施工組織設(shè)計(范例)

1、施工組織設(shè)計工程名稱：建設(shè)單位:監(jiān)理單位：設(shè)計單位：施工單位：開、竣工時間：項目負責人：技術(shù)負責人:質(zhì)量負責人：安全負責人:期:一、編制說明及編制依據(jù)、編制依據(jù)1 、工程招標文件。2 、本工程設(shè)計圖紙。3 、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況及管理制度。4、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。(GB50204-92)(GB50209-95)(GB50204-94)(JGJ73-91)(GBJ202-83)(GBJ203-83)(JGJ46-2005)(JGJ59-2011)(JGJ80-91)(JGJ88-92)(GBJ300-88)(GBJ301-88)、編制說明1、本施工組織設(shè)計嚴格按照工程招標范

2、圍和招標文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)組成。2 、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質(zhì)量終身負責，我們的編制原則是“科學、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3 、本投標施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。4、本投標施工組織設(shè)計根據(jù)業(yè)主招標文件的要求分以下兩個部分編制：第一部分為±0.00以下及以上土建

3、工程；第二部分為安裝工程。5、本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“mm”。二、工程概況及工程特點（一）工程概況楊林子回遷小區(qū)1#、3#樓工程，由遼寧金帝建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，位于遼陽市祁家鎮(zhèn)楊林子村，本項目1#、3#樓均為地上14層，地下一層，框剪結(jié)構(gòu)，設(shè)計標準層層高為43.8m。1#樓總建筑面積為11764.99m2，3#樓總建筑面積為8255.16m2（2） 、工程特點從本工程所處的地理位置看，施工進出車輛較為方便，但緊臨新運大街，因此安全文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，減少對附近居民的干擾。（3） 、工程現(xiàn)場四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：1、工程施工車輛由大門進出，途

4、經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。2、工程所處的地理位置對市容、市貌的影響大，現(xiàn)場必須實行文明施工。三、施工組織機構(gòu)（一施工組織結(jié)構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，新組建一個由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負責人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時向興彩實業(yè)開發(fā)公司承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目

5、經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。（二）、施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機構(gòu)框圖如下頁所示：項目經(jīng)理施工負責人安全員楊寶瑩質(zhì)檢員姜振岷r技術(shù)員鄒春雪會計 陶姚明施工作業(yè)隊（班、組）（三）、施工組織機構(gòu)的啟動與高效1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備

6、工作與策劃工作）。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山

7、，賞罰分明的先進管理模式。4、特別值得一提的是：我公司項目管理歷來將社會效益放在經(jīng)濟效益之前，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。（四）、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理

8、人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。6 、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要

9、。7 、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。四、施工部署（一）、指導方針該工程為框架結(jié)構(gòu)住宅，其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：1、由本公司優(yōu)秀項目經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2009年度之首的重點工程。2、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。3、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供

10、優(yōu)惠承諾。4、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)，感動上帝而贏得業(yè)主的信任。（二）、組織部署1、總承包組織施工以土建為主，水暖、電氣安裝配合施工。2、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計劃工期組織施工。3、本工程工期以土建為主要進度控制，中間插入其余部分項工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進度計劃。（三）建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗保證體系，全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系如下框圖：2、安全

11、管理體系安全管理體系如下框圖:項目經(jīng)理安全員楊寶瑩安全負責人施工作業(yè)隊（班、組）（四）質(zhì)量及工期目標1、質(zhì)量目標根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質(zhì)量目標：確?！皟?yōu)良”。為此，我公司各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。2、工期目標本工程工期目標：2012年10月1日至213年8月31日。根據(jù)國家定額工期和招標文件的要求，在充分研究圖紙和施

12、工方案后，結(jié)合本公司的具體情況，將本工程工期定為335天。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標工期要求。（五）、先進工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術(shù)和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。1、嚴格執(zhí)行ISO9002標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量。2、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋電弧搭接焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。3、腳手架應(yīng)用：本工程采用扣件式鋼

13、管腳手架。4、現(xiàn)代化管理與計算機：現(xiàn)場配備1臺計算機，完全實現(xiàn)工程進度微機跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實現(xiàn)微機化負責各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化。（六）主要技術(shù)經(jīng)濟指標1、工期指標采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，微機跟蹤管理工程進度，從而達到各分部分項工期控制點要求，在180天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)。2、質(zhì)量指標采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制，嚴格執(zhí)行ISO9002標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行微觀調(diào)控。分部分項工程優(yōu)良率必須在85%以上，中間驗收合格率

