工程項目進度管理

1、第三章 工程項目進度管理一、填空題（每空2分）二、名詞解釋（每題4分）1.工程項目進度計劃：指工程項目建設活動開展前，根據(jù)各活動的先后關系、技術特點、組織措施、資源消耗、約束條件等，對其各建設活動在開始與完成時間上進行的規(guī)劃。2.施工項目進度計劃：是按照項目承包條件要求，依一個施工項目為對象進行編制，用以控制其施工全過程各項施工活動進程的綜合性技術文件。3.網(wǎng)絡圖：是指由箭線和節(jié)點組成的，用來表示工作流程的有向的、有序的網(wǎng)狀圖形。：4.網(wǎng)絡計劃：是用網(wǎng)絡圖表達任務構成、工作順序，并加注工作時間參數(shù)的進度計劃5.施工項目進度控制：是施工項目管理的重要組成部分，是對項目施工進度計劃實施、監(jiān)督、檢查

2、、控制和協(xié)調的綜合過程6. 關鍵線路：線路上所有工作的持續(xù)時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間。總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路，在網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路還會發(fā)生轉移7. 進度控制的措施: 組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施三、單選題（每題1分）1.為確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術措施主要有(  C  )。A對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用 B建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度C審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工D推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調合同工期

3、與進度計劃之間的關系2.監(jiān)理工程師控制工程建設進度時，采取經(jīng)濟措施的主要目的是為了( D   )。   A保證物資供應        B確定費用補償額   C保證資源均衡使用    D保證資金供應3.在建設工程進度控制工作中，監(jiān)理工程師所采取的合同措施是指(    )。   A. 建立進度協(xié)調會議制度和工程變更管理制度   B協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系

4、   C編制進度控制工作細則并審查施工進度計劃   D及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù) 4.為了有效地控制建設工程進度，監(jiān)理工程師要在設計準備階段(    )。   A審查工程項目建設總進度計劃，并編制工程年、季、月實施計劃   B收集有關工期的信息，進行工期目標和進度控制決策   C編制設計總進度計劃及詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行D向建設單位提供有關工期的信息，協(xié)助建設單位確定工期總目標 5、工程建設進度控制的經(jīng)濟方法之一是指(  )。A業(yè)主在招標

5、時提出進度優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度B政府有關部門批準年度基本建設計劃和制定工期定額C政府招投標管理機構批準標底文件中的工程總工期D監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計資料分析影響進度的風險因素6、在建設工程進度控制計劃體系中，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是(  )。A工程項目進度平衡表 B單位工程施工進度計劃C工程項目前期工作計劃 D工程項目總進度計劃7、在工程項目進度控制計劃系統(tǒng)中，用以確定項目年度投資額、年末進度和闡明建設條件落實情況的進度計劃表是(  )。A工程項目進度平衡表 B年度建設資金平衡表C投資計劃年度分配表 D年度計劃項目表8. 某基礎工程進行固定節(jié)拍流水施

6、工。劃分為4個過程，3個施工段，流水節(jié)拍為5天，總的工藝間歇時間為2天，總插入時間為0天，該基礎流水施工總工期為（   ）。A28天    B30天 C32天    D35天9. 流水作業(yè)是施工現(xiàn)場控制施工進度的一種經(jīng)濟效益很好的方法，相比之下在施工現(xiàn)場應用最普遍的流水形式是（   ）A非節(jié)奏流水；    B加快成倍節(jié)拍流水；C固定節(jié)拍流水；  D一般成倍節(jié)拍流水。10、建設工程組織流水施工時，用來表達流水施工在施工工藝方面的狀態(tài)參數(shù)有( 

7、60; )。A流水節(jié)拍   B流水步距 C間歇時間   D流水強度11、建設工程施工通常按流水施工方式組織，是因其具有(   )的特點。A單位時間內(nèi)所需用的資源量較少 B使各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工C施工現(xiàn)場的組織、管理工作簡單 D同一施工過程的不同施工段可以同時施工12、流水強度不取決于以下(   )參數(shù)。A資源量 B資源種類 C產(chǎn)量定額 D工程量 13、流水節(jié)拍是組織流水施工的（）A工藝參數(shù) B時間參數(shù) C空間參數(shù) D非流水施工參數(shù) 14、某分部工程有兩個施工過程，分為4個施工段組織流水施工，

