項(xiàng)目WBS分解流程

1、WBS分解流程1 目的為了把項(xiàng)目范圍分解開(kāi)，使項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目一目了然，使項(xiàng)目的概況和組成明確、清晰、透明、具體，并保證項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性和完整性，建立完整的項(xiàng)目保證體系，明確項(xiàng)目相關(guān)各方的工作界面，以便于責(zé)任劃分和落實(shí)，為建立項(xiàng)目溝通管理提供依據(jù)，便于把握信息重點(diǎn)，特制定本流程。WBS分解可作為項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和控制措施制定的基礎(chǔ)和主要依據(jù)，可作為技術(shù)流程和計(jì)劃流程編制的主要依據(jù)。2 適用范圍本流程適用于本公司承擔(dān)的各類系統(tǒng)、分系統(tǒng)及單機(jī)產(chǎn)品項(xiàng)目級(jí)WBS分解的編制工作。3 名詞定義 1）WBS：工作分解結(jié)構(gòu)，主要應(yīng)用于項(xiàng)目范圍管理，是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作的方法。對(duì)應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2、執(zhí)行以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，并創(chuàng)造必要的可交付成果的工作，按可交付成果所做的層次分解。它將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)分解）或?qū)嵤┻^(guò)程（過(guò)程分解）的順序進(jìn)行逐層分解，將項(xiàng)目分解到相對(duì)獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的項(xiàng)目單元（即面向可交付物的、兼顧考慮組織匹配的層次型結(jié)構(gòu)），并能把各項(xiàng)目單元中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來(lái)。一般采用圖標(biāo)形式表達(dá)。2）WBS字典：是WBS的配套文檔，對(duì)WBS中包含的工作單元的細(xì)節(jié)加以描述。通常包含賬戶編碼、工作描述、執(zhí)行組織和里程碑列表、合同信息、質(zhì)量要求和相關(guān)技術(shù)參考資料、資源需求、成本估算等等信息。3）結(jié)構(gòu)分解模式：把主要的項(xiàng)目可交付物、子項(xiàng)目、外包的子項(xiàng)目作為頂層

3、進(jìn)行工作項(xiàng)目分解的模式。4）過(guò)程分解模式：把項(xiàng)目的生命期作為頂層進(jìn)行工作項(xiàng)目分解的模式。4 輸入和輸出 輸入：1） 總體設(shè)計(jì)方案2） 產(chǎn)品研制規(guī)范3） 研制任務(wù)書(shū)、研制技術(shù)要求、合同4） 批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)5） 流程體系文件6） 項(xiàng)目特性分析輸出： 1） WBS2） WBS字典3） 變更申請(qǐng)5 角色職責(zé) （專業(yè)化崗位）1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)WBS分解。6 流程圖7 流程操作說(shuō)明活動(dòng)編號(hào)及名稱：M1 識(shí)別項(xiàng)目交付物和相關(guān)項(xiàng)目工作主導(dǎo)角色：項(xiàng)目經(jīng)理輸入：總體設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品研制規(guī)范、研制任務(wù)書(shū)、研制技術(shù)要求、合同、批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)活動(dòng)描述：1） 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，全面考慮項(xiàng)目管理方面和用戶需求，識(shí)別出所有的項(xiàng)目交

4、付物和合同所描述的交付物。2） 針對(duì)交付物，識(shí)別出相關(guān)工作。輸出：項(xiàng)目交付物和相關(guān)工作項(xiàng)目清單標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說(shuō)明：無(wú)工作周期：8個(gè)工作日上游編號(hào)及名稱：注意事項(xiàng)：無(wú)下游編號(hào)及名稱：M2 對(duì)WBS的結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織活動(dòng)編號(hào)及名稱：M2 對(duì)WBS進(jìn)行分解主導(dǎo)角色：項(xiàng)目經(jīng)理輸入：項(xiàng)目交付物和相關(guān)項(xiàng)目工作活動(dòng)描述：把項(xiàng)目的可交付物和相關(guān)工作項(xiàng)目按照WBS的結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織和分解。WBS的層次結(jié)構(gòu)可采用結(jié)構(gòu)分解模式、過(guò)程分解模式、結(jié)構(gòu)分解和過(guò)程分解相結(jié)合的模式（在每個(gè)WBS分支可采用不同的分解方法），以滿足項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理的需要，分解過(guò)程中兼顧責(zé)任部門(mén)的匹配。分解過(guò)程中遵循的原則：1. 本

