需求管理計(jì)劃

1、需求管理計(jì)劃1 簡(jiǎn)介21.1 目的21.2 范圍21.3 定義、首字母縮寫(xiě)詞與縮略語(yǔ)21.4 參考資料21.5 概述22 需求工件與需求類(lèi)型33 需求屬性33.1 特性屬性33.1.1 狀態(tài)33.1.2 利益33.1.3 工作量33.1.4 風(fēng)險(xiǎn)33.1.5 穩(wěn)定性33.1.6 目標(biāo)發(fā)布版33.1.7 職責(zé)分配43.1.8 原因43.2 涉眾請(qǐng)求的屬性43.2.1 狀態(tài)43.2.2 利益43.2.3 工作量43.2.4 請(qǐng)求類(lèi)別43.2.5 風(fēng)險(xiǎn)43.2.6 原因53.3 用例的屬性53.3.1 用例分級(jí)53.3.2 風(fēng)險(xiǎn)53.3.3 原因53.3.4 用例圖形說(shuō)明53.4 用例詳細(xì)需求53.

2、4.1 用例分級(jí)53.4.2 用例圖形說(shuō)明53.4.3 用例書(shū)面說(shuō)明53.5 補(bǔ)充需求的屬性53.5.1 狀態(tài)53.5.2 利益53.5.3 風(fēng)險(xiǎn)53.5.4 原因63.5.5 書(shū)面說(shuō)明64 可追蹤性標(biāo)準(zhǔn)61 簡(jiǎn)介11目的本文檔說(shuō)明塔防游戲的需求文檔、需求類(lèi)型以及各自的需求屬性，同時(shí)指定出于對(duì)此項(xiàng)目需求進(jìn)行評(píng)測(cè)、報(bào)告和控制等目的而要收集并使用的信息和控制機(jī)制。b5E2RGbCAP12范圍輸入：涉眾請(qǐng)求、業(yè)務(wù)規(guī)則、用例模型及主角輸出：游戲功能、游戲關(guān)卡13定義、首字母縮寫(xiě)詞與縮略語(yǔ)無(wú)14參考資料UML與系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)可視化面向?qū)ο蠼＜夹g(shù)-標(biāo)準(zhǔn)建模語(yǔ)言UML教程 劉超 張莉遍著15概述管理計(jì)劃包含

3、了需求工件與需求類(lèi)型（主要分析需求的類(lèi)型有哪些，并對(duì)其進(jìn)行解釋?zhuān)?，需求屬性（主要介紹不同需求類(lèi)型的需求屬性有哪些，并解釋?zhuān)勺粉櫺詷?biāo)準(zhǔn)（主要對(duì)于已確定的每一需求類(lèi)型，列出確定可追蹤性時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)（應(yīng)追蹤至的對(duì)象）。p1EanqFDPw2 需求工件與需求類(lèi)型件（文檔類(lèi)型）需求類(lèi)型說(shuō)明涉眾請(qǐng)求 (STR)涉眾請(qǐng)求 (STRQ)涉眾的關(guān)鍵請(qǐng)求，包括變更請(qǐng)求前景 (VIS)特性 (FEAT)系統(tǒng)的這一發(fā)布版的狀況或功能用例模型用例 (UC)該發(fā)布版的用例，記錄在 Rational Rose中用例 (UC)用例詳細(xì)需求 (UC)在用例規(guī)約中列出的各項(xiàng)詳細(xì)需求補(bǔ)充規(guī)約 (SS)補(bǔ)充需求 (SUPP)未記

4、錄在用例模型中的非功能性需求系統(tǒng)構(gòu)架負(fù)責(zé)確定用例的優(yōu)先級(jí)。用例闡釋者詳細(xì)用例說(shuō)明，詳細(xì)說(shuō)明軟件需求。系統(tǒng)分析員主要負(fù)責(zé)確定前景，功能分析，獲取常用詞匯，查找主角和用例，獲取涉眾請(qǐng)求，制定需求管理計(jì)劃。用戶(hù)界面設(shè)計(jì)員主要負(fù)責(zé)用戶(hù)界面建模，設(shè)計(jì)用戶(hù)界面原型。3 需求屬性31特性的屬性311狀態(tài)在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的商談和復(fù)審后設(shè)置。用于在確立項(xiàng)目基線(xiàn)的過(guò)程中對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。已提出用于說(shuō)明正在進(jìn)行討論但尚未經(jīng)過(guò)“正式渠道”（由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品管理部門(mén)和用戶(hù)或客戶(hù)群的代表所組成的工作組）復(fù)審和驗(yàn)收的特性。已批準(zhǔn)被認(rèn)為是有用、可行并已獲得正式渠道批準(zhǔn)，準(zhǔn)備實(shí)施的功能。已并入在特定時(shí)間點(diǎn)并入產(chǎn)品基線(xiàn)中的特性。