8、流水節(jié)拍分別為2、4、3、5和3、5、4、4天，則流水步距和流水施工工期分別為(    )天。 A2和17      B3和17                C3和19      D4和1915、某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流

9、水施工，則流水步距和流水施工工期分別為(    )天。 A2和22          B2和30 C4和28          D4和3616、建設工程組織非節(jié)奏流水施工時，其特點之一是(    )。A各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但施工段之間可能有空閑時間B相鄰施工過程的流水步距等于前一施工過程中第一個施工段的流水節(jié)拍C各專業(yè)隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，施

10、工段之間不可能有空閑時間D相鄰施工過程的流水步距等于后一施工過程中最后一個施工段的流水節(jié)拍17、建設工程組織流水施工時，相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)的流水施工方式是(    )。 A固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工 B加快的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 C固定節(jié)拍流水施工和一般的成倍節(jié)拍流水施工 D一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工 18、某分部工程有兩個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、3、3和2、5、4、3天，則流水步距和流水施工工期分別為(   

11、)天。 A3和16          B3和17 C5和18          D5和1919、下列描述中，不屬于成倍節(jié)拍流水施工的特點有(   )。A所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等B相鄰施工過程的流水步距相等C專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)D各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間可以有空閑時間 20、某工程由支模板、綁綱筋、澆筑混凝土3個分項工程組成，它在平面上劃分為6個施工段

12、，該3個分項工程在各個施工段上流水節(jié)拍依次為6天、4天和2天，則其工期最短的流水施工方案為(   )天。 A18 B20 C22 D24 21、有節(jié)奏的流水施工是指在組織流水施工時，每一個施工過程的各個施工段上的(   )都各自相等。A流水強度 B流水節(jié)拍 C流水步距 D。工作隊組數(shù)22、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作的最早開始時間和最早完成時間分別為3天和8天，則說明該工作實際上最早應從開工后(    )。 A第3天上班時刻開始，第8天下班時刻完成 B第3天上班時刻開始，第9天下班時刻完成C第4天上班時刻開始，第8天下班時

13、刻完成 D第4天上班時刻開始，第9天下班時刻完成  23、在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天，其持續(xù)時間為7天。工作M有2項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第24天和第26天，則工作M的總時差和自由時差(    )天。A分別為4和3 B均為3 C分別為3和2 D均為224、在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天和第33天，則工作M的總時差和自由時差(  

14、0; )天。A均為5 B分別為6和5 C均為6 D分別為11和625、在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為(    )天。 A3和0 B3和2 C5和0 D5和326、在工程網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作(    )。A結束與緊后工作開始之間的時距最小 B與其緊前工作之間的時間間隔為零C與其緊后工作之間的時間間隔為零 D最遲開始時間與最早開始時間的差值最小27、在

15、工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，某項工作的最早完成時間是指其(    )。A完成節(jié)點的最遲時間與工作自由時差之差 B開始節(jié)點的最早時間與工作自由時差之和C.完成節(jié)點的最遲時間與工作總時差之差 D開始節(jié)點的最早時間與工作總時差之和28、工程網(wǎng)絡計劃的計算工期應等于其所有結束工作(    )。A最早完成時間的最小值 B最早完成時間的最大值C最遲完成時間的最小值 D最遲完成時間的最大值  29、在網(wǎng)絡計劃中，工作的最遲完成時間應為其所有緊后工作(    )。A最早開始時間的最大值 B最早開始時間的最小值C最遲開

16、始時間的最大值 D最遲開始時間的最小值30、當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期小于計劃工期時，則(    )。A單代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 B雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等C雙代號網(wǎng)絡計劃中所有關鍵工作的自由時差全部為零 D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時距之和最大 31、某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有(    )條。A4 B3 C2 D132、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作(    )。A.自由時差最小 B.與其緊

17、后工作之間的時間間隔為零 C.持續(xù)時間最長D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小33、某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有(    )條。A2 B3 C4 D534、在網(wǎng)絡計劃中，若某工作的(    )最小，則該工作必為關鍵工作。A自由時差 B總時差 C持續(xù)時間 D時間間隔35、下圖所示雙代號網(wǎng)絡計劃的關鍵線路為(    )。A一一一一 B一一一一一C一一一一一 D一一一一 36、在上題雙代號網(wǎng)絡計劃中，各項工作自由時差的正確值應為(    )組。 37、某分部

