施工管理第六章練習題與答案解析

1、2Z106000施工合同管理一、單項選擇題1 、關于施工平行承發(fā)包特點的說法，正確的是（）。（2012年真題）A、簽訂的合同越多，業(yè)主的責任與義務就越少B、業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風險小C、業(yè)主可以分次招標，每次招標工作量小，業(yè)主用于招標的時間較少D、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇2 、關于施工總承包特點的說法，正確的是（）。（2012年真題）A、項目質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包合同一般只實行單價合同C、建設周期較短，有利于進度控制D、業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調3 、甲公司是某建設項目的施工總承包管理單位，乙公司是該項

2、目的分包單位，則下述表述中正確的是（）A、一般情況下，乙公司的分包合同應與甲公司簽訂B、甲公司負責分包合同的管理與協(xié)調工作，對項目目標控制不承擔責任C、如甲公司認為乙公司沒有能力完成分包任務，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應認可該分包合同D、甲公司只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價4 、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過（）。A、監(jiān)理單位委托取得任務B、投標競爭取得任務C、施工總承包人委托取得任務D、自行分配取得任務5 、根據(jù)標準施工招標文件，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了工

3、程隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質量是符合施工合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。（2012年真題）A、承包人B、發(fā)包人C、發(fā)包人和承包人共同D、監(jiān)理人和承包人共同6 、根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后（）日內支付工程結算價款。（2012年真題）A、7B、 14C、 28D、 427 、根據(jù)建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認可后（）日內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。（2012年真題

4、）8 、14C、 28D、428 、按驗收方式劃分，建設工程采購方在所購物資制造時就派人在供應廠家進行檢驗的驗收方式，屬于（）（2012年真題）A、駐廠驗收B、提運驗收C、接運驗收D、入庫驗收9 、某承包人承攬一住宅小區(qū)建設項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。在缺陷責任期內，發(fā)包人在使用該工程中發(fā)現(xiàn)部分廚房存在漏水現(xiàn)象，則（）。A、應由承包人承擔修復和查驗的費用B、應由發(fā)包人承擔修復和查驗的費用C、發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期延長不超過1年D、監(jiān)理人和承包人應共同查清缺陷和損壞的原因，所需費用根據(jù)缺陷和損壞原因處理10 、一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為（）。A、

5、組織工程竣工驗收的日期B、承包人實際完成工程的日期C、工程接收證書中寫明的日期D、工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期11 、根據(jù)施工勞務分包合同示范文本的規(guī)定，可以調整勞務報酬的情況是（）。A、由于勞務分包人原因造成的返工B、通貨膨脹導致勞務價格變化C、法律政策變化導致勞務價格變化D、由于勞務分包人原因造成的安全事故12 、建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（）為準。A、供貨方發(fā)貨戳記的日期B、采購方收貨戳記的日期C、合同約定的提貨日期D、承運單位簽發(fā)的日期13 、現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質量問題，對此質量問題發(fā)出整改指令的正確做法是（）。

6、A、業(yè)主向分包人發(fā)出質量問題整改通知單B、監(jiān)理方向分包人發(fā)出質量問題聯(lián)系單C、監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D、監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單14 、某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是（）。A、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。B、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C、分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D、分包人無須接受承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令15 、根據(jù)施工專業(yè)分包合同示范文本規(guī)定，下列表述中正確的是（）。A承包人應提供全套總包合同供分包人查閱B分包

7、人不參加由發(fā)包人組織的圖紙會審C承包人應向分包人提供合同專用條款中約定的設備和設施，費用由分包人承擔D承包人應向分包人提供與分包工程相關的各種證件批件和各種相關資料16 根據(jù)專業(yè)工程分包合同示范文本規(guī)定，分包合同約定的工程變更調整的合同價款，應（）。A單獨支付B與工程進度款同期調整支付C與工程結算款同期支付D以上三種方式均可17 供貨方不能全部或部分交貨，應按合同約定的違約金比例乘以（）來計算違約金。A全部貨物的貨款B供需雙方商定的貨款C不能交貨部分貨款D已經(jīng)交貨部分貨款18 采用（）方式的，施工過程中不計工時和工程量。A固定勞務報酬B按確定的工時計算勞務報酬的C按確認的工程量計勞務報酬的D計

8、酬19 建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理，并支付保險費用的是（）。A工程承包人租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備B運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C施工場地內勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備D第三人人員生命財產(chǎn)20 建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現(xiàn)場內使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由（）負責供應。A發(fā)包人B監(jiān)理人C勞務分包人D工程承包人21 物資采購合同中，驗收方式不包括（）。A駐廠驗收B提運驗收C入庫驗收D現(xiàn)場驗收22 建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定，通常情況下是（）。A由建筑材料的采購方負責提供，

9、不另計包裝費B由建筑材料的采購方負責提供，另計包裝費C由建筑材料的供應方負責供應，不另計包裝費D由建筑材料的供應方負責供應，另計包裝費23 勞務分包工作全部完成后，勞務分包公司應在工程承包人認可后（）天內，向工程承包人遞交完整的結算資料，申請辦理最終結算。A7B14C21D282012 年真題）24 施工單價合同單價優(yōu)先”原則在結算中主要體現(xiàn)在應支付價款按（）。A、實際完成并經(jīng)工程師認可的工程量和合同單價B、清單工程量和合同單價C、清單工程量和結算時市場單價D、實際工程量和結算時市場單價25、某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬

