動力車間績效獎金分配方案

1、第 22 頁 共 22 頁動力車間績效獎金分配方案1、 目的 根據(jù)公司“三工并存”要求，為堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性、激發(fā)動力車間的內(nèi)部活力，提高員工的主人翁意識，塑造以服務(wù)質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機(jī)制，切實促進(jìn)動力車間內(nèi)部力量的壯大，更好的服務(wù)于一線部門。2、 基本思路發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：個人系數(shù)=單位實發(fā)獎金÷考核總分個人績效獎金=考核得分×個人系數(shù) 3、 績效獎金標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)車間技術(shù)員、班長、鍋爐主操崗位考核基礎(chǔ)分為123分車間鍋爐副操崗位考核基礎(chǔ)分為118分車間除鹽水主操崗位考核基礎(chǔ)分為105分車間其它崗

2、位員工考核基礎(chǔ)分為100分車間統(tǒng)計員崗位考核基礎(chǔ)分為95分注：所有崗位基礎(chǔ)分根據(jù)之前績效獎金基數(shù)計算所得。4、 考核內(nèi)容 車間每月對安全管理、工藝指標(biāo)、設(shè)備及衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、培訓(xùn)考試等五個方面綜合考評滿分為100分。考核已班長對班員為主，車間月底進(jìn)行綜合考核。車間備有班組對每名員工考核細(xì)數(shù)表。 每項分?jǐn)?shù)：（20分）項目分?jǐn)?shù)安全管理20設(shè)備和衛(wèi)生管理20紀(jì)律及其他20工藝指標(biāo)20培訓(xùn)、考試20附加分（獎勵分）按實際情進(jìn)行加分總分100五、工藝操作：（20分）序號考核內(nèi)容考核扣分1工藝指標(biāo)、化驗水樣、記錄不詳漏寫、字跡不清、隨意涂改。發(fā)現(xiàn)一次扣（0.51分）2工藝指標(biāo)及化驗水樣、記錄本等、不按規(guī)定

3、時間記錄。發(fā)現(xiàn)一次扣（0.21分）3工藝指標(biāo)不如實填寫。發(fā)現(xiàn)一次扣（0.21分）4工藝指標(biāo)出現(xiàn)重大波動未及時發(fā)現(xiàn)調(diào)整的。發(fā)現(xiàn)一次扣25分）5工藝指標(biāo)出現(xiàn)大波動未及時發(fā)現(xiàn)且造成重大質(zhì)量、安全事故。發(fā)現(xiàn)一次扣（2-5分）6工藝指標(biāo)波動未能及時上報的。 發(fā)現(xiàn)一次扣5分7伴熱線閥門有泄漏未處理一次扣5分8伴熱線凍未處理一次扣25分9未按照車間規(guī)定的工藝指標(biāo)調(diào)整操作的發(fā)現(xiàn)一次扣2-5分10因個人操作原因使產(chǎn)品質(zhì)量不合格。發(fā)現(xiàn)一次扣25分11隨意改變裝置工藝指標(biāo)的。發(fā)現(xiàn)一次扣2分12因調(diào)整操作不及時造成裝置運轉(zhuǎn)不穩(wěn)定的發(fā)現(xiàn)一次扣25分13因調(diào)整操作不當(dāng)造成機(jī)泵或其他設(shè)備、管線等損壞的或跑料的。發(fā)現(xiàn)一次扣3

4、分14因調(diào)整操作不當(dāng)造成超溫超壓的。發(fā)現(xiàn)一次扣3分15因調(diào)整操作不當(dāng)造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格的。發(fā)現(xiàn)一次扣5分16無故不完成工作任務(wù)和操作內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)一次扣13分17所有崗位的交接班記錄必須真實、及時、準(zhǔn)確地記錄好。虛假、瞞報監(jiān)測、化驗數(shù)據(jù)等。發(fā)現(xiàn)一次扣2分18隨時掌握各本崗位工藝運行參數(shù)及化驗數(shù)據(jù)，如化驗數(shù)據(jù)異常要及時做出分析未加樣的。未按要求違反一次扣0.5-1分19未按車間規(guī)定時間進(jìn)行取樣、加樣。發(fā)現(xiàn)一次扣0.51分20對送去化驗樣應(yīng)及時與化驗室聯(lián)系觀注水樣，長時間未聯(lián)系的發(fā)現(xiàn)一次扣0.51分21本班化驗室未做出水樣、油樣、漿樣等化驗數(shù)據(jù)的交班時未交接的發(fā)現(xiàn)一次一樣扣1分22及時監(jiān)控對外車間回水

