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文檔簡介

1、3、 案例分析題(共4題,每題20分)(一)某項目部承建一項城市道路工程,道路基層結(jié)構(gòu)為200 mm厚碎石墊層和350 mm厚水泥穩(wěn)定碎石基層。項目部按要求配置了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了以安全員為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由安全員、項目經(jīng)理及工長組成。項目部根據(jù)建設(shè)工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求在工地大門口設(shè)置了工程概況牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、施工總平面圖公示標(biāo)牌。項目部制定的施工方案中,對水泥穩(wěn)定碎石基層的施工進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定:要求350 mm厚水泥穩(wěn)定碎石分兩層攤鋪,下層厚度為200 mm,上層厚度為150 mm,并用15 t壓路機(jī)碾壓。為保證基層厚度和高程準(zhǔn)確無誤,要求在面層施工前進(jìn)行測量,如出現(xiàn)局部少

2、量偏差則采用薄層補(bǔ)貼法進(jìn)行找平。在工程施工前,項目部將施工組織設(shè)計分發(fā)給相關(guān)各方人員,以此作為技術(shù)交底并開始施工。問題1指出安全領(lǐng)導(dǎo)小組的不妥之處,改正并補(bǔ)充小組成員。2根據(jù)背景資料,項目部還需設(shè)置哪些標(biāo)牌?3指出施工方案中錯誤之處并給出正確做法。4說明把施工組織設(shè)計直接作為技術(shù)交底做法的不妥之處并改正。(1) 1安全領(lǐng)導(dǎo)小組的不妥之處:成立了以安全員為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。改正:應(yīng)成立以單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員還應(yīng)包括:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員。2根據(jù)背景資料,項目部還需設(shè)置的標(biāo)牌:安全紀(jì)律牌;防火須知牌;安全無重大事故計時牌;安全生產(chǎn)、文明施工牌;

3、施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。3施工方案中錯誤之處及正確做法。(1)錯誤之處:用15 t壓路機(jī)碾壓。正確做法:宜采用1218 t壓路機(jī)作初步穩(wěn)定碾壓,混合料初步穩(wěn)定后用大于18 t的壓路機(jī)碾壓,壓至表面平整、無明顯輪跡,且達(dá)到要求的壓實度。(2)錯誤之處:出現(xiàn)局部少量偏差采用薄層補(bǔ)貼法進(jìn)行找平。正確做法:應(yīng)采用挖補(bǔ)100 mm的方法再進(jìn)行找平,嚴(yán)格遵守“寧高勿低,寧刨勿補(bǔ)”的原則。4不妥之處:項目部將施工組織設(shè)計分發(fā)給相關(guān)各方人員,以此作為技術(shù)交底并開始施工。改正:施工技術(shù)交底包括施工組織設(shè)計交底及工序施工交底。各種交底的文字記錄,應(yīng)有交底雙方簽認(rèn)手續(xù)。 (二)某施工單位承接了一項市

4、政排水管道工程,基槽采用明挖法放坡開挖施工,寬度為65 m,開挖深度為5 m,場地內(nèi)地下水位位于地表下1m,施工單位擬采用單排井點降水,井點的布置方式和降深的示意圖如下圖所示。問題1指出降水井點布置的不妥之處,并寫出正確的做法。2降水深度是否妥當(dāng),如不妥,請改正。3網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖上有兩個不符合邏輯的地方,請在圖上用虛線畫出虛工作,讓邏輯更合理。4計算本工程的總工期,并指出關(guān)鍵線路。(2) 1降水井點布置的不妥之處及正確的做法。(1)不妥之處:采用單排井點降水。正確做法:宜采用雙排線狀布置。(2)不妥之處:井點管布置的位置。正確做法:井點管應(yīng)布置在基坑(槽)上口邊緣外1015 m。(3)不妥之處:井

5、點自基坑(槽)端部的位置。正確做法:井點自基坑(槽)端部再延伸1015 m,以利降低水位。2降水深度不妥當(dāng)。改正:降水深度應(yīng)大于05 m。3修改后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖如下圖所示。 (三)某建設(shè)單位與A市政工程公司(簡稱A公司)簽訂管涵總承包合同,管涵總長800 m,A公司將工程全部分包給B公司(簡稱B公司),并提取了5%的管理費。A公司與B公司簽訂的分包合同中約定:(1)出現(xiàn)爭議后通過仲裁解決;(2)B公司在施工工地發(fā)生安全事故后,應(yīng)賠償A公司合同總價的05%作為補(bǔ)償。B公司采用放坡開挖基槽再施工管涵的施工方法。施工期間A公司派駐現(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)某段基槽土層松軟,有失穩(wěn)跡象,隨即要求B公司在此段基槽及時