18、工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有(    )條。 A2 B3 C4 D5 38、在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指(    )。A.沒有虛工作的線路 B由關鍵節(jié)點組成的線路C沒有波形線的線路 D持續(xù)時間最長工作所在的線路39、某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差和自由時差(    )天。A分別為1和0 B，均為1 C分別為2和0 D均為040、在上圖中工作D和I的最遲完成時間分別為第(    )天。A8和10 B6和9 C7和9 D

19、7和1141、某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第(    )天。A4和11 B4和9 C3和11 D3和942、某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差(    )周。A均為1 B分別為2和1 C，分別為4和1 D均為443、工程網(wǎng)絡計劃的費用優(yōu)化是指尋求(    )的過程。A工程總成本固定條件下最短工期安排 B工程總成本最低時資源均衡使用C工程總成本最低時工期安排 D資源均衡使用條件下工程總成本最低44、在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多

20、條關鍵線路時，在考慮對質量、安全影響的基礎上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是各條關鍵線路上(    )。A.直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關鍵工作。B直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作。C直接費用率之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關鍵工作。D直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作。45、當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期大于要求工期時，為滿足要求工期，進行工期優(yōu)化的基本方法是(    )。A減少相鄰工作之間的時間間隔 B縮短關鍵工作的持續(xù)時間C減少相鄰工作之間的時距 D縮短關鍵工作

21、的總時差46、在工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)兩條獨立的關鍵線路時，在考慮對質量和安全影響差別不大的基礎上，應選擇的壓縮對象是分別在這兩條關鍵線路上的兩項(    )的工作組合。 A直接費用率之和最小 B資源強度之和最小 C持續(xù)時間總和最大 D間接費用率之和最小47、在工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化過程中，在縮短工作持續(xù)時間對質量和安全影響不大的情況下，應選擇的壓縮對象是(    )的關鍵工作。A縮短持續(xù)時間所需增加費用最少 B持續(xù)時間最長且有充足備用資源C持續(xù)時間最長且資源消耗最少 D資源消耗少從而使直接費用最少48、工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)

22、化的目的之一是為了尋求(    )。A資源均衡使用條件下的最短工期安排 B工程總成本最低條件下的資源均衡安排C資源使用量最少條件下的合理工期安排 D工期固定條件下的資源均衡安排4949、在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)只有某工作進度拖延,且已超過該工作的自由時差，則( )。 A.不影響其后續(xù)工作和工程總工期 B.不影響其后續(xù)工作,但影響總工期 C.影響其后續(xù)工作，且可能影響總工期 D.影響其后續(xù)工作和工程總工期50.進度計劃的執(zhí)行過程中，應重點分析該工作的進度（ ）來判斷工作進度，判斷對計劃工期產(chǎn)生的影響。A.拖延與相應費用的關系 B.拖延值是否大于該

23、工作的自由時差C.拖延與相應質量的關系 D.拖延值是否大于該工作總時差51.在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進度拖延，且拖延的時間超過其總時差，則（ ）A.將使工程總工期延長 B.不會影響其后續(xù)工作的原計劃安排C.不會影響其緊后工作的總時差 D.工作P不會變?yōu)殛P鍵工作52.在雙代號網(wǎng)絡計劃中，M工作的ES12天，LS15天，D6天；M后有三項今后過程，它們的最早開始時間分別是21天、24天、28天，則M工作的自由時差為（ ）天。A.1 B.3 C.4 D.853.有A、B兩項連續(xù)過程，其最早開始時間分別為4天、10天，其持續(xù)時間分別為4天、5天；則A的自由時差為( )天。A.6

24、B.4 C.2 D.054.某工作C有兩項緊前工作A、B，其持續(xù)時間A3天，B4天，其最早開始時間相應為5天和6天，C工作的最遲開始時間為10天，則C的總時差為( )天。A.10 B.8 C.7 D.055 .雙代號時標網(wǎng)絡圖中如某條線路自始至終不出現(xiàn)波形線，則該條線路上的所有工作（ ）A.最早開始時間等于最早完成時間 B.最遲開始時間等于最遲完成時間C.最遲開始時間等于最早開始時間 D.持續(xù)時間相等56.在工程網(wǎng)絡計劃中，某項工作拖延的時間超過其自由時差，則( )。A.必定影響總工期 B.必定影響緊前工作C.對后續(xù)工作無影響 D.必定影響緊后工作的最早開始57.下列關于網(wǎng)絡圖邏輯關系的說法正

