團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論現(xiàn)代企業(yè)理論VIP

1、.企業(yè)理論研究主要內(nèi)容企業(yè)理論研究主要內(nèi)容.團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論 團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論 主要代表人物：阿爾欽、霍姆斯特姆、埃斯瓦瑞、主要代表人物：阿爾欽、霍姆斯特姆、埃斯瓦瑞、德姆塞茨、威斯、斯蒂格利茨、克特威德姆塞茨、威斯、斯蒂格利茨、克特威 理論要旨：關(guān)心企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)（橫向一體化）問理論要旨：關(guān)心企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)（橫向一體化）問題題 團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論在現(xiàn)代企業(yè)理論的發(fā)展中具有放大團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論在現(xiàn)代企業(yè)理論的發(fā)展中具有放大效應(yīng)，就是說在團(tuán)隊(duì)理論問世之前，科斯的作品效應(yīng)，就是說在團(tuán)隊(duì)理論問世之前，科斯的作品基本上還是一株小草或者一個礦山，阿爾欽和德基本上還是一株小草或者一個礦山，阿爾欽和德姆塞

2、茨對科斯的質(zhì)詢加上其他人特別是威廉姆森姆塞茨對科斯的質(zhì)詢加上其他人特別是威廉姆森的傳播使這座礦山吸引了成批的采礦人。的傳播使這座礦山吸引了成批的采礦人。.團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論 阿爾欽和德姆塞茨阿爾欽和德姆塞茨 阿爾欽和德姆塞茨阿爾欽和德姆塞茨19721972年在年在美國經(jīng)濟(jì)評論美國經(jīng)濟(jì)評論發(fā)表的論文發(fā)表的論文生產(chǎn)、信息費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)、信息費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)組織成為團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論的經(jīng)典成為團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論的經(jīng)典文獻(xiàn)文獻(xiàn) 他們試圖糾正科斯把企業(yè)和市場分開甚至對立的觀點(diǎn)，認(rèn)他們試圖糾正科斯把企業(yè)和市場分開甚至對立的觀點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)并沒有比市場更具優(yōu)勢的權(quán)利，其本質(zhì)仍是一種契為企業(yè)并沒有比市場更具優(yōu)勢的權(quán)利，

3、其本質(zhì)仍是一種契約形式，企業(yè)權(quán)威與市場權(quán)威并無二致，而他們反對科斯約形式，企業(yè)權(quán)威與市場權(quán)威并無二致，而他們反對科斯關(guān)于企業(yè)具有權(quán)威的觀點(diǎn)則不為經(jīng)濟(jì)學(xué)家所接受。關(guān)于企業(yè)具有權(quán)威的觀點(diǎn)則不為經(jīng)濟(jì)學(xué)家所接受。.團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的定義團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的定義 合作性生產(chǎn)活動即稱之為團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)，使用幾種類合作性生產(chǎn)活動即稱之為團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)，使用幾種類型的資源，其產(chǎn)品不是每一個參與合作的資源分型的資源，其產(chǎn)品不是每一個參與合作的資源分別進(jìn)行生產(chǎn)的成果的和，所使用的資源不屬于同別進(jìn)行生產(chǎn)的成果的和，所使用的資源不屬于同一個人。一個人。.團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論.團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論 團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)使監(jiān)督成為

4、必須團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)使監(jiān)督成為必須 .團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論.團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論 企業(yè)類型比較研究企業(yè)類型比較研究 對于利潤分享企業(yè)對于利潤分享企業(yè) 如果利潤由所有的成員分享，則監(jiān)督者就會偷懶，如果利潤由所有的成員分享，則監(jiān)督者就會偷懶，由此造成的損失可能大于因?yàn)樗谐蓡T分享利潤由此造成的損失可能大于因?yàn)樗谐蓡T分享利潤這一激勵帶來的產(chǎn)出增加。這一激勵帶來的產(chǎn)出增加。 在等額利潤分享制下，偷懶的激勵與企業(yè)的規(guī)模在等額利潤分享制下，偷懶的激勵與企業(yè)的規(guī)模成正比。成正比。 利潤分享制只適合于較小規(guī)模的企業(yè)。利潤分享制只適合于較小規(guī)模的企業(yè)。 當(dāng)企業(yè)雇傭一些專業(yè)人員或有特殊才能的人員的當(dāng)企業(yè)雇傭一些

