2022年物業(yè)公司安防主管述職報告

1、高品質(zhì)文檔2022年物業(yè)公司安防主管述職報告 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家下午好! 我叫xxx，現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管，很興奮由我給大家做述職報告，加入陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從陽光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習(xí)到正式，特別感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)懷、指導(dǎo)，在xxxx年上半年的工作開展得有聲有色，現(xiàn)將上半年工作述職如下： 一、在陽光城一區(qū)見習(xí)期的工作 陽光城一區(qū)見習(xí)期間，是我個人學(xué)習(xí)、成長、進步的過程。 1、幫助組織安防隊伍的軍事訓(xùn)練，提高安防人員的執(zhí)勤形象； 2、幫助督促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關(guān)； 3、加強員工內(nèi)部管理，促進后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)

2、境； 4、幫助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回肯定的經(jīng)濟損失，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評。 二、前期售樓部安防管理工作 由于工作關(guān)系，xxxx年5月我由陽光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培育下，與其它干部樂觀協(xié)作協(xié)作，較快熟識售樓部工作流程，漸漸深化并負(fù)責(zé)售樓部安防隊伍的管理工作： 1、樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色； 2、加強新進員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保障售樓部安防隊伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求； 3、定期組織安防訓(xùn)練，加強安防隊伍建設(shè)，努力打造陽光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象： （1）每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓(xùn)

3、練； （2）每周三支配在售樓部全部禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓(xùn)練；（到目前為止共進行專項訓(xùn)練16次）前期售樓部安防隊伍在6月16日進行的安防技能考核競賽中，獲得交通指揮項目第一名。 4、樂觀做好平安防范工作，各項安防工作漸漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化； 5、培育小組長，營造良好氛圍，為公司培育更多的人才； 6、幫助銷售做好多次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前協(xié)作銷售圓滿完成各項活動10余次。 三、上半年工作不足之處 1、小區(qū)實踐閱歷較少，業(yè)務(wù)力量還有待于提高； 2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)較少，前期介入學(xué)問不夠； 3：溝通藝術(shù)還有待于提高，才能更好的促進工作的協(xié)調(diào)。 四、下半年工作設(shè)想 1、每周到現(xiàn)場值班時多觀看，針對不足加強整改，更好的協(xié)作銷售工作； 2、通過每次都參與安防干部培訓(xùn)，結(jié)合售樓部現(xiàn)場工作，以理論結(jié)合實際提高物業(yè)管理水平； 3、加強安防員培訓(xùn)，通過每月的安防干部培訓(xùn)，樂觀培育小組長； 4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，實行參加夜間值班及夜間抽查方式進行； 5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。 在前期售樓部這個嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團隊里，我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。 在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我信任自己的工作會開展的會越來越好，我將連續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、永爭第一