25、確的是（ ）。 A. 邏輯關系是固定不變的 B.邏輯關系主要指工藝關系C.工藝關系與組織關系都受人為因素制約 D組織關系受主觀因素制約58.時標網(wǎng)絡計劃與一般網(wǎng)絡計劃相比，其優(yōu)點是（）。A能進行時間參數(shù)的計算 B能確定關鍵線路C能計算時差 D能增加網(wǎng)絡的直觀性59.某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，當計劃執(zhí)行到第3天結束時檢查實際進度如前鋒線所示，檢查結果表明（ ）。 9 HFGDAC01234567891034BEI274880123456789101(天)(天)A工作A、B不影響工期，工作C影響工期1天B工作A、B、C均不影響工期C工作A、C不影響工期，工作B影響工期1天D工作A

26、進度正常，工作B、C各影響工期1天60.建設工程設計和施工進度安排必須以建筑設計周期定額和建筑安裝工程工期定額為（ ）。A最低時限B最高時限C適中時間D兩者無關系61.在建設工程進度控制中，產(chǎn)生各種干擾的原因可分為三大類，不屬于這三類的一項是（ ）。A錯誤地估計了項目的特點及項目實現(xiàn)的條件B項目決策，籌備與實施中各有關方面工作上的失誤C包括過高地估計了有利因素和過低地估計了不利因素D不可預見事件的發(fā)生62. 不同周期的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括( )。 A控制性進度計劃  B日作業(yè)計劃 C分項工程的工序作業(yè)計劃 D5年建設進度計劃 63、大型建設工程項目總進度綱要的內(nèi)容之一

27、是（  ）2005 A、里程碑事件的計劃進度目標  B、工程項目總進度計劃 B、工程項目設計總進度計劃  D、工程項目施工總進度計劃64、網(wǎng)絡圖中同時存在n條關鍵線路,則n條關鍵線路的持續(xù)時間之和( ) A.相同 B.不相同 C.有一條最長的 D.以上都不對65、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指(     )的工作。 A最遲完成時間與最早完成時間相差最小 B持續(xù)時間最長 C兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點 D自由時差最小66、 由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)不包括( )。 A.總進度計劃  B

28、項目子系統(tǒng)進度計劃 C單項工程進度計劃  D單位工程進度計劃67、在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天，其持續(xù)時間為7天。工作M有2項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第24天和第26天，則工作M的總時差和自由時差( )天。A分別為4和3  B均為3 C分別為3和2  D均為268、在工程網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作( )。A結束與緊后工作開始之間的時距最小 B與其緊前工作之間的時間間隔為零C與其緊后工作之間的時間間隔為零 D最遲開始時間與最早開始時間的差值最小69、工程網(wǎng)絡計劃的計算工期應等于其所有結束工作(

29、)。A最早完成時間的最小值 B最早完成時間的最大值C最遲完成時間的最小值 D最遲完成時間的最大值70、在網(wǎng)絡計劃中，工作的最遲完成時間應為其所有緊后工作( )。A最早開始時間的最大值 B最早開始時間的最小值C最遲開始時間的最大值 D最遲開始時間的最小值 71、 在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作(  )。A.自由時差最小 B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.持續(xù)時間最長  D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小72 在網(wǎng)絡計劃中，若某工作的（）最小，則該工作必為關鍵工作A自由時差 B總時差 C持續(xù)時間 D時間間隔 73、業(yè)主方進度

30、控制的任務是( )。 A控制整個項目實施階段的進度 B依據(jù)設計合同按設計工作進度的要求控制設計工作進度 C依據(jù)施工合同按施工進度的要求控制施工進度 D依據(jù)供貨合同按供貨的要求控制供貨進度 74、對單代號網(wǎng)絡圖或雙代號網(wǎng)絡圖的表述正確的是( )。 A單代號網(wǎng)絡圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖 B雙代號網(wǎng)絡圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關系的 網(wǎng)絡圖 C單代號時標網(wǎng)絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃 D雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃75、雙代號網(wǎng)絡計劃圖中使用( )表示工作。 A節(jié)點 B線段 C箭線 D線路76在時標網(wǎng)絡計劃中，以實箭線表示工

