BSC話統(tǒng)指標統(tǒng)計點指導書V

1、BSC話統(tǒng)指標統(tǒng)計點指導書V2.3擬 制：日 期：審 核：日 期：審 核：日 期：批 準：日 期：目 錄（TOC Heading）第1章 概述3第2章 BSC整體性能測量52.1 尋呼成功率6 尋呼請求次數6 尋呼成功次數6 尋呼成功率62.2 位置更新次數7 位置更新嘗試次數7 單位時間的位置更新次數72.3 短消息業(yè)務量8 移動臺終止點到點短消息82.3.2 廣播短消息8 移動臺起始點到點短消息8 業(yè)務信道下行短消息9 業(yè)務信道上行短消息92.4 呼叫建立成功率(CS)10 呼叫嘗試次數(CS)10 指配嘗試次數(CS)11 業(yè)務信道準備好次數(CS)11 成功捕獲反向業(yè)務信道前導次數(C

2、S)11 呼叫建立成功次數(CS)12 呼叫建立失敗次數(CS)(MSC拒絕)12 分配呼叫資源失敗次數(CS)13 捕獲反向業(yè)務信道前導失敗次數(CS)13 業(yè)務信道信令交互失敗次數(CS)14 呼叫建立成功率(CS)142.5 呼叫建立成功率(PS)15 呼叫嘗試次數(PS)15 指配嘗試次數(PS)15 業(yè)務信道準備好次數(PS)15 成功捕獲反向業(yè)務信道前導次數(PS)16 呼叫建立成功次數(PS)16 呼叫建立失敗次數(PS)(MSC拒絕)17 分配呼叫資源失敗次數(PS)17 捕獲反向業(yè)務信道前導失敗次數(PS)17 業(yè)務信道信令交互失敗次數(PS)18 呼叫建立成功率(PS)18

3、2.6 CS掉話率192.6.1 CS掉話次數(Erasure幀多)192.6.2 CS掉話次數(MARKOV呼叫)192.6.3 CS掉話次數(收不到反向幀)202.6.4 CS掉話次數(Abis接口)202.6.5 CS掉話次數(A2接口)212.6.6 CS掉話次數(其它)222.6.7 CS掉話率222.7 PS掉話率232.7.1 PS掉話次數(Erasure幀多)232.7.2 PS掉話次數(收不到反向幀)232.7.3 PS掉話次數(Abis接口)232.7.4 PS掉話次數(A2接口)242.7.5 PS掉話次數(PCF)242.7.6 PS掉話次數(其它)252.7.7 PS

4、掉話率252.8 業(yè)務信道擁塞率25 業(yè)務信道分配請求次數25 業(yè)務信道分配成功次數28 業(yè)務信道分配失敗次數(WALSH不足)28 業(yè)務信道分配失敗次數(前向功率不足)29 業(yè)務信道分配失敗次數(反向功率不足)29 業(yè)務信道分配失敗次數(信道不足)30 業(yè)務信道分配失敗次數(其它)30 業(yè)務信道擁塞率302.9 話務量312.9.1 CE占用時長-語音FCH312.9.2 CE占用時長-分組FCH312.9.3 CE占用時長-SCH322.9.4 WALSH占用時長32 業(yè)務信道占用時長(不含切換)332.9.6 CE話務量強度-語音業(yè)務FCH332.9.7 CE話務量強度-分組業(yè)務FCH3

5、32.9.8 CE話務量強度- 分組業(yè)務SCH342.9.9 WALSH話務量強度34 業(yè)務信道話務量強度(不含切換)35 軟切換比例352.10 BSC硬切換判決算法36 硬切換請求次數（偽導頻）36 硬切換請求次數（手機輔助硬切換）36 硬切換請求次數（同頻硬切換）36 硬切換請求次數（HANDDOWN硬切換）37 硬切換請求次數（直接硬切換）37第3章 載頻性能測量383.1 載頻BS內軟切換成功率393.1.2 BS內軟切換請求次數393.1.3 BS內軟切換成功次數393.1.4 BS內軟切換失敗次數（無可用無線資源）403.1.5 BS內軟切換失敗次數（要求的Abis資源不可用）4

6、03.1.6 BS內軟切換失敗次數（無線接口故障）413.1.7 BS內軟切換失敗次數（MS拒絕）413.1.8 BS內軟切換失敗次數（其它）413.1.9 BS內軟切換成功率423.2 載頻BS間軟切換成功率423.2.1 BS間軟切換請求次數423.2.2 BS間軟切換成功次數423.2.3 BS間軟切換失敗次數（無可用無線資源）433.2.4 BS間軟切換失敗次數（要求的Abis資源不可用）433.2.5 BS間軟切換失敗次數（無線接口故障）443.2.6 BS間軟切換失敗次數（MS拒絕）443.2.7 BS間軟切換失敗次數（A3鏈路建立失敗）443.2.8 BS間軟切換失敗次數（其它）

