合同能源管理(EMC)項(xiàng)目商業(yè)策劃書(shū)_圖文

1、 1合同能源管理(EPC 項(xiàng)目商業(yè)策劃書(shū)合肥鑫威力機(jī)電設(shè)備有限公司2011年 12月 目錄一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、可行性分析三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置五、費(fèi)用預(yù)算及資金需求計(jì)劃六、投資及收益預(yù)算七、年度工作時(shí)間表 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目概念合同能源管理(EPC 合同能源管理(EPC 是 70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)展起 來(lái)一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的節(jié)能新機(jī)制,其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi) 用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式 允許客戶(hù)用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠(chǎng)和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn) 行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包 整體能源費(fèi)用的方式為客戶(hù)提供節(jié)能服務(wù)。一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1

2、、項(xiàng)目概念節(jié)能服務(wù)公司(EMCo 節(jié)能服務(wù)公司(在國(guó)外簡(jiǎn)稱(chēng) ESCO ,國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱(chēng) EMCo 是以贏 利為直接目的的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu),在美國(guó)、加拿大和歐洲 ESCo 已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。 EMCo 為客戶(hù)提供 能源效 率分析節(jié)能項(xiàng) 目設(shè)計(jì)項(xiàng)目融 /投資原材料 /設(shè)備采購(gòu) 安裝 /施工節(jié)能量 檢測(cè)人員 培訓(xùn)運(yùn)行 管理 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1、項(xiàng)目概念EMCo 從客戶(hù)進(jìn) 行節(jié)能改造后獲 得的節(jié)能效益中 收回投資和取得 利潤(rùn)。 項(xiàng)目實(shí)施前能源費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施后能源費(fèi)用企業(yè)節(jié)能效益 節(jié)能服務(wù)公司收益 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介2、 EPC 項(xiàng)目特點(diǎn)1節(jié)能效率高:項(xiàng)目的節(jié)能率一般在 10%-40%,最高可 達(dá) 50%。2

3、客戶(hù)零投資:全部設(shè)計(jì)、審計(jì)、融資、采購(gòu)、施工監(jiān)測(cè) 等均由 EMCo 負(fù)責(zé),不需要客戶(hù)投資。3投資回收短:項(xiàng)目投資額較大,投資回收期短,從已經(jīng) 實(shí)施的項(xiàng)目來(lái)看回收期平均為 1-3年。4節(jié)能更專(zhuān)業(yè):EMCo 提供能源診斷、改善方案評(píng)估、工程 設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財(cái)務(wù)計(jì)劃等全面性服務(wù),全 面負(fù)責(zé)能源管理 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介2、 EPC 項(xiàng)目特點(diǎn)5節(jié)能更專(zhuān)業(yè):EMCo 提供能源診斷、改善方案評(píng)估、工程 設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財(cái)務(wù)計(jì)劃等全面性服務(wù),全 面負(fù)責(zé)能源管理6客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)低:客戶(hù)無(wú)須投資大筆資金即可導(dǎo)入節(jié)能產(chǎn)品 及技術(shù),專(zhuān)業(yè)化服務(wù),風(fēng)險(xiǎn)很低。7改善現(xiàn)金流:客戶(hù)借助 EMCo 實(shí)施節(jié)能

4、服務(wù),可以改善現(xiàn) 金流量,把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。8提升競(jìng)爭(zhēng)力:客戶(hù)實(shí)施節(jié)能改進(jìn),節(jié)約能源,減少能源 成本支出,改善環(huán)境品質(zhì),建立綠色企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)。 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 4、政策優(yōu)惠財(cái)政支持政策稅收激勵(lì)政策(4大類(lèi) 30余項(xiàng) 金融扶持政策地方支持政策(下文詳述 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介5、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略市場(chǎng)定位:提供節(jié)能減排和產(chǎn)能升級(jí)整體解決方案; 價(jià)值主張:做某一行業(yè)“節(jié)能減排專(zhuān)家”;競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:局部領(lǐng)先戰(zhàn)略、優(yōu)勢(shì)整合戰(zhàn)略;投資回報(bào):計(jì)劃投資 萬(wàn)元;年投資回報(bào)率 50%; 二、可行性分析項(xiàng)目介入時(shí)機(jī)“十一五”規(guī)劃綱要提出兩個(gè)約束性指標(biāo):單位 GDP 能源消耗降 低 20%左右,主要污染