31、作，以波形線表示該工作( )。 A與其緊后工作之間的時間間隔 B的總時差 C的工作持續(xù)時間 D的最后完成時間77、論證建筑工程項目總進度目標時，需要進行： 編制各層進度計劃： 項目的工作編碼； 進度計劃系統(tǒng)的結構分析等項工作；對上述工作而言，正確的工作步驟是： A. - B. - C. - D. -78、工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務，各方（ ）A.控制的目標相同，但控制的時間范疇不同B.控制的目標不同，但控制的時間范疇相同C.控制的目標和時間范疇均相同D.控制的目標和時間范疇各不同79、工程在進行基層和面層施工時，為了給面層鋪設提供工作面和工作條件，需帶基層鋪設一定時間后才能進行面

32、層攤鋪，這種時間間隔是（ ）時距。 A.STS B.FTF C.STF D.FTS80、與工程網(wǎng)絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（ ）。 A.直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間 B.確定實施計劃所需要的資源數(shù)量 C.直觀表示計劃完成所需要的時間 D.確定計劃中的關鍵工作和時差81、建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（ ）。 A.優(yōu)化項目設計方案 B.分析和論證項目進度目標 C.編制資源需求計劃 D.選擇項目承發(fā)包模式82、論證建設工程項目總進度目標時，需要進行： 編制總進度計劃； 項目結構分析； 項目進度計劃系統(tǒng)的結構分析等多項工作。僅就商社三項工作而言，其順序應為（ ） A.- B.

33、- C.- D.-83、某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的是進度（ ） A.極不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行 B.將其今后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天 C.不影響其后續(xù)工作的正常進行，但是總工期延長1天 D.不影響總工期，但將其今后工作的最早開始時間推遲1天84、就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（） A編制計劃、目標的分析和結論、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行 B編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證 C目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調

34、整計劃 D目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃85、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（ ） A、編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 B、分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分析的合理性 C、分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施 D、分析施工組織資料、論證做進度目標的實現(xiàn)的條件86、各項措施中,（ ）是建設工程項目進度控制的技術措施A、卻地各類進度計劃的審批程序B、選擇工程承發(fā)包模式C、優(yōu)選項目設計、施工方案D、選則合理的合同結構87、雙代號網(wǎng)絡計劃中（以天為單位），工作K的最早開始時間為6，工作持續(xù)時間為4，工作M的最遲完成時間為22，工作持續(xù)

35、時間為10，工作N的最遲完成時間為20，工作持續(xù)時間為5，已知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作K的總時差為（ ）A、2 B、3 C、5 D、688、工程醒目總進度目標控制是（）項目管理的任務A、施工方 B、業(yè)主方 C 、設計方 D、供貨方89、在建設工程項目進度工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證（）A、進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性B、進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性C、進度目標與成本目標、質量目標的匹配性D、進度目標與成本目標、質量目標得一致性90、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（）A、單代號網(wǎng)絡計劃中總的工作時間持續(xù)最長的線路B、雙代號網(wǎng)絡計劃中有關鍵節(jié)點組成的線路C、單代號

36、搭接網(wǎng)絡計劃中總的工作時間持續(xù)最長的線路D、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無需箭線的線路91、某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0.該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）A、3天和0天 B、3天和1 天 C、4天和0天 D、4天和1天 92、論證大型建設工程項目總進度目標時，項目結構分析是指（）A、根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關系、根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面、根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次、根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目組成分解便確定相

37、應的工作目錄93、作為建設工程項目進度控制的依據(jù)，建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應（）A、在項目的前期決策階段建立B、在項目的初期設計階段完成C、在項目進度過程中逐漸形成D、在項目施工準備階段建立94、下列關于工程網(wǎng)絡計劃的表述中，正確的是（）A、單代號搭接網(wǎng)絡計劃屬于肯定型網(wǎng)絡計劃B、雙代號網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃 C、雙代號時標網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃D、單代號網(wǎng)絡計劃屬于事件網(wǎng)絡計劃95、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作A、最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線C、單代號搭接網(wǎng)絡計劃中時間間隔為0D、雙代號網(wǎng)絡計劃中連端節(jié)點均為關鍵節(jié)點96、建設工

