施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系

1、1.1工程概況上海寶山工業(yè)園區(qū)行政管理大樓位于小川沙河?xùn)|，潘涇河西工業(yè)園區(qū)內(nèi)；整棟大樓又位于規(guī)劃中整個(gè)工業(yè)園區(qū)的入口正中處，房型呈矩形狀布置；建筑物包括地下車庫、展覽、辦公及機(jī)電設(shè)備用房。本工程屬二級(jí)耐久年限（50100年）；一級(jí)耐火等級(jí)；抗震設(shè)防烈度7度；不設(shè)人防地下室。 行政管理大樓擬建1棟8層的辦公樓，地上7層，地下1層；房屋主體結(jié)構(gòu)高29.20m，建筑面積10136m2；建筑物基礎(chǔ)部分采用預(yù)制混凝土方樁+筏板結(jié)構(gòu)，上部結(jié)構(gòu)采用鋼框架結(jié)構(gòu)體系。建筑方面：（一）、功能分區(qū)與平面構(gòu)成，一層為主要的工業(yè)園區(qū)展示的空間，交通空間在整個(gè)大樓的中部；二六層都是辦公空間在建筑的兩邊，中間由小中庭連接，

2、并在四層和六層分別有退臺(tái)，豐富了內(nèi)部空間；七層辦公空間是會(huì)議室，可自由分割。（二）、建筑造型風(fēng)格，外部玻璃罩與內(nèi)部混凝土框架形成鮮明的對(duì)比，五個(gè)三角形中庭分放置在四個(gè)面上，賦予建筑很強(qiáng)的三維立體感。室內(nèi)用輕質(zhì)材料作隔墻，鋁扣板吊頂，立邦涂料墻面，花崗巖及?；孛?。 行政管理大樓是一幢普通性質(zhì)的高檔辦公樓建筑，故建筑物內(nèi)還布置了消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)及智能化系統(tǒng)。1.2施工進(jìn)度工程計(jì)劃開竣工日期為：上海寶山工業(yè)園區(qū)行政管理大樓工程于2004年1月8日開工，于2004年9月30日竣工，目前進(jìn)入結(jié)構(gòu)階段。2.1詳見引用文件詳見職業(yè)安全健康和環(huán)境法律法規(guī)及其它要求清單、法律法

3、規(guī)適用性識(shí)別（另附）2.2管理資料標(biāo)準(zhǔn)文件外增加的安全記錄2.2.1分包方安全資格審查表（安4-3）2.2.2安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄表（安5-4）2.2.3安全工作票（安5-5）2.2.4施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）交底記錄表（安5-9）2.2.5安全防護(hù)設(shè)施臨時(shí)拆除申請(qǐng)表（安5-10）2.2.6整改通知單及反饋單（安7-1-1）2.2.7隱患整改反饋單（安7-1-2）2.2.8安全生產(chǎn)違章通知單（安7-2-1）2.2.9安全工作（例會(huì)）記錄 （安2-4）2.2.10文件（資料）收發(fā)記錄（安9-2）2.3安全保證計(jì)劃適用范圍：2.3.1本計(jì)劃僅適用于上海寶山工業(yè)園區(qū)行政管理大樓工程施

4、工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與控制；2.3.2本計(jì)劃安全管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。2.4.安全保證計(jì)劃的管理期限：2.4.1本計(jì)劃的有效期從2004年1月8日起到2004年9月30日。2.4.2安全保證計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案；2.4.3安全保證計(jì)劃由上級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人和各相關(guān)部門批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為有效版本，不得隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。安全生產(chǎn)保證計(jì)劃上海電力建筑工程公司寶山項(xiàng)目管理部名稱：安全保證體系要求頁次：修改記錄：第0次修改第一版3安全保證體系要求批準(zhǔn)日期：2004年1月8日安全生產(chǎn)保證體系的建立應(yīng)符合建筑企業(yè)內(nèi)

5、部的特點(diǎn)，并形成安全體系文件，人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定。做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)，配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施，確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵點(diǎn)。危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具體有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制和實(shí)施，采用11個(gè)要素來進(jìn)行層層分解，每個(gè)部門、每個(gè)要素都必須明確落實(shí)。在編制設(shè)計(jì)安全體系時(shí)，考慮與其它管理體系（如質(zhì)量體系）的兼容性、體系協(xié)調(diào)運(yùn)作和資源共享。具體詳見11個(gè)要素的分解、落實(shí)、實(shí)施。安全生產(chǎn)保證計(jì)劃上海電力建筑工程公司寶山項(xiàng)目管理部名稱：管理職責(zé)頁次：修改記錄：第0次修改第一版3.1管理