7、453.2.9 BS間軟切換成功率453.3 載頻BS間硬切換切出成功率463.3.2 BS間硬切換切出請求次數463.3.3 BS間硬切換切出成功次數463.3.4 BS間硬切換切出失敗次數（無可用無線資源）473.3.5 BS間硬切換切出失敗次數（要求的地面資源不可用）473.3.6 BS間硬切換切出失敗次數（返回原信道）473.3.7 BS間硬切換切出失敗次數（MS拒絕）483.3.8 BS間硬切換切出失敗次數（其它）483.3.9 BS間硬切換切出成功率483.4 載頻BS間硬切換切入成功率493.4.2 BS間硬切換切入請求次數503.4.3 BS間硬切換切入成功次數503.4.4

8、BS間硬切換切入（資源分配失敗）503.4.5 BS間硬切換切入（切換執(zhí)行失敗）513.4.6 BS間硬切換切入（切換執(zhí)行過程被MSC中斷）513.4.7 BS間硬切換切入（其它）513.4.8 BS間硬切換切入成功率523.5 載頻BS內信令點內硬切換成功率523.5.1 BS內信令點內硬切換請求次數523.5.2 BS內信令點內硬切換成功次數533.5.3 BS內信令點內硬切換失敗次數（無可用無線資源）533.5.4 BS內信令點內硬切換失敗次數（要求的地面資源不可用）533.5.5 BS內信令點內硬切換失敗次數（返回原信道）543.5.6 BS內信令點內硬切換失敗次數（MS拒絕）543.

9、5.7 BS內信令點內硬切換失敗次數（其它）553.5.8 BS內信令點內硬切換成功率553.6 載頻BS內信令點間硬切換成功率553.6.1 BS內信令點間硬切換請求次數553.6.2 BS內信令點間硬切換成功次數563.6.3 BS內信令點間硬切換失敗次數（無可用無線資源）563.6.4 BS內信令點間硬切換失敗次數（要求的地面資源不可用）563.6.5 BS內信令點間硬切換失敗次數（返回原信道）573.6.6 BS內信令點間硬切換失敗次數（MS拒絕）573.6.7 BS內信令點間硬切換失敗次數（其它）583.6.8 BS內信令點間硬切換成功率58第4章 載頻功率控制584.1 鏈路信息測

10、量59 平均Eb/Nt59 平均RSSI59 載頻反向鏈路平均FER60 載頻的平均發(fā)射功率61第5章 載頻信道性能統(tǒng)計615.1 信道負荷統(tǒng)計62 前向負荷62 反向負荷635.2 控制信道總數63 控制信道個數635.3 業(yè)務信道完好率63 業(yè)務信道配置數量63 業(yè)務信道實際可用數量64關鍵詞：話統(tǒng) 測量集 測量單元 指標摘 要：本文介紹了CDMA2000 BSC話務統(tǒng)計中與網絡優(yōu)化關系較為密切的四個測量集指標的統(tǒng)計點相關內容，即BSC整體性能測量、載頻性能測量、載頻功率控制統(tǒng)計、載頻信道性能統(tǒng)計指標。目的是通過較為詳細的統(tǒng)計點介紹，使網優(yōu)工程師掌握話統(tǒng)指標的內在含義，從而在實際工作中結合

11、話統(tǒng)分析指導書能較準確的分析出話統(tǒng)指標差的大致原因?？s略語清單：SPU Singal Processing Unit 信令處理單元FMR FP/MDC/RLP， CDMA2000 BSC中的層2處理板CCM Call Control Module 呼叫控制模塊RRM Radio Resource Management 無線資源管理模塊SDU Selection and Distribution Unit 選擇和分配單元RPS Resource Pool Server 資源池服務器模塊CIE Circuit Interface Equipment 電路接口設備 CIM Circuit Inter

12、face Module 電路接口模塊BIE Abis Interface Equipment Abis 接口設備LAC Link Access Control 鏈路接入控制SHM Soft handoff module （BSC間）軟切換模塊PIE Packet Interface Equipment 分組接口設備PIM Packet Interface Module 分組接口模塊TIE Ater Interface Equipment Ater 接口設備CCB Call Control Block 呼叫控制塊.LCB Leg Control Block 分支控制塊CRB Call Resou

