股權(quán)投資合作計(jì)劃書

1、上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司股權(quán)投資合作商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱股權(quán)投資合作商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目單位上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司地 址上海閘北區(qū)共和新路2449號(hào)607室電話+86-21-61400868傳真+86-21-61400869電子郵件2312008581聯(lián)系人楊 慶11目 錄一 公司介紹二公司架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)三茴介公司發(fā)展方向四公司現(xiàn)達(dá)到條件五公司目標(biāo)六行業(yè)及市場(chǎng)情況七營(yíng)銷策略八 財(cái)務(wù)規(guī)丸九 資金需求十 融資說明H-風(fēng)險(xiǎn)防范十二項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃十三合作的開始結(jié)束終止繼續(xù)一公 司 基 本 情 況上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司，是一家經(jīng)國(guó)家、政府批準(zhǔn)的合法的正規(guī)公 司。注冊(cè)資金500萬人民幣，現(xiàn)有員工近50人。公司總部位于上海市

2、閘北 區(qū)共和新路244騁607室。公司主要經(jīng)營(yíng)：食用農(nóng)產(chǎn)品。公司本著“要把公司辦成大公司，就把公司辦成大家的公司”的企 業(yè)策略，推行股份制體制路線。以“長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)，打造百年企業(yè)，全面提高 連鎖店核心競(jìng)爭(zhēng)力”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以現(xiàn)在和未來最具競(jìng)爭(zhēng)力、最先進(jìn)的商 業(yè)模式：互聯(lián)網(wǎng)+為運(yùn)營(yíng)路線，旨在將傳統(tǒng)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)化為一對(duì)一，線 上線下直到家庭的商業(yè)模式?？偛繉I(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)（IT團(tuán)隊(duì)、航拍團(tuán)隊(duì)）、 服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為產(chǎn)、供、銷鏈中每一個(gè)環(huán)節(jié)提供經(jīng)營(yíng)保障，以“產(chǎn)品特色化、 管理統(tǒng)一化、服務(wù)專業(yè)化”的經(jīng)營(yíng)方針，為加盟店提供競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、性價(jià)比 高的特色產(chǎn)品和保姆式的售后服務(wù)，以企業(yè)體制和分配機(jī)制的改革

3、為核 心，向加盟店提供科學(xué)的、統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的托管式店務(wù)管理體系，解決 管理難的問題；以細(xì)胞裂變和異業(yè)聯(lián)盟的聯(lián)銷模式，向加盟店提供系統(tǒng)化、 周期性的營(yíng)銷戰(zhàn)略方案，決決拓客難、留客難、利潤(rùn)不能持續(xù)增長(zhǎng)的難題。營(yíng)業(yè)執(zhí)照BX “ w- I *南 * dL-MNia n mii n p 1If科IMBiim»!>>-».人>-1 -='UtRKfF'itrM里ClIPllll V-J II 34Hdf Ml Hl W1 1 h 31 - W1 « * n m .一：匚.不公司架構(gòu)及團(tuán)隊(duì)霽主要管理人員簡(jiǎn)歷:楊傳進(jìn)男1963.8上市）曹燕芳女

4、1965.7鄭國(guó)富男1960.4毛學(xué)明男1958.7徐翔宇男1973.5|薛長(zhǎng)髓2大學(xué)原上海智變科技有限公司公司項(xiàng)目經(jīng)理上海瀛聯(lián)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事（該公司現(xiàn)已大專 原上海洋通印刷有限公司執(zhí)行董事大學(xué)原上海市市委秘書處秘書大專原曹安路農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)副經(jīng)理大學(xué)寧波市人民政府創(chuàng)投基金專家?guī)鞂＜胰?公司發(fā)展方向（發(fā)展進(jìn)程）計(jì)司水普 統(tǒng)公流及收工交易系統(tǒng)及廣告平臺(tái)二裁IT團(tuán)隊(duì)二aU7二航萬囪限廣告團(tuán)隊(duì)推廣O2O2FU二題三><=ES=>區(qū)營(yíng)（加）盟）門店/供應(yīng)推廣第二方運(yùn)營(yíng)公司線下推廣網(wǎng)站提高流水及營(yíng)收«C3I®E>提供資金/包裝上市加盟公司：以自己的 資產(chǎn)

5、加盟本項(xiàng)目.并 獲得股份上的收益資本運(yùn)作投資公司提供風(fēng) 險(xiǎn)投資/包裝上市新三板IPO通過開設(shè)（或加盟）足夠多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（網(wǎng)店）+實(shí)體店+ “睦鄰”最后一公里配送，實(shí)現(xiàn)O2O2F線上線下直至家庭），最后實(shí)現(xiàn)IPO經(jīng)營(yíng)宗旨：利用互聯(lián)網(wǎng)中的模式讓賣“菜”的享受賣“珠寶”的利潤(rùn)1建立一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)網(wǎng)站）網(wǎng)上能賣一切能賣的東西當(dāng)然也賣蔬菜2通過他定，形成訂單，促就團(tuán)購(gòu)，降低產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)，形成直供擠掉中1開設(shè)零售店2開誑零售店3開設(shè)零生店4開設(shè)零售店5開設(shè)零售店利利利和利微微微微微間環(huán)節(jié).3與基地供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期供 洽協(xié)議，并讓基地接受歷 店帶人來參觀，購(gòu)買土特 產(chǎn)品形成渡游業(yè)。4大規(guī)模的旅漩.帶動(dòng)了