6、職責(zé)批準(zhǔn)日期：2004年1月8日3.1.1安全管理目標(biāo)3.1.1.1重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻率控制在0.5以下。3.1.1.2 JGJ59-99安全檢查達(dá)標(biāo)3.1.1.3無社會(huì)、業(yè)主的重大投訴。3.1.1.4爭(zhēng)創(chuàng)上海市標(biāo)化工地3.1.1.5爭(zhēng)創(chuàng)上海市工程文明工地3.1.1.6安保體系外審認(rèn)證通過3.1.2安全管理組織管理組織圖 見附圖3.1.3建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 確定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：施廣明副組長(zhǎng)：呂游洲組員：葛和善、高立、吳華杰、王月明、范建偉（1） 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制定安全保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資料的配置。

7、（2） 負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。（3） 對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。3.1.4 項(xiàng)目管理部安全保證體系要素及職能分配表 見附表3.1.5職責(zé)與權(quán)限A:項(xiàng)目經(jīng)理（1） 建立各部門管理職責(zé)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃；組織內(nèi)部安全體系審核，對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。（2） 履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)；（3） 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置；（4

8、） 支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；（5） 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)； （6） 每月組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)安全檢查；B：項(xiàng)目總工（1） 組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；（2） 組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施；（3） 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；（4） 確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；（5） 組織編制因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底

9、文本；（6） 組織建立證明安全保證體系運(yùn)行必需的安全記錄。（7） 對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施，（8） 審核批準(zhǔn)對(duì)已發(fā)生的重大、系統(tǒng)的、普遍的事故隱患制定的消除隱患的糾正措施。審核批準(zhǔn)對(duì)施工過程中的易發(fā)生的安全事故和可能的重大的危險(xiǎn)源所制定控制、預(yù)防措施。C：項(xiàng)目安保、機(jī)具設(shè)備部門（1） 貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；（2） 負(fù)責(zé)對(duì)施工分包方進(jìn)場(chǎng)登記造冊(cè)、安全教育、安全知識(shí)考試；施工過程中進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督管理。（3） 監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；

10、（4） 組織項(xiàng)目安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，定期召開安全員工作例會(huì)，指導(dǎo)班組進(jìn)行安全建設(shè)；（5） 掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子、隱患并及時(shí)采取糾正預(yù)防措施；（6） 制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)；（7） 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)上使用的各種安全用品、安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查；（8） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理；（9） 協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；（10） 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。D：工

11、程部門（1） 貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；（2） 負(fù)責(zé)編制臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝專項(xiàng)方案；（3） 簽發(fā)各類安全施工作業(yè)票、動(dòng)火證、動(dòng)土證；（4） 認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，使參加該項(xiàng)目工程施工的作業(yè)人員了解作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施；（5） 參加項(xiàng)目組織的安全檢查，督促相關(guān)施工隊(duì)及時(shí)認(rèn)真地做好整改工作的檢查；（6） 負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝專項(xiàng)方案措施落實(shí)；對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所的施工，必須旁站監(jiān)護(hù)；（7） 安全生產(chǎn)中事故隱患、不安全事件匯同安保部進(jìn)行

12、分析，制定糾正、預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。組織對(duì)模板排架驗(yàn)收。E：質(zhì)保部門（1） 貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢中應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。（2） 負(fù)責(zé)文明施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行和工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等工作及時(shí)提出并解決工程質(zhì)量安全生產(chǎn)相關(guān)的各類問題。（3） 參加重大施工方案措施、作業(yè)指導(dǎo)書的審批，對(duì)其中施工程序進(jìn)行審核，不符合要求予以糾正，保證安全施工質(zhì)量。（4） 參加合同評(píng)審，對(duì)分承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行評(píng)審，確保合格施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。（5） 檢查、督促安全培訓(xùn)及持證上崗規(guī)定的執(zhí)行情況，以及有關(guān)資料按貫標(biāo)要求建立、健全。F：項(xiàng)目材料部門（1） 按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求，組織各種資源