13、rce Block 呼叫資源塊CoCRB Co-Call Resource Block 分支呼叫資源塊參考資料清單：1、BSC R002B03D006版本相關模塊需求規(guī)格說明書性能測量數據采集部分2、cBSC6600性能統(tǒng)計指標描述R002B03D006版本3、R002版本CCM釋放原因值第1章 概述本文檔對應的BSC版本： BSC6600V100R002B03D108。本文檔涉及產品內部模塊及流程，僅供華為公司工程師內部使用。本文檔中，針對每個指標將按以下的格式進行描述：指標ID：指標含義：指標單位：統(tǒng)計模塊名：指標類型：指標統(tǒng)計方法：統(tǒng)計點說明：補充說明：指標類型分原始指標、計算指標兩種類

14、型。指標統(tǒng)計方法有累計值、計算值、特殊處理值3種，各統(tǒng)計方法在下文中有描述。對少數需要特別說明的指標才有補充說明項。BSC話務統(tǒng)計包括10個測量集： l BSC整體性能測量l 載頻性能測量l 載頻功率控制統(tǒng)計l 載頻信道性能統(tǒng)計l A2接口性能統(tǒng)計l MTP信令鏈路統(tǒng)計l PCF呼叫處理統(tǒng)計l PCF數據處理統(tǒng)計l BSC數據處理統(tǒng)計l CSPU的CPU負荷統(tǒng)計本文檔僅對目前與網絡優(yōu)化關系較為密切的前四個測量集中的各測量單元及指標統(tǒng)計點進行詳細的描述。BSC話統(tǒng)體系結構如圖1-1所示：圖1-1 BSC話統(tǒng)體系結構圖從硬件看，BSC話統(tǒng)任務主要的處理板是SPU、RMU、PPU、PCU、BPU，其

15、中SPU為基本呼叫指標的采集點。對于BSC整體性能測量，SPU板每分鐘向RMU匯總一次，由RMU統(tǒng)一上報到后臺；對于載頻性能測量、載頻功率控制統(tǒng)計、載頻信道性能統(tǒng)計、MTP信令鏈路統(tǒng)計、CSPU的CPU負荷統(tǒng)計由SPU板上報到后臺；對于A2接口性能統(tǒng)計，在RMU上統(tǒng)計并上報后臺；而對PCF的統(tǒng)計，PPU（BSC數據處理統(tǒng)計）上的統(tǒng)計匯總到RMU后上報，BPU（PCF數據處理統(tǒng)計）及PCU（PCF呼叫處理統(tǒng)計）上的統(tǒng)計由PCU直接上報后臺；從軟件看，OM實現前臺各業(yè)務模塊與后臺BAM的接口，為原始指標的收集者。OM對每個原始指標有一個性能統(tǒng)計計數器，由各個業(yè)務模塊刷新該計數器，OM每30分鐘（以

16、系統(tǒng)時間為標準）定時上報一次計數器值到后臺BAM（BAM上可以查詢實時計數器值）。對于統(tǒng)計類型為累計值的各原始指標，BAM各時段的數據是根據OM上報不同時間的實時值相減得到；對于統(tǒng)計類型為計算值的各個計算指標在BAM上結合統(tǒng)計周期進行計算；而對于統(tǒng)計類型為特殊處理值的原始指標，業(yè)務模塊刷新OM計數器的方法與累計值的實時更新方法稍有不同，在下文中將對這類指標逐個進行詳細描述。第2章 BSC整體性能測量BSC整體性能測量集包括以下16個測量單元：l 尋呼成功率l 位置更新次數l 短消息業(yè)務量l CS呼叫建立成功率l PS呼叫建立成功率l CS掉話率l PS掉話率l 業(yè)務信道擁塞率l 話務量l BS

17、內軟切換成功率l BS內信令點內硬切換成功率l BS內信令點間硬切換成功率l BS間硬切換切出成功率l BS間硬切換切入成功率l BS間軟切換成功率l 硬切換判決算法BSC整體性能測量與載頻性能測量相同測量單元中的各個指標，統(tǒng)計點基本相同，所以在兩章內不再重復描述。各測量單元除了BS內軟切換成功率、BS內信令點內硬切換成功率、BS內信令點間硬切換成功率、BS間硬切換切出成功率、BS間硬切換切入成功率及BS間軟切換成功率在第3章 載頻性能測量中描述外，都在本章內進行描述。2.1 尋呼成功率2.1.1 尋呼請求次數指標ID：1指標含義：統(tǒng)計收到“尋呼請求”的次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；