5、水質(zhì)情況（包括循環(huán)水）。如有異常未能及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一次扣3-5分23如有操作時跑、冒、滴、漏的未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不處理的。發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分24加藥后必須將所投藥數(shù)量及時準(zhǔn)確記錄于加藥記錄本上。未記錄或數(shù)字虛假扣5分25加藥時必須根據(jù)車間下達(dá)的要求執(zhí)行，不得隨意更改，必須準(zhǔn)確。 發(fā)現(xiàn)違反一次扣3分。26加藥后未對區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行處理的或處理不干凈的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分27加藥系統(tǒng)出現(xiàn)異常如不下藥或藥劑發(fā)生改變未及時處理的發(fā)現(xiàn)一次扣0.20.5分28本崗位現(xiàn)場壓力表無檢驗標(biāo)貼或表盤無畫壓力標(biāo)識的發(fā)現(xiàn)一次一個扣0.1分29崗位遠(yuǎn)傳壓力、液位計、流量表未及時發(fā)現(xiàn)損壞或顯示不準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)一次扣13分30DCS畫

6、面各遠(yuǎn)傳點及調(diào)節(jié)閥不好用且顯示錯誤未及時發(fā)現(xiàn)扣2分發(fā)現(xiàn)后未能及時處理扣3分31監(jiān)控畫調(diào)節(jié)未按車間規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分32未按車間規(guī)定指標(biāo)操作控制發(fā)現(xiàn)一次扣1分35各崗統(tǒng)計報量數(shù)據(jù)真實且報表填寫規(guī)范如發(fā)現(xiàn)錯誤一次扣0.2分六、設(shè)備和衛(wèi)生方面（10分+10分）序號考核內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)1點檢時間規(guī)定為整點前后15分鐘，未在此時間進(jìn)行點檢-1.52點巡檢記錄不準(zhǔn)確、不規(guī)范、不全面-1.53巡檢質(zhì)量達(dá)不到要求，沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷-1.54對存在缺陷，隱患的設(shè)備必須加強(qiáng)點檢。否則 1次-1.55設(shè)備出現(xiàn)異?；螂[患時，崗位能排除的由崗位排除，同時要逐級上報，做好記錄。崗位上能處理的問題不處理，或未及時上報-26

7、對崗位不能判斷的設(shè)備問題要及時上報，否則-27設(shè)備出現(xiàn)影響生產(chǎn)穩(wěn)定運行的事故，未即時上報-38設(shè)備連接螺絲松動、脫落或缺損，沒有及時發(fā)現(xiàn)。-1.59潤滑油變質(zhì)未及時更換-1.510潤滑油區(qū)域衛(wèi)生不合格-1.511現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)亂扔破布、 油品、螺栓及其它材料等1件-112機(jī)泵冷卻水未投或投大或停止機(jī)泵冷卻水未切出-213室內(nèi)物品，操作臺上亂-114常明燈，常流水的責(zé)任人-0.515工完料凈場地清，否則-1.516設(shè)備本體（含護(hù)罩）衛(wèi)生差-117基礎(chǔ)（含水泥和鋼基礎(chǔ)）衛(wèi)生差-118控制按鈕箱、電流表、儀表箱、安全附件等臟-119設(shè)備本體、進(jìn)出口管道等有積灰、結(jié)疤、油污 1處-0.520對管轄區(qū)域內(nèi)的檢

8、修電源進(jìn)行監(jiān)督，外單位使用檢修電源未經(jīng)車間同意使用-221轄區(qū)內(nèi)空調(diào)、熱水器、電腦、對講機(jī)等公共物品和備品備件丟失或損壞-222清理檢修作業(yè)完畢后，未監(jiān)督施工人員做到“工完料凈現(xiàn)場清”-123未對設(shè)備檢修過程進(jìn)行跟蹤、未記錄-124造成壓力容器超壓-325有能力治理的泄漏點，未及時治理，一個點-126泄漏嚴(yán)重?zé)o法處理，不及時疏導(dǎo)-227工藝操作不當(dāng)引起設(shè)備檢修-228地面積水、積料結(jié)疤、雜物-129出現(xiàn)重大責(zé)任事故，按照有關(guān)規(guī)定處理30出現(xiàn)一般性責(zé)任事故-531出現(xiàn)設(shè)備事故，未開事故分析會或事故原因分析不清-532因操作不當(dāng)，造成設(shè)備、閘門損壞-533設(shè)備跳停，未及時發(fā)現(xiàn)一次-334因設(shè)備跳停