14、100%，并實行工程質(zhì)量獎罰制度。3、安全指標嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10%0左右。4、機械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設(shè)備完好率達到95%，利用率達到75%。（七）勞動力的配備1、勞動力的實施（1）、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。(2)、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。(3)、未經(jīng)項

15、目部質(zhì)量、安全培訓的操作工作不充許上崗。(4)、加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。2、勞動力的配置計劃根據(jù)遼寧省建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示：勞動力配置計劃(按分部工程安排)序號大數(shù)7階段基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段清理收尾1鋼筋工30702木工401003硅工10104架工885電焊工2427電工24429機械工14421水暖工12521瓦工3404031測量工2221力工1520542合計108人264人70人13人說明:(1)、各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數(shù)。(

16、2)、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為264人左右。3、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施:(1)、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。(2)、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。(3)、本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損

17、壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護工作。(八)主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量，以經(jīng)濟實用的原則，對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表:序號材料名稱單位數(shù)量備注1義8鋼管t40內(nèi)外架、防護設(shè)施等2復(fù)合板平方米1500板底支模、梁模3安全網(wǎng)平方米1000防護架、提升架圍護4木方立方米80用于支模板底擱柵等(九)材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施1、材料方面(1)、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行動作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)

18、立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。(2)、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。(3)、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。2、機具、設(shè)備方面(1)、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。(2)、施工大型設(shè)備如塔吊、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件（3）、現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。五、施工協(xié)調(diào)管理（

19、一）與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)1、進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。2、參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。3、在施工中，及時會同建設(shè)單位、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。4、會同設(shè)計院、建設(shè)單位一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。5、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設(shè)計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。（二）與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所

20、有和權(quán)力。2、根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。3、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。總承包對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任，任何分包單位工

21、作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設(shè)單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。5、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。6、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。六、項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度（一）項目總承包

22、管理我們的目標是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設(shè)項目實施階段，將采取各種有效措施，強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求，我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現(xiàn)。我們作為總承包單位，能嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識較強組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。公司所屬土建

23、項目部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體，將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當好合格的總承包。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標，為了實現(xiàn)這一總目標，我們將努力做到：認真落實各項規(guī)章制度1、總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。2、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。3 、強化計劃管理，根據(jù)總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要階段的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。4 、建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結(jié)制度?！捌床?、求實、創(chuàng)新、重譽

24、”是我公司的企業(yè)精神。（二）施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾恚沤^野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則：第一項：過程“三檢”制度；第二項：安全獎罰制度；第三項：質(zhì)量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術(shù)交底制度；第八項：質(zhì)量目標計劃實施管理制度；第九項：質(zhì)量體系和責任制貫徹管理制度；第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板引路制度；第十四項：質(zhì)量控制書制度；

25、第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：項目領(lǐng)導班子碰頭會制度。七、施工順序及進度計劃安排（1） 、施工順序由于工期緊、任務(wù)重，根據(jù)伸縮縫和建筑平面的設(shè)計將整個建筑劃分成四個施工段，具體劃分詳見本投標書第二章中第二節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容?，F(xiàn)場施工順序如下：基礎(chǔ)階段：采取先水平方向由北向南開挖后，再縱向由西向東開挖。主體階段：由于每層建筑面積只有609m2左右，考慮分段施工，在具體工序上可采取流水施工。圍護、裝修階段：圍護結(jié)構(gòu)可在主體施工過程中插入，裝修在主體完工后插入。（2） 、施工進度根據(jù)工期要求

26、，施工進度控制如下：1、現(xiàn)場準備5天。主要包括現(xiàn)場臨設(shè)搭建，定位測量放線，主要機械進場安排，施工人員熟悉圖紙，施工計劃安排，周轉(zhuǎn)材料進場，圍墻砌筑等。2、主體結(jié)構(gòu)210天（包含冬季越冬）。5、室內(nèi)外裝修120天。6 、水電管線的予留埋在開工20天后開始，隨土建工程穿插進行。7 、室外工程，包括室外散水，臺階，道路等20天完成。8、施工收尾5天。八、施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施見附圖：（一）施工現(xiàn)場臨時道路根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，施工入場道路從繁榮路南，沿施工道路由北向南，現(xiàn)場道路寬4.0米。道路做