5、專業(yè)人員或有特殊才能的人員的時候，可能也讓這些人分享利潤。（時候，可能也讓這些人分享利潤。（7 7） 社會主義企業(yè)（國有企業(yè)）社會主義企業(yè)（國有企業(yè)）.在公司中，股東權(quán)益的界定至關(guān)重要在公司中，股東權(quán)益的界定至關(guān)重要如何對付由大量公司股東的利潤分享所引起的偷懶問題。如何對付由大量公司股東的利潤分享所引起的偷懶問題。 一個解決辦法是實(shí)行有限責(zé)任。特別對企業(yè)來講一個股一個解決辦法是實(shí)行有限責(zé)任。特別對企業(yè)來講一個股東的財富相對較大，它可以使股東免遭大的損失。公司東的財富相對較大，它可以使股東免遭大的損失。公司活動的更為有效的控制是為了更多的目的而將決策權(quán)力活動的更為有效的控制是為了更多的目的而將決

6、策權(quán)力轉(zhuǎn)給一個小的集團(tuán)來實(shí)現(xiàn)。它的主要功能是與隊(duì)的其他轉(zhuǎn)給一個小的集團(tuán)來實(shí)現(xiàn)。它的主要功能是與隊(duì)的其他投入進(jìn)行談判，并對它們實(shí)行管理（再談判）。公司股投入進(jìn)行談判，并對它們實(shí)行管理（再談判）。公司股東保有修正管理團(tuán)體的成員資格和對影響公司結(jié)構(gòu)與解東保有修正管理團(tuán)體的成員資格和對影響公司結(jié)構(gòu)與解散進(jìn)行決策的權(quán)力。散進(jìn)行決策的權(quán)力。 另一個修正即不需要任何其他股東的同意，就可以另一個修正即不需要任何其他股東的同意，就可以出售公司股份的權(quán)利。出售公司股份的權(quán)利。對管理者偷懶的監(jiān)督主要來自市場競爭：如果管理者過對管理者偷懶的監(jiān)督主要來自市場競爭：如果管理者過分偷懶，將由潛在的競爭者取而代之。此外，通過

7、股票分偷懶，將由潛在的競爭者取而代之。此外，通過股票的收購也可以起到取代管理者和改變管理政策的作用。的收購也可以起到取代管理者和改變管理政策的作用。 .共同所有的和非盈利的企業(yè)共同所有的和非盈利的企業(yè)原有的管理者受到的競爭有限。故在非盈利的和共同所有的原有的管理者受到的競爭有限。故在非盈利的和共同所有的企業(yè)里，可以看到經(jīng)理有更大的偷懶行為。企業(yè)里，可以看到經(jīng)理有更大的偷懶行為。合伙制合伙制 技術(shù)性或?qū)I(yè)性技能的隊(duì)生產(chǎn)在合伙制下比在其他隊(duì)生產(chǎn)形技術(shù)性或?qū)I(yè)性技能的隊(duì)生產(chǎn)在合伙制下比在其他隊(duì)生產(chǎn)形式下更有可能式下更有可能。合伙制也更可能發(fā)生于親戚之間和保持長期關(guān)系的相識之合伙制也更可能發(fā)生于親戚之

8、間和保持長期關(guān)系的相識之間間 。雇員聯(lián)盟雇員聯(lián)盟 雇員雇傭一個專家型的監(jiān)督者來管理這些很難監(jiān)察的雇主績雇員雇傭一個專家型的監(jiān)督者來管理這些很難監(jiān)察的雇主績效。效。 .團(tuán)隊(duì)精神與忠誠團(tuán)隊(duì)精神與忠誠 團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)容易導(dǎo)致偷懶。如果每個成員都自覺地努力團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)容易導(dǎo)致偷懶。如果每個成員都自覺地努力工作，那么團(tuán)隊(duì)的效率將達(dá)到最大。顯然，如果每個工作，那么團(tuán)隊(duì)的效率將達(dá)到最大。顯然，如果每個成員都具有團(tuán)隊(duì)精神，對團(tuán)隊(duì)保持忠誠，成員都具有團(tuán)隊(duì)精神，對團(tuán)隊(duì)保持忠誠，, ,那么偷懶就那么偷懶就可以減少，團(tuán)隊(duì)的狀況就可以改善。這就是公司和工可以減少，團(tuán)隊(duì)的狀況就可以改善。這就是公司和工商業(yè)企業(yè)都試圖灌輸團(tuán)隊(duì)精神和忠

