某建廠項目計劃書

1、機密資料，請勿外涉！ 第一章 總 論1.1 項目名稱某市某公司某工業(yè)園新廠區(qū)項目1.2 項目建設(shè)單位某市某公司法人代表： 項目負(fù)責(zé)人： 基建負(fù)責(zé)人：財務(wù)負(fù)責(zé)人：1.3 項目投資單位某市某公司項目總投資：43,261萬元1.4 項目擬建地點廣西某市某縣某工業(yè)園用地面積200畝，其中建設(shè)用地約140畝，道路、貨場、綠化占地約60畝。 1.5 經(jīng)營范圍及經(jīng)營年限經(jīng)營范圍：立體車庫，停車場，建筑施工升降機，標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn),鋼化玻璃生產(chǎn)加工, 塑料制品生產(chǎn),雨傘骨架自動化生線進(jìn)出口貿(mào)易，煤炭銷售，木薯干片自動化生產(chǎn)線。公司經(jīng)營期限為30年。1.6 生產(chǎn)能力及職工數(shù)量設(shè)計年產(chǎn)值：38,000萬元。職工人數(shù)：3

2、00人。1.7 技術(shù)裝備本公司具有10多年機械加工工藝經(jīng)驗及生產(chǎn)歷史，從鋼板折彎、模具沖壓、部件焊接，到車刨磨洗、精密加工等，工藝流程完備，技術(shù)積累深厚。配備有各型鋼板折彎機、中小型液壓機、各型電動沖壓機以及多年來不斷添置的數(shù)控機床、精密加工設(shè)備等一系列工藝技術(shù)完善的機加工設(shè)備130多臺套，設(shè)備、廠房投資達(dá)3500多萬元。目前公司按照ISO9001:2008質(zhì)量管理手冊，于2010年10月重新獲得認(rèn)證，并按ISO9001:2008質(zhì)量體系規(guī)劃新廠區(qū)的建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營。1.8 工藝流程生產(chǎn)工藝流程圖原 材 料下料（剪切、鋸割）沖 壓鉆 孔焊 接表面處理、噴漆現(xiàn) 場 安 裝設(shè) 備 調(diào) 試質(zhì) 檢 驗

3、收發(fā)放合格證售 后 服 務(wù)第二章 建設(shè)單位簡況2.1 公司簡況某市某公司成立于1993年（前稱為某市某標(biāo)準(zhǔn)件有限責(zé)任公司），注冊資金1500萬元，是一家設(shè)計專業(yè)、加工精良的機械制造型企業(yè)，占地面積約7萬平方米，廠房面積約4萬平方米。主要產(chǎn)品：工程機械配件加工、自動化機械停車設(shè)備、施工升降機、大型水泥儲罐、（挖掘機、推土機、裝載機、平地機、壓路機等一系列）工程機械油缸及重型油缸，已廣泛應(yīng)用于工程機械、建筑機械、路面機械、運輸機械、橡塑機械、鍛壓機床、冶金、礦業(yè)機械等行業(yè)；中大型停車場；最新型施工升降機；各種大型的水泥儲罐和水泥攪拌站等。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)和汽車工業(yè)的飛速發(fā)展，城市停車難已經(jīng)

4、成為城市管理者和普通老百姓焦點關(guān)注的問題。某市某機械作為廣西機械配套產(chǎn)品及機械設(shè)備的傳統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)擁有數(shù)十畝的廠房（分：機加工車間，玻璃加工車間，立體車庫設(shè)備生產(chǎn)車間等七個車間），配套的生產(chǎn)設(shè)備以及雄厚的技術(shù)力量，我公司根據(jù)市場的需求，廣聚車庫業(yè)界精英，充分吸收日本、韓國、德國知名品牌的設(shè)計理念，結(jié)合我公司多年做大型機械設(shè)備配件和標(biāo)準(zhǔn)件的豐富經(jīng)驗，針對各個客戶的實際需要，研發(fā)出各種型式的機械式停車設(shè)備?？捎糜谫e館、酒店、住宅小區(qū)、購物中心等停車?yán)щy的特殊場合，能大大改善停車環(huán)境和提高有效的容車率。公司本著科學(xué)的態(tài)度、銳意進(jìn)取的精神，嚴(yán)格按照ISO9001：2008及國家機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，“以質(zhì)量求生