18、指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：收到MSC下發(fā)的“Paging Request”時統(tǒng)計，不包括模塊間轉發(fā)的，但包括MSC重發(fā)的。2.1.2 尋呼成功次數指標ID：2指標含義：統(tǒng)計發(fā)送“尋呼響應”的次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：BSC向MSC發(fā)送“Paging Response”時統(tǒng)計。2.1.3 尋呼成功率指標ID：25001指標含義：統(tǒng)計收到“尋呼請求”的次數；指標單位：%；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式：尋呼成功率 = （尋呼成功次數 / 尋呼請求次數）*100%補

19、充說明：由于BSC的尋呼請求次數中包括了MSC的重發(fā)次數，所以BSC的尋呼成功會較低，正確的尋呼成功率指標應該在MSC上取值。2.2 位置更新次數2.2.1 位置更新嘗試次數指標ID：33指標含義：BSC向MSC發(fā)起位置更新請求的次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：BS向MSC發(fā)送“Location Updating Request”消息時統(tǒng)計。根據該指標可以了解系統(tǒng)的信令業(yè)務負荷等級，為系統(tǒng)的性能需求評估作參考。2.2.2 單位時間的位置更新次數指標ID：25004指標含義：統(tǒng)計單位時間的位置更新次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM

20、；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式：單位時間的位置更新次數 = 位置更新嘗試次數 / 統(tǒng)計粒度周期；2.3 短消息業(yè)務量2.3.1 移動臺終止點到點短消息指標ID：65指標含義：MSC從公共信道發(fā)送給移動臺的短消息；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：在處理ADDS page消息時，判斷消息中的“mobile identity”不為“broadcast address”時統(tǒng)計。2.3.2 廣播短消息指標ID：66指標含義：MSC下發(fā)的廣播短消息數量； 指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值

21、；統(tǒng)計點說明：在處理ADDS page消息時，判斷消息中的“mobile identity”為“broadcast address”時統(tǒng)計。2.3.3 移動臺起始點到點短消息指標ID：67指標含義：統(tǒng)計移動臺從公用信道上發(fā)送給MSC的短消息量；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標； 指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：BS向MSC發(fā)送ADDS Transfer時統(tǒng)計（所有通過ADDS Transfer承載的消息都統(tǒng)計）。其中包括“Short message”，“position location data”，“short data burst”和“Over the Air Ser

22、vice Provisioning”等。2.3.4 業(yè)務信道下行短消息指標ID：68指標含義：MSC從業(yè)務信道上發(fā)送給移動臺的短消息量；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明： 收到MSC的ADDS Deliver消息時統(tǒng)計（所有通過ADDS Deliver承載的消息都統(tǒng)計）。其中包括“Short message”，“position location data”，“short data burst”和“Over the Air Service Provisioning”等。2.3.5 業(yè)務信道上行短消息指標ID：69指標含義：BSC從業(yè)務信道發(fā)

23、送給MSC的短消息量；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：BSC發(fā)送ADDS Deliver消息給MSC時統(tǒng)計（所有通過ADDS Deliver承載的消息都統(tǒng)計）。其中包括“Short message”，“position location data”，“short data burst”和“Over the Air Service Provisioning”等。2.4 呼叫建立成功率(CS)2.4.1 呼叫嘗試次數(CS)指標ID：97指標含義：統(tǒng)計收到業(yè)務類型為電路業(yè)務（不包括短消息）的“Origination”或“Page Respon

24、se”的次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：BSC向MSC發(fā)送電路業(yè)務的“CM Service request”和“Page Response”消息時統(tǒng)計。以主叫為例，整個呼叫流程中的統(tǒng)計點如圖2-1中所示：圖2-1 主叫呼叫建立流程統(tǒng)計點2.4.2 指配嘗試次數(CS)指標ID：98指標含義：統(tǒng)計收到業(yè)務類型為電路業(yè)務的“Assignment Request”的次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：收到MSC下發(fā)的電路業(yè)務的“Assignment Request”時統(tǒng)計，統(tǒng)計點如

25、圖2-1中所示。2.4.3 業(yè)務信道準備好次數(CS)指標ID：99指標含義：發(fā)送電路業(yè)務的信道指配次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：發(fā)送電路業(yè)務的“Channel Assignment Message”或“Extended Channel Assignment Message”消息時統(tǒng)計，統(tǒng)計點如圖2-1中所示。此處只對呼叫接入的業(yè)務信道準備好進行統(tǒng)計，對因切換造成的業(yè)務信道準備好不統(tǒng)計。2.4.4 成功捕獲反向業(yè)務信道前導次數(CS)指標ID：100指標含義：成功接收電路業(yè)務的反向“TCH Preamble”次數；指標單位：次；統(tǒng)