9、誠的原因。商業(yè)企業(yè)都試圖灌輸團(tuán)隊(duì)精神和忠誠的原因。企業(yè)是一個高度專業(yè)化的代理市場。企業(yè)是一個高度專業(yè)化的代理市場。雇主要收集各種投入的信息，通過監(jiān)督投入，獲得有雇主要收集各種投入的信息，通過監(jiān)督投入，獲得有關(guān)各種投入的生產(chǎn)力的專門信息。這將使他的指揮效關(guān)各種投入的生產(chǎn)力的專門信息。這將使他的指揮效率提高。當(dāng)他組織團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)時，實(shí)際上是把這些信息率提高。當(dāng)他組織團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)時，實(shí)際上是把這些信息賣給雇員。而雇員則利用他來達(dá)到投入要素的合理組賣給雇員。而雇員則利用他來達(dá)到投入要素的合理組合。雇主不僅決定每種生產(chǎn)要素生產(chǎn)什么，而且也對合。雇主不僅決定每種生產(chǎn)要素生產(chǎn)什么，而且也對每種生產(chǎn)要素的工作效率作出

10、評判。每種生產(chǎn)要素的工作效率作出評判。 .概言之，在阿爾奇安和德姆塞茨看來，企業(yè)是一種團(tuán)概言之，在阿爾奇安和德姆塞茨看來，企業(yè)是一種團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)，這種生產(chǎn)的優(yōu)勢在于它能提高生產(chǎn)效率，而隊(duì)生產(chǎn)，這種生產(chǎn)的優(yōu)勢在于它能提高生產(chǎn)效率，而提高生產(chǎn)效率的原因不在于企業(yè)擁有更好的生產(chǎn)要素，提高生產(chǎn)效率的原因不在于企業(yè)擁有更好的生產(chǎn)要素，而在于企業(yè)具有更多的關(guān)于各種生產(chǎn)要素的生產(chǎn)效率而在于企業(yè)具有更多的關(guān)于各種生產(chǎn)要素的生產(chǎn)效率的信息。企業(yè)作為一種市場制度，充分利用這種信息的信息。企業(yè)作為一種市場制度，充分利用這種信息把各種異質(zhì)的生產(chǎn)要素組合起來，進(jìn)行有效的生產(chǎn)。把各種異質(zhì)的生產(chǎn)要素組合起來，進(jìn)行有效的生產(chǎn)。雖

11、然在企業(yè)內(nèi)部，每種生產(chǎn)要素的貢獻(xiàn)很難準(zhǔn)確度量，雖然在企業(yè)內(nèi)部，每種生產(chǎn)要素的貢獻(xiàn)很難準(zhǔn)確度量，由此存在要素的偷懶可能，但在不同類型的企業(yè)，人由此存在要素的偷懶可能，但在不同類型的企業(yè)，人們還是找到了一些克服偷懶問題的辦法。所以，相對們還是找到了一些克服偷懶問題的辦法。所以，相對而言，通過企業(yè)組織生產(chǎn)，在團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的情況下比市而言，通過企業(yè)組織生產(chǎn)，在團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的情況下比市場組織生產(chǎn)更具效率。場組織生產(chǎn)更具效率。 .作者以經(jīng)濟(jì)個體在經(jīng)營能力、個人資產(chǎn)和風(fēng)險態(tài)度三個方作者以經(jīng)濟(jì)個體在經(jīng)營能力、個人資產(chǎn)和風(fēng)險態(tài)度三個方面存在的差異為基礎(chǔ)，提出了決定企業(yè)委托權(quán)安排的諸種面存在的差異為基礎(chǔ)，提出了決定企業(yè)委