5、312利益由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理或業(yè)務(wù)分析員設(shè)置。并非所有需求都同等重要。通過(guò)按照各項(xiàng)需求對(duì)最終用戶(hù)的相對(duì)利益來(lái)劃分其等級(jí)，可以促使客戶(hù)、分析員和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員相互交換意見(jiàn)。用于管理規(guī)模并確定開(kāi)發(fā)的優(yōu)先級(jí)。DXDiTa9E3d313工作量由開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)置。由于有些特性所需的時(shí)間和資源多于其他特性，所以在評(píng)測(cè)復(fù)雜程度并預(yù)計(jì)在給定時(shí)間范圍內(nèi)能否完成哪些工作時(shí)，最佳的方式就是估計(jì)團(tuán)隊(duì)工作周數(shù)或個(gè)人工作周數(shù)、所需的代碼行數(shù)或功能點(diǎn)數(shù)。用于管理規(guī)模并確定開(kāi)發(fā)的優(yōu)先級(jí)。RTCrpUDGiT314風(fēng)險(xiǎn)由開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目遭遇意外事件的可能性來(lái)設(shè)置，這些事件包括超支、工期延誤，甚或是項(xiàng)目取消。雖然可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行細(xì)

6、分，但大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都認(rèn)為將風(fēng)險(xiǎn)歸為高、中、低就足夠了。通過(guò)評(píng)測(cè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估計(jì)進(jìn)度的不確定性（范圍），一般都可以間接地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。5PCzVD7HxA315穩(wěn)定性由分析員和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)置，設(shè)置的依據(jù)是特性發(fā)生變化的可能性或團(tuán)隊(duì)對(duì)特性的理解發(fā)生變化的可能性。用于協(xié)助確定開(kāi)發(fā)優(yōu)先級(jí)并確定下一步需要繼續(xù)征集的特性。jLBHrnAILg316目標(biāo)發(fā)布版記錄將首次包括指定特性的產(chǎn)品版本。該字段可用于將前景文檔中的特性分配給特定的基線(xiàn)發(fā)布版。如果將其與狀態(tài)字段結(jié)合，您的團(tuán)隊(duì)就可以提出、記錄和討論發(fā)布版的各種特性，而此時(shí)還不必前進(jìn)到開(kāi)發(fā)階段。只有狀態(tài)被設(shè)置為“已并入”且目標(biāo)發(fā)布版已確定的特性才將被實(shí)施。管理

7、規(guī)模時(shí)，可以增加目標(biāo)發(fā)布版本號(hào)，這樣該項(xiàng)特性雖然仍保留在前景文檔中，但將安排在以后發(fā)布。xHAQX74J0X317職責(zé)分類(lèi)在許多項(xiàng)目中，特性會(huì)被分配給各個(gè)“特性團(tuán)隊(duì)”，它們負(fù)責(zé)進(jìn)一步獲取需求，并編寫(xiě)軟件需求3和實(shí)施方案。這一簡(jiǎn)單的下拉列表將幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的每位成員更好地理解他們的職責(zé)。LDAYtRyKfE318原因此文本字段用于跟蹤所需特性的來(lái)源。需求的提出總會(huì)有一定的原因。此字段記錄相應(yīng)的解釋或?qū)ο鄳?yīng)解釋的引用。例如，引用可以是產(chǎn)品需求規(guī)約的頁(yè)碼及行號(hào)，或是某次重要的客戶(hù)訪(fǎng)談錄像的會(huì)議記錄標(biāo)號(hào)。Zzz6ZB2Ltk32涉眾請(qǐng)求的屬性321狀態(tài)在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的商談和復(fù)審后設(shè)置。用于在確立項(xiàng)

