新型國際分工模式下我國外向型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型探析_第1頁
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文檔簡介

1、新型國際分工模式下我國外向型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型探析 摘要:上世紀(jì)90年代以來,國際分工的格局發(fā)生了根本性的改變,由傳統(tǒng)的以垂直型分工為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)業(yè)鏈分工為主,我國的制造業(yè)位于產(chǎn)業(yè)鏈的底端,國際分工的利益較低。因此,必須參照新型國際分工模式,通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合與升級,提高在國際分工中的地位,我國的外向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型才能成功。 關(guān)鍵詞:外向型經(jīng)濟(jì) 轉(zhuǎn)型 國際分工 模式 自2008年以來,受資源價(jià)格上漲、人民幣升值和美國次級債等因素的影響,我國出口企業(yè)經(jīng)營狀況惡化,出現(xiàn)了眾多企業(yè)倒閉或者經(jīng)營難以為繼的現(xiàn)象,外向型經(jīng)濟(jì)風(fēng)光不再,國內(nèi)要求外向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的呼聲日益高漲,那么外向型經(jīng)濟(jì)該轉(zhuǎn)向何處呢?筆者以為應(yīng)當(dāng)立足全球

2、視角,放在新型國際分工的格局下去考慮問題,否則得出的結(jié)論將失之偏頗。 國際分工格局的演變趨勢及特點(diǎn)分析 從歷史發(fā)展的角度來看,國際分工的格局是動(dòng)態(tài)演進(jìn)的,不同階段的國際分工格局亦呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),大體上可以將國際分工的格局劃分兩個(gè)階段。 (一)垂直型分工階段 此階段的國際分工是基于不同技術(shù)水平下的垂直型分工,即不同產(chǎn)業(yè)之間的分工。該階段大體上又可分為兩個(gè)時(shí)期,第一個(gè)時(shí)期從18世紀(jì)中葉至20世紀(jì)50年代,當(dāng)時(shí)的國際分工處于傳統(tǒng)的工業(yè)國和農(nóng)業(yè)國這樣一個(gè)分工格局。其主要特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的工業(yè)國家主要生產(chǎn)和出口工業(yè)制成品,經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)業(yè)國家則主要生產(chǎn)和出口農(nóng)礦產(chǎn)品,形成了工業(yè)制成品生產(chǎn)與初級品生產(chǎn)的

3、國際分工格局。第二個(gè)時(shí)期從20世紀(jì)60年代開始至80年代,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和跨國公司實(shí)施全球化戰(zhàn)略,不僅使發(fā)達(dá)國家間的社會(huì)再生產(chǎn)過程相互交織,而且還將發(fā)展中國家納入跨國公司內(nèi)部的生產(chǎn)過程。發(fā)達(dá)國家將技術(shù)發(fā)展相對成熟、成本相對較高的產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家,形成了發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)和出口技術(shù)密集型和一部分附加值較高的資本密集型產(chǎn)品,發(fā)展中國家則主要生產(chǎn)和出口勞動(dòng)密集型和一部分附加值較低的資本密集型產(chǎn)品的新格局。 (二)產(chǎn)業(yè)鏈分工階段 隨著信息技術(shù)、服務(wù)業(yè)以及全球化進(jìn)程迅速發(fā)展,分工逐步深化、細(xì)化,傳統(tǒng)的垂直型分工的格局被打破,代之以產(chǎn)業(yè)鏈分工為主,即國際分工依據(jù)同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條的不同環(huán)節(jié)來進(jìn)

4、行。具體而言,產(chǎn)業(yè)鏈條可以分為三大環(huán)節(jié),即上游環(huán)節(jié),包括研究與開發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、工藝及加工技術(shù)的提高和培訓(xùn)、原材料采購等分環(huán)節(jié);生產(chǎn)環(huán)節(jié),包括母板生產(chǎn)、系統(tǒng)生產(chǎn)、終端加工、測試、質(zhì)量控制、包裝與庫存管理等分環(huán)節(jié);下游環(huán)節(jié),包括分銷物流、批發(fā)零售、廣告品牌管理及售后服務(wù)等分環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級,發(fā)達(dá)國家致力于研發(fā)和品牌營銷、控制核心技術(shù)等上、下游環(huán)節(jié),而將加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出典型的“啞鈴型”。 可見,此階段的分工不再是單純的產(chǎn)業(yè)間分工了,而是產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工,是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同環(huán)節(jié)之間的分工,在這一分工模式下,發(fā)達(dá)國家不再是單純的資本密集型產(chǎn)品或者是技術(shù)密集型產(chǎn)品的出口國,

5、發(fā)展中國家也不再是單純的勞動(dòng)或者是資本密集型產(chǎn)品的出口國了,而變成了發(fā)達(dá)國家出口的產(chǎn)品中也包含著勞動(dòng)密集產(chǎn)品,發(fā)展中國家出口的產(chǎn)品也包含著技術(shù)密集型產(chǎn)品,只不過兩種類型的國家在產(chǎn)品的生產(chǎn)中所起的作用是不同的。對于發(fā)達(dá)國家出口的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品來說,發(fā)達(dá)國家并不承擔(dān)產(chǎn)品的生產(chǎn)或者加工環(huán)節(jié),而是致力于該產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和品牌營銷等上、下游環(huán)節(jié),同樣對于發(fā)展中國家出口的技術(shù)密集型產(chǎn)品來講,發(fā)展中國家也基本上不承擔(dān)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)和品牌營銷等環(huán)節(jié),而是負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的加工或制造環(huán)節(jié)。因此,此種分工模式下的產(chǎn)品實(shí)際上不一定是發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)的,可能是發(fā)展中國家生產(chǎn)的,很大程度上是多個(gè)國家共同完成的,產(chǎn)品多是“萬國

