策劃部個人工作總結(jié)范文集錦五篇

1、策劃部個人工作總結(jié)范文集錦五篇策劃部個人工作總結(jié) 篇1 我于XX年8月30日進入公司，在營銷策劃部從事文案工作。在營銷策劃部經(jīng)理紀、主管的領(lǐng)導和關(guān)心下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門領(lǐng)導和其他同事身上學到了許多新的學問，我的工作力量也由此得到很大提高。 進入公司一個多月時間里，我主要負責公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作。在公司各部門領(lǐng)導的正確指導和各部門同事的親密協(xié)作下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導布置的各項工作，同時主動督促武漢青銅騎士廣告公司按時完成各項設(shè)計文稿和圖片，保證了公司各項宣揚推廣活動的順當進行。 除了公司的日常工作，我參加了9月10日“老師節(jié)感

2、恩嘉年華”和10月2日4日的XX年“家在武漢”洪山廣場房展會等兩次大型公司活動。在活動的前期預(yù)備和后期展現(xiàn)期間，我充分發(fā)揮主觀能動性，主動供應(yīng)有效建議和看法，主動按時優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導支配的各項工作，為活動的順當進行作出了自己的貢獻。 面對即將開展的美加·湖濱新城二期工程，公司前期必將開展各項大型戶外推廣活動，同時也會主動參與各類房地產(chǎn)交易會，以提升品牌形象，促進樓盤銷售。通過前期參加的各項大型活動，我覺得公司在大型展現(xiàn)活動上應(yīng)做好相關(guān)預(yù)備和考察工作，詳細建議如下： 1、公司在連續(xù)刊登報版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時，可以主動參加目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會，以促進一期剩余樓盤銷

3、售和二期樓盤預(yù)售。 2、如參與室外房展會，事先應(yīng)認真觀看布展場地。特殊要留意天氣狀況和風口位置，布展時應(yīng)避開風口，以免吹壞噴繪。天氣如有改變，也應(yīng)提前做好防雨用具等預(yù)備工作。 3、參展展架形狀應(yīng)事先做出效果圖，如有可能可請搭展公司事先設(shè)計展架形狀，以便公司參考，確定最佳形狀。再由廣告公司依據(jù)展架形狀需要，設(shè)計相應(yīng)噴繪圖案。 4、參展所需相關(guān)布展裝備，如遮陽傘、足夠數(shù)量的桌椅凳子、各種類型的房模、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備、宣揚片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場布展。 5、目前市民大多愛貪小廉價，通過登記發(fā)送小禮品，可快速積聚人氣，并獲得大量顧客信息，以便日后銷售需要。如有可能，公司可事先預(yù)備帶有公司或樓盤標

4、記的免費小禮品若干，以便當天在現(xiàn)場發(fā)放。 6、免費看房專車發(fā)車至少應(yīng)支配兩輛車，而且班次應(yīng)當盡可能密集，只要有市民需要看房，就應(yīng)立刻發(fā)車。到現(xiàn)場后車輛應(yīng)快速返回，不要長期停留一處。 策劃部個人工作總結(jié) 篇2 在過去的一年里，蒙企業(yè)領(lǐng)導對員工的的厚愛，對本人孜孜不倦的教導，此刻本人深表感謝之情。一轉(zhuǎn)瞬，來企業(yè)工作已滿9個月；從一名服務(wù)員開頭起步，接著被調(diào)往策劃部學習，這種突如其來工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變的確令我措手不及。怎么辦？要么做點什么，要么就選擇回家種田，決不碌碌。時不待我，我必需立即進行階段性調(diào)整，做好充分的預(yù)備去迎接挑戰(zhàn)，而歐迪，就是我人生的主戰(zhàn)場。 進入策劃部讓我記憶最深刻的就是對外宣揚工作，

5、當我獨自一人頂著烈日發(fā)傳單，一張一張地推銷自己手中的優(yōu)待券時，我全然不顧及自己任何不適并全身心地投入到工作上。我架車尋找于各大院校的同學會辦事處，一次次地找尋校方聯(lián)系人，望能取得校內(nèi)宣揚的合作與支持；雖然校方老師大多表露不懈與抗拒但我卻從未氣餒。 我與張主管從早上十一點半裝載冠名晚會所需設(shè)備，直到晚會結(jié)束回來放好設(shè)備，時間通常都已過凌晨一點，而這種艱辛唯恐除了領(lǐng)導以外又有誰能明白；某些人以為我們在外面多么的風完，多么的自由，殊不知我們把每一件事情都全力以赴地完成，企業(yè)的貨車位置往往不夠坐，而我一向敬重張主管 于是每一次我都是與后備箱的設(shè)備一起顛簸地行進，有時遇到堵車，我甚至在后備箱彎著腰數(shù)小時