38、程項目進度控制的技術措施是指（）A、選擇工程承發(fā)包模式B、調整施工方法C、設立進度控制工作部門D、編制工程風險應急計劃97、論文建設c就上述三項工作而言，其正確的順序為（） A- B- C- D-98、大型建設工程項目總進度的內(nèi)容之一是（） A、里程碑事件的計劃進度目標 B、工程項目建設總進度計劃 C、工程項目設計總進度計劃 D、工程項目施工總進度計劃99、橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（） A、便于確定關鍵工作 B、工作之間的邏輯關系表達清楚 C、表達方式直觀 D、工作時差易于分析100、根據(jù)工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程（），在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中是（） A、以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表

39、示工作的自由時差B、以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C、以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D、以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差101、工程網(wǎng)絡計劃中關鍵工作是指（）的工作。A、自由時差最小 B、總時差最小C、工作時間持續(xù)最長 D、時距為零102、在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門好符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這時進度控制中重要的（） A、組織措施 B、合同措施 C、經(jīng)濟措施 D、技術措施103、建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資格的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達

40、到上述目的（） A、進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng) B、應對進度計劃進行動態(tài)控制 C、應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化 D、應增大影響進度風險的敏感度系數(shù)104、代表不同利益方的項目管理（業(yè)主方與項目各參與方）的進度控制的（）和時間范疇具有明顯不同 、方法、措施、目標、技術105、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的管理原則，即在確保（）的前提下，控制工程的進度。 A、工期 B、工程質量 C、成本 D、費用106、在國際上，設計進度控制主要是（） A、設計工作進度 B、各設計階段設計圖紙的出圖計劃 C、施工進度的日程計劃 D、施工實施的指導性計劃107、為了有效的控制施工進度，盡可能擺脫

41、因進度壓力而造成的工程組織的被動，施工方有關管理人員應該深化理解的內(nèi)容不包括（） A、施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段 B、影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素 C、整個建設工程項目的進度目標如何確定 D、有關監(jiān)理過程的操作規(guī)程108、控制性進度規(guī)劃是（）構成計劃系統(tǒng)的內(nèi)容 A、有不同深度的進度計劃 B、有不同周期的進度計劃 C、有不同功能的計劃 D、有不同參與方的進度計劃109、施工方進度控制的任務是根據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度 A、業(yè)主 B、施工技術選擇書 C、施工任務委托合同 D、施工組織設計、110、項目進度控制的依據(jù)是（） A、單項工程進度計劃 B、項目子系統(tǒng)進度計劃 B、

42、施工任務委托合同 D、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)111、在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調，下列描述不正確的是（） A、總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調 B、控制性進度規(guī)劃（計劃）、指導性進度規(guī)劃（計劃）與實施性（操作性）進度計劃之間的聯(lián)系與協(xié)調 C、也脂肪編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方便之地進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系與協(xié)調 D、總進度規(guī)劃（計劃）、指導性進度規(guī)劃（計劃）與實施性（操作性）進度計劃之間的聯(lián)系與協(xié)調112、有野脂肪、涉

43、及方、施工和設備安裝方編制的各自的進度計劃應注意與（）編制的進度計劃的聯(lián)系與協(xié)調 A、采購和供貨方 B、物業(yè)管理方 C、監(jiān)理方 D、總承包方113、項目的工作編碼指的是指的是每一個工作想的編碼，編碼有各種方式，編碼時不應考慮的因素是（） A、對不同計劃層的標識 B、對不同計劃對象的標識（如不同子項目） C、對不同工作的標識（如設計工作，招標工作和施工工作） D、對不同時間的標識114、項目的工程編碼是（）方面的內(nèi)容 A、在項目實施階段的項目總進度 B、總進度綱要的主要內(nèi)容 C、建設工程項目總進度進度目標論證的工作步驟 D、調查研究和收集資料包括的工作115、進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的

44、（） A、工期目標 B、合同目標 C、進度目標 D、成本目標116、控制整個項目實施階段的進度屬于下列哪個控制的任務（） A、業(yè)主方進度控制的任務 B、設計方進度控制的任務 C、施工方進度控制的任務 D、供貨方進度控制的任務117、建設工程項目總進度目標是在項目的（）確定的 A、設計準備階段 B、可行性研究階段 C、決策階段 D、施工階段118、下列關于項目總進度的論證，描述正確的是（） A、是單純的總進度規(guī)劃編制工作 B、是在設計資料完備的情況下進行的 C、論證應首先分析論證目標事項的可能性 D、大型建設工程項目總進度論證就是總進度規(guī)劃119、建設工程項目的主要任務是在項目的（）對項目的目標