8、目基線(xiàn)的過(guò)程中對(duì)進(jìn)度進(jìn)行全程跟蹤。已提出用于說(shuō)明正在進(jìn)行討論但尚未經(jīng)過(guò)“正式渠道”（例如由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品管理部門(mén)和用戶(hù)或客戶(hù)群的代表所組成的工作組）復(fù)審和驗(yàn)收的涉眾請(qǐng)求。已批準(zhǔn)被認(rèn)為是有用、可行并已獲得正式渠道批準(zhǔn)，準(zhǔn)備實(shí)施的涉眾請(qǐng)求。已實(shí)現(xiàn)在特定時(shí)間點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)試通過(guò)的。322利益由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理或業(yè)務(wù)分析員設(shè)置。并非所有需求都同等重要。通過(guò)按照各項(xiàng)需求對(duì)最終用戶(hù)的相對(duì)利益來(lái)劃分其等級(jí)，可以促使客戶(hù)、分析員和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員相互交換意見(jiàn)。用于管理規(guī)模并確定開(kāi)發(fā)的優(yōu)先級(jí)。dvzfvkwMI1關(guān)鍵關(guān)鍵的涉眾請(qǐng)求。不實(shí)現(xiàn)這些請(qǐng)求就無(wú)法使系統(tǒng)滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。所有關(guān)鍵的涉眾請(qǐng)求都必須在發(fā)布時(shí)實(shí)現(xiàn)，否則

9、將錯(cuò)過(guò)預(yù)定的發(fā)布時(shí)間。非關(guān)鍵可以通過(guò)其他方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這方面的涉眾請(qǐng)求。如果遺漏了某項(xiàng)非關(guān)鍵涉眾請(qǐng)求，可能會(huì)影響客戶(hù)或用戶(hù)滿(mǎn)意度，甚至?xí)绊懯杖?，但發(fā)布并不會(huì)因?yàn)槿鄙倌骋豁?xiàng)非必要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而延期。323工作量由聯(lián)合測(cè)試團(tuán)隊(duì)（由9人小組人員組成）設(shè)置。由于有些涉眾請(qǐng)求所需實(shí)現(xiàn)起來(lái)復(fù)雜程度要比其他涉眾請(qǐng)求要大，所以在評(píng)測(cè)涉眾請(qǐng)求實(shí)現(xiàn)起來(lái)的復(fù)雜程度并預(yù)計(jì)在測(cè)試過(guò)程中所需的時(shí)間，最佳的方式就是估計(jì)團(tuán)隊(duì)工作周數(shù)或個(gè)人工作周數(shù)。用于管理規(guī)模并確定測(cè)試的優(yōu)先級(jí)。rqyn14ZNXI324請(qǐng)求類(lèi)別包括：變更請(qǐng)求，質(zhì)量請(qǐng)求，特性請(qǐng)求，成本請(qǐng)求。325風(fēng)險(xiǎn)由測(cè)試及開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目遭遇意外事件的可能性來(lái)設(shè)置，這些事件包括

10、超支、工期延誤，甚或是項(xiàng)目取消。雖然可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行細(xì)分，但大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都認(rèn)為將風(fēng)險(xiǎn)歸為高、中、低就足夠了。通過(guò)評(píng)測(cè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估計(jì)進(jìn)度的不確定性（范圍），一般都可以間接地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。EmxvxOtOco326原因此文本字段用于跟蹤所需涉眾請(qǐng)求的來(lái)源。需求的提出總會(huì)有一定的原因。此字段記錄相應(yīng)的解釋或?qū)ο鄳?yīng)解釋的引用。例如，引用可以是產(chǎn)品需求規(guī)約的頁(yè)碼及行號(hào)，或是某次重要的客戶(hù)訪(fǎng)談錄像的會(huì)議記錄標(biāo)號(hào)。SixE2yXPq533用例的屬性331用例分級(jí)關(guān)鍵關(guān)鍵的用例。不實(shí)現(xiàn)這些請(qǐng)求就無(wú)法使系統(tǒng)滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。所有關(guān)鍵的用例都必須在發(fā)布時(shí)實(shí)現(xiàn)，否則將錯(cuò)過(guò)預(yù)定的發(fā)布時(shí)間。非關(guān)鍵可以通過(guò)其他方式來(lái)實(shí)