6、，雖然很疲乏但我無怨無悔，由于這是工作，既然選擇了這份工作，我就要做到心安理得。我至始至終都覺得領(lǐng)導的眼睛是雪亮的 自己哪里有進步哪里做得不好領(lǐng)導肯定清晰。我為我努力拼搏的那種斗志而感到驕傲，雖然我是無知與滿身疲乏的，雖然我還有一些有待完善的地方，但由于我專心盡力了，所以我的內(nèi)心布滿了欣慰與喜悅！ 其實現(xiàn)在回過頭想想，工作很是能夠發(fā)覺自身的不足；總監(jiān)曾用一張小紙條對我進行點撥，上面赫然寫著：（跟蹤、專心、守信、觀看）；我想，這肯定是我必需去狠抓的地方。上級領(lǐng)導用精辟的言辭告誡我，我豈能無所作為？記得董事長無意中說過一段話，大意是：只有把合適的人放在合適的位置上，對于企業(yè)對于個人發(fā)揮都是大有裨益

7、的。 這一點對我很受用，我很喜愛這份工作，喜愛我的同事與上級領(lǐng)導細致的做事風格。就由于喜愛，所以本人盡管有諸多不足，但我依舊信任，由于我對工作的熱忱以及對勝利的渴望，我決不辜負領(lǐng)導對我的厚愛，我將在新的一年里，更加完善自己！ 策劃部個人工作總結(jié) 篇3 一、工作進展狀況回顧 第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個生疏的、模糊的概念，經(jīng)受了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人，踏實工作做起。其次是把握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)待政策、xxx政府總體規(guī)劃、行業(yè)進展動態(tài)和

8、城市建設(shè)進展動態(tài)等。還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況。再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣揚效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應(yīng)當先從哪方面入手解決營銷難的問題? 一、XX年10月XX年12月的主要工作 1、協(xié)作完成中秋晚會。 2、幫助完成汽配展活動。 3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作。 4、主動協(xié)作公關(guān)活動。 5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研，關(guān)心完善招商基礎(chǔ)資料。 6、協(xié)作同事完成其他工作內(nèi)容。 7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。 8、完成臨時性交代的任務(wù)。 二、基本工作狀況和做法 (一)不怕困難，建立把項目

9、策劃好的信念。 仔細分析新形勢新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，準時調(diào)整工作策略。 一是仔細學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和xxx的相關(guān)政策和規(guī)劃，提高對它的理解和熟悉，以主動的姿勢迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，想方設(shè)法挖潛營銷思路。 二是注意市場信息的收集和鑒別、分析力量，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略。 三是主動爭取領(lǐng)導的支持和關(guān)心，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，確定會出現(xiàn)看法不全都的狀況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會仔細“把脈、會診”，準時調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己方案的目標還存在差距，但在目前嚴峻

10、困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛肯定不會白費。 (二)從細分市場找到目標客戶 力求根據(jù)不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是愛護適當利潤，一個是簡單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。 雖然園區(qū)在設(shè)計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在詳細實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，依據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，用法合適的營銷策略和方式。 (三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。 工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特別的產(chǎn)品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)

11、品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣揚策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱藏性和分散性，就打算了它的宣揚模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。 (四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作力量的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手。二是注意自我工作作風的培育及業(yè)務(wù)力量的提高，著力提高工作效能。 三、存在的問題 目前在營銷和宣揚等方面存在

12、的問題： (1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。 (2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低。 (3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。 (5)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工。 (6)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。 (7)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)。 (8)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學，宣揚推廣的力度比較小。 四、工作中的體會與思索 通過我兩個

13、月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的熟悉和實踐，主要有以下幾條體會和思索： 1、領(lǐng)導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的.制定和營銷思路能否勝利施行的打算因素。 一是領(lǐng)導對部門或個人的重視，使得個人力量增加，獲得更多的資源和幫助，對營銷方案的真正實施也有關(guān)心，甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領(lǐng)導對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領(lǐng)導對指導性工作重視了，熟悉到位、支撐到位了，有機構(gòu)，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，如果仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。 2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，

14、明確責任，提高工作效率的是前提。 提高工作效率的關(guān)鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。 3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關(guān)是當務(wù)之急。 基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關(guān)以幫助作用。 兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關(guān)懷支持的結(jié)果

15、，我還存在著很多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，盼望通過總結(jié)學習，不斷提升自己，根據(jù)XX年既定的目標前進，做好每一件事。 策劃部個人工作總結(jié) 篇4 一、 前言 日出日落，一每天的輪回；花開花謝，一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的消逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成狀況：在公司部門領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作仔細主動，能仔細完成領(lǐng)導交給的每項工作任務(wù)，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作閱歷，經(jīng)過這段時間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立擔當本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實事求是，努力仔細，工作力求認真，堅守崗位工作為原則，主動主動做

