工作循環(huán)檢查(JCC)方法

1、工作循環(huán)檢查(JCC)方法技能培訓(xùn)工作循環(huán)檢查定義工作循環(huán)檢查工作循環(huán)檢查(Job Cycle Check以下簡稱以下簡稱 JCC)： 是以操作主管(工藝技術(shù)員、值班長）和員工合作的方式進行，對操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價的一種方法。進行 JCC的作用確認(rèn)：v規(guī)程是反映現(xiàn)時實際操作和完整的v員工知曉規(guī)程v員工在工作時遵守規(guī)程v規(guī)程涵蓋了工作的各個方面v培訓(xùn)有效果進行JCC的目的v從安全角度審視規(guī)程 v保持規(guī)程與現(xiàn)時實際的符合性v確保員工知曉規(guī)程v提供復(fù)習(xí)培訓(xùn)（再培訓(xùn)）重點對象重點對象v關(guān)鍵工作：關(guān)鍵工作：可能對有關(guān)的個人或組織帶來重大的危害的活動（生產(chǎn)操作，維修工作等），或者與關(guān)鍵

2、設(shè)備有關(guān)聯(lián)的活動。v關(guān)鍵設(shè)備：關(guān)鍵設(shè)備：指設(shè)備一旦運轉(zhuǎn)失敗，可能會引起事故，和（或）造成個人傷害、環(huán)境污染，或傷害員工健康。重點要求v按照一個預(yù)定的頻次進行v主管需要制定計劃v公示執(zhí)行情況跟蹤報告JCC 計劃v確定評估對象（作業(yè)/工作、人員）v制定正式的JCC計劃v為每個員工保持一份記錄v和每位員工每季度做一次JCCv每年審核JCC記錄附件附件1：年度：年度JCC計劃表計劃表v區(qū)域區(qū)域: 填寫人：填寫人： （JCC協(xié)調(diào)員）協(xié)調(diào)員） 日期日期: 年年 月月 日日J(rèn)CC JCC 順序號順序號操作程序操作程序編碼編碼程序描述程序描述操作主管操作主管有關(guān)員工有關(guān)員工時間表時間表初始初始最終最終0101

3、020203030404050506060707080809091010如何進行JCCv操作主管的準(zhǔn)備工作v初始評估v現(xiàn)場評估v總結(jié)評估操作主管的準(zhǔn)備工作v操作主管：負(fù)責(zé)執(zhí)行JCC計劃的人員，一般是基層單位技術(shù)員、值班長或段長。v選擇一個規(guī)程v通知對其進行工作循環(huán)檢查的員工v確定日期v準(zhǔn)備一份規(guī)程的復(fù)印件以便查對記錄初始評估v操作主管與員工在現(xiàn)場外進行討論v目前這項工作是如何完成的v將現(xiàn)在的實踐操作與書面的規(guī)程作比較 需要什么防護設(shè)備？防護設(shè)備是處于完好狀態(tài)嗎？ 需要什么工具？工具是處于完好狀態(tài)嗎？ 涉及操作程序中的一些關(guān)鍵安全要點是什么？ 該工作有特殊的安全要點嗎？操作程序已明確指出這些要點

4、了嗎？ 執(zhí)行該操作程序可以使工作安全、有效的進行嗎？ v填寫“初始評估表” 附件附件2 初始評估表初始評估表v報告給: （JCC協(xié)調(diào)員）日期: _ v報告人: _,（操作主管） 班次: _ v所觀察操作程序的描述: _ v員工姓名: _ 員工號碼: _ v工作檢查的類型: 實際操作該工作 _ 模擬該工作 _ v驗證的范圍: _ v工作環(huán)境的條件（有序、整潔）: _ v所觀察的不安全行為、做法和條件: _是 _不v解釋: v防護設(shè)備: 足夠嗎？ _是 _不v 狀況？ _好 _不好v工具容易獲得嗎?_ 好的條件?_ 被取代?_v其他的危害: v安全規(guī)則: 知道嗎？ _是 遵守嗎 _是 升級了嗎 _