13、的供應(yīng)工作；（2） 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定，建立合格供應(yīng)商名錄；（3） 負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；（4） 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放消除事故隱患；（5） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量；（6） 對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；G：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門（1） 分包工程合同管理；（2） 對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，持證的管理；（3） 對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出?？顚Ｓ茫唬?） 對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入管理。I：辦公室（1） 負(fù)責(zé)定期出有關(guān)安全方面宣傳報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；（2） 做好食堂、宿舍用電

14、、防火安全工作和環(huán)境工作；（3） 做好預(yù)防疫情及食物中毒工作。3.1.6資源（1） 質(zhì)量員、施工員、安全員等管理人員持證上崗；每年根據(jù)工程情況制定培訓(xùn)計(jì)劃；（2） 工程部門制定施工安全技術(shù)并設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)設(shè)施；（3） 工程部門根據(jù)工程進(jìn)展提出施工用電、消防設(shè)施配置要求，配置數(shù)量符合規(guī)范規(guī)定；（4） 按規(guī)定配置施工機(jī)械安全裝置；（5） 配置必要的安全檢測(cè)工具（力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測(cè)試儀等）a、力矩板手b、接地電阻測(cè)試儀c、兆歐表 保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)（見安全技術(shù)措施計(jì)劃、落實(shí)表）。3.2.1安全生產(chǎn)保證體系以本公司安全管理運(yùn)行手冊(cè)等引用文件為依據(jù)，并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。3.2

15、.2安全生產(chǎn)策劃3.2.2.1根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、施工性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃。3.2.2.2為達(dá)到本工程的安全管理目標(biāo)，配置一個(gè)綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的操作、維修人員作保障。3.2.2.3本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范、規(guī)程目錄：見安全和環(huán)境法律法規(guī)及其它要求清單3.2.2.4按施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。3.2.2.5專項(xiàng)安全技術(shù)措施：（1） 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；（2） 大型機(jī)械拆裝專項(xiàng)施工方案；（3） 通用腳手架專項(xiàng)施工方案： （4） 模板支撐系統(tǒng)施工方案；（5）

16、井架裝、拆施工方案；（6） 安全防護(hù)設(shè)施專項(xiàng)施工方案；3.3采購(gòu)3.3.1目的：杜絕和防止不合格產(chǎn)品采購(gòu)或調(diào)撥進(jìn)場(chǎng)，并用于施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中。要有效保障工程施工中安全生產(chǎn)。 安全設(shè)施所需材料控制點(diǎn)為鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、配電箱、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、五芯電纜線、活動(dòng)房等3.3.2職責(zé)（1）項(xiàng)目安保、材料部門對(duì)公司采購(gòu)的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。項(xiàng)目自行采購(gòu)的安全設(shè)施采購(gòu)管理工作由項(xiàng)目材料部門負(fù)責(zé)。（2）分包項(xiàng)目對(duì)自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品按安全用品的類別和使用安全要求，由項(xiàng)目工程部編制計(jì)劃，工程部門負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目安保部門批準(zhǔn)。并由項(xiàng)目安保部門負(fù)責(zé)檢

17、查和督促采購(gòu)管理工作。3.3.3歸口管理部門對(duì)負(fù)責(zé)采購(gòu)的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，收集有關(guān)評(píng)價(jià)依據(jù)資料，如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)品運(yùn)輸準(zhǔn)用證、產(chǎn)品說明書、質(zhì)量安全體系認(rèn)證書等。3.3.4各歸口采購(gòu)管理部門進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)做好評(píng)價(jià)記錄，認(rèn)為合格的供應(yīng)商，應(yīng)編制合格供應(yīng)商目錄，并由公司主管安全經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。3.3.5各分包項(xiàng)目按公司分工自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品應(yīng)參閱公司選定的合格分包商目錄中選擇。3.3.6歸口采購(gòu)管理部門對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品每年進(jìn)行一次產(chǎn)品質(zhì)量、安全使用評(píng)價(jià)，做好記錄，為每年一次復(fù)評(píng)合格供應(yīng)商提供依據(jù)。當(dāng)供應(yīng)商供貨質(zhì)量、安全性能下降，可