5、存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。建設(shè)南寧、發(fā)展廣西、面向東盟、走向世界，以某人不斷進(jìn)取的精神，與時俱進(jìn)的思想，精益求精的傳統(tǒng)，為城市建設(shè)奉獻(xiàn)企業(yè)智慧的結(jié)晶，為緩解城市靜態(tài)交通日益增加的壓力而貢獻(xiàn)自己的一份力量！2.2 生產(chǎn)及管理人員法定代表人 陳瑞泉 職務(wù) 總經(jīng)理電 話 0771 2555888 工 情 況 從業(yè)人員（2009年）年末人數(shù)232人其中：長期職工180人 臨時職工62人 從業(yè)人員平均人數(shù)229人 管理人員22人 持證上崗人員82人 本科以上學(xué)歷8人 大專學(xué)歷18人 中專學(xué)歷56人 有職稱人員18人 持證上崗人員占從業(yè)人員年平均人數(shù)35.8%2

6、.3 主要產(chǎn)品停車場立體停車設(shè)備，主要應(yīng)用于賓館、酒店、住宅小區(qū)、購物中心等停車?yán)щy的特殊場合；建筑施工升降機，主要應(yīng)用于建筑行業(yè)。公司傳統(tǒng)產(chǎn)品為機械及工程用標(biāo)準(zhǔn)件、裝飾玻璃、塑料制品、雨傘骨架等2.4 項目建設(shè)必要性及可能性近幾年以來，中國汽車市場產(chǎn)銷兩旺。權(quán)威經(jīng)濟(jì)部門預(yù)計，2009年中國汽車產(chǎn)量有望突破1200萬輛。據(jù)統(tǒng)計，目前我國私人汽車的保有量已經(jīng)突破2000萬輛，平均每100多人就擁有輛私人汽車，我國已經(jīng)進(jìn)入私人購車時代。有關(guān)專家預(yù)測，隨著私人汽車的迅猛發(fā)展，在未來幾年內(nèi)，我國將產(chǎn)生蘊藏巨大市場和商機的“停車經(jīng)濟(jì)”，企業(yè)搶灘恰逢其時。 與此同時，汽車數(shù)量的增長與停車位短缺的矛盾日益突

7、出。因此我公司根據(jù)市場需要及發(fā)展情況，在不斷加大對技術(shù)裝備投入的同時，組織申報并獲得了立體停車設(shè)備生產(chǎn)許可證；并把立體停車設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)作為公司中長期發(fā)展的主要戰(zhàn)略目標(biāo)。目前最主要的問題是，公司現(xiàn)有廠房設(shè)施已嚴(yán)重老舊，場地狹小，阻礙新生產(chǎn)線的進(jìn)一步擴展和布置安裝。舊有的廠房場地，結(jié)構(gòu)布局已不能適應(yīng)新的大中型設(shè)備的加工生產(chǎn)、安裝和運行需要，尤其在自動化生產(chǎn)加工所要求的周轉(zhuǎn)和布局環(huán)境、運輸及材料設(shè)備存儲等方面，現(xiàn)有廠區(qū)存在嚴(yán)重不足。這些方面，已成為公司經(jīng)營發(fā)展和現(xiàn)代化改造的最大障礙?，F(xiàn)在，某市某縣某工業(yè)園新廠區(qū)項目，為我公司的發(fā)展提供了現(xiàn)實可能的機遇。第三章 市場簡析近幾年以來，中國汽車市場產(chǎn)銷兩