6、設(shè)置板樁臨時支撐。但B公司以工期緊及現(xiàn)有板樁長度較短為由,決定在開挖基槽2m深后再設(shè)置支撐,且加快基槽開挖施工進(jìn)度,結(jié)果發(fā)生基槽局部坍塌。造成一名工人重傷。建設(shè)行政主管部門在檢查時,發(fā)現(xiàn)B公司安全生產(chǎn)許可證過期,責(zé)令其停工,A公司隨后向B公司下達(dá)了終止分包合同通知書,B公司以合同經(jīng)雙方自愿簽訂為由訴至人民法院,要求A公司繼續(xù)履行合同或承擔(dān)違約責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。問題1對發(fā)生的安全事故,反映出A公司和B公司分別在安全管理上存在什么具體問題?2B公司處理軟弱土層基槽做法違反規(guī)范中的什么規(guī)定?3法院是否應(yīng)當(dāng)受理B公司的訴訟?為什么?4該分包合同是否有效?請說明法律依據(jù)。5該分包合同是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行?

7、針對已完成工作量應(yīng)當(dāng)如何結(jié)算?6發(fā)生事故后B公司是否應(yīng)該支付合同總價的05%作為補(bǔ)償?說明理由。(3) 1對發(fā)生的安全事故,反映出A公司在安全管理上存在的具體問題:A公司不應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)行分包;應(yīng)當(dāng)審核批準(zhǔn)分包商編制的專項施工組織設(shè)計和施工方案,包括安全技術(shù)措施;應(yīng)當(dāng)提供或驗證必要的安全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備;應(yīng)當(dāng)確認(rèn)分包商進(jìn)場從業(yè)人員的資格。對發(fā)生的安全事故,反映出B公司在安全管理上存在的具體問題:要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理;應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、分工種及施工安全技術(shù)交底要求;在施工期間必須接受總包方的檢查、督促和指導(dǎo);對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、

8、操作設(shè)施設(shè)備、工具等必須認(rèn)真管理,發(fā)生問題和隱患,立即停止施工,落實整改。2B公司處理軟弱土層基槽做法違反規(guī)范中的支撐應(yīng)隨著挖土的加深及時安裝,在軟土或其他不穩(wěn)定土層中,開始支撐的溝槽開挖深度不得超過10 m的規(guī)定。3法院不應(yīng)當(dāng)受理B公司的訴訟。理由:分包合同中約定出現(xiàn)爭議后通過仲裁解決。4該分包合同無效。法律依據(jù):A公司不應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)行分包。5該分包合同不應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。針對已完成工作量應(yīng)當(dāng)實際已經(jīng)完成工程量來結(jié)算。6發(fā)生事故后B公司不應(yīng)該支付合同總價的05%作為補(bǔ)償。理由:合同無效 (四)某項目部承接華北地區(qū)某城市道路綠化工程,為全長25 km,道路兩側(cè)栽植行道樹,按設(shè)計要

9、求,行道樹為深根性的國槐。胸徑為1215 cm。在施工過程中,發(fā)生了如下事件:事件1:國槐帶土球移植,土球大小符合規(guī)范要求,項目部在苗木運來之前挖好了樹穴,樹穴上大下小,上口徑比下口徑大1520 cm,樹穴上口直徑與土球直徑接近,挖出的表土和底土混合均勻后放置一邊備用。事件2:在挖樹穴時發(fā)現(xiàn),有3個樹位處地表下06 m處有頁巖,針對出現(xiàn)的問題,項目部與建設(shè)方口頭協(xié)商后,將此3株樹改為灌木的變更方案。事件3:為保證樹木成活,項目部在樹木定植后第三天開始連續(xù)澆水3天,每天一次,澆水三次之間,中耕一次。事件4:施工完畢,項目部對栽植做了記錄,作為驗收資料,內(nèi)容包括:土壤特性、氣象情況、環(huán)境條件、種植