9、，未及時發(fā)現(xiàn)，造成機(jī)組臨時停車-1035責(zé)任燒毀電機(jī)按廠部規(guī)定執(zhí)行36設(shè)備運行、備用情況交接不清-337各種記錄未按規(guī)定填寫-138機(jī)泵視窗鏡不清-239未按規(guī)定開、關(guān)現(xiàn)場和室內(nèi)照明設(shè)備 1次-140車輛未在規(guī)定區(qū)域擺放-0.541樓梯門窗積灰積料-142衛(wèi)生工具等現(xiàn)場物品亂扔亂放，未定置-143崗位亂放雜物、雜品-144責(zé)任人未及時清點公用工具，造成丟失 1件次，照價賠償，另外，-245刷地水管用后未盤好-146工具箱、更衣柜衛(wèi)生差、物品雜亂、未定置-147操作室嚴(yán)禁亂貼亂畫，除車間安排外，墻上嚴(yán)禁張貼各類物品-248室內(nèi)嚴(yán)禁私拉電源-249室內(nèi)地面臟，有雜物-150室內(nèi)未按定置圖擺放-15

10、1門窗玻璃臟-152隱瞞設(shè)備缺陷和事故的-553積極整改現(xiàn)場隱患，表現(xiàn)突出的354對于班組在設(shè)備管理中探索、使用新的方法，得到上級有關(guān)部門的肯定或表揚的555發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷和漏點的356發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)區(qū)域衛(wèi)生差（包括共公衛(wèi)生）一處扣0.2分57能夠及時發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備缺陷和漏點（能夠處理住的）的1058推廣現(xiàn)代設(shè)備科學(xué)管理方法，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，改善生產(chǎn)條件、避免或搶救一般、重大或特大事故發(fā)生，取得顯著效果的559大型檢修、搶修項目獎勵：對于大型的清理檢修工作，能夠合理組織，預(yù)案、措施到位，現(xiàn)場作業(yè)有序、無違章現(xiàn)象，保證在安全前提下圓滿完成任務(wù)560對于車間未列出但被分廠考核的將由負(fù)責(zé)班和個人承擔(dān)，以

11、上雖未列出但屬于違反安全管理規(guī)定的將嚴(yán)肅考核，對于未明確列出的安全生產(chǎn)上的好人好事車間將根據(jù)情況予以獎勵。視情況而定七、安全（20分）序號考核內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)1當(dāng)班人員未及時對施工動火單位監(jiān)火，1次-22勞保用品未按要求佩戴，或沒佩戴，1次-13作業(yè)現(xiàn)場有外來施工人員睡覺、不穿工作服、不戴安全帽等而不阻攔，1次；-14班前4小時或班中飲酒。-55班中有酒后上崗現(xiàn)象但班長或代班長不阻攔。-56潤滑油附近存放易燃易爆品；-37廠房或各班組負(fù)責(zé)區(qū)域地面有油污，未處理，1次-28不辦工作票或不標(biāo)準(zhǔn)-29“禁止操作”警示牌丟失或故意破壞，現(xiàn)場丟棄，-110廠房、操作室、更衣室內(nèi)停放自行車、摩托車等，每輛-0

12、.511主控室或操作室、廠房內(nèi)有瓶裝易燃品如（汽油）-112高處作業(yè)不系安全帶，1次；（作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人共同承擔(dān)）-213室內(nèi)外消防器具未定置擺放；-114亂用消防器材或使用后不及時匯報-115未及時落實車間布置的隱患整改、安全學(xué)習(xí)等安全工作-216無故缺席廠部或車間、輪班組織的安全學(xué)習(xí)、安全會議等活動，-217亂用應(yīng)急物資庫內(nèi)物品，未報告車間領(lǐng)導(dǎo)，1次-118對車間班組的規(guī)定或指令，貫徹執(zhí)行不力、流于形式或逾期未完成的責(zé)任人。-319消防器材衛(wèi)生差，有積灰，結(jié)疤，1次-120室內(nèi)衛(wèi)生不清潔或未按照要求及時整改，1次；-121班前會、學(xué)習(xí)日活動出現(xiàn)撥打、接聽手機(jī)，遲到、早退等影響他人精力集中的有

13、關(guān)現(xiàn)象，1次-122外排水未取樣化驗，1次-223外排水取樣化驗有不合格的，未報告車間領(lǐng)導(dǎo)并未加樣再化驗，1次-224涼水塔未及時發(fā)現(xiàn)含有可燃?xì)怏w，1次-225加藥桶擺放雜亂，1次-126不愛惜勞保用品，短周期內(nèi)造成損壞丟失，1件次；-0.527班組交接班未及時交接安全有關(guān)文件和通知；-228未處理完問題（包括衛(wèi)生）強(qiáng)行下班一次-329生產(chǎn)工藝、設(shè)備、安全問題未處理完下班，一次-230檢修電源箱防爆接頭蓋未及時恢復(fù)，一個-131班組臺帳不妥善保存，表面臟污、有油漬，臺帳內(nèi)由胡寫亂畫現(xiàn)象者。-132現(xiàn)場施工作業(yè)不規(guī)范而不糾正-133消防器材箱內(nèi)定期巡檢簽到記錄未簽，1次-134多次在安全管理上出