8、旺。權(quán)威經(jīng)濟(jì)部門預(yù)計，2009年中國汽車產(chǎn)量有望突破1200萬輛。據(jù)統(tǒng)計，目前我國私人汽車的保有量已經(jīng)突破2000萬輛，平均每100多人就擁有輛私人汽車，我國已經(jīng)進(jìn)入私人購車時代。有關(guān)專家預(yù)測，隨著私人汽車的迅猛發(fā)展，在未來幾年內(nèi)，我國將產(chǎn)生蘊藏巨大市場和商機的“停車經(jīng)濟(jì)”，企業(yè)搶灘恰逢其時。 與此同時，汽車數(shù)量的增長與停車位短缺的矛盾日益突出。3.1 國外市場近鄰韓國和日本。近年來，盡管日本經(jīng)濟(jì)較為低迷，但其機械式停車設(shè)備仍能以每年10萬臺以上的速度發(fā)展。據(jù)日本社團(tuán)法人立體停車場工業(yè)會技術(shù)委員長神庭幸秀介紹，在人多地少的日本，機械式停車設(shè)備使用已有40多年的歷史。從1957年日本制定停車法以

9、來，目前日本停車設(shè)備已有330萬臺左右?？梢哉f，日本所遇到城市停車難題，正在中國變?yōu)楝F(xiàn)實，并且變得更加嚴(yán)重。東南亞國家的情況與中國情況相似，尤其像泰國、印度尼西亞等國的都會城市，停車難問題相當(dāng)突出，其國內(nèi)機械加工的技術(shù)裝備水平較低，這是我國的機械式停車設(shè)備的出口提供了一個潛力較大的市場。3.2 國內(nèi)市場據(jù)權(quán)威部門測算，2010年我國轎車保有量將達(dá)到2000萬輛。停車位需求按（的基本停車位和的公共停車位）計算，總需增加停車位萬個，平均每年需求萬個。以西部地區(qū)的重慶為例，目前這個市主城區(qū)有機動車多萬輛，而停車場只有個，停車位萬個，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足停車的需要。在經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的北京、深圳、上海等地，停車場

10、的滿足率也比較低。中國重機協(xié)會停車設(shè)備工作委員會提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國城市機動車輛的保有量與停車位之比約為，停車位的滿足率只有左右。傳統(tǒng)的平面停車場，己經(jīng)無法滿足現(xiàn)有汽車的需要。在傳統(tǒng)的停車方式因受平面面積的影響不能滿足需要的情況下，立體停車設(shè)備應(yīng)運而生。立體停車設(shè)備在解決平面車位不足的情況下，還可有效地避免車輛損壞、被盜等問題；同時也避免了部分車主占用綠地、公共場地等違章停車的社會不良現(xiàn)象，為人們奪回了新的生活空間，不愧為解決停車難的一招妙棋。有關(guān)專家特別指出，機械式立體停車設(shè)備將是未來幾年內(nèi)停車設(shè)備發(fā)展的主要方向，是商家投資的重點。機械式立體停車設(shè)備具備以下幾個優(yōu)點：一是占地面積較小，空

11、間利用率高。一般情況下，其占地面積約為平面停車場的，空間利用率比建筑自走式停車庫提高了。二是造價低。機械式停車設(shè)備每個車位投資約萬萬元，而建筑自走式停車庫每個車位的造價約為萬元以上；三是存取快捷，一般一次存（?。┸嚂r間不超過秒。此外在防盜性和防護(hù)性，以及改善市容環(huán)境等方面都具有優(yōu)越性。第四章 項目選址與建設(shè)條件初選某工業(yè)園的地塊位置，以某市某縣政府規(guī)劃局的“規(guī)劃選址意見書”批文為準(zhǔn)。第五章 新廠區(qū)項目建設(shè)規(guī)劃方案5.1 建設(shè)規(guī)劃某公司某新建廠區(qū)項目規(guī)劃一覽表編制時間：2010年11月30日項目占地面積：200畝（約133000M2）單位：萬元序號建筑名稱占地（M2）建筑面積（M2）建筑單位成本

12、（元）建設(shè)成本（萬元）用 途備 注1一、生產(chǎn)用建筑建設(shè)成本含土地費21、一車間100001000025002500.00 停車設(shè)備生產(chǎn)線32、二車間100001000025002500.00 施工電梯生產(chǎn)線43、三車間100001000025002500.00 沖壓、冷作、焊接54、四車間100001000025002500.00 試驗、組裝、檢驗65、原材料、半成品庫200002000018003600.00 76、成品、半成品倉180001800018003240.00 87、動力、配電房50010001800180.00 2層98、輔助車間500050001800900.60 10二、配