16、好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，聽從領(lǐng)導支配，仔細完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學習工作方面的學問，注意與同事之間的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作仔細主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 二、思想?yún)R報 20xx年度公司員工個人工作總結(jié)為了鞏固所學的專業(yè)學問，提高處理實際問題的力量， 豐富實際工作和.閱歷，把握操作技能，也為了適應(yīng)當今.進展的需要，我始終通過理論聯(lián)系實際， 將所學學問用于實際工作上。 “看法打算一切” ，我已端正的看法和求真務(wù)實的理念，找到了明確的方向，取得正確的結(jié)果。 二、個人工作總結(jié) 在加入眾博的

17、這段時間以來，我仔細完成工作，努力學習，主動思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時也取得很大的進步。 1、抱著學習與積累閱歷的看法，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，主動協(xié)作領(lǐng)導完成各項幫助工作，將本部門的工作做到有方案、有步驟、有重點，做到忙而不亂。 2、依據(jù)上級的指示要求，企業(yè)策劃部依據(jù)集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要，綻開了在集團內(nèi)部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備，及依據(jù)將來一年工作的需要進行了崗位編制的統(tǒng)計，并進行了整合。 3、為了規(guī)范管理，企業(yè)策劃部編寫了集團各部

18、門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理力量與執(zhí)行力量，明確各崗位的崗位職能，規(guī)范員工的行為力量。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于進展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實施了流程化。但是，由于集團公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段，各子公司正處于建設(shè)時期，因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等，現(xiàn)在正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理。 4、為了加強各部門與各子公司之間的協(xié)作、協(xié)作，集團用法了工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書，來提高工作的效率，加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參

19、加了工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對每一份工作聯(lián)絡(luò)單的工作內(nèi)容都實施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，依據(jù)實際狀況，對受令單位下達工作指令書，對工作實施的進度做到跟蹤、反饋，并將工作指令書的完成狀況填寫，復(fù)印送至集團領(lǐng)導批閱。 自實施本項工作以來，我們將根據(jù)要求將全部的工作聯(lián)絡(luò)單與工作指令書存檔，并將工作中發(fā)覺的問題準時與上級反映，主動改進工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤究竟。截止20xx年12月20日，工作聯(lián)絡(luò)單的工作共計46份，工作指令書的工作共計19份。 5、主動參加集團組織實施的全員參加學習銷

20、售女神徐鶴寧的活動，依據(jù)集團總的學習方案，制定了部門學習方案，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，并參與了關(guān)于學習銷售女神徐鶴寧的溝通溝通會，一起共享這本書的精髓。從書中體會到：仆人公的勝利閱歷讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學習對象，也我們達到目標的催化劑?！爸粸閯倮曳椒?，不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養(yǎng)成的，是在明確目標之后努力實現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有士氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。 參與了由集團人力資

21、源部組織的各項培訓活動。通過培訓，我學到了許多書本上沒有的學問，并且這些學問在實際的工作中給了我很大的鼓舞，讓我從一個閱歷尚淺的初入.的高校生變成了一個對將來工作布滿了信念的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能，熬煉了我獨立完成某項工作的力量，讓我很快的融入了公司這個大的團隊，一起奮斗。 6、關(guān)于行政辦公室的工作 參與了行政辦公室關(guān)于集團各項管理制度趨于規(guī)范化的會議考勤管理，關(guān)于集團各部門、各子公司工作溝通、協(xié)作、協(xié)作的會議，這些會議目的 就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團在各項管理工作中對詳情的約束。 參與了行政辦公室為豐富和宣揚企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”，主動

22、踴躍參加并利用工作之余的時間編排節(jié)目。 7、關(guān)于金海洋酒樓的工作 為協(xié)作金海洋酒樓開業(yè)前期的各項預(yù)備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣揚工作收集了各項資料，依據(jù)李總供應(yīng)的信息，進行酒樓簡介、聘請信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成狀況與李總進行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。 聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣揚工作，生命健康周刊與工商界報，生命健康周刊的宣揚效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣揚還是在建設(shè)企業(yè)文化方面，肯定要將集團的各項標記規(guī)范統(tǒng)一，留意宣揚稿的精準性，這一點我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。 8、關(guān)于雨林科技的工作 為適應(yīng).的

23、進展，滿意客戶對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部依據(jù)雨林科技供應(yīng)的信息，制作編寫了欣賞魚的魚缸制作銷售合同與欣賞魚的售后服務(wù)協(xié)議；并制作了欣賞魚的售后服務(wù)冊，便利客戶信息的反饋，可以準時的更進工作；對雨林科技庫房的物品進行盤點工作，具體了解了欣賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量，并整理盤點表格上交公司領(lǐng)導審核。 9、參與了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會議，并制作了關(guān)于欣賞魚、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖，依據(jù)各部門反饋的不同看法已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過周總復(fù)核 之后做了最終的修改；依據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應(yīng)商檔案、眾博集團新供應(yīng)商調(diào)查表、眾博集團周總結(jié)報告、眾博集團月總結(jié)等表格文件

