi)容及標準權重分得分工作態(tài)度出勤率（月實際出勤天數(shù)/月應出勤天數(shù)*100 ）不低于 90%（病假、工傷除外）月出勤率低于90%扣 5分5工作紀律工作時間內(nèi)做其他與工作無關事情， 第一次提醒，第二次以上扣 2分/次4按時參加相關會議和培訓無故缺席扣2分/次4上級臨時交辦事項未完成或領導不滿意完成結果的扣2分/次，不

3、服從領導安排扣 5分/次5工作能力專業(yè)知識不能勝任本職工作扣 6分6溝通協(xié)調(diào)能力與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力， 扣3分/次6（二）保安績效考核表一、工作業(yè)績考核（共 60分，占總分60%考核項目指標細化及指標定義考核內(nèi)容及標準權重分得分財產(chǎn)安全檢查下班后須對全廠各車間的水 電、門窗鎖進行檢查。夜班 保安要巡視廠區(qū)，檢查廠區(qū) 的照明系統(tǒng)及閉路電視系 統(tǒng)，確保安保系統(tǒng)的正常運 行。并進行相關的記錄，如 有問題應即時向部門領導匯 報。未巡查扣5分/次，有冋題未發(fā)現(xiàn)扣2 分/次，未記錄扣2分/次10消防安全檢查定期對安全設施進行檢查， 及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報及 時處理未按期檢查扣2分/次10外來人員

4、來訪對所有來訪人員在進入工廠 前的盤查，并要求來訪者出 示有效證件，詢冋其因何事 訪何人，在聯(lián)系被訪人并征 得同意后，在來訪登記表未登記來訪人員信息扣 2分/次10上詳細記錄員工上下班監(jiān) 管督導公司員工打卡，按規(guī)定 穿工作服，帶工作證。上班時 間,員工憑放行條外出未制止不按規(guī)疋打卡和未穿工作服 者扣2分/次，未制止無放行條就外 出者扣5分/次10車輛管理及院 內(nèi)衛(wèi)生指揮院內(nèi)車輛停放及負責門 口車棚內(nèi)車輛安全；夜班負 責打掃院內(nèi)衛(wèi)生車輛停放無序扣 2分/次，門口車輛 丟失扣10分/次；院內(nèi)衛(wèi)生打掃不干 凈扣2分/次10應急處理公司內(nèi)如發(fā)生糾紛，或其它 緊急事件，應及時勸阻和制 止,并第一時間報告

5、部門領 導處理未勸阻扣5分/次，未報告扣10分/ 次10二、工作態(tài)度和工作能力考核（共40分，占總分40%考核項目指標細化及指標定義考核內(nèi)容及標準權重分得分工作態(tài)度出勤率（月實際出勤天數(shù)/月應出勤天數(shù)*100 ）不低于 90%（病假、工傷除外）月出勤率低于90%扣 5分5工作紀律工作時間內(nèi)做其他與工作無關事情， 第一次提醒，第二次以上扣 2分/次上班時間跟路人聊天扣 2分/次4崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生本人崗位及周邊臟亂，第一次提醒， 第二次扣5分/次；公司組織的大掃 除無故缺席扣2分/次10按時參加相關會議和培訓無故缺席扣2分/次4上級臨時交辦事項未完成或領導不滿意完成結果的扣2分/次，不服從領導安排扣 5分/次5工作能力專業(yè)能力客人來訪未熱情對待扣3分/次，說粗話或口頭嬋