45、進行控制 A、計劃階段 B、施工階段 C、實施階段 D、決策階段120、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工程是 A、項目結構分析 B、編制各層進度計劃 C、通過編制總進度剛要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 D、協(xié)助各層進度計劃的關系編制總進度計劃 121、總進度綱要的主要內(nèi)容不包括（） A、編制各層進度計劃 B、項目實施的總體部署 C、總進度規(guī)劃 D、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃122、大型建設工程項目結構分析，要逐層分解，一般可分為（）層次確定相應的工作目錄 A、3 B、4 C、5 D、6123、我國推薦常用的工程網(wǎng)絡計劃類型包括有幾種，其中不包括的是（） A、雙代號網(wǎng)絡圖 B、單代號網(wǎng)絡圖 C、雙代號

46、時標網(wǎng)絡圖 D、雙代號搭接網(wǎng)絡圖124、雙代號網(wǎng)絡圖的基本符號中，“箭線”表示（） A、工作名稱 B、一項工作 C、工作持續(xù)時間 D、緊鄰工作之間的邏輯關系125、在工程網(wǎng)絡計劃的類型中，單平面網(wǎng)絡計劃是（） 劃分方法中的內(nèi)容 A、按計劃平面的個數(shù) B、按工作和事件在網(wǎng)絡圖中的表示方法 C、按工作持續(xù)時間的特點 D、按單雙號的搭接126、有A、B兩項連續(xù)工作，其最早開始時間分別為第4d和第10d，其持續(xù)時間分別為4d和5d，則A工作的自由時差為（）d A、6 B、4 C、2 D、0127、已知某網(wǎng)絡計劃中某工作的ES=4d,EF=6d,LS=7d,LF=9d,則該工作的總時差為（）d A、2

47、B、3 C、4 D、6128、某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5d,總時差為8d,自由時差為4d,如果A工作實際進度拖延13d,則會影響工程計劃工期（）d A、3 B、4 C、5 D、9129、已知工作ij的持續(xù)時間為5d，其i節(jié)點的最早開始時為18d，最遲開始時間為第22d,則該工作的最早完成時間為（）d A、22 B、23 C、18 D、24130、單代號搭接網(wǎng)絡的計算工期由（）決定A、終某中間工作的最早完成時間 B、最后開始的工作的最早完成時間C、最后一項工作的持續(xù)時間 D、由與終點相聯(lián)系的工作的最早完成時間的最大值131、在工程網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）A、結束與緊后工作

48、開始之間的時距最小 B、與其緊前工作之間的時間間隔為零C、與其緊后工作之間的時間間隔為零 D、最遲開始時間與最早開始時間的差值最小132、雙代號網(wǎng)絡圖中的虛線表示（）A、資源消耗程度 B、工作的持續(xù)時間C、工作之間的邏輯關系 D、非關鍵工作133、雙代號最早時標網(wǎng)絡圖中箭線末端（箭頭）對應的時標值為（）A、該工作的最早完成時間 B、該工作的最遲完成時間C、緊后工作最早開始時間 D、緊后工作最遲開始時間134、在單代號網(wǎng)絡計劃中，設H工作的緊后工作有I和J，總時差分別為3d和4d，工作H、I之間的間隔時間為8d，工作H、J之間的間隔時間為6d，則工作H的總時差為（）dA、6 B、8 C、10 D

49、、11135、下面對進度計劃的檢查方法描述不正確的是（）A、計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 B、收集數(shù)據(jù)的加工處理C、橫道圖檢查 D、實際進度檢查記錄的方式136、在建設工程項目進度控制中（）是目標能否實現(xiàn)的決定性因素A、管理 B、技術 C、經(jīng)濟 D、組織137、承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織與協(xié)調。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的（），以避免過多的合同交接面而影響工程的進程A、合同結構 B、組織模式 C、管理方式 D、管理手段138、在進度計劃執(zhí)行中的管理工作的幾個方面中，不包括下列的（）A、檢查并掌握實際進展情況 B、對進度進行實施控制C、分析產(chǎn)生偏差的原因 D、確定相關的糾偏措施或調整措施139、不屬于網(wǎng)絡計劃調整內(nèi)容的是（）A、調整非關鍵工作的時差 B、調整邏輯關系C縮短關鍵工作的持續(xù)時間 D、調整