27、法為下墊0.3米厚石粉，臨時道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。（二）施工臨時給、排水1、施工用水設(shè)計根據(jù)本工程量、所需勞動人數(shù)、施工機械及招標文件等情況，對施工用水作如下設(shè)計：施工用水量計算如下（1）施工用水按每小時澆筑30m3砼計其中：q1施工用水量Qi每小時澆筑硅量N1施工用水額Ki未預(yù)計的施工用水系數(shù)K2用水不均衡系數(shù)(2)機械用水q2=Kiq2n2K3=0.04L/S83600其中：q2機械用水量Q2同一種機械臺數(shù)N2施工機械臺班用水定額N2=300Ki用水修正系數(shù)Ki=1.1K3施工機械不均衡系數(shù)K3=2.0(3)現(xiàn)場生活用水q3=PN3K4b 8 360

28、0=0.8L/S其中：qi施工現(xiàn)場生活用水量Pi施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)300人N3施工現(xiàn)場生活用水定額N3=60K4施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)K2用水不均衡系數(shù)b每天工作班數(shù)(4)消防用水量Q消=10L/S(5)總用水量Q=q1+q2+q3=24.9+0.04+0.8=25.74L/S>Q消，故Q總?cè)?5.74L/S(6)水源管徑計算D=0.11其中：d配水管直徑Q總總用水量V管內(nèi)水流速度2、現(xiàn)場臨時給水管布置從建設(shè)單位提供的水源中，接出一根DN100的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管，即可滿足現(xiàn)場的施工及生活和消防用水。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè)DN50水管，每層再接出DN25分水管。其余支管均為

29、DN25?，F(xiàn)場臨時消防栓設(shè)3個，具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置圖。3、現(xiàn)場排污管布置設(shè)計樓上的施工廢水用100PVC管從管道井內(nèi)或從樓梯間有組織地排入原地面水溝內(nèi)，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。（三）施工用電現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)（三相五線制），根據(jù)施工機具設(shè)備容量計算，總用電量400KVA，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用設(shè)計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設(shè)計。見附圖1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制（TN-S系統(tǒng)），以保證安全用電。2、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時配電箱。（四）垂直運輸機械的布置根據(jù)

30、現(xiàn)場情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計及整體布局，垂直機械分階段平面布置如下：基礎(chǔ)與主體施工階段：采用同樣的平面布置，在建筑物的西側(cè)安裝一臺臂長QTZ40塔吊，最小起重量為1t。解決垂直、水平運輸問題。裝飾裝修施工階段：拆除塔吊，在樓側(cè)安裝1臺龍門架，解決垂直運輸問題。（五）生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置在進行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場地及周邊環(huán)境的情況，為了減少噪音，保證附近居民的生活秩序，將木工房、民工住宅生產(chǎn)設(shè)在場外一租賃場地內(nèi)。九、施工測量放線我們將成立成立由測量工程師和技術(shù)員等四人組成的測量小組，專門負責定位、軸線、標高的測設(shè)，保證建筑物的幾何尺

31、寸正確無誤。施工放線前，應(yīng)提前復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn)場驗線及設(shè)計單位確認后方能正式施工。（一）施工測量的控制1、工程平面控制土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實際情況，采用主軸線控制法，測設(shè)和作好建筑位置控制樁。具體以建筑物外邊線設(shè)置控制樁點，控制點設(shè)在已有建筑物墻上或作地面控制樁。2 2）、控制點的定位以城市規(guī)劃或建設(shè)單位指定的兩個紅線樁為準用直接測法，進行測設(shè)平面控制樁。經(jīng)過閉合后達到要求精度，即為平面控制標樁。并據(jù)此測量出建筑物各軸線。控制點測定后，在已有建筑物墻上的，應(yīng)用紅三角標記和注明軸線號；地面上的控制點用硅澆筑成300X300x1000mm樁,頂面復(fù)以

32、200X200X4mm鋼板，板面上刻十字作為樁點標志，并加以保護。3 、工程標高控制高層建筑施工，至少要設(shè)三個現(xiàn)場水準點，以控制和引測建筑物標高，并構(gòu)成閉合圖形，以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)三個水準點樁（利用平面控制樁）。實際測設(shè)時，應(yīng)用精度不低于S3級水準儀。±0.000以上標高引測，主要是沿結(jié)構(gòu)邊柱或樓梯間等向上豎直進行。在墻壁上彈出每樓層500水平線。4 、建筑豎向控制（1）、方法該工程垂直度（豎向）的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長軸線法進行，方法是將激光經(jīng)緯儀安置在延長軸線的控制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠鏡將軸線直接投測在施工層上。（二）施測中應(yīng)注意的問題1、觀測時應(yīng)做