14、現(xiàn)同一問題-535未能夠及時發(fā)現(xiàn)大的安全隱患的-2八、考試培訓(xùn)（20分）序號考核內(nèi)容考核扣分1公司考試不及格-10-202車間考試培訓(xùn)90分以下（8979）規(guī)定時間不補考加倍-53車間考試培訓(xùn)80分以下（7969）規(guī)定時間不補考加倍-104車間考試培訓(xùn)70分以下（69-60）規(guī)定時間不補考加倍-155車間考試培訓(xùn)60分以下（60以下）規(guī)定時間不補考加倍-206不參加考試-20九、勞動紀(jì)律（20分）序號考核內(nèi)容考核扣分1脫崗、串崗、睡崗、打盹一次各扣520分。（視情況罰款）2遲到、早退一次扣510分3工作時間玩手機(jī)。一次扣20分（視情況罰款）4無故礦工一次扣20分。5上班時責(zé)任心不強(qiáng)，工作消極視

15、情況情扣10156未按車間要求參加車間集體學(xué)習(xí)會議。一次扣5分。7嚴(yán)格遵守公司下發(fā)各項管理制度。(發(fā)現(xiàn)違反一次視情節(jié)輕重扣520分)。8工作中吸煙、酒后上崗的一次性扣出20分。9交接班未交接清楚的發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10當(dāng)班期間無故聯(lián)系不上 1次-511巡檢不按時液位，一次-212因聯(lián)系不及時造成事故者，按上級規(guī)定處理視情況而定13未按上級指令執(zhí)行，調(diào)控各種控制條件、指標(biāo)等1次項-514車間指令或晨會安排的工作未執(zhí)行，又未及時匯報；一次-515車間臨時指令執(zhí)行不力，又未及時匯報，一次-516出現(xiàn)重大責(zé)任事故（或按照上級規(guī)定處理）視情況而定17若低值易耗品丟失，個人可以自己配齊或由車間給配齊（當(dāng)事人

16、支付車間工具單價的五倍）-118坐安全帽-219現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有煙頭，一個-2020聽音樂-2.521看雜書-2.522操作臺上放雜物-123空調(diào)溫度不符合要求-2.524上班時間打鬧-1.525吃零食-2.526值班人員對其考核視情況而定加分或扣分。視情況而定27休息室物品擺放不整齊（包括更衣柜）一次 0.528隨地大小便-529做與本崗位無關(guān)事情-2-530事假（當(dāng)班12小時具體請假時間按小時扣分）-1031病假（當(dāng)班12小時具體請假時間按小時扣分）-5十、獎勵分序號考核內(nèi)容考核扣分1車間安排加班2小時以上（干自己未完工作的除外）3 2接班人員緊張留人，一人次23義務(wù)勞動，（車間認(rèn)可）一次2

17、4合理化建議（屬首次建議）被采納65幫助打掃其他人員衛(wèi)生區(qū)一次2 6正常操作之外其它工作2 7稿件投稿1篇28稿件上報1篇5 9文化節(jié)或板報展評等活動中獲獎的，車間將獎勵相應(yīng)分?jǐn)?shù)510對于臺帳填寫規(guī)范、認(rèn)真，內(nèi)容真實、切合工作實際，受到車間、廠表揚、嘉獎的，8 11班組建設(shè)方面態(tài)度積極主動，有突出成績，獲得車間和廠部表揚的獎勵。8 12班長有事，帶班主操工作安排良好的。5 13發(fā)現(xiàn)外來施工人員違反勞動安全的。210（并以資鼓勵）14當(dāng)月設(shè)備、工藝、安全方面無1項次考核8 15對出現(xiàn)問題，及時主動處理，并完成良好的5 16積極修舊利廢，降低班組成本者，確有實效的1項3 17積極參與班組管理，效果

18、良好的，獎勵有關(guān)人員3 18及時制止壞人壞事，保護(hù)公司企業(yè)財產(chǎn)不受損失1起8 19幫車間解決困難8 20現(xiàn)場衛(wèi)生維護(hù)保持良好的5 21巡檢中有重大發(fā)現(xiàn)且影響生產(chǎn)的 6 22發(fā)現(xiàn)問題及時處理未造成擴(kuò)大的8 23發(fā)現(xiàn)安全隱患的5 24對工作認(rèn)真積極表現(xiàn)突出的3 25能有效的完成車間交給任務(wù) 3 26積極整改現(xiàn)場隱患，表現(xiàn)突出的327對于輪班在安全管理中探索、使用新的方法，得到上級有關(guān)部門的肯定或表揚的528推廣現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，改善生產(chǎn)條件、避免或搶救一般、重大或特大事故發(fā)生，取得顯著效果的529大型檢修、搶修項目獎勵：對于大型的清理檢修工作，能夠合理組織，預(yù)案、措施到位，現(xiàn)場作業(yè)有序、無違章現(xiàn)象，保證在安全前提下圓