26、計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：收到電路業(yè)務的反向“TCH Preamble”時統(tǒng)計，統(tǒng)計點如圖2-1中所示。2.4.5 呼叫建立成功次數(CS)指標ID：101指標含義：統(tǒng)計發(fā)送給MSC的業(yè)務類型為電路業(yè)務的“Assignment Complete”次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：向MSC發(fā)送電路業(yè)務的“Assignment Complete”消息時統(tǒng)計，統(tǒng)計點如圖2-1中所示。2.4.6 呼叫建立失敗次數(CS)(MSC拒絕)指標ID：25007指標含義：電路業(yè)務呼叫中，因未收到“Assi

27、gnment Request”而造成呼叫建立失敗的次數；統(tǒng)計收到“尋呼請求”的次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式：呼叫建立失敗次數(CS) (MSC拒絕) 呼叫嘗試次數(CS) - 指配嘗試次數(CS)2.4.7 分配呼叫資源失敗次數(CS)指標ID：25008指標含義：電路業(yè)務呼叫中，因分配呼叫資源失敗而造成呼叫建立失敗的次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式：分配呼叫資源失敗次數(CS)指配嘗試次數(CS) - 業(yè)務信道準備好次數(CS)補充說明：分配呼叫資源失敗是指從BSC申請各種

28、呼叫所需資源過程的失敗，包括無線資源、地面電路資源、各種硬件資源等，也就是從CCM收到MSC的“Assignment Request”一直到CCM發(fā)送ECAM消息期間的任一失敗都認為是分配呼叫資源失敗。需要根據CCM釋放來得知具體的釋放原因。它與業(yè)務信道擁塞率統(tǒng)計中的擁塞總次數不同，業(yè)務信道擁塞只是整個呼叫資源分配過程中RRM分配無線資源過程的失敗，只是呼叫資源分配不成功中的一個部分。但業(yè)務信道擁塞率統(tǒng)計中還包括了切換的統(tǒng)計，這里只是呼叫建立。2.4.8 捕獲反向業(yè)務信道前導失敗次數(CS)指標ID：25009指標含義：電路業(yè)務呼叫中，因未收到反向“TCH Preamble”造成呼叫建立失敗的

29、次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式：捕獲反向業(yè)務信道前導失敗次數(CS)業(yè)務信道準備好次數(CS) - 成功捕獲反向業(yè)務信道前導(CS)2.4.9 業(yè)務信道信令交互失敗次數(CS)指標ID：25010指標含義：電路業(yè)務呼叫中，BS收到了反向“TCH Preamble”之后的呼叫建立失敗次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式：業(yè)務信道信令交互失敗次數(CS)成功捕獲反向業(yè)務信道前導(CS) - 呼叫建立成功次數(CS)2.4.10 呼叫建立成功率(CS)指標ID：25011指標含義：電路業(yè)

30、務呼叫建立的成功率； 指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式：呼叫建立成功率(CS)呼叫建立成功次數(CS) / 呼叫嘗試次數(CS)2.5 呼叫建立成功率(PS)& 說明：當始呼消息中攜帶的業(yè)務選項為“分組業(yè)務”，但該消息中的“DRS （Data ready to send）”字段為“0”時，根據協(xié)議，該始呼消息由分組業(yè)務的“Dormant 切換”引起，對于這種情況在分組業(yè)務的呼叫建立成功率各項指標中不統(tǒng)計。2.5.1 呼叫嘗試次數(PS)指標ID：129指標含義：統(tǒng)計收到業(yè)務類型為分組業(yè)務（不包括短消息）的“Origination”或“

31、Page Response”的次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：BSC向MSC發(fā)送分組業(yè)務的“CM Service request”和“Page Response”消息時統(tǒng)計。2.5.2 指配嘗試次數(PS)指標ID：130指標含義：統(tǒng)計收到業(yè)務類型為分組業(yè)務的“Assignment Request”的次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：收到MSC下發(fā)的分組業(yè)務的“Assignment Request”時統(tǒng)計。2.5.3 業(yè)務信道準備好次數(PS)指標ID：131指標含義：發(fā)送

