生產(chǎn)部例會制度

1、生產(chǎn)例會管理制度（初稿）1目 的：為規(guī)范生產(chǎn)部管理，提高各工段執(zhí)行能力，加強生產(chǎn)部工作計劃性，促進溝通，統(tǒng)一思想，通過會議及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，加強協(xié)調(diào)各工段工作的力度，特制定本管理規(guī)定。2適用范圍：生產(chǎn)部所轄各工段。生產(chǎn)部是生產(chǎn)例會的管理、執(zhí)行部門。3 生產(chǎn)例會分類 ：每天日報總結(jié)和計劃會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每月生產(chǎn)總結(jié)會、半年總結(jié)會、全年總結(jié)會4 管理內(nèi)容 4.1每天日報總結(jié)和計劃會 每天16：30（夏日制每天17：30）各工段長到生產(chǎn)部進行日生產(chǎn)日報填寫，并由各工段長匯報當天生產(chǎn)內(nèi)容，要求匯報內(nèi)容簡潔明了，時間控制在2分鐘，由生產(chǎn)部負責安排次日生產(chǎn)計劃；4.2每周生產(chǎn)調(diào)度會 4.2

2、.1由生產(chǎn)部部長主持，參加人員：生產(chǎn)調(diào)度、車間工段長。會議時間：每周六的下午16:00，會議地點：生產(chǎn)副總辦公室 4.2.2生產(chǎn)部通報上周生產(chǎn)計劃完成情況、現(xiàn)場管理情況、安全管理情況和本周生產(chǎn)安排。 4.2.3生產(chǎn)車間匯報生產(chǎn)組織情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題。 4.2.4生產(chǎn)部長負責協(xié)調(diào)各部門對提出的問題落實解決方案和措施。 4.2.5 生產(chǎn)部負責整理會議紀要，經(jīng)生產(chǎn)副總簽發(fā)。 4.2.6 特殊原因不能參加會議的人員必須提前請假經(jīng)生產(chǎn)部長允許，并負責指派他人參加。4.3每月生產(chǎn)總結(jié)會4.3.1由生產(chǎn)副總主持，參加人員：生產(chǎn)部長、生產(chǎn)調(diào)度、車間工段長。必要時通知質(zhì)量部、工藝部、采購部、技術部參加，會

3、議時間：原則每月30日的下午16:00，會議地點：生產(chǎn)副總辦公室或會議室 4.3.2生產(chǎn)調(diào)度確認本月生產(chǎn)計劃完成狀況、現(xiàn)場管理情況、安全管理情況，提出物料、車間組織等方面存在的問題。4.3.3生產(chǎn)部長總結(jié)本月工作，部署下月計劃，研究落實重大事項的對策和問題的解決辦法；4.3.4 質(zhì)量部、工藝部門通報質(zhì)量、工藝方面的關注問題。 4.3.5 各部門對會議確定的措施、方案及時執(zhí)行。 4.3.6 特殊原因不能參加會議的人員必須提前請假經(jīng)生產(chǎn)部長允許，并負責指派他人參加。4.4半年總結(jié)會4.4.1由生產(chǎn)副總主持，參加人員：總經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)調(diào)度、車間工段長、質(zhì)量部、工藝部、采購部、技術部參

4、加，會議時間：原則每年6月30日的下午16:30，會議地點：生產(chǎn)副總辦公室或會議室 4.4.2會議內(nèi)容主要是對上半年生產(chǎn)工作進行總結(jié)，對下半年的生產(chǎn)計劃作出安排，具體內(nèi)容如下：4.4.2.1 上半年生產(chǎn)工作的完成情況及進度說明； 4.4.2.2 對上半年安全、質(zhì)量、生產(chǎn)重大事項進行通報；4.4.2.3總結(jié)上半年生產(chǎn)工作中存在的問題，分析及改善措施，重點是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題； 4.4.2.4協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間的工作進度，使各項生產(chǎn)工作按照預期目標有序進行； 4.4.2.5與技術部、質(zhì)量部、設備工藝部相關問題的總結(jié)。4.4.2.6對下半年的工作生產(chǎn)計劃做出安排及解決措施；4.5 全年總結(jié)會4.5.1由

5、生產(chǎn)副總主持，參加人員：董事長、總經(jīng)理、公司高管人員、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)調(diào)度、車間工段長、質(zhì)量部、工藝部、采購部、技術部、銷售部、財務部參加，會議時間：原則每年12月30日的下午16:30，會議地點：一樓會議室 4.5.2 由生產(chǎn)副總對全年公司生產(chǎn)情況進行總結(jié)性匯報。4.5.3對全年安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況進行通報。4.5.4對明年的工作生產(chǎn)計劃做出安排及解決措施；4.5.5對全年質(zhì)量標兵、先進工作者、安全無事故工段進行評比、表揚及獎勵。4.5.6由公司總經(jīng)理對全年生產(chǎn)情況發(fā)言。4.5.7由公司董事長點評。4.5.8特殊原因不能參加會議的人員必須提前請假經(jīng)總經(jīng)理允許，并負責指派他人參加。 白城電力鎮(zhèn)賚

6、變壓器有限責任公司 生產(chǎn)例會管理制度 版本號：V1.1制定部門：生產(chǎn)部 批準日期： 年 月 日 發(fā)布日期： 年 月 日因為我們就這么一輩子，幾十年的光景，無法重來，開心也好，不開心也罷，怎么都是活著，那么何不讓自己開開心心的過好每一天呢！生活雖辛苦，但我們一定要笑著過，以積極樂觀的心態(tài)讓日子過得有滋有味，這樣才不白來人世走一遭，才會無怨無悔。因為生活沒有真正的完美，只有不完美才是最真實的美。不要總是悲觀地認為自己很不幸，其實比我們更不幸的人還有很多；要學會適應，學會調(diào)整自己的心態(tài)，學會寬容和理解，許多的苦、許多的累，都要坦然面對。只有經(jīng)歷了，體驗過了，才能明白了生活的不易。因為“經(jīng)歷就是收獲”

7、.要知道世上沒有什么不能割舍，人生沒有過不去的坡，當你調(diào)整好了心態(tài)，一切都會風清云談。人活著，活的就是一種心情。誰都有不如意的時候，這就要求我們做任何事情上都要持有一顆平常心。只要做到不攀比，不虛榮，待人誠懇、做事踏實，以知足樂觀的心態(tài)釋懷所有，做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受，常懷感恩的心態(tài)待人，哪怕平庸，也會贏得世人對你的認可和尊重！因為人活著，就需要一份積極向上的樂觀和感恩的好心態(tài)來對待所有。只要心中有景，何處都是彩云間；只要有一份好的心態(tài)，所有的陰霾都將會煙消云散人生在世，免不了磕磕絆絆，不如意在所難免，因為很多事情都不是我們所預料的，也不可能按你的設想去發(fā)展。正所謂“生活豈能百般如意，凡有一得必有一失。人生追求完美，但總會留下這樣那樣的遺憾，不存在十全十美，有遺憾才顯出生活本色。”只有這許許多多的遺憾，才是我們生命之中最為珍