教研組長(zhǎng)考核細(xì)則

1、教研組長(zhǎng)考核細(xì)則一、考核目的 為加強(qiáng)教研組長(zhǎng)職責(zé)，針對(duì)教研組長(zhǎng)的工作實(shí)際，以促進(jìn)教學(xué)、教研活動(dòng)的有效開展，進(jìn)一步提高辦學(xué)水平。二、考核細(xì)則1、學(xué)期初制定教研組工作計(jì)劃，期末有工作總結(jié)（6分）考核標(biāo)準(zhǔn)：A、工作計(jì)劃（3分）：每學(xué)期初教研組長(zhǎng)按教導(dǎo)處提出的工作計(jì)劃，結(jié)合本組的實(shí)際情況制訂出教研工作計(jì)劃。一周內(nèi)完成，每延遲一天扣一分。計(jì)劃內(nèi)容符合教導(dǎo)處工作方向，得1分。計(jì)劃具有操作性、可行性，得1分。教研組活動(dòng)有專題、有特色，有圍繞專題的具體教研活動(dòng)，得1分。網(wǎng)上抄襲不得分。B、工作總結(jié)（3分）：期末能根據(jù)一學(xué)期來的活動(dòng)情況撰寫工作總結(jié)。工作總結(jié)具有客觀性，能根據(jù)教研組開展的具體活動(dòng)來寫，得2分?？?/p>

2、結(jié)能結(jié)合本教研組工作，針對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題、改進(jìn)的建議、努力的方向等四方面展開。每缺少一方面，扣1分。網(wǎng)上抄襲不得分。2、認(rèn)真組織教師做好各項(xiàng)教學(xué)工作的檢查、督導(dǎo)、反饋與考核（20分）考核標(biāo)準(zhǔn)：A、能及時(shí)傳達(dá)校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、教科室等部門的通知，得2分。沒有傳達(dá)一次扣0.5分。B、能認(rèn)真做好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)檢查、督導(dǎo)工作，并進(jìn)行反饋。能認(rèn)真、客觀地做好期中、期末五認(rèn)真的檢查和反饋。得5分。檢查不認(rèn)真、反饋不全面，每次扣1分。C、對(duì)于教研組內(nèi)教師的各項(xiàng)評(píng)價(jià)進(jìn)行正確地引導(dǎo)，每學(xué)期末向教導(dǎo)處提供能夠反映本組實(shí)際情況的考核數(shù)據(jù)，得8分。組員作業(yè)、上課、評(píng)課分?jǐn)?shù)不能體現(xiàn)教師真實(shí)水平、不能體現(xiàn)落差的（總分

3、第一名和最后一名落差小于5分的），扣5分。對(duì)于組內(nèi)教師打分接近沒有進(jìn)行及時(shí)引導(dǎo)的，每次扣1分。（根據(jù)原始打分材料檢查）D、在教師五認(rèn)真檢查中，教師作業(yè)完成優(yōu)秀的，教研組長(zhǎng)得5分。組內(nèi)教師有12處問題，組長(zhǎng)得4分。有34處問題，組長(zhǎng)得3分，有4處以上問題，組長(zhǎng)得1分。3、組織開展教學(xué)專題研討活動(dòng)，指導(dǎo)開展教學(xué)觀摩活動(dòng)（14分）考核標(biāo)準(zhǔn)：A、能按學(xué)校要求組織本組教師開展組內(nèi)教學(xué)專題研討活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有安排，有效果，選取的教學(xué)專題符合最新教育理論，得2分。活動(dòng)的安排能夠圍繞專題進(jìn)行，得4分，活動(dòng)零散沒有系統(tǒng)性，不得分。期末專題研討有匯報(bào)，有資料，得4分。匯報(bào)效果不佳，資料不齊全，得13分。沒有匯

4、報(bào)、沒有資料，不得分。（共8分。）B、能根據(jù)學(xué)校的要求積極推薦老師參加校級(jí)及以上公開課，并認(rèn)真組織本組教師參與研討。每次嘗試課、賞析課聽后有研討，得6分。只有一人評(píng)課，其余不發(fā)言的，發(fā)現(xiàn)一次，扣2分。4、組織開展每周一次的教研活動(dòng)（25分）考核標(biāo)準(zhǔn)：A、能認(rèn)真組織本教研組在教研吧開展每周一次的教學(xué)研討活動(dòng)，每次活動(dòng)在簽到紙上進(jìn)行如實(shí)簽到。得5分。缺少一次，或者謊簽一次，扣1分。B、每次教研活動(dòng)做到有計(jì)劃，有內(nèi)容，有記錄，得20分。針對(duì)學(xué)期初計(jì)劃，內(nèi)容隨機(jī)性大，每次扣2分。每次活動(dòng)后，于隔天下班前完成資料記錄和整理。教研組長(zhǎng)手冊(cè)、相應(yīng)活動(dòng)資料以及活動(dòng)登記等資料必須留在教研吧，以供翻閱檢查。活動(dòng)沒

5、有及時(shí)記錄或者記錄不詳盡，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（教研組長(zhǎng)手冊(cè)不夠?qū)懣筛巾?yè)）5、出色完成學(xué)校交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作（5分）考核標(biāo)準(zhǔn)：能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成學(xué)校交給的一些臨時(shí)工作的得5分，不能按時(shí)完成的，每拖欠一天扣1分；不能按質(zhì)按量的視其完成情況酌情扣分。6、整理教研組資料并且及時(shí)歸檔（20分）考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)期末各類資料齊全，得10分，資料缺少或者組員完成情況整體不佳，每種扣2分。作業(yè)在教研吧內(nèi)規(guī)定位置擺放整齊美觀，得10分。若發(fā)現(xiàn)擺放零亂，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。7、教科研成果卓著（10分）考核標(biāo)準(zhǔn)：各類競(jìng)賽、科研成果組員獲獎(jiǎng)情況與教研組長(zhǎng)考核掛鉤。區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)率（獲獎(jiǎng)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比率）教研組長(zhǎng)得分市級(jí)

6、以上獲獎(jiǎng)率（獲獎(jiǎng)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比率）教研組長(zhǎng)得分70%以上570%以上1050%-70%450%-70%830%-50%330%-50%630%以下130%以下20%00%0三、考核說明1、本考核按學(xué)期進(jìn)行，每學(xué)期分為“優(yōu)秀”（85分）和“合格（85分以下）”兩類。2、在期末學(xué)?？己藭r(shí)，按教研組長(zhǎng)考核等第給予教研組長(zhǎng)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。8人以上（含8人）為教研大組，8人以下為教研小組。大組“優(yōu)秀”獎(jiǎng)600元、 “合格”獎(jiǎng)300元。小組“優(yōu)秀”400元，“合格”200元。3、具體考核主要以教導(dǎo)處、教科室、校長(zhǎng)室檢查記錄為依據(jù)，由考核小組確定考核等次。 本考核辦法本學(xué)期試行，自通過后正式實(shí)施。 解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。附表：（見下頁(yè)）教研組長(zhǎng)考核表姓名 學(xué)科 填表日期