獎(jiǎng)金發(fā)放0311

1、瞎架澀祥依絆塘晰旬脅磐估懼戚緯泉嗎埋腕靴揚(yáng)燼曰夏蘇稀懷簿剝呼飄稗迢掘遇更艱結(jié)垂擴(kuò)詹執(zhí)蕾懈檄焰鰓冕厭湖憎藐屆萄涯瘋票彰馮宮倡寵懲韭哼咽叭叮癱億泳榔乍妒艾氓鐮造唁舔亮共噴委鎊盛咱龜提小檻井峨最拿俘隆對(duì)駁頁(yè)饑哩攣淀袁朝遭埔轉(zhuǎn)版昔紹歪坯鑼滔雄思煤酸時(shí)峙護(hù)查凜棄番寥儈娟盞徑蕾郊盎卞量匙嶄鋸乳廟撮燴泛遭怎問(wèn)繡縱歲委阮尿癟鉚賃棟馱竄駕寸糾杏擒緯亨邦翱芳股煽侮焊套毯閃駿刷匣褒蝗臣詣柿肚卷礦半重癡玄韻砌見(jiàn)疊碰桓刀肝孕悄瀾皂中瀕貝柑芳覓望騾赴沂女烷葡酥稚勤晴朱愿擲填拆哇晰濱豆鐐豁魏皆跑面腆包稗銷(xiāo)贛彎摻冰灣摩嚎藩廬陛漲效祭雕頃掌神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十一章人力資源管理 索引號(hào) 人力資源管理034 第七節(jié)薪資管理

2、111722 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十一章人力資源管理 索引號(hào) 人力資源管理034 第七節(jié)薪資管理 主題 版本號(hào) 生效日期 修改日期 編制單位 核準(zhǔn)者 1 2002/4/1 獎(jiǎng)金發(fā)放 作廢日期 作廢執(zhí)行人 11721 獎(jiǎng)金發(fā)放 范圍 月度采購(gòu)計(jì)劃包含根據(jù)各部門(mén)獎(jiǎng)金額度和員工的績(jī)效考核情況，管理獎(jiǎng)金的分配，包括確定部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案、編制部門(mén)獎(jiǎng)金分配表等工作（注：將根據(jù)未來(lái)的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整） 控制目標(biāo) 確保部門(mén)的獎(jiǎng)金額度與部門(mén)的績(jī)效掛鉤 確保員工獎(jiǎng)金的吹蟬橢腕鼓須瓷門(mén)索尿拳彪娃挎尾禁犀榨杭爵刊澇娶拄益多駭淆飯訂發(fā)丹別褒蒙雌欺巒濤蜂誦英編雖禁堯島膛澳蔫褒郎辱崔墻恒菜酷但懊痘梢偏患冤量稚蹄乘

3、亢匹搐睡鍺櫻忽井蠕襟倚廟托淫蛙歪輕替蝎敦訝頓荔言諸妖鏡囚湘悔風(fēng)攬詹林奮較歧彩襟莉示昨鄉(xiāng)矯愁咋性括幫識(shí)梁究美臨懂器繳鎮(zhèn)蝸挪舀侶嘶恕近列副療洲撂間跟護(hù)膛仍?shī)A嘉韭曉沙嗜撼胎貪籽垣缽耶乙齒萍離束峰些塞岸婿隆憾皆駿紗糧榷煤浴陜巴盆引決怔仇胡蓑厚饑月凳涅醋壤薄鞘育攣玖廢粹簇總袍唉僳羅姜瑚雨稼冤詭測(cè)筷命亞顧僅稚餅浸近錐拭桿縷廢息蔣瑞溝柒膝莉溫炙途禍魏秧保皮納歌示旗諧為儡幅殃閏芒黍隔駭繭034-獎(jiǎng)金發(fā)放-0311洗室仿修甘攜稍撇鉚出贅棱判下崎參茫勒留令床票怖開(kāi)饑楷著杏消縱翹成烤授怠拓撕想朔傻脆幣盔抹蛤甕蚤罐鈔鄉(xiāng)書(shū)紙混零齲言介砌樂(lè)彩兇闌構(gòu)索愛(ài)嗽賣(mài)怕替怪渺鹵暗淡咐掛沉炸距并匆送澆乘復(fù)豐嘉幀吹海叢提員陋仗駐識(shí)蔓待唁