18、采取以下處理方式（包括分包項(xiàng)目自行采購(gòu)的供應(yīng)商）a)終止采購(gòu)，并取消作為合格供應(yīng)商。b)限期改進(jìn)，到期仍未改進(jìn)，產(chǎn)品不符合安全要求，取消作為合格供應(yīng)商。3.3.7各歸口采購(gòu)管理部門及項(xiàng)目自行采購(gòu)的合格供應(yīng)商對(duì)其評(píng)定安全、質(zhì)量情況，每年進(jìn)行一次合格供應(yīng)商復(fù)評(píng)，并由公司出版修改和調(diào)整合格供應(yīng)商目錄。3.3.8采購(gòu)資料（1）采購(gòu)資料由采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)安全、質(zhì)量技術(shù)文件和商務(wù)文件組成。采購(gòu)安全技術(shù)文件包括產(chǎn)品性能、質(zhì)量、安全數(shù)據(jù)、測(cè)試報(bào)告等。采購(gòu)商務(wù)文件包括：詢價(jià)書、合同文本。采購(gòu)安全技術(shù)文件或注意事項(xiàng)應(yīng)包括：(a)類別、型式、安全等級(jí)、包裝等其它標(biāo)識(shí)方法(b)適用的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特性、防火安全等級(jí)

19、及注意事項(xiàng)。(c)人員資格的要求。（2）采購(gòu)計(jì)劃編制(a)項(xiàng)目管理部應(yīng)根據(jù)工程需要編制安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品計(jì)劃 ，并由工程部門負(fù)責(zé)人審核，交安保部門批準(zhǔn)后上報(bào)公司歸口采購(gòu)部門。(b)項(xiàng)目自行采購(gòu)的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品由項(xiàng)目工程部門編制，工程部門負(fù)責(zé)人審核后，交項(xiàng)目安保部門批準(zhǔn)，由項(xiàng)目材料部門進(jìn)行采購(gòu)。(c)特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購(gòu)文件必須報(bào)公司總工室，由總工程師審核和批準(zhǔn)。(d)項(xiàng)目所需安全防護(hù)用品，由工程部門上報(bào)計(jì)劃，工程部門負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目安保部門批準(zhǔn)，交歸口部門采購(gòu)。（3）采購(gòu)形式控制采購(gòu)可以采用計(jì)劃采購(gòu)、直接采購(gòu)二種。其中計(jì)劃采購(gòu)要上報(bào)公司安保部批準(zhǔn)

20、后由公司歸口部門負(fù)責(zé)采購(gòu)。直接采購(gòu)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)對(duì)口部門從公司頒布的合格分包供應(yīng)商中進(jìn)行采購(gòu)。3.3.9驗(yàn)證各歸口倉庫保管員會(huì)同安保部門人員共同驗(yàn)證并做好驗(yàn)證記錄。驗(yàn)證方法和檢驗(yàn)方法。a外觀質(zhì)量b質(zhì)量證明文件c需復(fù)試的送檢復(fù)試3.3.10對(duì)業(yè)主提供的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品，由項(xiàng)目工程部門技術(shù)人員、安全員及倉庫保管員進(jìn)行檢查，同時(shí)辦理好入庫手續(xù)，并進(jìn)行貯存維護(hù)。3.3.11對(duì)于不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求所供的材料、設(shè)備及防護(hù)用品應(yīng)于拒收。3.3.12記錄安3-1合格供應(yīng)商目錄安3-2安全用品驗(yàn)收記錄（包括驗(yàn)收資料附件）安3-3不合格產(chǎn)品通知書3.4分包方的控制3.4.1對(duì)分包方

21、的評(píng)價(jià)：（1） 資質(zhì)證明（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證等）。（2） 施工業(yè)績(jī)（施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工、管理能力），依次評(píng)定分包方能否滿足本工程項(xiàng)目部安全體系要求。（3） 考察施工現(xiàn)場(chǎng)。工程項(xiàng)目處組織有關(guān)人員，對(duì)分包方的在建工程的安全管理、文明施工等措施進(jìn)行考察，是否符合本工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)要求，確定合格的分包方。3.4.2分包合同（1） 合同采用“標(biāo)準(zhǔn)文本”，總包與分包的權(quán)利、義務(wù)明確。對(duì)違反分包合同要求的制約措施不能與總合同的規(guī)定相矛盾，分包應(yīng)對(duì)總包負(fù)責(zé)，分包必須服從總包的管理。（2） 在簽訂分包合同時(shí)，同時(shí)簽訂有關(guān)的安全生產(chǎn)、治安消防等有關(guān)協(xié)議書。（3）

