成本會(huì)計(jì)考試?yán)}

1、P138.某工業(yè)企業(yè)某車間生產(chǎn)甲種產(chǎn)品300件，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其中10件為不可修復(fù)廢品。各種費(fèi)用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的定額成本資料為：每件原材料費(fèi)用定額200元；每件定額工時(shí)為20小時(shí)；每小時(shí)工資及福利費(fèi)3元，制造費(fèi)用5元。不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。不可修復(fù)廢品的殘料價(jià)值按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，共200元，作為輔助材料入庫(kù)；應(yīng)由過(guò)失人賠款150元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 要求：（1）計(jì)算不可修復(fù)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本（列出計(jì)算過(guò)程）；（2）計(jì)算廢品凈損失； （3）編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（1）計(jì)算不可修復(fù)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本； 10*200+10*20*3+10*20*5=3600 （2

2、）計(jì)算廢品凈損失；3600-200-150=3250 （3）編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。1.結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本借：廢品損失 3600貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 36002.廢料入庫(kù)借：原材料 200貸：廢品損失 2003.賠款借：其他應(yīng)收款 150貸：廢品損失 1504.結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（廢品損失）3250貸：廢品損失 325039（10分）.假定A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，由第一車間和第二車間生產(chǎn)完成，第一車間生產(chǎn)半成品，第二車間生產(chǎn)的是最終產(chǎn)品。A公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合法）核算成本。第一、要求：填列產(chǎn)品成本還原計(jì)算表（還原分配率需保留小數(shù)點(diǎn)后五位，其余結(jié)果需保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，尾數(shù)差異由制造費(fèi)

3、用調(diào)節(jié)）P240.某公司大量大批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，該公司采用品種法計(jì)算成本。各產(chǎn)品所耗材料均在開(kāi)工時(shí)一次投入，直接人工費(fèi)用及制造費(fèi)用隨加工程度均勻發(fā)生。完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。不可修復(fù)產(chǎn)品的廢品損失全部由本月完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。10月份有關(guān)資料如下：（1）產(chǎn)量記錄：（3）月初在產(chǎn)品成本及本月生產(chǎn)費(fèi)用見(jiàn)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 要求：計(jì)算各產(chǎn)品成本，登記甲、乙兩種產(chǎn)品的成本明細(xì)賬。（小數(shù)點(diǎn)后保留兩位）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬38.某產(chǎn)品分兩道工序制成。其工時(shí)定額為：第一道工序48小時(shí)，第二道工序52小時(shí)，每道工序按本道工序工時(shí)定額的50計(jì)算。

4、在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序3400件，第二道工序3000件。要求：計(jì)算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。38、要求：計(jì)算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。一道工序：完工率=48*50%/（48+52）=24% 約當(dāng)產(chǎn)量=3400*24%=816二道工序：完工率=（48+52*50%）/（48+52）=74% 約當(dāng)產(chǎn)量=3000*74%=222040.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用前，供電車間本月生產(chǎn)費(fèi)用為48000元，機(jī)修車間為36000元。本月供電車間供電120000度，其中機(jī)修車間耗用8000度，基本生產(chǎn)車間耗用100000度，廠部管理部門耗用12000度。本月機(jī)修車間

5、修理工時(shí)為15000小時(shí)，其中供電車間1000小時(shí)，基本生產(chǎn)車間9000小時(shí)，廠部管理部門5000小時(shí)。 要求：（1）根據(jù)資料采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，填寫(xiě)下表空格（分配率需保留小數(shù)點(diǎn)后五位數(shù)字，其余結(jié)果需保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字）。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（2）編制交互分配和對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄。輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）P6 43（12分）某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)成品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別由兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)甲半成品1000件，交半成品庫(kù)驗(yàn)收；第二車間將甲半成品加工成為甲產(chǎn)成品。第二車間所耗半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算。該廠為加強(qiáng)成本管理，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，有關(guān)產(chǎn)量和費(fèi)用資料如下表所示。 要求：（1）根據(jù)所提供的資料，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬和自制半成品明細(xì)賬，按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計(jì)算產(chǎn)成品成本。（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)半成品成本和產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄。 （1）產(chǎn)品成本明細(xì)賬第一車間甲半成品 20××年4月產(chǎn)量：1000件甲半成品計(jì)量單位：件自制半成品明細(xì)賬產(chǎn)品成本明細(xì)賬