在法律合規(guī)管理培訓(xùn)班上的講話

1、在法律合規(guī)管理培訓(xùn)班上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好今天，我們?yōu)槠谌斓姆珊弦?guī)辦理培訓(xùn)就要竣事了。為了促進(jìn)我行各級機構(gòu)的依法、 * 、穩(wěn)健經(jīng)營，推動全行依照商業(yè)銀行 * 體制規(guī)范運行， 2009 年被定為我們?nèi)小胺珊弦?guī)管理年”。本次培訓(xùn)，是我行“法律合規(guī)管理年”建設(shè)的重要內(nèi)容，也是我們各分行下一階段法律合規(guī)管理工作開展的一次指引。在這三天的時間里，總行風(fēng)險* 部黨總為我們本次法律合規(guī)管理培訓(xùn)做了開班發(fā)言，來自銀行監(jiān)管部門和金融同業(yè)的老師給我們講解了銀行風(fēng)險 * 的羈系要求和實踐經(jīng)驗，啟發(fā)了我們下一步深化開展風(fēng)險法律合規(guī)管理工作的思緒，同時也說明在 2009 年我行各級機構(gòu)全面轉(zhuǎn)型的

2、新形勢下，風(fēng)險* 不僅重要而且迫切，更需要在以往工作取得的前進(jìn)和結(jié)果上，再上一個新臺階，將我們 * 年的建設(shè)工作連續(xù)深入推進(jìn)。在這三天的時間里，還有來自我們總行風(fēng)險* 部的同事就第一季度 * 年建設(shè)活動開展情況舉行了回首和闡發(fā)，就下一階段小額信貸* 評價、機構(gòu) * 評價、 * 事務(wù)“四項辦法”實施等幾項“ * 年”建設(shè)重要工作作了擺設(shè)擺設(shè)，各位分行同事對下一階段* 工作有了更加清晰明確的了解和工作偏向，可以說本次培訓(xùn)基本上到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)。第二季度，是我們?nèi)小胺珊弦?guī)管理年”建設(shè)的關(guān)鍵階段，時間緊、任務(wù)重，必要各分行合理安排，周密規(guī)劃，細(xì)化活動方案，明確部門分工，務(wù)必把我們“ * 年”各項要

3、害工作落到實處，取得預(yù)期效果。以下，結(jié)合我們本次培訓(xùn)及討論的環(huán)境，對各分行下一階段的法律合規(guī)管理* 年工作作以下幾點提示：1精心組織實施，抓好法律合規(guī)管理年的工作方案落實第二階段是核心運動會合開展的階段，也是“ * 年”活動最為緊張和要害的階段，各分行首先應(yīng)進(jìn)一步提高對第二階段運動重要性的了解，同一頭腦和工作節(jié)拍，與總行工作方案保持一致，克服畏難情緒，細(xì)化總行的工作方案，并精心組織實施，抓好 * 年工作方案的落實，打好第二季度這一緊張階段攻堅戰(zhàn)。重點說一下三項評價。本次培訓(xùn)作為我們 * 年設(shè)置裝備擺設(shè)的緊張內(nèi)容之一，也是下一階段* 年建設(shè)運動的一次工作指引，我們總行有關(guān)同事已經(jīng)結(jié)合第一階段 *

4、 年工作的開展情況，詳細(xì)講解了機構(gòu) * 評價和小額信貸* 評價的評價指標(biāo)和評價要領(lǐng)，再次明白了評價內(nèi)容，統(tǒng)一了評價標(biāo)準(zhǔn)，各分行風(fēng)險* 部門應(yīng)充分使用種種工作方法，確保各分支機構(gòu)各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)“三項評價”的自評和復(fù)評工作，在總行“三項評價”基本評價原則和尺度的框架內(nèi)，結(jié)合轄區(qū)實際情況，扎實開展評價活動。做到評價工作“不流于形式”、“不打折扣”、“不掩蓋真實情況”，提高評價工作質(zhì)量。2突出重點，做出特色，強化活動效果依照總行“ * 年”的活動方案，一共布置了三項評價、四個辦法、十六項活動，工作任務(wù)非常繁重。需要各分行聯(lián)合本行的重點題目，特色問題，在全面完成總行部署工作的同時，做出本分行* 特