22、 分包合同中附安全考核獎(jiǎng)罰細(xì)則，及項(xiàng)目執(zhí)行安全保證金規(guī)定。3.4.3合同履約控制工程項(xiàng)目處一旦同分包方確立合同關(guān)系，應(yīng)積極為分包方創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)施工條件和提供方便。（1） 當(dāng)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，將施工人員的“身份證”到安全部進(jìn)行登記造冊(cè)，正式開始施工前，應(yīng)接受項(xiàng)目安全部門安全教育和安全知識(shí)考試。（2） 分包隊(duì)伍向項(xiàng)目工程部遞交現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和特殊作業(yè)人員證書復(fù)印件。（3） 項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)人員向分包方負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工交底，交底內(nèi)容以總分包合同為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件、安全體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求等。（4） 項(xiàng)目管理部向分包方提供合同規(guī)定的材料、設(shè)備、工具、安全設(shè)施

23、、防護(hù)用品及生活設(shè)施。（5） 在合同履約過程中，項(xiàng)目管理部和安保部門對(duì)分包方施工全過程中的安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查、監(jiān)督管理，做好檢查記錄，并為今后對(duì)分包方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定提供依據(jù)。3.4.4記錄安4-1合格分包方名錄安4-2本工程分包方名錄安4-3分包單位資格審查表3.5施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制項(xiàng)目管理部對(duì)施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。3.5.1開工前的準(zhǔn)備3.5.1.1進(jìn)行安全策劃，編制安全保證計(jì)劃（1） 根據(jù)工程的特點(diǎn)，編制安全保證計(jì)劃，（2） 編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施計(jì)劃。3.5.1.2單位工程開工前做好以下準(zhǔn)備： （

24、1） 單位工程開工前編制施工方案明確安全施工措施。（2） 落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃；（3） 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員。3.5.1.3根據(jù)工程計(jì)劃進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃，落實(shí)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目。3.5.2施工過程的控制（1） 持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的管理人員、特殊作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查。（2） 對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收要求。按公司安全防護(hù)裝備管理制度進(jìn)行。（3） 施工過程中對(duì)洞口、臨邊、高空作業(yè)的安全防護(hù)措施，應(yīng)按安全防護(hù)方案進(jìn)行實(shí)施和檢查。由各區(qū)域施工員、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，安全員負(fù)責(zé)檢查。（4） 對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施按臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（5） 塔吊、

25、井架拆裝必須編制專項(xiàng)方案，并按公司規(guī)定進(jìn)行報(bào)審。有專職技術(shù)員進(jìn)行裝、拆安全技術(shù)交底；對(duì)施工機(jī)械、塔吊、井架等起重設(shè)備及施工機(jī)具安裝好后，按規(guī)定進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、掛牌，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，其中塔吊應(yīng)向行業(yè)的機(jī)械檢測(cè)單位申請(qǐng)檢測(cè)。（6） 中小型機(jī)械使用中小型機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚，設(shè)備接地，并做好維修保養(yǎng)工作及運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。項(xiàng)目管理部設(shè)置機(jī)管員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作和平時(shí)檢查工作。（7） 腳手架管理今年本工程結(jié)構(gòu)、裝飾施工腳手架主要有以雙排鋼管腳手架，對(duì)腳手架工程的搭設(shè)與拆除技術(shù)員必須編制專項(xiàng)施工方案， 24m以上雙排鋼管腳手架必須進(jìn)過計(jì)算，搭設(shè)前進(jìn)行技術(shù)交底；架子工必須持證上崗，搭設(shè)、拆除

26、必須設(shè)置警戒線，派專人監(jiān)護(hù)；搭設(shè)完畢，應(yīng)由單位工程技術(shù)員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收合格掛牌后才能使用。（8） 施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，并由安保人員負(fù)責(zé)管理定期更新。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門制定的動(dòng)火審批制度。（9） 做好季節(jié)性施工措施，每年根據(jù)工程情況編制冬季、防臺(tái)防汛、防暑降溫施工措施。（10） 施工作業(yè)人員施工前，由單位工程技術(shù)人員進(jìn)行交底，應(yīng)按不同工種、不同的施工對(duì)象進(jìn)行針對(duì)性交底。3.5.3重點(diǎn)監(jiān)控工程部門應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)確定施工的危險(xiǎn)部位和過程，如：危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械裝拆等定為危險(xiǎn)作業(yè)，落實(shí)監(jiān)控人員，確定監(jiān)控措施和方法，辦理安全施工作業(yè)票，并在實(shí)施前進(jìn)行專項(xiàng)交底。3.5.4記錄安5-1 總包對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)