33、到前后視線等長，測水平線時，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時的視線正對準水平線，前視時則可直接用鉛筆標出視線標高的水平線。2、由±0.000水平線向下或向上量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測量高差時尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進行尺長和溫度改正。3、該工程±0.000以上部分施工時，首先應(yīng)對±0.000以下部分的軸線、標高進行復(fù)線校核，如有誤差則進行修正，修正后再采用直角或極坐標（圓弧形部分）法將控制軸線重新測出，以此為準來控制以上的軸線標高。4、工程施工到±0.000以上部位后，應(yīng)請規(guī)劃人員、建設(shè)單位負責人及相關(guān)部門驗收，驗收合格后方可繼續(xù)施

34、工，避免出現(xiàn)差錯，造成經(jīng)濟損失。十、主體結(jié)構(gòu)施工（一）土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工1、土方工程土方開挖根據(jù)場地和土質(zhì)情況，為了節(jié)約技術(shù)成本，采用機械挖土。1 ）、根據(jù)設(shè)計要求先規(guī)劃放線后方可開挖2 ）、了解周圍的環(huán)境及地下詳細資料。3 ）、挖土前大門口應(yīng)做好洗車臺，設(shè)置沖洗設(shè)備。4 )、施工現(xiàn)場應(yīng)提供汽車行車路線便道。5 )、現(xiàn)場照明設(shè)備應(yīng)齊全，為夜間施工提供條件。6 )、反鏟或挖掘機及自卸汽車準備就位。7 )、防護及救援措施準備就緒。8 )、做好開挖前的技術(shù)交底工作。由于本工程場地土質(zhì)較好，四周開闊，故本工程采用自然方坡。采用機械大面積挖方，挖至基礎(chǔ)梁底上反大約200300mm左右，由人工挖基礎(chǔ)梁

35、底及清理基底。地下室土方開挖時分兩層由東向西退挖，采用反鏟+自卸汽車+人工清底方式，機械開挖時，現(xiàn)場施工員應(yīng)現(xiàn)場跟班作業(yè)，控制標高，距基底豫留100300mm厚用人工清底找平，鏟車配合吊至自卸汽車或現(xiàn)場堆放，用做回填。反鏟開挖時應(yīng)嚴格控制邊坡、防止塌坡造成損壞樁基，每天挖土停止作業(yè)前，反鏟機應(yīng)將邊坡按現(xiàn)場施工人員要求修整并作好防雨措施，反鏟機應(yīng)?？课恢秒x邊坡不能太近。機械開挖至距基礎(chǔ)梁底50CM內(nèi)，測量人員應(yīng)測出50CM水平標志線，在基坑邊緣或基坑底部釘上木樁，用作控制標高，根據(jù)軸線及基礎(chǔ)輪廓線修整基槽尺寸及清平基底標高。2、地下室防水施工1、地下室外墻防水施工應(yīng)在頂板砼澆筑后進行。為確保地下

36、室不漏不滲，2、對墻體施工縫等部位增做一層卷材防水層。外墻面防水層施工前，應(yīng)將伸出墻面的鋼筋、鋼拉桿割除，并用水泥砂漿將砼表面缺陷封閉。3、考慮到施工過程臨近冬季，應(yīng)對已施工完的防水工程立即做保溫處理，在裸露的防水卷材外側(cè)粘上苯板等保溫材料。（二）模板工程：本工程采用復(fù)合夾心木模板進行現(xiàn)澆。工程采用的支撐材質(zhì)采用鋼支撐，鋼度必須滿足荷載的要求，各分項工程施工操作前應(yīng)做技術(shù)交底工作，嚴格按照施工方案確定施工方法施工，支模板前應(yīng)對各個軸線、邊線、水平線進行復(fù)核，預(yù)埋件、預(yù)埋管及預(yù)留孔洞在合模前應(yīng)放置好，模板安裝完畢后，做好自檢和交接工作，經(jīng)專檢合格后再澆筑混凝土。模板拆除的順序一般為后支的先拆，先