32、分組業(yè)務的信道指配次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：發(fā)送分組業(yè)務的“Channel Assignment Message”或“Extended Channel Assignment Message”消息時統(tǒng)計。此處只對呼叫接入的業(yè)務信道準備好進行統(tǒng)計，對因切換造成的業(yè)務信道準備好不統(tǒng)計。2.5.4 成功捕獲反向業(yè)務信道前導次數(PS)指標ID：132指標含義：成功接收分組業(yè)務的反向“TCH Preamble”次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：收到分組業(yè)務的反向“TCH Pre

33、amble”時統(tǒng)計。2.5.5 呼叫建立成功次數(PS)指標ID：133指標含義：統(tǒng)計發(fā)送給MSC的業(yè)務類型為分組業(yè)務的“Assignment Complete”次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：向MSC發(fā)送分組業(yè)務的“Assignment Complete”消息時統(tǒng)計。2.5.6 呼叫建立失敗次數(PS)(MSC拒絕)指標ID：25013指標含義：分組業(yè)務呼叫中，因未收到“Assignment Request”而造成呼叫建立失敗的次數；統(tǒng)計收到“尋呼請求”的次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計

34、算值；計算公式：呼叫建立失敗次數(PS) (MSC拒絕) 呼叫嘗試次數(PS) - 指配嘗試次數(PS)2.5.7 分配呼叫資源失敗次數(PS)指標ID：25014指標含義：分組業(yè)務呼叫中，因分配呼叫資源失敗而造成呼叫建立失敗的次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式：分配呼叫資源失敗次數(PS)指配嘗試次數(PS) - 業(yè)務信道準備好次數(PS)2.5.8 捕獲反向業(yè)務信道前導失敗次數(PS)指標ID：25015指標含義：分組業(yè)務呼叫中，因未收到反向“TCH Preamble”造成呼叫建立失敗的次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型

35、：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式：捕獲反向業(yè)務信道前導失敗次數(PS)業(yè)務信道準備好次數(PS) - 成功捕獲反向業(yè)務信道前導(PS)2.5.9 業(yè)務信道信令交互失敗次數(PS)指標ID：25016指標含義：分組業(yè)務呼叫中，BS收到了反向“TCH Preamble”之后的呼叫建立失敗次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式：業(yè)務信道信令交互失敗次數(PS)成功捕獲反向業(yè)務信道前導(PS) - 呼叫建立成功次數(PS)2.5.10 呼叫建立成功率(PS)指標ID：25017指標含義：分組業(yè)務呼叫建立的成功率； 指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：

36、CCM；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式：呼叫建立成功率(PS)呼叫建立成功次數(PS) / 呼叫嘗試次數(PS)2.6 CS掉話率2.6.1 CS掉話次數(Erasure幀多)指標ID：161指標含義：統(tǒng)計在電路業(yè)務中因Erasure幀過多造成的掉話次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：在電路業(yè)務呼叫資源釋放過程中，CCM收到FMR上報的原因值為0x04、0x05的“TCH ERR”，即釋放原因為“合并后收到太多idle幀”和“合并后收到太多erasure”時統(tǒng)計。如圖2-2所示。補充說明：現在FMR幀合并按幀號進行，

37、且IDLE幀計數器是連續(xù)統(tǒng)計的，只要有一個分支收到的是好幀，都會把IDLE幀計數器清0。圖2-2 由TCH ERR引起的掉話示例圖2.6.2 CS掉話次數(MARKOV呼叫)指標ID：162指標含義：統(tǒng)計在MARKOV測試呼叫中因MARKOV誤幀率過高造成的掉話次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到FMR上報的原因值為0x06的“TCH ERR”，即釋放原因為“MARKOV FER 超過門限”時統(tǒng)計。如圖2-2所示。2.6.3 CS掉話次數(收不到反向幀)指標ID：163指標含義：電路業(yè)務中因收不到反向

38、業(yè)務幀造成的掉話次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明： 在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到FMR上報的原因值為0x02的“TCH ERR”，即釋放原因為“某一個分支沒收到反向幀”和“某一個分支沒收到第一個反向idle幀”（原因值0x03，但實際上現在沒有這個原因值了）時統(tǒng)計。補充說明：收不到反向幀計數器現在的默認配置是240ms，統(tǒng)計的是業(yè)務信道建立后由于Abis鏈路原因造成的收不到反向業(yè)務幀的情況。當處于軟切換狀態(tài)時，某一分支收不到反向幀，僅會釋放該分支，不會掉話。但若呼叫只有一個分支，且該分支240ms收不到反向業(yè)務幀就會產生掉話。