5、層要素足夠詳細(xì)、必要且充分；2. 每項(xiàng)的定義清晰完整；3. 每項(xiàng)可以編制進(jìn)度和預(yù)算計(jì)劃；4. 每項(xiàng)易于建立相應(yīng)的責(zé)任矩陣。輸出：分解后的WBS結(jié)構(gòu)（不帶編號(hào)）標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說(shuō)明：無(wú)工作周期：25個(gè)工作日上游編號(hào)及名稱：M1 識(shí)別項(xiàng)目交付物和相關(guān)項(xiàng)目工作注意事項(xiàng)：· 把項(xiàng)目的交付物或子項(xiàng)目細(xì)分成最基本的單元，每個(gè)單元都是可以被驗(yàn)證的。· 每一個(gè)單元都應(yīng)該被分配且僅分配給一個(gè)執(zhí)行組織，該組織到對(duì)該工作單元的完成負(fù)有完全的責(zé)任。· 該工作單元的定義應(yīng)包含項(xiàng)目工作的執(zhí)行和控制方式。下游編號(hào)及名稱：M3 對(duì)WBS中各級(jí)工作單元分配標(biāo)識(shí)符或編號(hào)活動(dòng)編號(hào)及名稱：M3 對(duì)W

6、BS中各級(jí)工作單元分配標(biāo)識(shí)符或編號(hào)主導(dǎo)角色：項(xiàng)目經(jīng)理輸入：分解后的WBS結(jié)構(gòu)（不帶編號(hào)）活動(dòng)描述： 對(duì)分解后的WBS結(jié)構(gòu)中各級(jí)工作單元分配標(biāo)識(shí)符或編號(hào)（參見(jiàn)模版）。出具WBS字典。提出變更申請(qǐng)。輸出：分解后的WBS結(jié)構(gòu)（帶編號(hào)）、WBS字典（初稿）、變更申請(qǐng)（初稿）標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說(shuō)明：無(wú)工作周期：2個(gè)工作日上游編號(hào)及名稱：M2 對(duì)WBS進(jìn)行分解注意事項(xiàng)：下游編號(hào)及名稱：M4 對(duì)當(dāng)前的分解級(jí)別進(jìn)行檢驗(yàn)活動(dòng)編號(hào)及名稱：M4 對(duì)當(dāng)前的分解級(jí)別進(jìn)行檢驗(yàn)主導(dǎo)角色：項(xiàng)目經(jīng)理輸入：分解后的WBS結(jié)構(gòu)（帶編號(hào)）活動(dòng)描述：檢驗(yàn)當(dāng)前的分解級(jí)別對(duì)于完成上層交付物是必須的、而且是足夠詳細(xì)的。檢查確認(rèn)變更申請(qǐng)和W

7、BS字典。輸出：WBS分解結(jié)構(gòu)、WBS字典、變更申請(qǐng)（評(píng)審前）標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說(shuō)明：無(wú)工作周期：8個(gè)工作日上游編號(hào)及名稱：M3 對(duì)WBS中各級(jí)工作單元分配標(biāo)識(shí)符或編號(hào)注意事項(xiàng)：l 最底層要素對(duì)項(xiàng)目分解來(lái)說(shuō)是否必需而且充分；l 每個(gè)組成要素是否都能夠恰當(dāng)?shù)鼐幹七M(jìn)度和預(yù)算；l 每個(gè)組成要素是否能夠分配到接受職責(zé)并能夠圓滿完成這項(xiàng)工作的具體組織單元（例如部門(mén)、項(xiàng)目隊(duì)伍或個(gè)人）。下游編號(hào)及名稱：M5 評(píng)審活動(dòng)編號(hào)及名稱：M5 評(píng)審主導(dǎo)角色：項(xiàng)目經(jīng)理輸入：WBS分解結(jié)構(gòu)、WBS字典、變更申請(qǐng)（評(píng)審前）活動(dòng)描述：對(duì)WBS分解結(jié)構(gòu)、WBS字典、變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。輸出：WBS分解結(jié)構(gòu)、WBS字典、變更申請(qǐng)