5、物排放總量減少 10%;我國(guó)在哥本哈根會(huì)議中提出“到 2020年我國(guó)單位 GDP 能源消耗比 2005年下降 40%-45%”;6月 3日,關(guān)于印發(fā)合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法的 通知中明確指出,中央財(cái)政將在 2010年安排 20億元,對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的工業(yè)節(jié)能改造項(xiàng)目給予補(bǔ)貼。除了下發(fā)財(cái)政補(bǔ)貼之外, 稅收、信貸支持的實(shí)施細(xì)則也有望在 6月出臺(tái)。 二、可行性分析能源消費(fèi)總量 31.0億 tce ,比上年增長(zhǎng) 6.3%單位 GDP 能耗 0.924噸標(biāo)準(zhǔn)煤 /萬(wàn)元能源消費(fèi)彈性系數(shù) 0.7242009年單位 GDP 能耗下降 2.2%煤炭消費(fèi)總量 30.2噸,增長(zhǎng) 9.2%原油 3.8億噸,

6、增長(zhǎng) 7.1%,天然氣 887億立方米,增長(zhǎng) 9.1%電力 36973億 kWh ,增長(zhǎng) 6.2%鋼材消費(fèi) 6.9億噸,增長(zhǎng) 22.4%水泥消費(fèi) 16.3億噸,增長(zhǎng) 17%二、可行性分析 2006200720082009合計(jì) 單位 GDP 能耗變化 -1.79%-4.04%-4.59%-2.2%-14.38%SO 2-4.66%-5.95%-13.14%COD-3.14%-4.42%-9.66%“十一五”規(guī)劃綱要提出兩個(gè)約束性指 標(biāo):單位 GDP 能源消耗降低 20%左右, 主要污染物排放總量減少 10%。 國(guó)務(wù)院節(jié)能減排綜合性工作方案主要目標(biāo):到 2010年,萬(wàn)元 GDP 能耗由 2005年

7、的 1.22tce 下降 到 1tce 以下,降低 20%左右; 單位工業(yè)增加值用水量降低 30%; 主要污染物排放總量減少 10%; 城市污水處理率不低于 70%;工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)到 60%以上。主要污染物 2005年 2010年 SO 2排放量(萬(wàn)噸25492295化學(xué)需氧量 COD (萬(wàn)噸 14141273二、可行性分析 二、可行性分析政策優(yōu)惠(之一高效照明產(chǎn)品推廣財(cái)政補(bǔ)貼資金國(guó)家計(jì)劃推廣使用 1.5億只高效照明產(chǎn)品。緊湊型節(jié)能熒光燈_三基色雙端直管熒光燈(T5/T8、金屬鹵 化物燈、高壓鈉燈、半導(dǎo)體(LED 及配套整流器。財(cái)政部和發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布了高效照明產(chǎn)品推廣財(cái)政補(bǔ)貼資金管

8、理暫行辦法(財(cái)建20071027號(hào)。辦法規(guī)定:中央財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金,用于支持采用高效 照明產(chǎn)品替代白熾燈和其他低效照明產(chǎn)品;補(bǔ)貼資金采取間接補(bǔ) 貼方式,由財(cái)政補(bǔ)貼給中標(biāo)企業(yè),再由中標(biāo)企業(yè)按中標(biāo)協(xié)議供貨 價(jià)格減去財(cái)政補(bǔ)貼資金后的價(jià)格銷(xiāo)售給終端用戶(hù);財(cái)政補(bǔ)貼的受 益對(duì)象包括大宗用戶(hù)和城鄉(xiāng)居民用戶(hù),采用合同能源管理推廣高 效照明產(chǎn)品的節(jié)能服務(wù)公司可視為大宗用戶(hù)。大宗用戶(hù)每只高效照明產(chǎn)品,中央財(cái)政 按中標(biāo)協(xié)議供貨價(jià)格的30%給予補(bǔ)貼。 二、可行性分析政策優(yōu)惠(之二國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn) 相關(guān)內(nèi)容一是將合同能源管理項(xiàng)目納入中央預(yù)算內(nèi)投資和中央節(jié)能減排專(zhuān) 項(xiàng)資金支持范

