施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

1、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度一、工程部堅決貫徹執(zhí)行上級公布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、和標(biāo)準(zhǔn)， 牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。二、工程部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量平安科， 專人 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄， 整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。三、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育， 提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵 部位時，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求層層落實， 保證每道工序的施 工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個

2、分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí) 行“三檢制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決制。五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后 及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工 現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試， 材料沒有檢驗證明，不得進入 隱蔽工程的施工。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度， 專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工 程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗 收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保

3、管好， 隨時接受上級部 門的檢查。八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育， 并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任 并做出處理技術(shù)交底制度-、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原那么，每個工種、每道工序施工前，工程部分公司必須進行技術(shù)交底。二、工程工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、 質(zhì)檢員、平安員及施工管理有關(guān)人員進 行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、 采 用技術(shù)文件、檢測要求以及平安技術(shù)要點。三、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法 要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，平安生產(chǎn)文

4、明施工要點。四、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底， 結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要 點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，平安文明施工要求以及崗位職責(zé)。五、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技 術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。隱蔽工程驗收制度一、工程完工后無法進行檢查的那一局部工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊 要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。二、分項工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢， 并簽發(fā)隱蔽工程驗 收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理建設(shè)單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，假設(shè)有違反驗收制度，

5、 造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。材料米購、檢驗、管理制度一、材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進行驗收，做好進貨檢驗 記錄，二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書， 還應(yīng)及時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退 貨、調(diào)貨、索賠工作。三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方 可發(fā)放有關(guān)材料。四、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識， 明確檢驗狀態(tài)，說明該批材料 是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材

6、料分類堆放， 并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防 潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。工程質(zhì)量“三檢制度、自檢:操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應(yīng)催促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件如提供有關(guān)表格、協(xié)助解 決檢測工具等要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進行交接檢查， 填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)， 而后發(fā)生成品損壞、污 染、喪失等問題時由下道工序的單位承當(dāng)責(zé)任。三、專檢：所有分項

7、工程、隱檢、預(yù)檢工程，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人 員進行質(zhì)量檢驗評定。分項、分部子分部工程驗收評定制度一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。二、分部工程完工由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、 質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢 查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理建設(shè)單位驗收評定。三、根底工程、主體結(jié)構(gòu)工程可分層段經(jīng)工程部分公司驗收評定后，經(jīng) 公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理建設(shè)單位驗收評定。四、單位子單位工程到達(dá)竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由工程部分公司將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司

8、總經(jīng)理、總工程師 審定并簽章后報監(jiān)理建設(shè)單位核查。成品保護制度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)，特制定以下制度：一、工程部與班組簽訂成品保護責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。 同時加強職工的成品保護教育，提高素質(zhì)。二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進行保護。 后作業(yè)班組不得對前 施工班組完成的成品有污染或損壞。三、對進場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護，防止在施工 安裝前損壞或缺少零部件。工程經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一，用戶至上的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。二、貫徹執(zhí)行合同條款，執(zhí)行國家和企業(yè)與監(jiān)理公布

9、的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、 制度和措施，并檢查落實三、正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程 質(zhì)量，對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。四、組織工程工程開展自檢、互檢、交接檢活動，推行工程樣板制。支持質(zhì)檢 員的工作。主持工程工程質(zhì)量分析會，不斷提高工程質(zhì)量。五、掌握工程工程的質(zhì)量情況，嚴(yán)格地執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按三“不放過的 原那么處理質(zhì)量事故。六、每月組織一次工程工程的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重 大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。七、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、平安、消防、文明施工的達(dá)標(biāo)措施和按工程質(zhì)量要求制定相 應(yīng)的管理方法。八、負(fù)責(zé)對工程經(jīng)理部成員及

10、分包單位的合同義務(wù)履行情況進行階段性動態(tài)考核，主動創(chuàng)造條件予以支持。九、在履行合同職責(zé)過程中，應(yīng)接受發(fā)包方對工程施工效益實現(xiàn)情況及為此而組 織的經(jīng)營管理活動的檢查、監(jiān)督、考核。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行合同條款，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量 事故的發(fā)生。二、協(xié)助工程經(jīng)理召開質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì) 量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。三、對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)工程工作。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。四、主持工程工

11、程的質(zhì)量設(shè)計工作。支持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線網(wǎng)測量的 復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。五、及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型要及時推廣。對違反施工程序和 操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。六、支持質(zhì)檢員的工作。主持工程工程質(zhì)量檢查，催促之間可進行分項、分部 工程質(zhì)量的評定，主持結(jié)構(gòu)驗收工作。七、簽審工程工程質(zhì)量報表和質(zhì)量評定，并報上級部門核定工程質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工標(biāo)準(zhǔn)， 代表企業(yè)對工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查 職能。2、負(fù)責(zé)對分局部項工程進行檢查和等級評定，參加工程質(zhì)量核定和單位工程質(zhì) 量評定。3、 按貫標(biāo)的程序文件的要求和工程質(zhì)量方案書的規(guī)定以預(yù)防為主的方針，加強工程的施工過程質(zhì)量控制。4、領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點，按標(biāo)準(zhǔn)工藝，進 行工序質(zhì)量控制，協(xié)助工長管好工程質(zhì)量“自檢、互檢、交接檢三檢制，隨時掌握各分項工程的質(zhì)量情況。5、深入施工現(xiàn)場，檢查