13、套建筑及設(shè)施111、辦公樓80024003000720.00 3層樓122、職工宿舍1200720023001656.00 6層樓2棟133、職工食堂140014002300322.00 單層144、保安值班房200200130026.00 單層155、大門200200300060.00 166、生態(tài)停車場2000600120.80 177、綠化地帶5000500250.00 188、道路及運輸周轉(zhuǎn)場387004001548.00 路面硬化及排水199、廠區(qū)綠化100.00綠化率：302010、圍墻10400400416.00容積率：0.79521合計13300010580023,138.00

14、 建筑密度：65.635.2 建設(shè)原則在總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)流程、環(huán)保、防火、安全、衛(wèi)生、施工等要求，并結(jié)合外部運輸條件、場地地形、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、氣象條件、建設(shè)程序以及遠(yuǎn)期發(fā)展等因素，對項目建設(shè)的經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合比較確定。項目建設(shè)總體依據(jù)以下原則：(1) 按照”高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理”的要求，合理布局，給水、排水、電力、電訊等配套設(shè)施建設(shè)要妥善落實。(2) 認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)，在滿足工藝生產(chǎn)要求的前提下力求降低工程造價，減少工程土方工程量，減少投資，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時為生產(chǎn)及貨物運輸創(chuàng)造有利條件。(3) 符合項目建設(shè)的規(guī)劃或總體布置要求，使建筑群體布置及空間組合與環(huán)

15、境相適應(yīng)，并且建、構(gòu)筑物有良好的采光和自然通風(fēng)條件。(4) 滿足生產(chǎn)工藝流程要求，使物流線路流暢，運輸總量最少；在符合各種防護(hù)間距的要求下，合理地緊湊布置；線路布置要順暢且內(nèi)外適應(yīng)，盡量避免人貨交叉。(5) 主次出入口盡可能設(shè)在工業(yè)區(qū)干道上，沿路邊建筑立面設(shè)計要求清新明快，富有時代特色。(6) 盡可能減少對環(huán)境造成的影響，對場地進(jìn)行充分綠化。5.3 建設(shè)內(nèi)容該項目的建設(shè)工程包括地面建筑物以及室外工程。地面建筑工程包括生產(chǎn)車間及倉庫、輔助用房等土建構(gòu)筑物，以及相應(yīng)的安裝工程；室外工程除場地平整、配備齊全的管道、線路，還包括道路交通、地面停車泊位、堆場和環(huán)境綠化景觀設(shè)計。5.4 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計（1）

16、設(shè)計原則生產(chǎn)車間的建筑設(shè)計首先必須滿足生產(chǎn)工藝的要求，方便工藝生產(chǎn)，方便生產(chǎn)管理。并根據(jù)生產(chǎn)工藝及經(jīng)營管理的需要，合理配置附屬用房。（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計本工程建筑單體主要為廠房、倉庫、辦公大樓及職工宿舍。采用鋼結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)等?；A(chǔ)方案將根據(jù)地質(zhì)情況采用樁基礎(chǔ)，具體待場地地質(zhì)勘察后經(jīng)綜合比較確定。廠房地坪承載要求，一層8KN/平方米，二層及以上6KN/平方米。5.5 公用工程(1) 給排水系統(tǒng)總用水量按30立方米/天設(shè)計。區(qū)內(nèi)給水管道沿道路敷設(shè)DN150供水支管，形成環(huán)狀的管道系統(tǒng)，按規(guī)范于給水管道上布置室外消火栓，消火栓間距不大于120米，給水管道最小覆地為0.7米，管材可采用