37、支后拆，柱及其它構(gòu)件側(cè)模在保證其表面及棱角不因拆除模板而損傷時即可拆除。梁底模對于結(jié)構(gòu)跨度小于8m的，應(yīng)在強度達到設(shè)計強度的75%時方可拆除，對于結(jié)構(gòu)跨度大于8m的，應(yīng)在強度達到100%后方可拆除。懸臂梁大于2m時，應(yīng)在強度達到設(shè)計強度的100%時，方可拆除。為保證混凝土表面、棱角質(zhì)量，提高模板利用律，模板進場后，先刷隔離劑后使用。相對延長拆模時間，模板拆除后先清理再刷隔離劑，不能使用廢機油做隔離劑使用。模板必須具有足夠的強度，鋼度及穩(wěn)定性。柱、梁的模板應(yīng)構(gòu)造裝拆方便，模板接縫應(yīng)嚴密，不得有漏漿現(xiàn)象。（三）鋼筋工程：HPB300、HRB3350進入施工現(xiàn)場的鋼材必須具備生產(chǎn)廠家有效的合格證，并

38、應(yīng)立即復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格后方可使用，鋼筋制作加工的型號、規(guī)格、尺寸必須符合設(shè)計要求，鋼筋的表面應(yīng)潔凈無損傷，油漬和鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈，帶有顆粒狀或老銹的鋼筋不得使用，梁筋能通長則通長，墻下梁內(nèi)搭接應(yīng)避開洞口La，非墻下梁筋搭接上部鋼筋在支座內(nèi)搭接，下部鋼筋在跨中1/3跨長度范圍內(nèi)。鋼筋直徑22時采用搭接，直徑22采用電弧焊雙面連接，也可搭接，焊接長度為10d，箍筋彎鉤為135度，鋼筋綁扎彎鉤方向相互錯開，保證交叉點必須綁扎牢固，箍筋彎鉤迭合處應(yīng)沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置，受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長度必須符合設(shè)計、規(guī)范要求，鋼筋骨架和單層鋼筋必須墊好墊塊以保證鋼筋的正確位置，采用水泥砂漿墊塊。（四

39、）砼工程（C25、C30、C35）本工程砼采用現(xiàn)場攪拌施工方法。1、施工工藝流程配合比計算-原材料計算-硅攪拌（坍落度測定、試塊制作）一吊運一砼澆筑、振搗2、砼的澆筑（1）、每層樓砼按兩次澆筑。柱澆筑及梁、板、梯澆筑，部分樓層（網(wǎng)點及住宅交叉高低跨部位）另外澆筑。（2）現(xiàn)澆鋼筋混凝土所用的材質(zhì)，水泥、沙子、碎石、外加劑等，必須有出廠合格證和復(fù)試報告，合格后方可使用?；炷敛捎矛F(xiàn)場攪拌，必須應(yīng)用計量部門檢驗后的計量器具，嚴格控制水灰比和坍落度，澆筑混凝土前，應(yīng)將基層處理干凈，當在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土前，應(yīng)將施工縫處的混凝土表面鑿毛，清除浮粒和雜物，用水沖洗干凈，保持濕潤，再鋪上一層20mm厚的

40、與混凝土配合比相同的水泥砂漿，然后再繼續(xù)澆筑混凝土，澆筑混凝土所用的水為自來水?；炷敛捎眯泵孚s漿法澆筑，設(shè)專人（混凝土工）振搗，大體積或高度超過2米的混凝土應(yīng)分層振搗高度為400mm，振搗器應(yīng)垂直插入，并插到下層尚未初凝的砼中50mm-100mm，以促使上下層相互結(jié)合，振搗時要快插慢拔，快插是為了避免先振搗上表面混凝土而造成分層離析，慢拔是為了使混凝土來得及振滿振搗棒拔出時形成的空間，振搗棒各插點的間距應(yīng)該均勻，間距不超過振搗棒有效作用半徑的1.5（最好小于1.4R）。移動方式采用交錯式，每個插點的振搗時間一般為20-30秒，時間過短不易搗實，混凝土表面出現(xiàn)氣泡，過長可能引起混凝土離析現(xiàn)象，

41、出現(xiàn)水紋，在現(xiàn)場可觀察混凝土表面氣泡已停止排出，拌和物不再下沉并在表面出現(xiàn)水泥砂漿時，則表示已被充分振實，振搗人員應(yīng)根據(jù)每次混凝土振搗的時間與用量，盡量減少混凝土出料到澆筑的間隔時間。澆筑混凝土時，要嚴格控制保護層厚度，可設(shè)混凝土控制樁控制厚度?；炷翝仓陂g要有專人看護模板，觀察到有漲?；蚵{現(xiàn)象，要及時處理，否則不能繼續(xù)施工。振搗施工人員振搗時要注意少振鋼筋，不振模板，防止模板振動劇烈而使接縫處開裂漏漿，拆模后混凝土要及時養(yǎng)護，派專人覆蓋，灑水養(yǎng)護，防止混凝土表面水分急劇蒸發(fā)，并采取隔離措施以免受大氣溫度變化，避免混凝土內(nèi)部溫度過高而造成內(nèi)外溫差過搭大，加強施工管理?；炷帘仨殗栏癜匆?guī)定操