11、現(xiàn)這方面的用例。如果遺漏了某項(xiàng)非關(guān)鍵用例，可能會(huì)影響客戶(hù)或用戶(hù)滿(mǎn)意度，甚至?xí)绊懯杖?，但發(fā)布并不會(huì)因?yàn)槿鄙倌骋豁?xiàng)非必要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而延期。332風(fēng)險(xiǎn)由測(cè)試及開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目遭遇意外事件的可能性來(lái)設(shè)置，這些事件包括超支、工期延誤，甚或是項(xiàng)目取消。雖然可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行細(xì)分，但大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都認(rèn)為將風(fēng)險(xiǎn)歸為高、中、低就足夠了。通過(guò)評(píng)測(cè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估計(jì)進(jìn)度的不確定性（范圍），一般都可以間接地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。6ewMyirQFL333原因此文本字段用于跟蹤所需涉眾請(qǐng)求的來(lái)源。需求的提出總會(huì)有一定的原因。此字段記錄相應(yīng)的解釋或?qū)ο鄳?yīng)解釋的引用。例如，引用可以是產(chǎn)品需求規(guī)約的頁(yè)碼及行號(hào)，或是某次重要的客戶(hù)訪(fǎng)談錄像

12、的會(huì)議記錄標(biāo)號(hào)。kavU42VRUs334用例圖形說(shuō)明34用例詳細(xì)需求341用例分級(jí)關(guān)鍵關(guān)鍵的用例。不實(shí)現(xiàn)這些請(qǐng)求就無(wú)法使系統(tǒng)滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。所有關(guān)鍵的用例都必須在發(fā)布時(shí)實(shí)現(xiàn)，否則將錯(cuò)過(guò)預(yù)定的發(fā)布時(shí)間。非關(guān)鍵可以通過(guò)其他方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這方面的用例。如果遺漏了某項(xiàng)非關(guān)鍵用例，可能會(huì)影響客戶(hù)或用戶(hù)滿(mǎn)意度，甚至?xí)绊懯杖耄l(fā)布并不會(huì)因?yàn)槿鄙倌骋豁?xiàng)非必要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而延期。342用例圖形說(shuō)明包括：用例圖，活動(dòng)圖，交互圖，類(lèi)圖等。343用例書(shū)面說(shuō)明對(duì)用例圖等圖形說(shuō)明做書(shū)面的闡述，解釋標(biāo)志和含義。35補(bǔ)充需求的屬性351狀態(tài)在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的商談和復(fù)審后設(shè)置。用于在確立項(xiàng)目基線(xiàn)的過(guò)程中對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。352利

13、益由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理或業(yè)務(wù)分析員設(shè)置。并非所有需求都同等重要。通過(guò)按照各項(xiàng)需求對(duì)最終用戶(hù)的相對(duì)利益來(lái)劃分其等級(jí)，可以促使客戶(hù)、分析員和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員相互交換意見(jiàn)。用于管理規(guī)模并確定開(kāi)發(fā)的優(yōu)先級(jí)。y6v3ALoS89353風(fēng)險(xiǎn)由開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目遭遇意外事件的可能性來(lái)設(shè)置，這些事件包括超支、工期延誤，甚或是項(xiàng)目取消。雖然可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行細(xì)分，但大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都認(rèn)為將風(fēng)險(xiǎn)歸為高、中、低就足夠了。通過(guò)評(píng)測(cè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估計(jì)進(jìn)度的不確定性（范圍），一般都可以間接地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。M2ub6vSTnP354原因此文本字段用于跟蹤所需特性的來(lái)源。需求的提出總會(huì)有一定的原因。此字段記錄相應(yīng)的解釋或?qū)ο鄳?yīng)解釋的引用