5、是v v _不 _不 _不v工作按照目前的程序在執(zhí)行? _是 _不v需要做什么可以使該項工作進行的更安全，更有效？可以提高質(zhì)量？或者改變操作程序，或者改變安全規(guī)則？v員工的描述: v主管的描述:初始評估表（案例初始評估表（案例1 1）v報告給: （JCC協(xié)調(diào)員）日期: _8月21日_ v報告人: _丁全_,（操作主管） 班次: _0800-1600_ v所觀察操作程序的描述: _車床操作_ v員工姓名: _季偉_員工號碼: _xxx_ v工作檢查的類型: 實際操作該工作 _ 模擬該工作 _ v驗證的范圍: _15分鐘_ v工作環(huán)境的條件（有序、整潔）: _用抹布吸漏到地上的油_ v所觀察的不安

6、全行為、做法和條件: _是 _不v解 釋 : 防 護 眼 鏡 邊 罩 沒 配 帶v防護設(shè)備: 足夠嗎？ _是 _不 (見上)v 狀況？ _好 _不好v工具容易獲得嗎?_ _ 好的條件?_ _ 被取代?_v其 他 的 危 害 : 無v安全規(guī)則: 知道嗎？ _是 遵守嗎 _是 升級了嗎 _是v v _不 _不 _不v工作按照目前的程序在執(zhí)行? _是 _不v需要做什么可以使該項工作進行的更安全，更有效？可以提高質(zhì)量？或者改變操作程序，或者改變安全規(guī)則？v員工的描述: 防護眼鏡邊罩妨礙視線, 不喜歡用v主管的描述: 需要和員工溝通討論邊罩的必要性初始評估表（案例初始評估表（案例2 2）v報告給: （J

7、CC協(xié)調(diào)員）日期: _9月15日_ v報告人: _丁全_,（操作主管） 班次: _0800-1600_ v所觀察操作程序的描述: _打磨操作_ v員工姓名: _曾力_員工號碼: _xxx_ v工作檢查的類型: 實際操作該工作 _ 模擬該工作 _ v驗證的范圍: _10分鐘_ v工作環(huán)境的條件（有序、整潔）: _良好_ v所觀察的不安全行為、做法和條件: _是 _不v解 釋 : 砂 輪 沒 有 防 護 罩v防護設(shè)備: 足夠嗎？ _是 _不 v 狀況？ _好 _不好(面部防護罩有裂痕)v工具容易獲得嗎?_ _ 好的條件?_ _ 被取代?_v其 他 的 危 害 : 無v安全規(guī)則: 知道嗎？ _是 遵

8、守嗎 _是 升級了嗎 _是v v _不 _不 _不v工作按照目前的程序在執(zhí)行? _是 _不v需要做什么可以使該項工作進行的更安全，更有效？可以提高質(zhì)量？或者改變操作程序，或者改變安全規(guī)則？v員工的描述: 不常用到打磨機, 沒學(xué)過直接用了v主管的描述: 需要定期檢查打磨機, 作為日常審核的一個項目. 在下次安全會議上討論現(xiàn)場評估v在初始評估后，n實際進行該作業(yè)；或n進行模擬操作現(xiàn)場評估的記錄v識別并記錄以下重點內(nèi)容： 與規(guī)程的不同處偏差 不安全情況 應(yīng)該而沒有涵蓋在規(guī)程內(nèi)的部分 建議措施不安全的事項（包括但不限于）：v - 打擊危害；v - 不安全的進入有限空間；v - 有缺陷的設(shè)備；v - 缺