39、2.6.4 CS掉話次數(Abis接口)指標ID：164指標含義：電路業(yè)務中因Abis接口原因(包括BTS資源故障、Abis鏈路資源故障、FMR資源故障、RPS資源故障）造成的掉話次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：1、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的呼叫釋放原因來自BTS；2、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自BIE模塊；3、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自RPS模塊； 4、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自FMR，但不包括已經統(tǒng)計為erasure幀多、MARKOV呼叫、收不到反

40、向幀以及由于TRAU錯誤統(tǒng)計到A2接口原因的原因值部分。2.6.5 CS掉話次數(A2接口)指標ID：165指標含義：電路業(yè)務呼叫中因A接口原因(包括MSC發(fā)起的異常釋放、A2接口電路異常發(fā)起的釋放、CIE資源故障、A3A7接口資源故障、TIE資源故障、LIM資源故障)造成的掉話次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：1、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自CIE模塊； 2、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自CIM模塊； 3、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自A3/A7接口； 4、在電路業(yè)務呼叫

41、資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自TIE模塊； 5、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自LIM模塊；6、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到來自MSC的釋放原因為“equipment failure”“protocol error between BS and MSC”和“OAM&P intervention”造成的掉話；7、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到來自FMR的TRAU異常原因值：0x0B（沒有收到TRAU幀）、0x0C（TRAU丟幀）造成的掉話。2.6.6 CS掉話次數(其它)指標ID：166；指標含義：語音業(yè)務呼叫中以上沒有提到的其它原因(包括系統(tǒng)內部錯

42、誤、OAM干預)造成的掉話次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：1、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自LCB；2、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自CCB內部；3、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM釋放原因為CCB定時器等待超時造成的掉話；4、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自LAC；5、在電路業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自RRM模塊。掉話其它原因十分多，如代碼異常、獲取數據失敗、與手機的資源核查失敗等等，需要根據CCM釋放原因值來進一步確定掉話的原因。2.6.7 CS掉話率指標

43、ID：25020指標含義：電路業(yè)務呼叫中，總的系統(tǒng)掉話次數與呼叫建立成功次數的比例，即CS系統(tǒng)掉話率；指標單位：統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式： CS掉話率 = CS掉話次數(Erasur幀多) + CS掉話次數(MarKOV呼叫) + CS掉話次數(收不到反向幀) + CS掉話次數(Abis接口) + CS掉話次數(A2接口) + CS掉話次數(其它) / CS呼叫建立成功次數 + CS硬切換切入成功次數2.7 PS掉話率2.7.1 PS掉話次數(Erasure幀多)指標ID：193；指標含義：分組業(yè)務呼叫，因Erasure幀過多造成的掉話次數；指標單

44、位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：同CS掉話次數(Erasure幀多)2.7.2 PS掉話次數(收不到反向幀)指標ID：194；指標含義：分組業(yè)務呼叫中，因收不到反向業(yè)務幀造成的掉話次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：同CS掉話次數(收不到反向幀)2.7.3 PS掉話次數(Abis接口)指標ID：195；指標含義：統(tǒng)計在分組業(yè)務呼叫中因Abis接口原因(包括BTS資源故障、Abis鏈路資源故障、FMR資源故障、RPS資源故障)造成的掉話次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始

45、指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：同CS掉話次數(Abis接口)2.7.4 PS掉話次數(A2接口)指標ID：196；指標含義：統(tǒng)計在分組業(yè)務呼叫中因A接口原因(包括MSC發(fā)起的異常釋放、A2接口電路異常發(fā)起的釋放、CIE資源故障、A3A7接口資源故障、TIE資源故障、LIM資源故障)造成的掉話次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：同CS掉話次數(A2接口)2.7.5 PS掉話次數(PCF)指標ID：197；指標含義：統(tǒng)計在分組業(yè)務呼叫中因BS到PCF傳輸鏈路原因(包括A8接口資源故障、PPU資源故障、PDSN發(fā)起的異常釋放)造成的

46、掉話次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明： 1、在分組業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自PIE模塊； 2、在分組業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自PIM模塊；3、在分組業(yè)務呼叫資源釋放中，CCM收到的釋放原因來自A9接口，且原因“packet call going dormant”及“normal call release”除外。2.7.6 PS掉話次數(其它)指標ID：198；指標含義：統(tǒng)計在分組業(yè)務呼叫中以上沒有提到的其它原因(包括系統(tǒng)內部錯誤、OAM干預)造成的掉話次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型