24、；集團工作方案書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。 10、為了將集團公司的進展盡快的推向正規(guī)化，響應(yīng)集團領(lǐng)導的號召，企業(yè)策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書，準備在來年投入用法，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個詳情性的問題，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫，因此，劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署：凡是編寫的文書類工作，肯定要自己先檢查，然后劉部長檢查，方可上交集團領(lǐng)導批閱；凡是工作，肯定要匯報劉部長，絕不允許自己私自主見；凡是企業(yè)策劃部的工作，肯定要嚴格把關(guān)。 三、工作中的不足 1、我個人的工作力量有待提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提

25、升自己的技能。 2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通，以便利在工作中的協(xié)作與協(xié)作。 3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意詳情，時刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。 4、對自身工作的性質(zhì)熟悉不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應(yīng)加強。 四、工作的合理化建議 1、加強辦公硬件設(shè)施的配備，提高工作效率； 策劃部個人工作總結(jié) 篇5 一、羅嗦的前言·必要的開端 隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從PX店調(diào)回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司全部門店包括PX市、FY市的企劃工作，倍感責任重大，而同時也特別感謝廖總及公司其他領(lǐng)導的充分信任，賜予我新的舞臺，但

26、由于前段時間公司對我的工作調(diào)整始終不夠清楚，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領(lǐng)導時間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務(wù)始終未能得到落實，所以許多時候我主要在PX和XY新大地電器辦公室工作，未能與領(lǐng)導做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領(lǐng)導的指示，在此向廖總及公司其他領(lǐng)導做深刻的檢討，并保證今后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻。 在此，我對自7月份以來，在PX擔當PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務(wù)的工作狀況，做簡要的述職匯報，望廖總及公司各位領(lǐng)導予以批判與指導! 二、粗略的要點·簡潔的闡述 (一)調(diào)研細致

27、的求證·有效的實踐 7月中旬進入PX店，由于PX市家電市場的改變以及對消費狀況不是特別熟識，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有PX市消費者顧客調(diào)查表、新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表、PX市居民社區(qū)明細表等。 PX市消費者顧客調(diào)查表旨在調(diào)查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地電器的關(guān)注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等狀況進行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更快速的開展工作。為企劃工作的開展供應(yīng)第一手資料和工作方向。 新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表的調(diào)查，在將近一個月的時間內(nèi)，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時

28、間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內(nèi)的成交率，以此來檢驗商場導購員的導購銷售力量，從而找出銷量偏低的緣由，并于商場導購員進行溝通溝通，為商場的員工培訓工作供應(yīng)指導方向。 PX市居民社區(qū)明細表，通過商場導購人員以及倉儲部門人員供應(yīng)初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與溝通，在一個星期內(nèi)基本上完成了對PX市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的具體明晰狀況，為公司進一步開展小區(qū)宣揚活動供應(yīng)了有效挺直的先鋒作用，而據(jù)我了解到，PX分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展狀況來看，此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。 通過以上的各項調(diào)查及分析，初步了解了PX市民的基本消

29、費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題，我們進行了爭論，并對相關(guān)方面做了改善，對長期的工作做了初步的規(guī)劃。 (二)企劃先鋒的效果·幕后的英雄 企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)分就是：一般狀況下其他部門都是挺直賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以許多時候企劃都是處在一個幕后 英雄不尷不尬的地步企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在頸項上指手畫腳的雜貨鋪。 同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的困難境況。所以在企劃工作中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員

30、，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略進展做到“開路先鋒”的作用。 (1)PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作詳細體現(xiàn)在以下幾個方面： 促銷活動： 自到新大地電器PX店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“.八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。 8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量始終停滯在五六萬的不良狀況，增加和提升了商場全部員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售

31、態(tài)勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內(nèi)促銷活動最勝利的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。 國慶期間的促銷活動，投入了約1.8萬元的廣告費用，但是由于促銷力度相對來說，跟XJ電器和HC大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌，同時也由于總公司正處于整合階段，導致原本的貨源方案擱淺，致使了國慶期間的銷 量有所影響。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式，以及創(chuàng)新性的媒介宣揚方式PX市家電導購專刊，都取得特別好的宣揚效果，致使最終的銷售結(jié)果還是令人比較滿足的，180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務(wù)。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點)，但是在同等狀況下應(yīng)當說完成的還算可以，當然還需要進一步的提升毛利為公司制造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。 在PX店任職期間，在總公司領(lǐng)導的信任與大力支持下，我隨時與XY店的企劃工作人員溝通溝通，指導并幫助XY店企劃部開展XY店企劃工作，并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關(guān)企劃資源，將有限