8、（評(píng)審后）標(biāo)準(zhǔn)、方法、工具使用說(shuō)明：無(wú)工作周期：3個(gè)工作日上游編號(hào)及名稱：M4 對(duì)當(dāng)前的分解級(jí)別進(jìn)行檢驗(yàn)注意事項(xiàng)：無(wú)下游編號(hào)及名稱：8 相關(guān)文件無(wú)。9 附件WBS模板。- 7 -附件WBS模板編號(hào)任務(wù)名稱工期（天）開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間前置任務(wù)責(zé)任部門(mén)配合部門(mén)1XX系統(tǒng)初樣研制階段XX年X月X日X年X月X日1.1明確任務(wù)需求，技術(shù)協(xié)調(diào)XX年X月X日X年X月X日星船1.2總體下達(dá)初樣研制任務(wù)書(shū)、技術(shù)要求XX年X月X日X年X月X日星船1.3初樣詳細(xì)設(shè)計(jì)及報(bào)告（設(shè)計(jì)報(bào)告、1+6+2可靠性報(bào)告、測(cè)試覆蓋性報(bào)告等）編寫(xiě)XX年X月X日X年X月X日1.3星船1.4初樣詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審，報(bào)告修改、存檔XX年X月X日X年

9、X月X日質(zhì)量星船1.5設(shè)備1研制XX年X月X日X年X月X日1.5.1硬件研制XX年X月X日X年X月X日1.5.1.1原理圖設(shè)計(jì)XX年X月X日X年X月X日星船1.5.1.2PCB設(shè)計(jì)XX年X月X日X年X月X日1.5.1.1星船1.5.2軟件研制XX年X月X日X年X月X日1.5.2.1軟件用戶需求及評(píng)審XX年X月X日X年X月X日星船1.5.2.2需求分析及規(guī)格說(shuō)明及評(píng)審XX年X月X日X年X月X日1.5.2.1星船質(zhì)量1.6部件2研制XX年X月X日X年X月X日1.6.1硬件研制XX年X月X日X年X月X日1.6.1.1原理圖設(shè)計(jì)XX年X月X日X年X月X日星船1.6.1.2PCB設(shè)計(jì)XX年X月X日X年X

10、月X日1.6.1.1星船1.6.2軟件研制XX年X月X日X年X月X日1.6.2.1軟件用戶需求及評(píng)審XX年X月X日X年X月X日星船1.6.2.2需求分析及規(guī)格說(shuō)明及評(píng)審XX年X月X日X年X月X日1.6.2.1星船質(zhì)量1.7系統(tǒng)聯(lián)試XX年X月X日X年X月X日1.5、1.6星船1.8出所測(cè)試XX年X月X日X年X月X日1.7星船質(zhì)量檢驗(yàn)2XX系統(tǒng)正樣研制階段XX年X月X日X年X月X日2.1明確任務(wù)需求，技術(shù)協(xié)調(diào)XX年X月X日X年X月X日星船2.2總體下達(dá)正樣研制任務(wù)書(shū)、技術(shù)要求XX年X月X日X年X月X日星船2.3正樣詳細(xì)設(shè)計(jì)及報(bào)告（設(shè)計(jì)報(bào)告、1+6+2可靠性報(bào)告、測(cè)試覆蓋性報(bào)告等）編寫(xiě)XX年X月X日

11、X年X月X日星船2.4正樣詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審，報(bào)告修改、存檔XX年X月X日X年X月X日2.3質(zhì)量星船2.5設(shè)備1研制XX年X月X日X年X月X日2.5.1硬件研制XX年X月X日X年X月X日2.5.1.1原理圖設(shè)計(jì)XX年X月X日X年X月X日星船2.5.1.2PCB設(shè)計(jì)XX年X月X日X年X月X日2.5.1.1星船2.5.2軟件研制XX年X月X日X年X月X日2.5.2.1軟件用戶需求及評(píng)審XX年X月X日X年X月X日星船2.5.2.2需求分析及規(guī)格說(shuō)明及評(píng)審XX年X月X日X年X月X日2.5.2.1星船質(zhì)量2.6部件2研制XX年X月X日X年X月X日2.6.1硬件研制XX年X月X日X年X月X日2.6.1.1原理圖設(shè)計(jì)XX年X月X日X年X月X日星船2.6.1.2PCB設(shè)計(jì)XX年X月X日X年X月X日2.6.1.1星船2.6.2軟件研制XX年X月X日X年X月X日2.6.2.1軟件用戶需求及評(píng)審XX年X月X日X年X月X日星船2.6.2.2需求分析及規(guī)格說(shuō)明及評(píng)審XX年X月X日X年X月X日2.6.2.1星船質(zhì)