17、鑄鐵管。排水采用雨、污分流制。雨水收集后排入市政管道，基本無生產(chǎn)污水,生活污水主要是廁所和食堂產(chǎn)生的污水。生活污水經(jīng)化糞池處理后排入市政管道。區(qū)內(nèi)污水管、雨水管均沿道路敷設(shè)，管道最小覆土0.7米，管材采用鋼筋砼管。(2)電氣工程本工程用電負(fù)荷為三級負(fù)荷，其中消防用電負(fù)荷為二級負(fù)荷。負(fù)荷量約8001000千瓦/天。照明線路室內(nèi)采用導(dǎo)線穿管敷設(shè)。低壓電力電纜和控制電纜主要沿電纜橋架敷設(shè)，電纜橋架采用熱鍍鋅或防火噴涂。生產(chǎn)廠房和倉庫需設(shè)置煙感報警器。各重要部門、主要通道設(shè)置消防栓及應(yīng)急照明。廠區(qū)設(shè)置消防煙感報警系統(tǒng)。第六章 環(huán)境保護(hù)6.1 污染因素分析(1) 施工期分析水污染：施工隊伍產(chǎn)生的生活污水

18、對水環(huán)境的影響。大氣污染：主要是施工揚塵和運輸機動車排放尾氣。噪聲污染：施工機械、運輸車輛產(chǎn)生噪聲污染，其源強主要與施工機械的種類及施工隊伍的管理等有關(guān)。其他：在施工建設(shè)中，將產(chǎn)生大量的建筑垃圾，如管理不善，對周圍環(huán)境會造成一定污染。施工材料等的運輸將增加所經(jīng)道路的交通壓力。(2) 營運期分析基本無生產(chǎn)污染。6.2 環(huán)境保護(hù)措施(1)項目建設(shè)期環(huán)保盡可能選擇先進(jìn)的施工工藝和低噪聲的建筑機械設(shè)備；施工作業(yè)區(qū)、運輸?shù)缆芬獮⑺謮m，對易產(chǎn)生揚塵的建筑材料、沙石不宜露天堆放，應(yīng)有一定的防塵措施，并采用混凝土；設(shè)置臨時的施工現(xiàn)場的生活廢水處理措施；施工揚料及廢棄物要加強管理，防止雨水沖刷引起水體污染。(

19、2)營運期環(huán)保按國家規(guī)定及工業(yè)區(qū)主管部門環(huán)保要求實施。第七章 企業(yè)組織和勞動定員7.1 組織機構(gòu)公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理由法定代表人擔(dān)任。公司設(shè)立經(jīng)營管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作。企業(yè)將完善配備行政部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部、財務(wù)部、市場部、人力資源部、售后服務(wù)部等職能部門。公司的職員，除高級職員由總經(jīng)理聘任外，其他人員將面向全社會公開招聘，擇優(yōu)錄用。 總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)行 政 部生 產(chǎn) 部研 發(fā) 部供應(yīng)控制部市場策劃部人力資源部財務(wù)統(tǒng)計部銷售服務(wù)部技術(shù)工程部質(zhì)量控制部后勤保障部7.2 工作制度與勞動定員參照實際情況，結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)特點，為滿足生產(chǎn)、管理需要，確定整個項

20、目勞動定員為300人，其中生產(chǎn)線崗位人員250人、其它崗位定員為50人。全年工作日280天。每班作業(yè)時間8小時，節(jié)假日及夜間加班按當(dāng)?shù)貏趧硬块T的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7.3 人員培訓(xùn)積極從各級人才市場上招聘本行業(yè)科技人才，重點招聘公司急需的大專院校畢業(yè)生人才，不斷提高企業(yè)科技人員比例。公司將積極選拔科技人員到本單位的技術(shù)依托單位或高等院校培訓(xùn)深造。此外，派骨干到有關(guān)廠家進(jìn)行培訓(xùn)，重要崗位必須持證上崗。同時，定期舉辦各類培訓(xùn)班，聘請專家來廠講課，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識和安全生產(chǎn)知識，全面提高職工整體素質(zhì)，形成一支專業(yè)技術(shù)骨干隊伍和高素質(zhì)的隊伍。第八章 項目規(guī)劃及實施進(jìn)度項目規(guī)劃、項目籌備及工程進(jìn)度、建設(shè)管理計劃如下：