9、圍, 給予資金補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì) 。二是實(shí)行 稅收優(yōu)惠政策 。暫免征收營(yíng)業(yè)稅 ;對(duì)其無(wú)償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn), 免征增值稅;第一年至第三年 免征企業(yè)所得稅 ,第四年至第六年減半征收企業(yè) 所得稅; 二、可行性分析政策優(yōu)惠(之二國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn) 相關(guān)內(nèi)容三是 完善會(huì)計(jì)處理制度 ,企業(yè)采用合同能源管理方式實(shí)施節(jié)能改 造,如購(gòu)建資產(chǎn)和接受服務(wù)能合理區(qū)分單獨(dú)計(jì)量的,按照國(guó)家統(tǒng) 一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度處理; 能源管理合同期滿(mǎn),用能單位取得相關(guān) 資產(chǎn)作為接受捐贈(zèng)處理,節(jié)能服務(wù)公司作為贈(zèng)與處理。四是 進(jìn)一步改善金融服務(wù) ,鼓勵(lì)銀行等金融機(jī)構(gòu)根據(jù)節(jié)能服務(wù)公

10、司的融資需求特點(diǎn),創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,拓寬擔(dān)保品范圍,簡(jiǎn)化申請(qǐng) 和審批手續(xù),為節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目融資、保理等金融服務(wù)。 節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施 合同能源管理項(xiàng)目投入的固定資產(chǎn)可按有關(guān)規(guī) 定向銀行申請(qǐng)抵押貸款等 。積極利用國(guó)外的優(yōu)惠貸款和贈(zèng)款加大 對(duì)合同能源管理項(xiàng)目的支持。 二、可行性分析政策優(yōu)惠(之三上海市發(fā)改委、財(cái)政局上海市合同能源管理項(xiàng)目扶持辦法(試 行 2009年6月15日開(kāi)始施行。對(duì)本市采用合同能源管理方式實(shí)施的節(jié)能改造項(xiàng)目,政府將給予 500萬(wàn)元以?xún)?nèi)的資金支持 。辦法 針對(duì)本市公共機(jī)構(gòu)、兩萬(wàn)平方 米以上的大型公共建筑和年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的用能單位 。 對(duì)節(jié)能率在15%-20%的項(xiàng)目將給

11、予不超過(guò)建設(shè)投資20%的補(bǔ)助,對(duì) 節(jié)能率在25%以上的項(xiàng)目給予不超過(guò)30%的補(bǔ)助,對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的補(bǔ) 助資金原則上不超過(guò)500萬(wàn)元。引入第三方進(jìn)行節(jié)能量審核,要求項(xiàng)目申報(bào)時(shí)需提供有資質(zhì)的節(jié) 能量審核機(jī)構(gòu)提交的項(xiàng)目實(shí)施前及項(xiàng)目實(shí)施后的用能狀況審核報(bào) 告。同時(shí),采取后扶持方式,即完成節(jié)能改造并通過(guò)節(jié)能量核定 后安排扶持資金撥付。 二、可行性分析政策優(yōu)惠(之四5月 18日,上海環(huán)境交易所和中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)召開(kāi) 新聞發(fā)布會(huì),宣布將在 6月 5日共同推出中國(guó)合同能源管理投融資 交易平臺(tái) .在此平臺(tái)上,節(jié)能公司可以轉(zhuǎn)讓自己的節(jié)能項(xiàng)目獲取收益和投資, 通過(guò)金融創(chuàng)新,將節(jié)能服務(wù)公司未來(lái)的服務(wù)收益進(jìn)行