10、元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬元。A、1600B、 1650C、 1950D、 200026 、設備采購合同通常采用（）。A、可調單價合同B、固定總價合同C、可調總價合同D、成本加酬金合同27 、以成本加酬金形式發(fā)包的建設工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開始招標和施工。A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設備28 、當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）。A、單價合同B、固定總價合同C、可變動單價合同D、成本加酬金合同29 、合同

11、變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在（A、工程開工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30 、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施31、根據(jù)建設工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造28 天內提交最終索賠報告36 天內提交最終索賠報告42 天內提交最終索賠報告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間

12、隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后B、只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后32、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（A、總述部分B清單工程量和合同單價C清單工程量和結算時市場單價D實際工程量和結算時市場單價25某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬元。A1600B1650C1950D200026 設備采購合同通

13、常采用（）。A可調單價合同B固定總價合同C可調總價合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開始招標和施工。A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設備28 、當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價合同B、固定總價合同C、可變動單價合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在（A、工程開工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行

14、完畢以后30、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施31、根據(jù)建設工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造28 天內提交最終索賠報告36 天內提交最終索賠報告42 天內提交最終索賠報告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后B、只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后D、按工程師要求的間隔提

15、交中間索賠報告，干擾事件影響結束后B清單工程量和合同單價C清單工程量和結算時市場單價D實際工程量和結算時市場單價25某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬元。A1600B1650C1950D200026 設備采購合同通常采用（）。A可調單價合同B固定總價合同C可調總價合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開始招標和施工。32 、 索賠報告中，旨在解決索

16、賠權能否成立的關鍵部分是（A、總述部分A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設備28 、當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價合同B、固定總價合同C、可變動單價合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在（A、工程開工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)濟措施D、

17、合同措施31、根據(jù)建設工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造28 天內提交最終索賠報告36 天內提交最終索賠報告42 天內提交最終索賠報告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后B、只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后B清單工程量和合同單價C清單工程量和結算時市場單價D實際工程量和結算時市場單價25某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)

18、定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬元。A1600B1650C1950D200026 設備采購合同通常采用（）。A可調單價合同B固定總價合同C可調總價合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開始招標和施工。A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設備28 、當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價合同B、固定總價合同C、可變動單價合同D、成

19、本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在（A、工程開工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施31、根據(jù)建設工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造28 天內提交最終索賠報告36 天內提交最終索賠報告42 天內提交最終索賠報告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題

20、）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后B、只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后B清單工程量和合同單價C清單工程量和結算時市場單價D實際工程量和結算時市場單價25某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬元。A1600B1650C1950D200026 設備采購合同通常采用（）。A可調單價合同B固定總價合同C可

21、調總價合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開始招標和施工。A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設備28 、當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價合同B、固定總價合同C、可變動單價合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在（A、工程開工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差

22、，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施31、根據(jù)建設工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造28 天內提交最終索賠報告36 天內提交最終索賠報告42 天內提交最終索賠報告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后B、只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后B清單工程

23、量和合同單價C清單工程量和結算時市場單價D實際工程量和結算時市場單價25某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬元。A1600B1650C1950D200026 設備采購合同通常采用（）。A可調單價合同B固定總價合同C可調總價合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開始招標和施工。A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設備28 、當實行施工總承包管理

24、模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價合同B、固定總價合同C、可變動單價合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在（A、工程開工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施31、根據(jù)建設工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造28 天

25、內提交最終索賠報告36 天內提交最終索賠報告42 天內提交最終索賠報告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后B、只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后B清單工程量和合同單價C清單工程量和結算時市場單價D實際工程量和結算時市場單價25某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包商可以獲

26、得的支付是（）萬元。A1600B1650C1950D200026 設備采購合同通常采用（）。A可調單價合同B固定總價合同C可調總價合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開始招標和施工。A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設備28 、當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價合同B、固定總價合同C、可變動單價合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在（A、工程開工以后合同履行完畢以前B

27、、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施31、根據(jù)建設工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造28 天內提交最終索賠報告36 天內提交最終索賠報告42 天內提交最終索賠報告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后B、只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C

28、、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后B清單工程量和合同單價C清單工程量和結算時市場單價D實際工程量和結算時市場單價25某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬元。A1600B1650C1950D200026 設備采購合同通常采用（）。A可調單價合同B固定總價合同C可調總價合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮

29、短工期,不必等到所有施工圖完成才開始招標和施工。A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設備28 、當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價合同B、固定總價合同C、可變動單價合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在（A、工程開工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)

30、濟措施D、合同措施31、根據(jù)建設工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造28 天內提交最終索賠報告36 天內提交最終索賠報告42 天內提交最終索賠報告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后B、只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后B清單工程量和合同單價C清單工程量和結算時市場單價D實際工程量和結算時市場單價25某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包

31、，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬元。A1600B1650C1950D200026 設備采購合同通常采用（）。A可調單價合同B固定總價合同C可調總價合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開始招標和施工。A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設備28 、當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價合同B、固定總價合同C、可變動單價

32、合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在（A、工程開工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于（）。A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施31、根據(jù)建設工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造28 天內提交最終索賠報告36 天內提交最終索賠報告42 天內提交最終索賠報告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（20

33、12年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后B、只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后B清單工程量和合同單價C清單工程量和結算時市場單價D實際工程量和結算時市場單價25某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬元。A1600B1650C1950D200026 設備采購合同通常采用（）。A可調單價合同B固定總價合同C可調總價合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設工項目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開始招標和施工。A、分段施工B、加快進度C、增加人工D、增加設備28 、當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價合同B、固定總價合同C、可變動單價合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當事人依法對合同的內容進行修改的時段應是在（A、工程開工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程