安全管理機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員

1、 平安管理機構(gòu)設(shè)置及平安管理人員 配備管理制度起草人: 審核人: 批準(zhǔn)人: 起草日期: 審核日期: 批準(zhǔn)日期: 2016年9月27日發(fā)布2016年10月1日實施XXXXXXX有限公司 平安管理機構(gòu)設(shè)置及平安管理人員 配備管理制度1目的規(guī)范公司平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及平安生產(chǎn)管理人員配備，以便推動公司平安生產(chǎn)工作的正常開展。2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部平安管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。3平安管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備3.1公司成立平安生產(chǎn)委員會，作為公司平安生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的平安管理。平安生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任，常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高管任

2、副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。3.2安委會下設(shè)平安環(huán)保辦公室，負(fù)責(zé)公司的日常平安工作。平安環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任，同時配備副主任及其他平安管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一平安責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的全面平安管理。3.3平安生產(chǎn)委員會成員和平安管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的平安管理素養(yǎng)。3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過平安機關(guān)的特地培訓(xùn)合格，具備5年以上管理閱歷，較高的業(yè)務(wù)管理素養(yǎng)，生疏平安管理學(xué)問和平安管理要求。3.3.2平安管理人員應(yīng)經(jīng)過平安機關(guān)的特地培訓(xùn)合格，具備3年以上管理閱歷，生疏平安制度，把握現(xiàn)場平安管理等以及其他平安技能。3.4公司安委會和平安環(huán)保辦公室的機構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式

3、下發(fā)、確認(rèn)，消滅變動要準(zhǔn)時更新。4工作要求4.1安委會工作4.1.1確定公司平安生產(chǎn)工作重點，組織各項平安制度的貫徹、落實。4.1.2組織開展重要的平安檢查和活動。4.1.3每季度至少召開一次平安專題會，分析和把握平安生產(chǎn)動態(tài)，確定解決方案，并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實狀況和問題整改措施，并布置新的工作要求。4.1.4建立、健全平安機構(gòu)，支持平安工作，指導(dǎo)公司的平安生產(chǎn)。4.1.5負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，爭辯打算對責(zé)任者的處理意見。4.1.6公司其他重要平安工作4.2平安環(huán)保辦公室工作在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作：4.2.1制定公司平安生產(chǎn)管理制度，參與編制公司平安技術(shù)措施與方案方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；4.2.2經(jīng)常深化現(xiàn)場了解把握平安生產(chǎn)狀況，查找平安隱患。4.2.3協(xié)作公司培訓(xùn)主管部門開展平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)平安，4.2.5定期進(jìn)行平安生產(chǎn)考核。4.2.6做好事故處理工作，組織專題事故分析會，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。4.2.7開展應(yīng)急管理工作。4.2.8開展職責(zé)