42、作，加強振搗，保證混凝土密實，并須先考慮途中因停水、停電或暴雨等因素，造成停工形成施工縫的接搓處理。3、砼的養(yǎng)護及拆模（1）、砼的養(yǎng)護采用人工自然養(yǎng)護法。在砼澆筑完畢后的12h以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間當砼中無外加劑摻入時，不得少于7晝夜，當砼中有外加劑摻入時，不得少于14晝夜。2）、砼的拆模：側(cè)模在砼強度達到75%以上后方可拆模，其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，底模的拆除根據(jù)早拆體系中的規(guī)定執(zhí)行。（3）、砼試塊留置本工程砼采用的是自攪拌，故砼的試塊采取現(xiàn)場隨機抽樣制作，第一次在砼攪拌站，第二次在施工現(xiàn)場，留置組數(shù)按標準執(zhí)行。（五）架子工程根據(jù)該工程設(shè)計情況主體施工時，外架采用單

43、排懸挑鋼管腳手架。在主樓一層完成后，應(yīng)規(guī)定搭設(shè)水平安全網(wǎng)，二層以上搭設(shè)全封閉外架。封閉腳手架的起點樓層應(yīng)在板澆注時，預(yù)埋力18的鋼筋環(huán)，作為固定本層的水平架桿，水平桿外端部的斜撐底腳，應(yīng)支承在本層的下層樓板上，立桿間距1.5m，水平桿間距根據(jù)層高確定為1.5m，外架在每一樓層柱的位置用2根負管和已澆注砼柱連結(jié)一次，每二層設(shè)一水平安全網(wǎng)，外面用尼龍網(wǎng)全部封閉。樓層柱梁的支撐采用扣件腳手架，立桿縱向間距0.9m，模板支撐架立桿縱橫間距1.5m，水平桿豎向間距1.8m，梁模架寬0.8m。柱筋綁扎前應(yīng)搭設(shè)施工操作架，該操作架的搭設(shè)應(yīng)與梁板支模架綜合考慮，樓板砼澆注時應(yīng)用鐵馬凳搭設(shè)施工平臺，避免踩踏板上

44、層鋼板。（六）、砌體工程施工1、施工前，應(yīng)先將基礎(chǔ)面或樓地面按標高找平，然后按設(shè)計圖紙放出墻的軸線，并立好皮數(shù)桿。2、砌筑前，應(yīng)清理砌塊表面的污物，檢查砌塊外觀質(zhì)量和出廠日期，不得使用斷裂砌體砌筑，不準使用齡期不足28d的砌塊進行砌筑。3 、砌塊不需要澆水潤濕，在氣候特別干燥、炎熱的情況下，可以在砌筑前稍噴水濕潤。4、砌筑應(yīng)從外墻轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始。砌塊應(yīng)底面朝上砌筑，即砌塊孔洞上小下大的“反砌”。5、砌塊應(yīng)逐塊鋪砌，灰縫應(yīng)做到橫平豎直，全部灰縫均應(yīng)填鋪砂漿，然后將砌塊上墻擠壓至要求的尺寸。水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于90%，垂直灰縫的砂漿飽滿度不得低于60%。6 、砌體所采用的砂漿，除強

45、度滿足要求外，還應(yīng)具有較好的和易性和保水性。7 、砌體砌筑時，內(nèi)外墻應(yīng)同時砌筑，縱橫墻應(yīng)交錯搭砌。砌筑一定面積后，應(yīng)隨即進行砌體勾縫。8、砌體內(nèi)不設(shè)腳手眼，如必須設(shè)置時，可用砌塊側(cè)砌，利用砌塊孔洞作為腳手眼，砌體砌筑完成后，用C20微膨脹混凝土將腳手眼填塞密實。（七）、屋面工程施工本工程采用的是聚乙烯丙綸防水卷材，根據(jù)施工經(jīng)驗施工時應(yīng)采取以下措施：1 、施工前審核圖紙,編制防水工程施工方案;屋面防水工程必須由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的專業(yè)施工隊施工,作業(yè)人員須持證上崗。2 、找平層施工完畢,并經(jīng)養(yǎng)護、干燥,含水率不大于9%。3 、找平層坡度應(yīng)符合設(shè)計要求.不得有空鼓、開裂、起砂、脫皮等缺陷。4 、各種