9、乏所需要的設(shè)備/工具/儀器；v - 沒有逃離路線/被堵塞的路線；v - 沒有足夠的空間實施工作；v - 缺乏所需要的現(xiàn)場隔離；v - 環(huán)境危害（例如：泄漏）；v - 其他不安全行為和不安全條件。注注：在驗證過程中發(fā)現(xiàn)的所有重大隱患應(yīng)該立即采取行動進行糾正（包括現(xiàn)場隱患和操作程序缺陷）?，F(xiàn)場評估表現(xiàn)場評估表作業(yè)作業(yè): 順序號：順序號：序號序號作業(yè)活動作業(yè)活動偏差關(guān)鍵點偏差關(guān)鍵點潛在的風(fēng)險潛在的風(fēng)險建議建議有風(fēng)險有風(fēng)險?說明說明01020304050607080910填寫人：填寫人： 日期：日期：最終評估v操作主管和員工回顧評估結(jié)果v填寫“最終評估表” v對建議項進行修改和確認(rèn)v員工做出承諾，按照

10、操作程序進行操作附件附件4： 最終評估表最終評估表所觀察的不一致項所觀察的不一致項 建議建議負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人日期日期操作主管的其他責(zé)任v保持一份JCC歷史記錄v審核檢查，確保任何規(guī)程的改動通知到了相關(guān)員工JCC 跟蹤、監(jiān)控和分析跟蹤、監(jiān)控和分析v 操作程序修訂后，在公布之前JCC協(xié)調(diào)員應(yīng)與有關(guān)的人員進行討論，并記錄討論的結(jié)果。v 每位操作主管應(yīng)該給自己所管轄的每個員工建立“JCC歷史記錄表”（附件5）。v JCC協(xié)調(diào)員應(yīng)建立JCC記錄檔案。當(dāng)一個JCC完成時，將所有與這個JCC有關(guān)的記錄裝訂并保存到檔案中。v 所有操作程序變化與修訂的內(nèi)容要被記錄到檔案中。一旦這些變化與修訂被確定，要在每個員工的“

11、JCC歷史記錄表”內(nèi)進行標(biāo)記。v 操作主管要定期審核JCC記錄檔案，確保無論什么時候發(fā)生了操作程序的變化，所有相關(guān)員工都能知曉其中的變化。v JCC協(xié)調(diào)員應(yīng)根據(jù)“年度JCC計劃表”，核實已完成的JCC任務(wù)，定期公示每個班（站、隊）JCC完成情況，并保存公示結(jié)果。附件附件5： JCC歷史記錄表歷史記錄表姓名姓名: 員工號員工號:序號操作規(guī)程編碼驗證的操作規(guī)程執(zhí)行日期執(zhí)行情況修訂12345678協(xié)調(diào)人的工作vJCC協(xié)調(diào)人：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、管理和升級操作程序的人員，一般由基層單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 v在公布規(guī)程的修改之前，JCC協(xié)調(diào)員應(yīng)與有關(guān)的人員進行討論，并記錄討論的結(jié)果。v建立JCC記錄檔案 ，記錄操作程序的修訂內(nèi)容。v核實已完成的JCC任務(wù)，定期統(tǒng)計每個班（站、隊）JCC完成情況，并公示統(tǒng)計結(jié)果。生產(chǎn)部門主管的責(zé)任v 保證生產(chǎn)部門內(nèi)的管理人員對JCC的目的有明確的認(rèn)識v 在生產(chǎn)部門內(nèi)確立”操作程序保持最新狀態(tài)，遵守操作程序“的氛圍和期望v 確認(rèn)部門有一個合理的JCC計劃v 監(jiān)督計劃的執(zhí)行v 保證對操作程序的重大修改或修訂經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徟褪跈?quán)如何保證JCC的有效實施？ v整個組織對JCC的承諾；v執(zhí)行JCC前完善的培訓(xùn)；v實施期間的審核，包括JCC的質(zhì)量和數(shù)量；v操作程序的健康狀況。觀察的類別v人員的反應(yīng)v人員的位置v個人保護用品