21、8.1 項目規(guī)劃詳見第十頁某公司某新建廠區(qū)項目規(guī)劃一覽表8.2 項目平面布置示意圖8.3 項目實施進(jìn)度安排考慮到我公司生產(chǎn)經(jīng)營及工程實際情況，按照統(tǒng)一規(guī)劃，一次征地，邊建設(shè)邊生產(chǎn)的原則進(jìn)行。根據(jù)國家建設(shè)工程有關(guān)規(guī)定以及本項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容，本項目建設(shè)周期約3年時間，具體工程進(jìn)度擬安排如下： 2011年12月 工程項目建議書審批 2011年34月 項目上報，申請土地合同批準(zhǔn) 2011年56月 初步設(shè)計報批； 2011年78月施工圖會審、施工招投標(biāo)； 2011年9月2012年4月一期廠房、配電房、值班室土建施工，5月前完工驗收，一車間設(shè)備、設(shè)施安裝調(diào)試并開始投產(chǎn)； 2012年5月2012年1

22、2月二期廠房、辦公樓、職工宿舍、職工食堂土建施工，12月底完工驗收，二車間設(shè)備、設(shè)施安裝調(diào)試并開始投產(chǎn)； 2013年2月12月 其余工程及綠化景觀工程土建施工；年底全部工程竣工并完成舊廠房設(shè)備設(shè)施搬遷。8.4 項目建設(shè)管理(1) 項目前期工作主要由我公司派專人負(fù)責(zé)，并抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)和懂技術(shù)的工作人員參與項目設(shè)計和有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通、辦理有關(guān)申報手續(xù)。(2)項目經(jīng)批準(zhǔn)后，即進(jìn)入實質(zhì)性操作階段，根據(jù)國家建設(shè)工程有關(guān)規(guī)范及法規(guī)，認(rèn)真按計劃實施各項工作，先水電道路等基礎(chǔ)設(shè)施，后建構(gòu)筑物的原則。(3) 工程設(shè)計、施工、主要設(shè)備采購、工程監(jiān)理等由業(yè)主采用招標(biāo)方式進(jìn)行。(4) 項目施工階段，采取施工監(jiān)理制，

23、加強施工現(xiàn)場管理。(5) 隨時掌握施工進(jìn)度和資金使用。公司實行電腦化網(wǎng)絡(luò)管理和信息反饋處理，及時解決施工中的問題和資金的調(diào)度。(6) 加強公司內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，在保證工程質(zhì)量的前提下努力節(jié)省工程費用，爭取較好的項目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。第九章 投資估算及資金籌措本項目計劃購買200畝土地，項目總投資估算為 43,621萬元。項目建設(shè)資金，由企業(yè)自籌資金解決。不足部分，向銀行申請貸款。 新廠區(qū)項目建設(shè)投資測算表 編制時間：2010-11-30編制單位：某市某公司序號工程或費用名稱單位工程量或 計算基礎(chǔ)單價（元）或費率合計 (萬元)備 注1一、固定資產(chǎn)投資額38,538.00 含表中配套設(shè)施2（一）

24、工程費用34,296.0031、土建工程105,800.00 21,120.00 41 生產(chǎn)車間M240,000.00 2,500.00 10,000.00 52 倉庫M238,000.00 1,800.00 6,840.00 63 配電房M21,000.00 1,800.00 180.00 74 附屬車間M25,000.00 1,800.00 900.00 85 辦公樓M22,400.00 3,000.00 720.00 96 職工宿舍M27,200.00 2,300.00 1,656.00 107 職工食堂M21,400.00 2,300.00 322.00 118 保安值班室M2200.