46、陰陽角、管根抹圓角。5、立面上卷最小高度要保證n250mm。6 、做好挑沿、女兒墻、入孔、沉降縫等防腐木磚,沉降縫頂要做坡,以利于鐵皮封蓋。7 、下水口的位置、出墻距離不能影響雨漏斗的安裝,不能與各樓層的通氣孔、空調(diào)孔緊貼。8 、安全防護到位并經(jīng)安全員驗收,備好卷材及配套材料,存放和操作應(yīng)遠離火源,防止發(fā)生事故。9 、出屋面的各種管道、避雷設(shè)施施工完畢,會同專業(yè)技術(shù)負責人、相關(guān)工長、質(zhì)檢員進行工序交接檢查,合格后填寫相應(yīng)檢查、驗收表格,方可進行防水層的施工。(八)、裝飾裝修工程施工內(nèi)、外墻面抹灰1 、工藝程序基層處理一抹護角-潤濕墻面一抹底糙灰一抹墻裙或踢腳線底糙灰一抹墻裙或踢腳線中層糙灰一插

47、入天棚、地面施工一潤濕墻面一抹罩面灰2 、施工要點1 )、基層處理：將基層表面的灰塵、污垢和油漬等清除干凈，用瀝青麻刀將門窗框與墻的間縫填塞嚴密，并用水泥漿嵌補平整密實，同時將腳手眼及水電暗管安裝后的孔槽分層填實補平，將砼基體表面洗刷或鑿毛，加氣砼墻面應(yīng)先勾縫和修補缺棱掉角。2 )、檢查墻平整度和垂直度，從房間的四角起吊垂直線進行。護角高度在2m以上，每側(cè)寬度取50mm。護角為三遍成活，即兩遍糙灰，一遍罩面灰。3 )、抹底糙灰：抹灰前灑水潤濕墻面，特別是加氣砼墻，吸水量大，吸水慢，應(yīng)提前2d多次灑水濕透，事先用混合砂漿勾縫和修補缺棱掉角。砼及加氣砼墻均應(yīng)先刷一遍107膠水泥漿，刷后緊接著抹灰，

48、不能讓107膠水泥漿干燥，抹灰時要用力抹壓，將砂漿擠入墻縫中，達到糙灰和基層緊密結(jié)合的目的。4 )、抹中層糙灰：待底層糙灰凝固后抹中層糙灰，采用分層填抹，用長刮尺趕平，陰陽角處用陰陽角尺通直，然后用木抹子搓平表面，做到表面毛、墻面平、棱角直。做完墻面糙灰以后，再做墻裙或踢腳的糙灰，墻面和墻裙或踢腳糙灰做完后，進行局部修整，經(jīng)檢驗合格后再做罩面灰及罩面寶珠涂料。2、內(nèi)墻面磚施工1 )、施工程序墻面磚施工在層面施工完后從上往下進行，操作程序如下：基層處理-測定陰陽角垂直線一澆水濕潤一刮底糙灰一局部找平一彈面磚控制線一貼面磚一埋縫一勾縫一擦凈表面-檢查驗收及養(yǎng)護2 )、施工方法1、測定陰陽角垂線：用

49、掉彈尺在墻陰、陽角處測定垂直線，將垂直線彈在距陰、陽角50mm處，作為標準線，根據(jù)標準線確定找平層厚度，并作出標志，按標志在墻面上拉通線，每隔1.2-1.5m做出標準巴子，然后出柱，作為找平層糙灰的標準。2、分層刮糙：將墻清理干凈，澆水潤濕，進行分層刮糙砂，用長靠尺刮平，將陰、陽通直，然后用木抹子抹平、劃毛，經(jīng)驗收合格后進行下道工序的施工。3、彈磚控制線：采取在找平導彈分塊線的控制方法，要求是1-5匹彈一根水平和垂直線，拉線應(yīng)按大樣圖分塊排列的尺寸為準，在墻中為整磚，非整磚留在兩端。梁、柱應(yīng)留在兩內(nèi)側(cè)陰角處。4、貼面磚：鑲貼時，從最上層工作面開始，每一工作面應(yīng)自下而上鑲貼，把經(jīng)過挑選并浸水后的