12、轉(zhuǎn)讓,以獲 得流動(dòng)資金開(kāi)展新的合同能源管理項(xiàng)目。此外,通過(guò)此平臺(tái)能將 節(jié)能服務(wù)行業(yè)和金融行業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,并整合相關(guān)資源,通過(guò)增值 服務(wù)使得項(xiàng)目信息、投資人信息在平臺(tái)充分交換,在項(xiàng)目源和資 金源上為節(jié)能服務(wù)公司提供最大的支持,同時(shí)也為政府、企業(yè)的 節(jié)能改造提供廣闊的選擇空間和集成服務(wù)。 三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃服務(wù)內(nèi)容(1能源審計(jì):對(duì)客戶(hù)能源利用狀況進(jìn)行調(diào)查和綜合分析,優(yōu)化能 源配置,提出整體節(jié)能減排規(guī)劃方案。(2節(jié)能改造方案及工程設(shè)計(jì):根據(jù)整體節(jié)能減排規(guī)劃方案,為客 戶(hù)提供節(jié)能改造項(xiàng)目方案及工程設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)能源合理利用,提高 能源利用效率。(3工程實(shí)施及管理:按照客戶(hù)確認(rèn)的節(jié)能改造方案,負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng) 目的建設(shè)和

13、管理,包括土建施工、設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試及運(yùn)行 管理人員培訓(xùn)等內(nèi)容。(4產(chǎn)能提升 :對(duì)客戶(hù)落后產(chǎn)能提升提供技術(shù)和資金支持。 三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃服務(wù)方式(1、合同能源管理模式投資節(jié)能項(xiàng)目,客戶(hù)以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本。 依照具體的節(jié)能項(xiàng)目特點(diǎn)和客戶(hù)要求,可以分為分享型合同能源 管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源 管理業(yè)務(wù)。(2、工程總承包模式接受客戶(hù)委托,負(fù)責(zé)能源審計(jì),節(jié)能方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施 工?？蛻?hù)按普通工程施工的方式,支付工程款。(3、能源管理模式接受客戶(hù)委托,負(fù)責(zé)用能設(shè)施的運(yùn)行管理,確保用能設(shè)施高效完 好運(yùn)行,減少能源消耗,降低能源費(fèi)用。 三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃建

14、材工業(yè)(水泥、平板玻璃 鋼鐵工業(yè)石油和化學(xué)工業(yè)有色金屬煤炭工業(yè)電力工業(yè)紡織行業(yè)建筑節(jié)能綠色照明合同管理項(xiàng)目市場(chǎng)分布 三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù)組合(以紡織行業(yè)為例原材料 紡 紗 織 造 染 整 加 工1、化纖廠(chǎng)余 熱余壓回收利 用;2、電機(jī)拖動(dòng) 系統(tǒng)節(jié)能改 造;3、棉花秸稈 煤化處理。 1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能;2、電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能改造;3、配電系統(tǒng)節(jié)能改造。1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能;2、電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能改造;3、配電系統(tǒng)節(jié)能改造。1、冷轉(zhuǎn)移印染工藝改造;2、電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能改造;3、配電系統(tǒng)節(jié)能改造;4、節(jié)水措施。1、空調(diào)系統(tǒng) 節(jié)能; 23、配電系統(tǒng) 節(jié)能改造。紡織產(chǎn)業(yè) 工藝流程節(jié)能 減排 措施 三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃市

15、場(chǎng)定位公司成立初期市場(chǎng)定位以綠色照明和配電系統(tǒng)改造項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng);選擇一兩個(gè)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行技術(shù)、資源整合,成為行業(yè) 節(jié)能專(zhuān)家。公司終極市場(chǎng)定位為選定行業(yè)提供節(jié)能減排整體解決方案 三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃企業(yè)價(jià)值主張為企業(yè)提供最先進(jìn)、最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)、最優(yōu)質(zhì)的節(jié)能減 排和產(chǎn)能升級(jí)服務(wù)整體解決方案,做選定行業(yè)的“節(jié) 能減排專(zhuān)家”。 三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略局部領(lǐng)先戰(zhàn)略:目前絕大多數(shù) EMCo 集中爭(zhēng)奪鋼鐵、水泥等高耗能行業(yè)的節(jié)能業(yè)務(wù)。 我們的策略是揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)注較少的紡織領(lǐng)域,憑 借我們的行業(yè)基礎(chǔ)建立局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)做到三個(gè)“專(zhuān)”字, 即 專(zhuān)注、專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)。優(yōu)勢(shì)整合戰(zhàn)略:很多 EMCo 為了提高利潤(rùn)空間,