47、：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：同CS掉話次數(其它)2.7.7 PS掉話率指標ID：25023；指標含義： 指標單位：統(tǒng)計模塊名：CCM；指標類型：計算指標；指標統(tǒng)計方法：計算值；計算公式： 2.8 業(yè)務信道擁塞率2.8.1 業(yè)務信道分配請求次數指標ID：225指標含義：呼叫、硬切換、軟切換等情況下申請FCH業(yè)務信道無線資源的總次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：RRM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：整個CCM語音呼叫流程如圖2-3所示。注意，業(yè)務信道分配請求次數統(tǒng)計的僅僅是整個呼叫資源建立過程中的RRM申請無線資源的一部分，也就是說，業(yè)務信道擁塞只是RRM

48、分配呼叫資源過程中的失敗，只是呼叫資源分配不成功中的一個部分。圖2-3 CCM呼叫建立流程圖1、無線資源管理模塊RRM收到申請業(yè)務信道的消息CCM_RRM_FCH_REQ統(tǒng)計一次業(yè)務信道分配請求次數；2、RRM收到CCM_RRM_CRB_REQ消息，申請資源失敗時，將統(tǒng)計請求和失敗各一次。嚴格地講，CCM_RRM_CRB_REQ消息并不是真正的業(yè)務信道申請，CCM_RRM_FCH_REQ消息（分支申請）才是申請業(yè)務信道；但由于CCM_RRM_CRB_REQ的處理涉及包括硬指配等在內的準入控制算法，是對本模塊申請載頻和信道分配的預準入判斷，如果失敗，應統(tǒng)計擁塞次數；申請成功，則不計入請求次數，在

49、分支申請時再統(tǒng)計。完整的統(tǒng)計方法是：當CCM_RRM_CRB_REQ申請資源成功的時候，不統(tǒng)計業(yè)務信道擁塞率（請求和成功的次數）；申請資源失敗的時候，只統(tǒng)計接入載頻的擁塞情況（請求和失敗各一次），攜帶的其它載頻不進行話統(tǒng)（注意：在多分支情況，只要有一個分支成功即為成功，所有分支失敗才為失?。?。CCM_RRM_FCH_REQ申請分支則按實際的申請的數目進行統(tǒng)計。舉例如下：接入載頻無線環(huán)境攜帶CCM_RRM_CRB_REQ處理CCM_RRM_FCH_REQ處理指配激活集統(tǒng)計情況P1P2、P3P1、P2、P3不準入接入載頻1次請求、1次失敗P1P2、P3、P4P1不準入、P2、P3外模塊導頻、P4準

50、入P2、P3不準入P43次請求、1次成功、2次失敗2.8.2 業(yè)務信道分配成功次數指標ID：226；指標含義：呼叫、硬切換、軟切換等情況下分配FCH業(yè)務信道成功的總次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：RRM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：無線資源管理模塊RRM發(fā)送業(yè)務信道建立消息RRM_CCM_FCH_REQ_CNF。CCM語音呼叫流程如圖2-3所示。2.8.3 業(yè)務信道分配失敗次數(WALSH不足)指標ID：227；指標含義：因Walsh碼不足造成分配FCH業(yè)務信道失敗的總次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：RRM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：無線資

51、源管理模塊RRM申請WLASH碼資源失敗，發(fā)送業(yè)務信道拒絕消息RRM_CCM_FCH_REQ_REJ時統(tǒng)計，RRM內釋放原因值為0x25（碼資源分配失?。?.8.4 業(yè)務信道分配失敗次數(前向功率不足)指標ID：228；指標含義：因前向功率不足造成分配FCH業(yè)務信道失敗的總次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：RRM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：無線資源管理模塊RRM在進行準入控制時，申請前向功率資源失敗，發(fā)送業(yè)務信道拒絕消息RRM_CCM_FCH_REQ_REJ時統(tǒng)計，RRM內釋放原因值為0x60（前向反限）。2.8.5 業(yè)務信道分配失敗次數(反向功率不足)指標ID：229；指標含義：因反向功率不足造成分配FCH業(yè)務信道失敗的總次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：RRM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：無線資源管理模塊RRM在進行準入控制時，申請反向功率資源失敗，發(fā)送業(yè)務信道拒絕消息RRM_CCM_FCH_REQ_REJ時統(tǒng)計，RRM內釋放原因值為0x61（反向受限）。反向準入采用反向等效用戶數的方法進行控制。2.8.6 業(yè)務信道分配失敗次數(信道不足)指標ID：230；指標含義：因CE不足造成分配FCH業(yè)務信道失敗的總次數；指標單位：次；統(tǒng)計模塊名：RRM；指標類型：原始指標；指標統(tǒng)計方法：累計值；統(tǒng)計點說明：無線