50、面磚用小灰鏟柄輕輕敲擊達到平整、密實為止。5、勾縫：面磚之間的縫隙，按設(shè)計要求進行勾縫，勾縫條將砂漿拖平、壓實、收光、保持深淺一致。勾縫完成要及時將表面擦干凈。（九）門窗安裝1、用于制作窗的規(guī)格，型號及配件應(yīng)符合設(shè)計要求，色彩一致。制作前核對門窗的型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量發(fā)現(xiàn)問題可及時進行調(diào)整，以免造成不必要的浪費。2、門窗安裝：門窗安裝的時間，應(yīng)選擇主體結(jié)構(gòu)基本結(jié)束后進行，扇安裝的時間宜選擇在室內(nèi)外裝修基本結(jié)束后進行，以免土建施工時將其損壞，安裝門窗框前應(yīng)逐個核對門窗洞口的尺寸，與門窗的規(guī)格是否相適應(yīng)，在安裝門窗框前必須與施工技術(shù)人員共同放好三條線：一是門窗的水平線、二是中心線、三是門窗洞口兩

51、側(cè)與外墻面層距離的垂直線，外墻同一位置的豎框應(yīng)在同一垂直線上，根據(jù)在洞口上彈出的門窗位置線，按照設(shè)計要求，將門窗框立于墻的中心線部位或內(nèi)側(cè)，然后用木楔進行臨時固定，待檢查立面垂直、左右間隙大小、上下位置一致，均符5合要求后，再將鍍鋅錨板固定在門窗洞口內(nèi)。門窗框與洞口的間隙應(yīng)采用礦棉玻璃棉氈條分層填塞，縫隙表面8mm深的槽口，填嵌密封材料，在施工中注意不得損壞門窗上面的保護膜，嚴禁利用安裝完畢的門窗框搭設(shè)和捆綁腳手架，避免損壞門窗框。門窗的各種附件應(yīng)安裝齊全，位置正確、牢固、靈活、適用、端正、美觀，密封膠條四周要膠圈，不準接條，轉(zhuǎn)角膠條到位，轉(zhuǎn)角膠條要割成45°斜角，再用膠粘牢，防止回

52、彈，膠條安裝嚴密、平直、顯露均勻，防止松動，鋁合金門窗使用密封膠固定玻璃時，先用膠墊把玻璃墊穩(wěn)，墊平，不得使用有劃痕的玻璃，門窗扇用密封膠抹膠時，要平直，均勻不間斷，不漏抹，無膠刺，門窗扇膠應(yīng)清理干凈，不允許使用密封膏固定玻璃。門窗框一定要在施工現(xiàn)場各樓層進行分別組裝，為了確保窗框的穩(wěn)定性，中立框與中立框之間必須要有連結(jié)方型框料，要擠滿密封膠，再用螺絲固定嚴密，螺絲釘要擰緊擰平，框與框之間的縫隙不得大于0.1mm。門窗交工前，應(yīng)將型材表面的塑料膠紙撕掉，如果塑料膠紙在型材表面留有膠痕，宜用香焦水清洗干凈。門、窗框扇可用水或濃度為15、PH值為7.3-9.5中性洗滌劑充分清洗，再用布擦干，不應(yīng)用

53、酸性或堿性制劑清洗，也不能用鋼刷刷洗。玻璃銷用清水擦洗干凈，對厚灰或其它雜物，要全部清除干凈，待定位銷孔和銷對上后，再將定位銷完全調(diào)出，并插入定位銷孔中，涂膠表面光滑，平整厚度均勻，無氣孔。（十）衛(wèi)生間施工1、防水工程：地面找平層完成后，進行防水施工，采用聚氯乙烯卷材防水滿鋪滿貼，搭接不小于于100mm，防水層翻上墻面300cm以上，防水層完成后，進行閉水試驗24小時，檢查無滲漏現(xiàn)象后，方可進行下一道工序。2、管道工程：上下水管安裝后，由土建施工單位指定專人進行管道口灌縫施工。洞口下面用鐵絲掛上模板，分兩次用細石砼填滿，洞口鑿成毛面，并用水沖洗干凈，第一次用細石砼灌洞口高度的一半，塞緊搗實，4

54、8h后，進行余下的一半填充，并搗實收平，找平層施工后可在第3天做閉水試驗，不漏水時才能拆除模板。十一、保證質(zhì)量優(yōu)良的措施（一）建立質(zhì)量管理機構(gòu)公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行”三不放過“和一票否決制度精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組，參與質(zhì)量程序的控制。（1） 、工程質(zhì)量保證體系按照GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證標