25、00 1,300.00 26.00 12大 門M2200.00 3,000.00 60.00 13圍 墻M210,400.00 400.00 416.00 142、安裝及附屬工程105,800.00 240.00 2,540.00 151 給排水105,800.00 90.00 952.00 162 供電、照明105,800.00 120.00 1,270.00 173 消防系統(tǒng)105,800.00 20.00 212.00 184 其他系統(tǒng)105,800.00 10.00 106.00 193、綠化及其他設(shè)施1638.00 201 生態(tài)停車場M22,000.00 400.00 80.00 2

26、12 路、貨場M238,700.00400.00 1,548.00 223 境綠化M239,000.00 25.00 10.00 234、設(shè)備投資8,998.00 24原有生產(chǎn)設(shè)備2,288.00 25新增生產(chǎn)設(shè)備6,410.00 見下表。26辦公設(shè)備300.00 包括辦公軟件系統(tǒng)27（二）土地費用133,000.00 260.00 3,426.00 281、征地費用畝200.00 150,000.00 3,000.00 土地價225元/M2292、勘察費用M2133,000.00 12.00 160.00 303、三通一平M2133,000.00 20.00 266.00 31（三）其他費用

27、816.00 321、規(guī)劃設(shè)計費用133,000.00 20.00 266.00 332、工程前期費100.00 343、建設(shè)管理費150.00 354、預(yù)備費300.00 36二、建設(shè)期利息38,538.00 0.08 3,083.00 37三、流動資產(chǎn)2,000.00 38四、項目總投資43,621.00 新廠區(qū)項目新增設(shè)備資產(chǎn)一覽表序號名 稱型號及規(guī)格單位數(shù)量單價（萬元）總價（萬元）備注1立式制造中心FV-800套2180360數(shù)控精密加工設(shè)備2三維數(shù)控鉆床XH714G/11套2821643數(shù)控車床SWZ1000套248964數(shù)控車床e-eA6140臺6352105數(shù)控電動螺旋壓力機CY

28、-K6150B臺3601806數(shù)控鋼板波紋生產(chǎn)線JKMD-1600套21803607數(shù)控H型鋼自動生產(chǎn)線AP20A.10套22304608牛頭刨床J58K-315套2501009臥式鏜床BY60100A臺430120立體停車加工設(shè)備10龍門剪板機WTd1500臺33610811鋼板折彎機Q-20×1500臺212024012板料折彎機WO80Y-500T4000臺212024013液壓擺式剪板機WE67Y-3200臺34513514自動合縫等離子埋弧焊機Q12Y-8*3200臺2306015二氧化碳?xì)獗：笝CHHH01-24F套2183616雙頭交流弧焊機SD-350KY臺200.45

29、917自動鋸床BXIS-2×160臺150.385.718數(shù)控火焰/等離子切割機GZ4025A套25010019數(shù)控橫貫線切割機GS14×11m套2285620臥式萬能升降臺銑床GSZT12m套33811421搖臂鉆床X62W臺43012022四柱萬能液壓機Z3080臺53819023四柱萬能液壓機YB32/500臺28016024數(shù)控型鋼聯(lián)合生產(chǎn)線YA32/315臺113213225角鋼半自動生產(chǎn)線BL2020C套218036026數(shù)控液壓沖鉆復(fù)合機AP16A.7套213026027液壓聯(lián)合沖剪機PPD103B套250100施工電梯生產(chǎn)設(shè)備28液壓閘式剪板機Q35Y-20

30、套43815229型鋼液壓自動打字機QC11Y-16*2500套2306030開式可頃沖床DZ100臺52110531其他配套設(shè)備設(shè)施100T臺102020032檢測設(shè)備批6082033車間行車20T套2306034車間行車15T臺620120車間及場地吊裝設(shè)備35龍門吊25T臺63822836龍門吊30T套2459037龍門吊50T套110010038合 計6410.7第十章 財務(wù)分析經(jīng)濟(jì)效益分析表一2010年度統(tǒng)計分析 制表時間：2010-11-30 序號項 目2010（預(yù)計）備 注原有生產(chǎn)規(guī)模1預(yù)計銷售收入15,000.00 2生產(chǎn)及銷售成本11,250.00 3毛 利3,750.00 4銷售費用3450.00 5增值稅17637.50 6銷售利潤2,662.50 7應(yīng)交所得稅15399.38 8稅后利潤2,263.13 9三項基金提留10226.31 10可分配利潤2,036.81 11累計利潤2,036.81 注：2010年產(chǎn)值較以前年度有較大增長，但因生產(chǎn)廠房及原有生產(chǎn)環(huán)境布局限制及設(shè)備老化等因素影響，公