12、托權(quán)安排的諸種因素，并將其參數(shù)化為因素，并將其參數(shù)化為協(xié)作程度、企業(yè)成員的相對重要性協(xié)作程度、企業(yè)成員的相對重要性和監(jiān)督技術(shù)以及風(fēng)險態(tài)度，和監(jiān)督技術(shù)以及風(fēng)險態(tài)度，然后通過嚴(yán)格的數(shù)學(xué)推導(dǎo)，證然后通過嚴(yán)格的數(shù)學(xué)推導(dǎo)，證明了委托權(quán)安排給經(jīng)營成員是最優(yōu)的。其原因在于：（）明了委托權(quán)安排給經(jīng)營成員是最優(yōu)的。其原因在于：（）經(jīng)營決策活動主導(dǎo)著企業(yè)收益的不確定性；（）經(jīng)營成經(jīng)營決策活動主導(dǎo)著企業(yè)收益的不確定性；（）經(jīng)營成員的行為較難監(jiān)督。因而，相對重要性和監(jiān)督的有效性識員的行為較難監(jiān)督。因而，相對重要性和監(jiān)督的有效性識別是決定委托權(quán)安排的兩個關(guān)鍵因素，而風(fēng)險態(tài)度只能對別是決定委托權(quán)安排的兩個關(guān)鍵因素，而風(fēng)險

13、態(tài)度只能對委托權(quán)的最優(yōu)安排產(chǎn)生某些邊際上的影響。委托權(quán)的最優(yōu)安排產(chǎn)生某些邊際上的影響。張維迎張維迎.引入了識別企業(yè)家能力的信息成本問題，認(rèn)為經(jīng)營引入了識別企業(yè)家能力的信息成本問題，認(rèn)為經(jīng)營能力是一種私人信息，個人財產(chǎn)是一種公共信息，能力是一種私人信息，個人財產(chǎn)是一種公共信息，觀察一個人的經(jīng)營能力比觀察他的個人財富要困難觀察一個人的經(jīng)營能力比觀察他的個人財富要困難得多，其成本也高得多，因而，富人作企業(yè)家的信得多，其成本也高得多，因而，富人作企業(yè)家的信息量大于窮人，使得在自由進(jìn)入的企業(yè)家市場上，息量大于窮人，使得在自由進(jìn)入的企業(yè)家市場上，資本家擁有做企業(yè)家的優(yōu)先權(quán)或者選擇管理者的權(quán)資本家擁有做企業(yè)

14、家的優(yōu)先權(quán)或者選擇管理者的權(quán)威；再加上有限責(zé)任和非負(fù)的消費(fèi)約束，決定了富威；再加上有限責(zé)任和非負(fù)的消費(fèi)約束，決定了富人做一個企業(yè)家的機(jī)會成本比窮人高，富有的意愿人做一個企業(yè)家的機(jī)會成本比窮人高，富有的意愿企業(yè)家的選擇和決策更實(shí)際，更可信，因而能夠被企業(yè)家的選擇和決策更實(shí)際，更可信，因而能夠被市場選中。從而，為資本雇傭勞動以及市場選中。從而，為資本雇傭勞動以及“有恒產(chǎn)者有恒產(chǎn)者有恒心有恒心”的命題作出了新的理論解釋。的命題作出了新的理論解釋。.引入資本約束，建立了一個企業(yè)的企業(yè)家一引入資本約束，建立了一個企業(yè)的企業(yè)家一般均衡模型，以經(jīng)營能力、個人財富和風(fēng)險般均衡模型，以經(jīng)營能力、個人財富和風(fēng)險態(tài)度作為決定職業(yè)選擇的三個變量，用三個態(tài)度作為決定職業(yè)選擇的三個變量，用三個變量的聯(lián)合分布函數(shù)，說明了職業(yè)選擇均衡變量的聯(lián)合分布函數(shù)，說明了職業(yè)選擇均衡狀態(tài)下，企業(yè)家、工人、管理者和資本家的狀態(tài)下，企業(yè)家、工人、管理者和資本家的特征，描述了一個社會分工的生動圖景：高特征，描述了一