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文檔簡介
1、教育是慢的藝術讀書筆記急功近利的教學總是會在我們身邊出現(xiàn),作為小小的教育工作者的我,總是會受制于這些。在課堂教學改革,高效課堂的實施的過程中似乎總有一種無形的推手,使我們的教育不能靜下心來。教育總是在這種模式化和“教育風”下盲目的進行。 使我們正常的教學逐漸的脫離了原有的軌跡。我們需要學習, 需要與時俱進, 但我們需要時間,學生更需要時間。 教育是慢的藝術 這本書對我的啟發(fā)很深“教育, 是一種慢的藝術。慢,需要平靜和平和;慢,需要細致和細膩;慢,更需要耐心和耐性教育,作為一種慢的藝術,尤其需要合理地對待學生的不足缺陷甚至錯誤教育,作為一種慢的藝術,需要留足等待的空間和時間?!弊鳛榻處煹奈覀?,今
2、天該怎樣理解“教育是慢的藝術”呢?一、“慢”而不“怠慢”。我會經常遇到有一部分屬于“問題學生”,他們在學習上基礎較為薄弱,理解和接受能力差,未養(yǎng)成良好的學習習慣,對學習失去信心,自暴自棄;在生活及其他方面, 早戀、 打架斗毆等現(xiàn)象不時發(fā)生,給我們的教學和管理工作增加了很大難度。作為教師,我們常常有恨鐵不成鋼的感覺,缺乏足夠的耐心和寬容。對此,我反復思慮著如何將他們引上良性發(fā)展的軌道。如果對這部分學生“怠慢”,就意味著放棄他們,后果不堪設想; 相反我認真思考,改變了自己的否定性思維。雖然他們的壞習慣很難改變,但并不是不可救藥; 雖然他們在學習方面起點比較低,但仍然可以有所作為; 雖然他們進步的速
3、度比較慢,但并不等于到達終點的速度就慢。 我會想辦法的列舉古今中外的例子告訴學生“火車理論”:一個跑得慢的人搭上一輛快車,和一個跑得快的人搭上一輛慢車,最后,先到達終點的是跑得慢但搭上快車的那個人。我會鼓勵、啟發(fā)、引導、耐心、寬容、等待等等,給學生足夠的時間和空間使他們逐漸調整和理順好自己的狀態(tài),再差的學生都有它的基礎點,就從每個學生的具體基礎點做起,自然生長點開始, 逐漸延續(xù)增長, 讓學生體會到成功的喜悅,自然就會產生興趣,而繼續(xù)下去。二、“慢”需要感悟。我們老師在我們的教學中慢慢地去感悟,就像為人父母, 育人的經驗也是慢慢感悟出來的。一個好教師,應是偶有所得,有些獨特的理解、獨特的發(fā)現(xiàn)。教
4、育是些潛移默化、潛滋暗長的東西。作為老師,尤其如我們成天和孩子打交道的老師,對待孩子,我們要有耐心,要學會傾聽,要平等對待每個孩子,不能戴“有色”眼鏡。在我們的教育過程中即使我們心中有不滿,有怒火,都應該壓制自己。靜下心與孩子交流,打開孩子的心結。也許,你一句溫暖的話語,改變的卻是一個人的人生。這本書讓我感受到了 “教育的魅力在于激勵與喚醒”,在思想上有了進一步的提高;首先我們要做教育中的有心人,平時,我們要更細致、 耐心些,多一些等待、思考與克制。我們要腳踏實地,善于發(fā)現(xiàn),做好觀察記錄,捕捉更多的瞬間。三、“慢”需要等待這個“慢” ,要有足夠的期待,足夠的耐心, 減少教育浮燥與功利。而作為一
5、種慢的 “藝術”,尤其需要合理地對待孩子的不足缺陷甚至錯誤。每個人的成長過程,就是點滴錯誤、點滴成績、點滴感悟積累而至質變的過程。這個慢,也就是讓孩子感受、體驗過程,形成良好的學習習慣。 這個過程中充滿著跌下去和爬起來。他一跌到,你就去懲罰他,而不是等待他、鼓勵他自主地站起來, 那他也許會耍性子, 干脆不起來, 等著你來拉扯他。 對學生來說,錯誤是什么?錯誤是一種經歷, 錯誤是一種行為, 錯誤是一種認識的暫緩, 錯誤是一種履歷性的成長資源。 學會使用這種不可再生的資源,需要教師發(fā)揮慢的藝術。 “教育不能追求立竿見影的效果,立竿見影 的背后可能就是反教育的行為,所有反教育的行為都立竿見影?!蔽乙?/p>
6、此作為一劑清醒劑,并時時告誡自己,欲速則不達,對待“問題”學生,要寬容,要等待,不能操之過急, 更不能簡單粗暴。在具體做法上, 這幾年我改變了以往遇到他們“作亂”時批評、埋怨的做法, 尤其注意當眾保護他們的自尊心。然后以自己的熱情和真心感染他們,以欣賞他們的優(yōu)點為出發(fā)點,以保護他們的自尊心為基礎,拿起表揚的武器,營建“贊美文化”。告訴他們“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”的道理,循序漸進地培養(yǎng)他們“向上”、“向善”的精神。四、“慢”需要永恒的責任一個人在校期間只是他人生的一個階段,還有很長的路要他走下去,“活到老學到老”是生存的需要, 畢業(yè)時的他, 還有那么多的不
7、完善,一個好老師在學生心中的地位是至高的,師生之間的偶爾一個短信、一句問候、一次思想的交流和碰撞等等對一個人的激勵、鼓舞、發(fā)展導向都是有很大作用的,我想這也是我們作為教育工作者、“人類靈魂的工程師” 的神圣之處吧?這也是我們對社會的責任吧。對于一個學校的管理,也是需要一定的時間。就拿我們學校來說,現(xiàn)在由于種種原因教育質量不斷下滑, 學生流失嚴重。 我們每一位教師都應該靜下心來仔細的思量,認真的找對策略,但是希望學校的管理層也不要操之過急,一切慢下來,一點一點的改變,必定我們學校也不是突然就成現(xiàn)在這個樣子的,原因也不會是單一的。所以我們都需要時間,需要一個慢慢轉變的過程,否極泰來、 物極必反, 我相信我們的教師團隊在正確高效的領導下是會逐漸轉變過來的。作為一個教育一線的教師,我非常喜歡“慢教育”這個詞。教育并不是立竿見影
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