拓展訓練?？?

1、特變電工房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司總經(jīng)辦主辦 2011年10月10日 第20期拓展訓練?？卣褂柧氼D悟團隊力量編者按 拓展訓練，英文為Outward Development，又稱外展訓練（Outward bound），從字眼上去解釋為船要離港招集船員的旗語，在后來被人們解釋為：一艘小船在暴風雨來臨之際拋錨起航，義無反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰(zhàn)，去戰(zhàn)勝一個個困難。拓展訓練通常利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境，通過精心設(shè)計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓目的。拓展訓練起源于第二次世界大戰(zhàn)，當時主要針對年輕的海員做一些心理挑戰(zhàn)的活動和項目，并提出“成功并非依靠充沛的體

2、能，而是強大的意志力”這一理念。第二次世界大戰(zhàn)以后，在英國出現(xiàn)了一種叫做Outward Bound的管理培訓，這種訓練利用戶外活動的形式，模擬真實管理情境，對管理者和企業(yè)家進行心理和管理兩方面的培訓， 訓練對象由海員擴大到軍人、學生、工商業(yè)人員等群體。訓練目標也由單純的體能、生存訓練擴展到心理訓練、人格訓練、管理訓練等。10月7日，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，人力資源部組織公司新老員工共計94人參加拓展訓練。通過拓展訓練，讓員工認識自身潛能，增強自信心，改善自我形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認識團隊的作用，增強對團隊的參與意識與責任心；改善人際關(guān)系

3、，更為融洽地與團隊合作；學習欣賞、關(guān)注和愛護自然、工作積極向上。我們的團隊 我們的風貌迎著朝陽，我們的隊伍從公司門口向世紀花園進發(fā)。清晨的慵懶在拓訓師的熱身環(huán)節(jié)被驅(qū)散無蹤，那一絲的疲倦也在笑聲中不知所蹤。在拓訓師充滿激情的口號聲中，在同事們熱氣的期盼中，特變電工房產(chǎn)公司拓展訓練營正式開營。94人被分為5個團隊，選出各自團隊的隊長，確定自己的隊名、口號、隊歌?？纯茨切╆犆撼枪荜?、戰(zhàn)狼隊、紅旗隊、好漢隊、魔王隊，稀奇古怪，卻各有說法；再聽聽那些口號：“給我三千城管，撐起特變房產(chǎn)”、“魔王魔王，王者無敵”。詼諧搞笑，卻獨有解釋。這一刻，我們不再說自己是哪個部門，而是凝聚在這個臨時的團隊旗下。游戲“

4、鼓舞人心” 做好自己 相信團隊“鼓舞人心”，團隊所有成員拉緊鼓邊的繩索讓鼓面保持水平，將皮球放在鼓面上，通過大家的合作用鼓面進行顛球，不能讓皮球掉下來，看哪個團隊顛球次數(shù)最多。比賽之前，各個團隊都開始試顛皮球，在過程中不斷的調(diào)整人員的位置，尋求彼此間配合的默契。比賽開始，每個人都非常的專注，緊盯皮球，大家一起移動，發(fā)現(xiàn)皮球位置不對，有人會提醒大家進行調(diào)整，最后每個團隊都表現(xiàn)的比自己預期要好的多拓展訓練是塑造團隊活力、推動組織成長不斷增值的訓練課程，是專門配合現(xiàn)代企業(yè)進行團隊建設(shè)需要而設(shè)計的戶外體驗式模擬訓練。通過活動讓我們認識到在團隊中需要擔當好自己的角色，學會服從團隊的安排，為團隊提供個人的

5、建設(shè)性意見，和其他成員一同協(xié)作，信任彼此，為團隊的成長貢獻自己最大的力量?；顒幼屛覀兩钌畹捏w會到團隊協(xié)作在任務執(zhí)行過程中的重要性，使各個小組成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的戰(zhàn)略團隊。大家都各司其職、各負其責，在拓展項目中尋找合作的黃金點，不斷形成一種默契。這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識，也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。有分工 有協(xié)作 棄小我 成大我每人手中長約半米的PVC管，連接起來確保一個乒乓球持續(xù)滾動傳遞，游戲名為“流程管理

6、”。游戲雖小，難度不小，反復嘗試才獲成功。小活動蘊藏大道理，分工與合作有效結(jié)合，才能保證企業(yè)高效運行。分工是合作的前提，合作是更高形式的分工。做好分工，團隊才能有序的運行；做好合作，團隊就能迸發(fā)活力。企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，必須重視科學的分工與合作，建立干一行鉆一行的韌勁；鍛造強有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須培養(yǎng)和樹立協(xié)作文化，建立團隊協(xié)作意識；創(chuàng)造高質(zhì)高效產(chǎn)品，必須符合崗位勝任力要求，建立學習型組織。我們每個員工都是一個“小我”，而整個團隊則是一個“大我”。只突出自我而置團隊于不顧是一種“小我”觀念，是個人主義、自私自利的表現(xiàn)，雖然偶有收獲，畢竟微不足道。如果將自我融入團體，視自我和團隊為一體，全心

7、全意為這個團隊而不僅僅是個別或小部分人著想，那就是一種“大我”觀念，就是集體主義思想、團隊意識和團隊精神。試想，以許多個乃至于無數(shù)個個體凝聚而成的團隊去迎戰(zhàn)個人、少數(shù)人豈有不勝之理？編后語 通過拓展訓練，我們意識到要在實際工作中增強團隊的協(xié)作意識，集體凝聚力，核心競爭力。首先，整個團隊必須確定一個合理的工作目標，在目標確定的前提下，制定出切實可行的工作計劃。沒有目標的團隊，存在就沒有任何意義；而如果團隊的目標制定的不合理或根本不能實現(xiàn)，那最終也必將一事無成。其次，整個團隊必須有強大的凝聚力，單個成員對整個團隊要有責任心和使命感，形成一個相互信任的核心，使每個成員都參與團隊工作之中，發(fā)揮每個人的主動性和參與度，整個團隊才能不斷進取，取得成功。再者，合理分配整個團隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從優(yōu)秀走向卓越。拓展訓練是短暫的，但它對我們的影響卻是深遠的。我們要把拓展訓練的體會切實應用到今后的工作中，使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團隊之中。公司事業(yè)蒸蒸日上，“十二五”戰(zhàn)略的不斷推進依