班主任津貼考核方案范文

1、班主任津貼考核方案范文 為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，充分激發(fā)班主任工作的積極性和創(chuàng)造性，努力提高班級常規(guī)管理和教育水平，特制訂本考核方法。 一、考核內(nèi)容 一、五項評比：（衛(wèi)生、早操、午間操、午休、晚寢）15分 二、讀報（準(zhǔn)時下班落實(shí)每天工作，維持紀(jì)律等）10分 三、按時記錄上交班主任工作臺帳（家訪、談話團(tuán)隊班活動記錄等）10分 四、上足上好班會課（有目的、有要求、有內(nèi)容）10分 五、黑板報和班級財產(chǎn)管理（每月底出刊，每月初檢查班級財產(chǎn)管理狀況）10分 六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成（各種考試、教育、實(shí)踐、活動、競賽等）10分 七、杜絕“三種現(xiàn)象”（上網(wǎng)、抽煙、打架）15分 八、班主任

2、會議（必需準(zhǔn)時參與會議并作好記錄）5分 九、“長明燈”現(xiàn)象（晴好天氣不開燈）10分 一十、逃課（平常上課、周六補(bǔ)課等）10分 二、記分和考核方法 一、五項評比：15分 月總分在98分以上得15分，在9597.9之間得10分，在8594.9之間得5分，84.9分以下得0分。 二、讀報：10分 月讀報在20次以上得10分，在1019次得5分，在9次以下不得分。 三、按時記錄和上交班主任工作臺帳：5分 臺帳記錄全得5分，記錄稍缺得2分，臺帳不交（每月一次）扣10分。 四、上足上好班會課：10分 上足（45分）上好（有教案）得10分，未上足（30分）得5分，挪作他用扣10分。 五、黑板報和班級財產(chǎn)管理

3、：10分 按時刊出黑板報和無財產(chǎn)損壞得10分，嚴(yán)重?fù)p壞公物（質(zhì)視損壞狀況）最高扣20分。 六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成：10分按質(zhì)按時完成得10分，不完成不得分。 七、杜絕“三種現(xiàn)象”：15分 無三種現(xiàn)象發(fā)生得15分，其中發(fā)生一次得5分，有處分（抽煙、打架）扣20分。 八、班主任會議：5分 準(zhǔn)時參與并記錄好會議內(nèi)容得5分，公事請假不能出席得3分，無故不參與不得分。 九、“長明燈”現(xiàn)象：10分 查到晴好天氣開著“長明燈”二次扣5分，五次以上扣15分。 一十、逃學(xué)：10分 無逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。 三、考核規(guī)定 一、當(dāng)月正常做好班主任工作賜予考核。 二、當(dāng)月病事假累計超20天，不予考核。 三、班上有嚴(yán)重違法違紀(jì)學(xué)生（派出所立案）不予考核。 四、當(dāng)月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。 五、當(dāng)月班上有流生者不予考核。 四、考核獎等次 當(dāng)月考核獎與當(dāng)月的考核分掛鉤。詳細(xì)等次如下： 一、90100分為優(yōu)秀級得70元 二、7589分為良好級得60元 三、6074分為合格級得45元 四、60分以下為不合格級得0元 五、其它 一、班級學(xué)額以50人為核算單位，每超5人的，加獎3元； 二、本方法作為班主任“評優(yōu)”的重要依據(jù)（每月考核分在90分以上） 三、有流生扣