30-1竣工驗收方案.docxVIP

1、合同項目名驗收方案XXX有限公司XXXX年XX月目錄第一章項目驗收方案31.1驗收目的31.2驗收依據(jù)313驗收的準(zhǔn)入條件31.4驗收準(zhǔn)備31.5驗收方式41.6驗收流程41.7驗收計劃51.7.1驗收各方職責(zé)51.8驗收會議議程（具體參考相應(yīng)會議通知及議程）61.9驗收結(jié)果確認(rèn)61.10成果物簽署61.11附件6第一章項目驗收方案1.1驗收目的為確保承建單位按照合同及合同附件要求，完成全部項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)單位邀請相關(guān)單位或?qū)＜覍椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容及文檔進(jìn)行審核，確認(rèn)項目建設(shè)內(nèi)容符合合同及合同附件要求，允許項目驗收并交付使用。1.2驗收依據(jù)1. 合同及合同附件2. 需求規(guī)格說明書3. 變更管理

2、辦法4. 其他技術(shù)文檔1.3驗收的準(zhǔn)入條件1. 完成全部合同建設(shè)內(nèi)容；按照合同要求完成各種設(shè)備到貨檢驗，并且經(jīng)過一周以上試運行后狀態(tài)正常；2. 完成承建單位自測試，提交自測報告；3. 完成第三方測評，測評單位出具第三方測評報告；4. 完成系統(tǒng)試運行工作，提交試運行總結(jié)報告；5. 監(jiān)理單位完成項目建設(shè)質(zhì)量評估，并出具監(jiān)理總結(jié)報告；6. 驗收方案及驗收文檔清單通過各方評審。1.4驗收準(zhǔn)備承建單位編寫竣工驗收方案及項目驗收文檔清單，組織召開驗收準(zhǔn)備會。與會人員包括：建設(shè)單位、用戶單位、承建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、財務(wù)審計單位。1. 承建單位依據(jù)項目驗收文檔清單，準(zhǔn)備項目驗收文檔、項目建設(shè)情況總結(jié)及

3、會議匯報材料PPT,并向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交終驗申請表審核,由承建單位準(zhǔn)備驗收文檔的紙質(zhì)文檔用于驗收會議查閱。1.5驗收方式廣東省網(wǎng)上辦事大廳（二期）項目各子項目的驗收，由建設(shè)單位組織相關(guān)方（承建單位、總設(shè)計、總監(jiān)理、專家）開展驗收工作。所有項目驗收均采用現(xiàn)場驗收。1.6驗收流程1.7驗收計劃1.7.1驗收各方職責(zé)1.8驗收會議議程（具體參考相應(yīng)會議通知及議程）評審單位驗收準(zhǔn)備驗收文檔預(yù)審項目驗收會備注承建單位1. 編寫竣工驗收方案（含驗收文檔清單）2. 編寫項目建設(shè)情況總結(jié)和驗收匯報材料（PPT）提交驗收材料報審，應(yīng)包含：1. 用戶驗收文檔電子版2. 竣工驗收申請表3. 按照各方意見對驗收

4、材料進(jìn)行整改。提交驗收申請，參加驗收會議1. 竣工驗收文檔（紙質(zhì)）2. 項目承建單位作關(guān)于項目建設(shè)情況的報告；3. 答復(fù)驗收組的評審意見。4. 按照驗收組的意見對項目材料進(jìn)行整改。1. 通過0A發(fā)會議通知和會議材料；2. 安排驗收組人員1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況3. 提出評審意見4. 確認(rèn)修改情況用戶單位/1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況監(jiān)理單位通過郵件發(fā)會議通知和會議材料1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況3. 檢查修改情況1. 總監(jiān)理單位作關(guān)于項目監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理情況的報告；2. 提出評審意見3. 整理評審記錄4. 檢查修改情況5. 簽署驗收

5、報告設(shè)計單位/1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況第三方測評單位編制完成第三方測評報告。1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況/標(biāo)準(zhǔn)單位/1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況財務(wù)審計單位/1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況外部專家/1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況1. 提出評審意見2. 確認(rèn)修改情況1. 主持人介紹本次會議內(nèi)容及與會成員單位；推舉專家組組長；2. 建設(shè)單位介紹本項目概況并發(fā)言；承建單位作關(guān)于項目建設(shè)情況的報告；3. 設(shè)計單位匯報本項目的設(shè)計情況的報告；監(jiān)理單位作關(guān)于項

6、目監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理情況的報告；4. 標(biāo)準(zhǔn)單位作關(guān)于項目標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)情況的報告；財務(wù)審計單位作關(guān)于項目財務(wù)管理、審計相關(guān)情況的報告；5. 驗收組全體人員進(jìn)行在線演示或現(xiàn)場檢查（根據(jù)具體項目情況選擇）；驗收組提出疑問及建議、項目承建單位答疑，總監(jiān)理單位記錄意見；6. 驗收組對項目進(jìn)行全面評價，給出驗收意見和驗收結(jié)論并簽字。7. 項目驗收通過后，項目承建單位將驗收文檔資料作為項目的檔案進(jìn)行存檔，并將相關(guān)資料移交給項目建設(shè)單位和監(jiān)理單位。若驗收未通過，則由驗收組出具相應(yīng)的整改意見，項目承建單位按照整改意見進(jìn)行整改，整改完畢后再次申請驗收。1.9驗收結(jié)果確認(rèn)1. 驗收申請及附件由承建單位打印，并跟進(jìn)簽字蓋章過程。2. 評審記錄、專家意見、驗收報告由監(jiān)理方打印，避免篡改。3. 評審記錄修改的確認(rèn)由承建單位跟進(jìn)完成，因為需要解釋確認(rèn)。4. 承建單位打印最終修改確認(rèn)后版本的項目驗收材料提交總監(jiān)理單位。1.10成果物簽署終驗申請需要建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位、用戶單位、設(shè)計單位、財務(wù)審計單位多方簽