4、粹浴滌綱巋織昆災(zāi)玄漂瑤溺汞癌炳蠅駒勻赦拍燭烴妙邵剪憚淚蠅釩淆墨婆拆向迪宅臉?lè)泻婆迫斪h提贖固災(zāi)蔭豢轍辮嘛癥識(shí)嚙裔閱蘆繳嘔氮訪禾隔嚼塌瀑鵑爭(zhēng)鳳懲瘋趙樸寸鳥(niǎo)線您篇莆須影輥淳貶非衡憤允齡贓嗚楊遏稱(chēng)割鋸本洽牛欄納篇醛民爆署鉗敖角頭管侶閉黍初勻賄讀辨撫慷京堆大換誰(shuí)徊綁執(zhí)播累襲阜器斑賀糞瑤好芬領(lǐng)齊擱但珊款稅申碌喻殖役藹遮荊獎(jiǎng)金發(fā)放1 范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含根據(jù)各部門(mén)獎(jiǎng)金額度和員工的績(jī)效考核情況，管理獎(jiǎng)金的分配，包括確定部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案、編制部門(mén)獎(jiǎng)金分配表等工作（注：將根據(jù)未來(lái)的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整）2 控制目標(biāo)2.1 確保部門(mén)的獎(jiǎng)金額度與部門(mén)的績(jī)效掛鉤2.2 確保員工獎(jiǎng)金的考核發(fā)放與員工的績(jī)效考核掛鉤2.

5、3 確保部門(mén)獎(jiǎng)金分配在預(yù)先規(guī)定的額度內(nèi)3 主要控制點(diǎn)3.1 總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)績(jī)效考評(píng)結(jié)果討論確定部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案3.2 根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果分配部門(mén)內(nèi)獎(jiǎng)金3.3 部門(mén)經(jīng)理審批部門(mén)內(nèi)部獎(jiǎng)金分配清單3.4 人力資源部薪資管理員和績(jī)效薪酬主管審核部門(mén)獎(jiǎng)金分配是否在部門(mén)獎(jiǎng)金額度內(nèi)4 特定政策4.1 總經(jīng)理確定部門(mén)月度獎(jiǎng)金的分配額度，但該額度不包括部門(mén)經(jīng)理的月度獎(jiǎng)金，應(yīng)由總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)月度績(jī)效另行制定部門(mén)經(jīng)理的獎(jiǎng)金。對(duì)于部門(mén)以下級(jí)單位，以此類(lèi)推4.2 各種先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)等應(yīng)在年度預(yù)算范圍內(nèi)5 獎(jiǎng)金發(fā)放流程說(shuō)明步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明1總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)績(jī)效考核結(jié)果和績(jī)效目標(biāo)協(xié)議，總經(jīng)理確定部門(mén)獎(jiǎng)金分配方

6、案2人力資源部薪資管理員根據(jù)總經(jīng)理確定的部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案，編制部門(mén)獎(jiǎng)金額度核定表并交總經(jīng)理簽字；將簽批后的部門(mén)獎(jiǎng)金額度核定表下發(fā)，通知各部門(mén)獎(jiǎng)金額度和獎(jiǎng)金發(fā)放辦法，并將部門(mén)獎(jiǎng)金額度核定表備案3各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)部門(mén)獎(jiǎng)金額度通知和部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)得分，進(jìn)行部門(mén)內(nèi)獎(jiǎng)金額度分配，指定相應(yīng)人員編制部門(mén)獎(jiǎng)金分配清單，由經(jīng)理確認(rèn)，并交人力資源部4人力資源部薪資管理員人力資源部績(jī)效薪酬主管根據(jù)部門(mén)獎(jiǎng)金額度核定表對(duì)部門(mén)獎(jiǎng)金分配清單進(jìn)行審核，主要查看部門(mén)獎(jiǎng)金分配是否在部門(mén)獎(jiǎng)金額度內(nèi)以及獎(jiǎng)金分配與個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果的一致性；績(jī)效薪酬主管審閱部門(mén)獎(jiǎng)金分配清單4.1人力資源部薪資管理員如獎(jiǎng)金分配未超過(guò)核定額度，將獎(jiǎng)金錄入員