5、色，強化 * 活動服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展、妥當(dāng)謀劃的運動結(jié)果，切實發(fā)揮咱們風(fēng)險* 條線的作用。從第一階段“ * 年”的活動情況來看，很多省分行在總行方案的底子上，根據(jù)本省的實際需要和可獲得的 * 資源，在學(xué)習(xí)、宣傳、反洗錢、小額信貸* 評價準(zhǔn)備等方面突出重點，做出了本行的特色。第二階段，我們“ * 年”的各項活動逐步進(jìn)入了實質(zhì)性實行階段，是我們 * 年能否取得預(yù)期結(jié)果的關(guān)鍵時期，希望各省能夠繼續(xù)充分發(fā)揮本行工作的主動性，積極爭取可以獲得的各種 * 資源，考究工作的計謀要領(lǐng)，突出工作重點，做出本行特色，使我們 * 年的建設(shè)能夠收到實實在在的運動結(jié)果。3加強經(jīng)驗總結(jié)交流，提高* 水平“ * 年”的建設(shè)，是

6、對我們?nèi)酗L(fēng)險* 條線的 * 能力的巨大考驗。在我們?nèi)懈骷墮C構(gòu)方才完成轉(zhuǎn)型，百業(yè)待興的時候，如何適時在全行的組織、制度、文化建設(shè)中融入風(fēng)險 *的元素，爭取有限的 * 資源在風(fēng)險* 領(lǐng)域的配置，在一定程度上還取決于咱們工作的組織、規(guī)劃、實施能力。從第一季度的工作環(huán)境來看，很多分行在“ * 年”的建設(shè)活動中，還是做出了本行的特點，在工作方法、工作策略、工作組織方面，有很多值得大家分享和鑒戒的模式和履歷，包括各一級分行下轄的分支機構(gòu)，也有很多很好的思緒和想法，所以在此建議大家實時舉行分階段小結(jié)，廣開言路，使用種種時機和東西，開展形式多樣的轄內(nèi)、省際分行的經(jīng)驗交流，例如大家的qq 群、電話、培訓(xùn)、會

7、議、簡報、?？确绞?，總行也會在* 年簡報，工作?？巴▓笾屑皶r總結(jié)推廣各分行的經(jīng)驗性做法，提高我們各分行的 * 水平，推動我們 * 年的各項建設(shè)活動更加有質(zhì)量、有效率地順利推進(jìn)。在本次培訓(xùn)過程中，我破門收到了許多運動開展的精良發(fā)起，獲取了很多運動開展的精良履歷，了解到了活動方案和活動實施中存在的諸多題目，特別是針對小額貸款業(yè)務(wù)* 評估和機構(gòu) * 評價的難點問題，我們相關(guān)同事歸去以后會認(rèn)真整理，充分研究，沒有能夠給與回答的我們將仔細(xì)考慮以后爭取給各人一個得意的答案，并進(jìn)一步細(xì)化、完善我們 * 年的工作方案，使我們下一階段的小額信貸* 評價、機構(gòu) * 評價、 * 事務(wù)* 等幾項主要工作方案更具可

8、操作性。同時，我們相關(guān)的各位同事也會在日常工作過程中加強與咱們各分行的交換，充分思量分行的現(xiàn)實環(huán)境，加強對分行的工作引導(dǎo)，共同努力把我們* 年的幾項核心活動扎扎實實地推進(jìn)完成。最后，我們要對各位同事在培訓(xùn)期間給予我們的大力支持表示感謝。目前，各分行正在積極開展小額貸款業(yè)務(wù)* 評估、機構(gòu) * 評價等多項工作，工作任務(wù)比較繁重，工作壓力比較大，但參加培訓(xùn)的同志可以或許合理安排工作，克服困難，珍惜培訓(xùn)機會，共計 35 家分行、 80 名同志參訓(xùn)，分別為各一級分行風(fēng)險 * 部負(fù)責(zé) * 業(yè)務(wù)板塊老總以及* 事務(wù)及 * 專職人員。此外， * 省內(nèi)二級分行風(fēng)險 * 部相關(guān)人員也列席了這次培訓(xùn)班。在培訓(xùn)期間，大家表現(xiàn)出很強的組織紀(jì)律性