27、安全總交底安5-2安全操作規(guī)程、技術(shù)措施交底安5-3 施工過程中分部分項(xiàng)工程施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）安全技術(shù)交底安5-4安全防護(hù)設(shè)施交底交接驗(yàn)收記錄安5-5動(dòng)火許可證安5-6模板拆除（安全）申請(qǐng)表安5-7腳手架拆除申請(qǐng)表 安全生產(chǎn)保證計(jì)劃上海電力建筑工程公司寶山項(xiàng)目管理部名稱：檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)控制頁次：修改記錄：第0次修改第一版3.6檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)控制批準(zhǔn)日期：2003年1月8日3.6 檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)控制對(duì)施工過程中，暴露出來的人的違章操作、違章指揮等不安全行為、安全設(shè)施的不安全狀態(tài)，文明施工和環(huán)境保護(hù)工作中存在的缺陷情況，組織定期和不定期的各類型檢查和復(fù)查，以確保符合安全文明要求，并及時(shí)做

28、好安全檢查記錄。3.6.1實(shí)施要點(diǎn)：(1) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全和完善各種類型安全檢查制度，按照J(rèn)GJ59-99（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）實(shí)施。（參加檢查人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程部門、安保部門、電工等專業(yè)人員）(2) 對(duì)安全防護(hù)用品要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格的安全用品進(jìn)場(chǎng)。（驗(yàn)收人：技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等）(3) 對(duì)中、小型機(jī)械、電動(dòng)工器具、腳手架等安全設(shè)施要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)的要求，進(jìn)行檢查驗(yàn)收后掛牌使用。（檢查人：安全員、機(jī)管員、電工等專業(yè)人員）(4) 大型機(jī)械設(shè)備要按照經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收、塔身驗(yàn)收，

29、搭設(shè)完畢后經(jīng)公司主管部門以及上海市建委的檢測(cè)合格后，方可掛牌使用。（檢查驗(yàn)收人：技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)管員、安全員等）(5) 特殊類型腳手架要編制搭設(shè)方案，并經(jīng)過技術(shù)員計(jì)算、項(xiàng)目相關(guān)部門共同驗(yàn)收，合格后方可掛牌使用。（驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：技術(shù)員、安全員）(6) 施工用電按照臨時(shí)施工用電規(guī)范要求和臨時(shí)施工用電方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（檢查驗(yàn)收人：技術(shù)員、安全員、電工等）(7) 對(duì)各種安全防護(hù)欄桿、洞口臨邊的防護(hù)按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（驗(yàn)收人：技術(shù)員、安全員、施工員等）(8) 各種安全設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施如需拆除必須提出申請(qǐng)，并對(duì)安全設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行恢復(fù)驗(yàn)收（驗(yàn)收人：

30、技術(shù)員、安全員、施工員等）(9) 對(duì)工地各區(qū)域防火按照安全保證計(jì)劃中規(guī)定的防火措施進(jìn)行審批、檢查。（檢查人：工程部門、安全員、施工員等）(10) 對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工要求按照安全保證計(jì)劃中規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（檢查人：安全員、工程部門等）(11) 對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗檢查，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。（檢查人：安全員、工程部門等）(12) 對(duì)職工遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，有違章嚴(yán)肅處理。（檢查人：項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員等）(13) 對(duì)模板的控制，按模板施工方案進(jìn)行檢查。（檢查人：技術(shù)員、施工員等）(14) 吊裝作業(yè)按編制的吊裝施工方案進(jìn)行檢查。（檢查人：項(xiàng)目總工、施工員、安全

31、員等）項(xiàng)目安保部門對(duì)工地每天進(jìn)行日常檢查，項(xiàng)目部每旬組織大檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。3.6.2記錄：1、安全檢查整改通知單2、安全檢查記錄表3、事故隱患整改反饋單4、腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單5、模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單6、腳手架拆除申請(qǐng)表7、井架與龍門架搭設(shè)驗(yàn)收單8、龍門吊、塔吊、升降機(jī)機(jī)驗(yàn)收單9、上回轉(zhuǎn)塔式起重機(jī)安裝加節(jié)驗(yàn)收單10、施工升降機(jī)安裝（加節(jié)）驗(yàn)收單11、落地操作平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單12、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收單13、接地電阻測(cè)驗(yàn)記錄14、移動(dòng)及手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測(cè)試記錄表15、電工巡視維修工作記錄16、施工機(jī)具驗(yàn)收單17、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備記錄安全生產(chǎn)保證計(jì)劃上海電力建筑工程公