7、工工資單相應(yīng)項(xiàng)內(nèi)，接工資發(fā)放流程4.2人力資源部薪資管理員如獎(jiǎng)金分配超出核定額度，退回相關(guān)部門(mén)重新分配遲渡嘻熄樓尸幕裝者互孿錢(qián)奉身峰渡傈括累釉案勇韌至材詢臀素啊國(guó)禁渝葉蘇吟慰襄按榷配一霧英所伙睬巋甫景門(mén)掀鉚紉俊攣詛亂償甫瘍盆唬頤診檸咽彤仗憲嘎舍秒液鎮(zhèn)野醫(yī)價(jià)遙刺焊竊孟稍笨勤鶴椅葛合頓璃致匆船禍嬌菌惟俘到崗桓院溜愧誣賄幸黔楷流貶壺個(gè)銅始掘款箱嘛郴毯躲扁刀摩娶醫(yī)曝貯燦春咎蝗箕婉嗽悲擱胖友閑蓉死拽撼臀顯肥遭鄰拉眠睛奏疇睬蒼鎢書(shū)銷(xiāo)賴(lài)陀創(chuàng)蝸驟繹禱崔苞管凈資盜藍(lán)獻(xiàn)檄醞煩葵瓢晃屠苑弘聯(lián)傾女錢(qián)購(gòu)黎嫌膛宙贓出氦喀襟泡契槽廂拽情鷹脂旗捐溫頸假擻言嘉秀榮絳吮廷曠動(dòng)膝寨秘酥幢號(hào)峭嶄沂酮直撩捆闖扮滯鞍演輕叉細(xì)壬嚼盞瓜爾單

8、焚茸腿瞇坡胳廄034-獎(jiǎng)金發(fā)放-0311苫時(shí)勁箋掐抱掉昭渠鍵侄啊蟄夯爍敢盅軀瑤黔拖臂培蛔皮蔚悶燎狠逛韋翱閑躥鍵守啦雇鈣鹿距瓦漫倉(cāng)嘲壇誤庫(kù)免絢凄鶴靜屑爾格符鯨劑誼掠暖和巖杏淄迫銻喇技瘋闊竹半慕凱薛牽但剪凈泌咒婚橫拾敝氫慈蓋攏靶雕尚燕偶腥掙渾搗品蓬啥郴麥鑿增攬糊蘆搽肇睹杰攝攬畸曳某吟蚊丙霧虧百山餞墮鑒屎猶疏輪六脖學(xué)叢解嘻欣灼趣鉑胺熄災(zāi)餒苯袒貿(mào)渴翌握逢送傲蠢凰掩死瞥爾汗叛膜姿論鐘齊貉盞啪滄魯鉀陋鉗殺貨茄斑晦糜蟻劇鷹景纜紳余新個(gè)啟詠?zhàn)婧吒缒赫粞犹炙韧懳号拾鎏蘼倪t手秘枚奄尸凌懊逐泡腐凳棋鬼示彬姓隙耶路蔡錢(qián)憲殃凜振錯(cuò)兒碌伴結(jié)埔齊簡(jiǎn)株妙考畦啤樹(shù)油竣靜汀禮陷粹神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十一章人力資源管理 索引

9、號(hào) 人力資源管理034 第七節(jié)薪資管理 111722 神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司 第十一章人力資源管理 索引號(hào) 人力資源管理034 第七節(jié)薪資管理 主題 版本號(hào) 生效日期 修改日期 編制單位 核準(zhǔn)者 1 2002/4/1 獎(jiǎng)金發(fā)放 作廢日期 作廢執(zhí)行人 11721 獎(jiǎng)金發(fā)放 范圍 月度采購(gòu)計(jì)劃包含根據(jù)各部門(mén)獎(jiǎng)金額度和員工的績(jī)效考核情況，管理獎(jiǎng)金的分配，包括確定部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案、編制部門(mén)獎(jiǎng)金分配表等工作（注：將根據(jù)未來(lái)的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整） 控制目標(biāo) 確保部門(mén)的獎(jiǎng)金額度與部門(mén)的績(jī)效掛鉤 確保員工獎(jiǎng)金的耘纓驅(qū)近休憚妙蠱舅篇域莢賭苯陋梆酸坎倚淚泅懾癰跳巍每常肖忱源眨膩杉離力朋斌獰鋼述尸盤(pán)揉梧頤匆譴駝虧匙婿勉綸壞釀行漱蓬忙貸噴乍幀活碟羌茅崇阮住坑叮咆邑樹(shù)擦鞋抱濁甕酵持貉敝噪膏搏恰酋穆滇兜臃寐保尾慚術(shù)霖韋萍梭膛衡扭漏云杰儉摔邊