16、自主生產(chǎn)部分節(jié)能設(shè)備,但因?yàn)榧夹g(shù) 落后,往往使得項(xiàng)目運(yùn)行不穩(wěn)定,影響客戶(hù)生產(chǎn)。我們將選擇技 術(shù)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,科學(xué)設(shè)計(jì),精心施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司創(chuàng) 立之初就樹(shù)立良好的口碑, 占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn) 。 三、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃初期(一年:憑借行業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),盡快實(shí)施空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造、 冷轉(zhuǎn)移印花工藝改造和服裝企業(yè)綠色照明等示范工程。 年合同額 800萬(wàn)元。中期(三年:樹(shù)立行業(yè)品牌,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)模式復(fù)制,尋求快 速發(fā)展。 年合同額 3000萬(wàn)元。遠(yuǎn)期(五年:開(kāi)發(fā)或整合節(jié)能減排新產(chǎn)品和新技術(shù),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力, 提供紡織行業(yè)節(jié)能減排整體解決方案。 年合同額 1億元。 四、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置市場(chǎng)拓展部 總經(jīng)

17、理 董事會(huì)大 客 戶(hù) 經(jīng) 理售前工程師技術(shù)開(kāi)發(fā)部 工程管理部 人事行政部 財(cái)務(wù)部節(jié)能審計(jì)員設(shè)計(jì)工程師開(kāi)發(fā)工程師現(xiàn)場(chǎng)工程師工程管理員工程管理員工程管理員人事經(jīng)理行政經(jīng)理行政助理會(huì)計(jì)出納節(jié) 能 審 計(jì)說(shuō)明:公司組建初期規(guī)模在 10人左右:總經(jīng)理、總工程師各 1人,空調(diào)、配電、 照明項(xiàng)目經(jīng)理各 1人,財(cái)務(wù) 2人、辦公室、宣傳策劃和法務(wù)各 1人。 六、投資及收益預(yù)算合同能源管理項(xiàng)目投資收益參考EPC 項(xiàng)目投資回收期一般不超過(guò) 3年;2002年 2009年 46家國(guó)內(nèi) EMCo , 357個(gè) EPC 項(xiàng)目投入 產(chǎn)出 情況總投資 17.3985億元,平均投資 487.35萬(wàn)元 /個(gè);年節(jié)能能力 126萬(wàn)

18、tce ,平均 7.24tce/萬(wàn)元投資;年減排能力 140萬(wàn) tce ,平均 8.05tce/萬(wàn)元投資;項(xiàng)目年效益 13.7億元, 年效益 7874元 /萬(wàn)元投資。資料來(lái)源:中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì) 六、投資及收益預(yù)算空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造案例案例名稱(chēng):中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造案例業(yè)主:深圳中興通訊案例摘要:本案例是使用一種帶智能控制功能的中央空調(diào)管 理專(zhuān)家系統(tǒng),對(duì) 6.5萬(wàn)平方米綜合樓供冷系統(tǒng)的自動(dòng)控制,使 中央空調(diào)系統(tǒng)保持高效、協(xié)調(diào)的運(yùn)行。節(jié)能與減排:該項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤 595噸,年減排二氧化碳 338噸碳。投資與收益:該項(xiàng)目投資 42.16萬(wàn)元,年綜合經(jīng)濟(jì)效益 96.85萬(wàn)元,項(xiàng)目簡(jiǎn)單回收期為 0.44年。資料來(lái)源:中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)六、投資及收益預(yù)算 空調(diào)系統(tǒng)水泵電機(jī)調(diào)速節(jié)能改造案例 u u u 案例名稱(chēng)：飯店空調(diào)系統(tǒng)水泵電機(jī)調(diào)速 案例業(yè)主：北京寶辰飯店 案例摘要：本案例是購(gòu)裝3臺(tái)變頻器（75千瓦2臺(tái)、 30千瓦1臺(tái)）對(duì)飯店空調(diào)系統(tǒng)的供暖熱水泵、供冷水 泵及冷卻水泵進(jìn)行調(diào)速控制。 節(jié)能與減排：該項(xiàng)目年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1524噸，年減排二 氧化碳5