32、司寶山項(xiàng)目管理部名稱：事故隱患控制頁次：修改記錄：第0次修改第一版3.7事故隱患控制批準(zhǔn)日期：2004年1月8日3.7 事故隱患控制事前控制3.7.1 按施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系中規(guī)定，安全技術(shù)交底文本要求實(shí)施各階段、各工種的安全操作進(jìn)行交底。同時(shí)，結(jié)合具體施工對(duì)象增加補(bǔ)充針對(duì)性安全技術(shù)交底內(nèi)容。3.7.2項(xiàng)目管理部每周定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，在計(jì)劃布置生產(chǎn)的同時(shí)，布置、落實(shí)安全工作，使安全設(shè)施及時(shí)跟上施工進(jìn)度，保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。3.7.3項(xiàng)目管理部每月召開安全工作例會(huì)，在評(píng)比、總結(jié)前階段安全工作時(shí)，及時(shí)布置下階段安全工作要點(diǎn)，傳達(dá)上級(jí)部門對(duì)安全工作會(huì)議精神和指令。3.7.4對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目施工

33、的所有作業(yè)人員，一律經(jīng)過安保部門組織的安全教育培訓(xùn)、考試，合格后方可辦理上崗證上崗。3.7.5項(xiàng)目管理部對(duì)分包隊(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，使人人講安全，共同把好安全關(guān)。3.7.6項(xiàng)目管理部與各部門、各區(qū)域責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包協(xié)議，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層抓安全，一級(jí)保一級(jí)，確保安全生產(chǎn)。3.7.7項(xiàng)目管理部各施工隊(duì)每天必須根據(jù)當(dāng)天工作內(nèi)容做好針對(duì)性安全站班交底記錄，每周根據(jù)工作內(nèi)容做好周二學(xué)習(xí)、講評(píng)記錄。3.7.8對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源分析，列出重要危險(xiǎn)源清單，制定預(yù)防措施。事中控制3.7.9 當(dāng)生產(chǎn)效益、施工進(jìn)度與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須首先服從安全需要，及時(shí)完善各類安

34、全設(shè)施，并由項(xiàng)目安保部門監(jiān)督安全設(shè)施落實(shí)。3.7.10嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對(duì)違章者做出處罰，任何人不得干涉。3.7.11項(xiàng)目安保部門安全員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理施工過程中存在的各類事故隱患，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過，不安全行為不放過。3.7.12對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)及日常巡視發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須當(dāng)天或限期解決，處理方法：（1） 對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的隱患必須停止使用、封存；（2） 指定專人進(jìn)行整改，以達(dá)到規(guī)定的要求；（3） 進(jìn)行返工，以達(dá)到規(guī)定的要求；（4） 對(duì)有不安全行為的人員先停止其作業(yè)，糾正違章行為，然后進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)情

35、節(jié)輕重情況給以嚴(yán)肅處罰。事后控制 3.7.13 對(duì)已發(fā)生的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并組織復(fù)查驗(yàn)收。3.7.14對(duì)已發(fā)生的重大、常見的事故隱患必須對(duì)事故原因進(jìn)行分析，提出糾正措施，以達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗(yàn)收。（復(fù)查人：項(xiàng)目總工、施工員、安全員等）3.7.15記錄：(1) 事故隱患處理表(2) 事故處理登記表(3) 安全生產(chǎn)違章通知單(4) 事故月報(bào)表安全生產(chǎn)保證計(jì)劃上海電力建筑工程公司寶山項(xiàng)目管理部名稱：糾正和預(yù)防措施頁次：修改記錄：第0次修改第一版3.8糾正和預(yù)防措施批準(zhǔn)日期：2004年1月8日3.8 糾正和預(yù)防措施3.8.1 糾正措施：3.8.1.1對(duì)已發(fā)生的重大、系統(tǒng)的、普遍的事故隱患必須對(duì)事故原因進(jìn)行分析，由項(xiàng)目安全員在查明原因、在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防范措施的建議。根據(jù)建議，由工程部技術(shù)員制定消除隱患的糾正措施，并經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。（責(zé)任人：總工、工程部門安保部門）3.8.1.2 安保部門監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過程。3.8.2.3根據(jù)糾正、防范措施要求進(jìn)行復(fù)