堤防護岸工程施工進度控制措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-618編號：_堤防護岸工程施工進度控制措施審核：_時間：_單位：_堤防護岸工程施工進度控制措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。堤防護岸工程施工進度控制措施1、組織措施（1）建立有效的組織體系保證施工進度計劃的順利實施。選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、有魄力的項目經(jīng)理，建立堅強有力的項目經(jīng)理部對工程進度統(tǒng)一規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)

2、。項目經(jīng)理和有關勞動力調(diào)配、材料設備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴格管理、落實和完成各自的任務。施工組織各級負責人，從項目經(jīng)理、施工隊長、班組長及其所屬全體成員組成施工項目實施的完整組織系統(tǒng)。不同層次人員分工明確、職責到位、分工協(xié)作。對影響進度的因素進行分析、預測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹、執(zhí)行、檢查、調(diào)整的程序。施工進度控制的組織系統(tǒng)如圖5-1 所示。（2）組成精干高效的兩級領導班子，確保指令的暢通。圖5-1 施工進度控制的組織系統(tǒng)（3）作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)高效。（4）制定實施性施工組織

3、設計，在管理上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關鍵工序，而用非關鍵工序去調(diào)整機械設備和勞動力生產(chǎn)的平衡。（5）根據(jù)總工期安排，編制合理的月進度計劃，對月進度計劃進行分解，制定旬計劃并落實，以旬計劃保月計劃，以月計劃保總工期。（6）每周一次生產(chǎn)調(diào)度會，召集有關部門參加，必要時邀請建設單位、監(jiān)理參加，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各工序之間的關系，布置下一周的生產(chǎn)計劃安排，使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。（7） 加強同有關方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境。要加強同建設單位、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系，加強與當?shù)氐谭澜煌?、供電、供水、工商、稅務、環(huán)保、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系

4、與協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工順利進行。2、技術(shù)措施（1）針對削坡土方開挖工程量較大且坡比控制嚴等特點，把好開挖關，既要保證不超挖，不欠挖，又要保證有足夠的修整成形坡面供砌體工序施工，做到不因開挖進度跟不上而影響下一道工序的施工進度。為此要求現(xiàn)場施工人員與測量人員密切配合，隨時檢查測量開挖情況。（2）本工程施工季節(jié)性強，根據(jù)招標文件提供的水文資料，該江段最低水位一般出現(xiàn)在13 月。從4 月份開始江水逐漸上漲，枯水平臺以上砌石施工在全長約6km 范圍內(nèi)，從坡腳至坡頂必須在江水上漲前完成逐層施工，工期十分重要。（3）本工程混凝土預制塊工程量大、施工要求高，要切實加強各個工序質(zhì)量的管理檢測，切實保

5、證材料、勞力的落實，對影響施工進度技術(shù)的因素進行調(diào)整改進。（4）本工程水下拋石工程量大，施工強度高，水上作業(yè)難度較大，要切實加強現(xiàn)場施工的組織調(diào)度工作，工序之間密切配合，合理安排，搶時間、搶速度，力爭在低水位條件下早日完成該項目施工。（5）本工程施工道路人員及車流量較大，拋石區(qū)域水上運輸繁忙，要加強交通安全管理，避免經(jīng)常發(fā)生交通堵塞而影響工效。3、勞力組織措施施工高峰期人員2290 人。其中約292 人為管理人員和技術(shù)工人，由我公司調(diào)派至施工現(xiàn)場投入施工，其余勞力在施工區(qū)附近招聘。4、機械設備措施用于施工的主要機械設備中，自有設備從我公司調(diào)配，按計劃進場；租賃的甲板駁已與船運公司達成意向性協(xié)議，在田家鎮(zhèn)碼頭于20xx 年12 月10 日集結(jié)待命，上述設備措施可滿足施工進度要求。5、對影響工期因素的處理措施（1）天氣影響根據(jù)招標文件提供的水文站統(tǒng)計資