10、位置、栽植后生長情況、采取措施以及栽植人工和栽植單位與栽植者的姓名等。問題1指出事件1中項目部做法的錯誤之處,并改正。2分析事件2中項目部更改設(shè)計的原因,指出項目部和建設(shè)方口頭協(xié)商做法不妥之處。并糾正。3指出事件3中的不妥之處,并改正。4事件4中的驗收資料還有什么? (4) 1事件1中項目部做法的錯誤之處及正確做法。(I)錯誤之處:樹穴上大下小,上口徑比下口徑大1520 cm。正確做法:挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖,穴槽壁要平滑,樹穴上下口徑大小要一致。(2)錯誤之處:樹穴上口直徑與土球直徑接近。正確做法:樹穴直徑應(yīng)較土球直徑加大1520 cm,深度加大1015 cm。(3)錯誤之處:挖出的表土和底

11、土混合均勻后放置一邊備用。正確做法:挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。2事件2中項目部更改設(shè)計的原因:樹位處地表下06 m處有頁巖,不符合深根性國槐成長所必須的最低限度土層厚度的要求。項目部和建設(shè)方口頭協(xié)商做法不妥之處:口頭協(xié)商。正確做法:應(yīng)書面協(xié)商,并辦理簽字手續(xù),雙方加蓋公章,由設(shè)計單位提出變更方案。3事件3中的不妥之處,并改正。(1)錯誤之處:樹木定植后第三天開始澆水。正確做法:樹木定植后24 h內(nèi)必須澆上第一遍水(頭水、壓水),水要澆透。(2)錯誤之處:澆水三次之間,中耕一次。正確做法:澆三水之間,都應(yīng)中耕一次。4事件4中的驗收資料還有:栽植時間、栽植材料的質(zhì)量。 背景資料某市政供

12、熱管道工程,供回水溫度為95/70,主體采用直埋敷設(shè)。管線經(jīng)過公共綠地和A公司場院,A公司院內(nèi)建筑密集,空間狹窄。供熱管線局部需穿越道路,道路下面敷設(shè)有多種管道。項目部擬在道路兩側(cè)各設(shè)置1個工作坑。采用人工挖土頂管施工,先頂入DN1000mm混凝土管作為過路穿越套管,并在套管內(nèi)并排敷設(shè)2根DN200mm保溫供熱管道(保溫后的管道外徑為320mm),穿越道路工程所在區(qū)域的環(huán)境條件及地下管線平面布置如下圖所示。地下水位高于套管管底0.2m。問題:1、按照輸送熱媒和溫度劃分,本管道屬于什么類型的供熱管道?2、頂管穿越時需要保護(hù)哪些建(構(gòu))筑物?3、頂管穿越地下管線時應(yīng)與什么單位聯(lián)系?4、根據(jù)現(xiàn)場條件

13、,頂管應(yīng)從哪一個工作坑始發(fā)?說明理由。5、頂管施工時是否需要降水?寫出頂管作業(yè)時對地下水位的要求。6、本工程的工作坑土建施工時,應(yīng)設(shè)置哪些主要安全設(shè)施?答:1.屬于低溫?zé)崴艿馈?.需要保護(hù)中水、污水、雨水管、給水管。3.與供水單位、市政工程行政主管部門、公安交通管理部門、城市政府綠化行政主管部門、A公司。4.從1號井始發(fā)。1號井附近為綠地,場地開闊,便于清運挖掘出來的泥土和有堆放管材、工具設(shè)備的場所。2號工作坑臨近辦公樓、宿舍樓,人流量較多,不安全。5.需要降水。降到管底以下不小于0.5m處。6.護(hù)欄、安全警告標(biāo)志、警示燈、防汛墻等背景資料某公司承接了一項市財排水管道工程,管道為DN1200

14、mm的混凝土管,合同價位1000萬元,采用明挖開槽施工。項目部進(jìn)場后立即編制施工組織設(shè)計,擬將表層雜填土放坡挖除后再打設(shè)鋼板樁。設(shè)置兩道水平鋼支撐及型鋼圍檁,溝槽支護(hù)如下圖所示。溝槽擬采用機(jī)械開挖至設(shè)計標(biāo)高,清槽后澆筑混凝土基礎(chǔ);混凝土直接從商品混凝土輸送車上卸料到坑底。在施工至下管工序時,發(fā)生了如下事件:吊車支腿距溝槽邊緣較近致使溝槽局部變形過大,導(dǎo)致吊車傾覆;正在吊裝的混凝土管道掉入溝槽,導(dǎo)致一名施工人員重傷。施工負(fù)責(zé)人立即將傷員送到醫(yī)院救治,同時將吊車拖離現(xiàn)場,用了兩天時間對溝槽進(jìn)行清理加固。在這些工作完成后,項目部把事故和處理情況匯報至上級主管部門。問題:1、根據(jù)建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

