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1、姓名部門崗位名稱直線領(lǐng)導(dǎo)崗位勝任力測(cè)評(píng)表當(dāng)前崗位入職時(shí)間 測(cè)評(píng)時(shí)間分 得*/() 分 評(píng) 咅 合 綜由二 理由二 理崗位職責(zé)崗位月度量化目標(biāo)nUnu第1頁(yè)，共3頁(yè)姓名部門崗位名稱直線領(lǐng)導(dǎo)崗位勝任力測(cè)評(píng)表當(dāng)前崗位入職時(shí)間 測(cè)評(píng)時(shí)間分 得*/() 分 評(píng) RH 咅 合 綜由二 理由二 理核 心 勝 任 能 力-知識(shí)經(jīng)驗(yàn)nU綜 合 素 養(yǎng)性 奮 勒責(zé)n性 動(dòng) 主u第2頁(yè)，共3頁(yè)姓名 部門崗位勝任力測(cè)評(píng)表崗位名稱 直線領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前崗位入職時(shí)間 測(cè)評(píng)時(shí)間類型評(píng)價(jià)因素（1分）極差J得分f極好（5分）直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分（a）綜合部評(píng)分（b）得分理由得分理由日常行為規(guī)范出勤情況是否按公司作息制度的要求出勤。職業(yè)禮儀著裝

2、規(guī)范；會(huì)議或培訓(xùn)紀(jì)律?？绮块T合 作及時(shí)交付所有報(bào)表或報(bào)告；跨部門溝通是 否順暢；跨部門合作是否順利。處懲情況本月是否受到經(jīng)濟(jì)或行政處罰。項(xiàng)加 目分工作亮點(diǎn)加分原因：（累計(jì)加分不超過(guò)0.05分）一最后得分（60%a+40%b#DIV/0!系數(shù)#DIV/0!被測(cè)人：測(cè)評(píng)人:備注：考核得分5,當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為1.2 ;5得分4.8，當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為1.1 ;4.8得分4.5，當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為1;4.5 得分4,當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為0.9 ;4得分3.5，當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為0.8 ;3.5得分3,當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為0.7 ;3 得分，當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為0.5。連續(xù)三個(gè)月績(jī)效系數(shù)為1.2，薪酬等級(jí)升一級(jí)；連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效系數(shù)為0.8及以下，薪酬等級(jí)降一級(jí)；連續(xù)兩個(gè)月績(jī)效系數(shù)為0.

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