6、牌”。因?yàn)?,這不是單純的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的垂直型分工模式了,而是基于產(chǎn)業(yè)鏈條上的產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分工模式。 新型國際分工模式下的收益分配分析 作為開放型的國家,參與國際分工最重要的目的是取得更大的收益。那么,新型國際分工模式下的收益是如何進(jìn)行分配的呢?1992年,宏電腦的董事長施振榮先生提出了著名的微笑曲線,描述了產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)附加價(jià)值的形態(tài)。微笑曲線的兩端分別是研發(fā)和品牌等,代表高附加值;中間最低點(diǎn)是加工、制造,意味著低附加值。很顯然,在價(jià)值鏈兩端(研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、品牌、營銷、物流、金融等)的附加價(jià)值和盈利率高,而中斷(加工、組裝、制造)的附加價(jià)值和盈利率低。由此,不難理解為什么發(fā)達(dá)國

7、家在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級時(shí)總是盡力向價(jià)值鏈的兩端延伸的意圖了。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平將之總結(jié)為“6+1”理論:發(fā)達(dá)國家把價(jià)值最低的制造業(yè)一端(即“1”)放在了發(fā)展中國家,因?yàn)閮r(jià)值最低的制造業(yè)浪費(fèi)資源,破壞環(huán)境,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六塊非制造業(yè)(即“6”)都掌控在自己的手里。在這樣一種“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈的定位下,發(fā)展中國家就淪落在了價(jià)值鏈的最低端。以“芭比娃娃”為例,芭比娃娃是東莞的產(chǎn)品,出廠價(jià)是1美元,但是在美國沃爾瑪市場的零售價(jià)是9.9美元,接近10美元。除制造成本1美元外,那剩下的9美元價(jià)值包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、定單處理、批發(fā)經(jīng)營以及終端零售創(chuàng)造出的,

8、價(jià)格高,同時(shí)不浪費(fèi)資源,不破壞環(huán)境,不剝削勞工。由此來看,中國制造業(yè)被定位在了“1”,即價(jià)值鏈的最低端,而發(fā)達(dá)國家掌握了“6”,在這樣的分工格局下,中國制造業(yè)再怎么創(chuàng)新、升級都難逃“1”的命運(yùn),即始終處在價(jià)值鏈的低端,始終處在為別人打工的角色,始終在為別人“賣苦力”。 通過以上分析可知,當(dāng)前我國外向型經(jīng)濟(jì)存在問題的關(guān)鍵在于我們的產(chǎn)業(yè)在國際分工中的位置太低,加之以發(fā)展制造業(yè)為主,而制造業(yè)處于價(jià)值鏈的低端,制造業(yè)越發(fā)展,為別人創(chuàng)造的價(jià)值越多,但我國為此付出的代價(jià)卻非常大,消耗了大量的資源,環(huán)境嚴(yán)重污染,得到的價(jià)值卻很少。因此,轉(zhuǎn)變外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式必須認(rèn)清當(dāng)前國際分工新形勢,以新型國際分工模式為基

9、礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)鏈的整合為軸心展開,通過嵌入全球價(jià)值鏈,占據(jù)它的核心環(huán)節(jié),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上構(gòu)筑自己的核心能力,并使這個(gè)能力擴(kuò)散到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,以實(shí)現(xiàn)核心能力的鏈?zhǔn)叫?yīng)。唯有如此,外向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型才能取得成功。 推動(dòng)我國外向型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型策略 (一)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)政策 為了鼓勵(lì)出口行業(yè)的發(fā)展,多年來,我國的外向型經(jīng)濟(jì)政策采用以壓低要素價(jià)格的辦法來贏得出口產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢,土地、礦藏、淡水、能源、勞動(dòng)、外匯等價(jià)格長期偏低,市場化程度不高,扭曲嚴(yán)重。許多地方和企業(yè)在政策的支持下,從追求短期效益出發(fā),更愿意依靠大量投入廉價(jià)的勞動(dòng)力、資本、土地和自然資源等來生產(chǎn)技術(shù)含量不高的產(chǎn)品,以數(shù)量擴(kuò)張而取勝,而缺乏人力資本投資和自主技術(shù)開發(fā)的動(dòng)力。因此,必須轉(zhuǎn)變以扭曲要素價(jià)格,謀求短期利益而犧牲長期利益的外向型經(jīng)濟(jì)政策,建立起以鼓勵(lì)創(chuàng)新,放棄短期利益而謀求長期利益的外向型經(jīng)濟(jì)政策。為此,一是要加快要素市場化改革,矯正要素價(jià)格長期扭曲的局面,實(shí)現(xiàn)按照市場來配置資源,引導(dǎo)資源流向效益高的行業(yè)和企業(yè);二是要建立科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,以便加快技術(shù)進(jìn)步。對于科學(xué)研究而言,最重要的

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