15、,本工程屬于小型、中型還是大型工程?說明該工程規(guī)模類型的限定條件。2、本溝槽開挖深度是多少?3、用圖中序號(1)-(5)及“ ”表示支護(hù)體系施工和拆除的先后順序。4、指出施工組織設(shè)計中錯誤之處并給出正確做法。5、按安全事故類別分類,案例中的事故屬哪類?該事故處理過程存在哪些不妥之處。統(tǒng)解析:1.屬于中型工程。<1000萬屬于小型。1000-3000萬元屬于中型。>3000萬元屬于大型。2.開挖深度為5.6m.3.安裝順序(3)(4)(1)(5)(2)。拆除順序:(2)(5)(1)(4)(3)4.(1) 擬將表層雜填土挖除后再打設(shè)鋼板樁錯誤,應(yīng)先打鋼板樁后挖除表層雜填土。(2)溝槽擬

16、采用機(jī)械開挖至設(shè)計標(biāo)高錯誤,應(yīng)預(yù)留30cmm厚由人工開挖至設(shè)計標(biāo)高。(3)混凝土直接從商品混凝土輸送車上卸料到坑底錯誤,槽深超過2m,應(yīng)設(shè)滑槽或串筒傾倒砼。5.屬于一般事故。(1)將吊車脫離現(xiàn)場,用了兩天時間對溝槽進(jìn)行清理加固錯誤,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場。(2)工作完成后,項目部把事故和處理情況匯報至上級主管部門錯誤,應(yīng)立即(1小時內(nèi))上報上級主管部門和建設(shè)行業(yè)主管部門和事故發(fā)生所在地安全監(jiān)督管理部門。背景資料某市政公司承接了一項城市中心區(qū)的道路綠化工程,在寬20m的路測綠化帶建植草坪及花境?,F(xiàn)場內(nèi)有1株古樹,局部有雜草生長。栽植區(qū)土壤貧瘠,并有樹根、石塊、瓦片等。栽植前土壤樣品經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測,有機(jī)質(zhì)含量

17、為1.5%,土壤PH值為7.0,通氣孔隙度為12%。項目部組織編制的施工組織設(shè)計中,關(guān)于栽植前土壤準(zhǔn)備、花境建植的施工方案擬定如下:(1)栽植前,在草坪和花卉栽植區(qū)內(nèi)砍伐古樹,深翻土壤達(dá)30cm,為提高土壤肥力,把雜草深翻入土。之后,清除樹根、石塊、瓦片等垃圾,再補(bǔ)充農(nóng)田土,至松土層厚度不少于30cm。(2)栽植時,按設(shè)計要求放樣,并依株行距逐行栽植:為使植株穩(wěn)定,花卉栽植深度比原苗圃栽植深510cm,栽后填土充分壓實;然后用大水漫灌草坪和花境。(3)施工驗收在栽植過程中分階段進(jìn)行,包括:挖穴、換土、修剪、筑土堰、澆水等。上級部門審批施工組織設(shè)計時,認(rèn)為存在不妥之處,退回方案要求項目部修改。施

18、工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工人員是施工企業(yè)臨時招聘的,且缺少園林施工經(jīng)驗。施工現(xiàn)場時有行人穿越。問題:1、施工方案中栽植前的土壤準(zhǔn)備工作缺少哪些步驟?2、施工方案(1)中有不妥的做法,指出錯誤并改正。3、指出施工方案(2)中錯誤指出并給出正確做法。4、花境的施工驗收階段不全,請補(bǔ)充。5、針對現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的錯誤做法,項目部應(yīng)如何改正?系統(tǒng)解析:1.根據(jù)植物習(xí)性改良土壤結(jié)構(gòu),調(diào)整酸堿度。2. (1)砍伐古樹錯誤,移載名樹古木,須報城市政府綠化主管部門審查同意,并報同級或上級政府批準(zhǔn)。(2)把雜草深翻入土錯誤,應(yīng)清除雜草,施入基肥。3. (1)花卉栽植深度比原苗圃栽植深5-10cm錯誤,栽植深度應(yīng)保持花苗原栽植深度。(2)用大水漫灌草坪和花鏡錯誤,應(yīng)用細(xì)眼噴頭澆足水分,待水沉后再澆一次。4.定位放樣、施肥、植株質(zhì)量、栽植。5.施工人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。同時現(xiàn)場設(shè)圍擋。背景資料某項目部針對一個施工項目編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖,下圖是計劃圖的一部分:該網(wǎng)絡(luò)計劃圖其余部分計劃工作及持續(xù)時間見下表:

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