14、。例如，引用可以是產(chǎn)品需求規(guī)約的頁(yè)碼及行號(hào)，或是某次重要的客戶(hù)訪(fǎng)談錄像的會(huì)議記錄標(biāo)號(hào)。0YujCfmUCw355書(shū)面說(shuō)明說(shuō)明補(bǔ)充需求的類(lèi)型，含義等。4 可追蹤性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于上述確定的每一需求類(lèi)型，應(yīng)列出確定可追蹤性時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)（應(yīng)追蹤至的對(duì)象）?？勺粉櫺杂兄陂_(kāi)發(fā)者了解和管理諸如業(yè)務(wù)規(guī)則和涉眾請(qǐng)求等需求內(nèi)容如何轉(zhuǎn)換為一系列關(guān)鍵的涉眾用戶(hù)需要和系統(tǒng)特性（在前景文檔中規(guī)定）?？勺粉櫺赃€可用于跟蹤這些詳細(xì)規(guī)約如何轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)、如何測(cè)試，以及用戶(hù)文檔是如何記錄的。eUts8ZQVRd任何開(kāi)發(fā)流程都隱含有一定量的可追蹤性。這些可追蹤性通常由流程中工件之間的正式關(guān)系提供。用例可追蹤至用例段（每個(gè)用例由一個(gè)用例段

15、集組成。這種關(guān)系允許我們追蹤哪些用例段組成了哪一個(gè)用例）和主角（這種關(guān)系允許我們查看哪一個(gè)用例包含哪些主角）。sQsAEJkW5T需要追蹤至產(chǎn)品特性（每一種需要由一個(gè)特性集實(shí)現(xiàn)。這種關(guān)系允許追蹤每個(gè)特性的業(yè)務(wù)利益）。產(chǎn)品特性追蹤至軟件需求（每個(gè)特性由一個(gè)軟件需求集實(shí)現(xiàn)；這種關(guān)系允許追蹤每個(gè)軟件需求的業(yè)務(wù)利益，并在產(chǎn)品特性級(jí)別進(jìn)行軟件需求規(guī)模管理）；GMsIasNXkA需要至用例（在這種情況下，需要直接追蹤到用例。假設(shè)用例在產(chǎn)品和規(guī)模管理中可以扮演產(chǎn)品特性的角色）。產(chǎn)品特性至用例（可選的可追蹤性鏈接。產(chǎn)品特性可直接追蹤至用例。這一選項(xiàng)允許在編寫(xiě)用例段之前為用例分配產(chǎn)品特性，在產(chǎn)品特性級(jí)別對(duì)用例模

16、型執(zhí)行影響分析，反之亦然）。TIrRGchYzg產(chǎn)品特性到用例段（產(chǎn)品特性追蹤至用例段。它允許在特性的基礎(chǔ)上管理用例模型的規(guī)模，并有利于在比用例本身更合適的級(jí)別上進(jìn)行特性集與用例模型之間的影響分析；追蹤至用例的所有產(chǎn)品特性還必須追蹤至用例段之一）。7EqZcWLZNX產(chǎn)品特性到軟件需求（產(chǎn)品特性還追蹤至補(bǔ)充規(guī)約里的軟件需求。沒(méi)有追蹤至用例模型的所有產(chǎn)品特性必須追蹤到補(bǔ)充規(guī)約中的至少一個(gè)軟件需求）。lzq7IGf02E軟件需求至用例（功能性軟件需求追蹤至用例；非功能性軟件需求的一個(gè)子集也追蹤至用例；這種關(guān)系允許根據(jù)用例的需求和業(yè)務(wù)利益對(duì)用例模型進(jìn)行高級(jí)規(guī)模規(guī)劃和評(píng)估。注意：所有局部功能需求必須追蹤至用例或詞匯表。如果無(wú)法以該方式將它們反映出來(lái)，那么它們將得不到實(shí)施）。zvpgeqJ1hk軟件需求至用例段（追蹤到用例的軟件需求必須還能夠追蹤至用例的用例段之一。這種關(guān)系允許根據(jù)對(duì)用例提出的需求驗(yàn)證用例的用例段。追蹤至用例的所有軟件需求必須由用例內(nèi)其中的一個(gè)段實(shí)現(xiàn)。雙重可追蹤性允許我們?cè)诳紤]所需的用例段之前對(duì)用例段進(jìn)行驗(yàn)證，并為用例本身分配軟件需求。某些段可能沒(méi)有與之匹配的軟件需求。注意：追蹤至用例的所有功能性需求必須還能夠追蹤到用例的某一個(gè)段。如果無(wú)法以該方式將它們反