6、酒店業(yè)和服務(wù)業(yè)5酒店業(yè)的恭榮，可以帶 動(dòng)其也更多的產(chǎn)業(yè)6網(wǎng)站會(huì)員的增加.亦增加 了網(wǎng)站的點(diǎn)擊率，這時(shí)候 網(wǎng)站主頁上的滾動(dòng)廣告屏, 就是一個(gè)24小時(shí)廣告播放 燮體.卜9N開設(shè)零售店微利而此時(shí)已羥形成了公司 統(tǒng)一的供貨，形成團(tuán)購(gòu) 駕低產(chǎn)品成本,亦能持 平，同時(shí)N家零售店的開 設(shè)，派生出了廣告業(yè)， 廣告可以是店內(nèi)的墻面 的,也可以是芯內(nèi)顯示 屏上的.按一定比例分 得廣告*.可以增加店 的營(yíng)收1通過運(yùn)作公司進(jìn)行包 裝上市IP。2事先按一定的比例 攤版給零售店一定比 例的股票.讓零售店 在股票上市后得到宜 正的更大的利潤(rùn)3事先按一定比例推，派 給供應(yīng)商一定比例的 股塞.讓箕在實(shí)物供 紿中的報(bào)失，在股票

7、上市后得到補(bǔ)償4事先給職工一定比例 的股票,讓其的低福 利在股票上市后得到 春償5事先約定給運(yùn)作公 司一定比例的股票讓 其在運(yùn)作中的損失在 股票上市民得到補(bǔ)殍匕（一）.運(yùn)營(yíng)模式（網(wǎng)站平臺(tái)特點(diǎn)）以社區(qū)為單位建立“睦鄰”服務(wù)中心，結(jié)合線上線下模式，使用互聯(lián)網(wǎng) 解決社區(qū)居民生活問題，提供網(wǎng)絡(luò)商品服務(wù)，生活服務(wù).依托于自有的大型 網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)平臺(tái)，能及時(shí)準(zhǔn)確的提供各類商品與服務(wù)信息傳遞 .讓居民足不 出戶就能享受到“睦鄰”帶來的物美價(jià)廉的商品和服務(wù) .（“睦鄰”服務(wù)信息中心專賣店樣圖）為了能讓社區(qū)的每一位居民都享受到信息社會(huì)的便利，基于用戶對(duì)信 息知識(shí)的普及性，用戶也可以在“睦鄰”服務(wù)中心直接使用觸控屏電

8、腦操 作，提交商品訂單或者服務(wù)內(nèi)容.由“睦鄰”提供的觸屏操作系統(tǒng)可以極大 的減少用戶操作難度，用最短的時(shí)間完成交易.提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商商品信息，由“睦鄰”篩選出最優(yōu)質(zhì)的商品和供應(yīng)商為社 區(qū)提供服務(wù).商品類別根據(jù)不同的社區(qū)特性可以由“睦鄰”管理人員自定 義處理.（二）、網(wǎng)站系統(tǒng)功能1.服務(wù)點(diǎn)PC商城及管理中心 1）服務(wù)點(diǎn)商城原則：在服務(wù)點(diǎn)觸控屏上操作，也可以由用戶自己打開網(wǎng)頁在家里電腦中 操作.要求簡(jiǎn)化購(gòu)物流程.2）初步設(shè)計(jì)效果上海做領(lǐng)實(shí)韭有曜公同3）功能設(shè)計(jì)介紹：方便小區(qū)用戶方便購(gòu)買和查閱板塊：首頁，產(chǎn)品區(qū)，折扣區(qū)，訂單，廣告區(qū)，新品上市、關(guān)于我們（具體見公司網(wǎng)站介紹） 首頁上的廣告視頻播放模塊，

9、在網(wǎng)站升級(jí)后將是專業(yè)的廣告播放載體2用戶網(wǎng)站初步設(shè)計(jì)效果圖* J-MH i3 .服務(wù)點(diǎn)手機(jī)商城（略）4 .個(gè)人默認(rèn)主頁P(yáng)C版功能（略）購(gòu)物流程上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司四 公司現(xiàn)達(dá)到條件1 公司的 IT 團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，正在進(jìn)行調(diào)試和加載試運(yùn)行。2 公司與多家零售商和供應(yīng)商（代理商）建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。3 公司現(xiàn)有直營(yíng)服務(wù)中心4 家分別為“合陽店” 、 “歐陽店” 、 “中山店”“虹橋店”4 、 在浙江長(zhǎng)興， 本公司擁有該地區(qū) 1000 余畝的的 30 年經(jīng)營(yíng)權(quán)， 及該地塊土地上建筑物相同期限的使用權(quán)。 該地塊將成為本公司的供應(yīng)基地和旅游基地。五 公司目標(biāo)（近期 中期 遠(yuǎn)期）本公

10、司（O2O2膜型）的宗旨：降低普通百姓的生存成本，提高中間消費(fèi)層生活檔次，推進(jìn)高端消費(fèi)群體的生活質(zhì)量，讓廣大消費(fèi)者真正得到實(shí)惠，讓廣大的工、農(nóng)業(yè)者 提高收入。平抑物價(jià)，穩(wěn)定社會(huì)，為政府松綁，為城市瘦身。計(jì)劃到今年年底年，在上海建立100家“服務(wù)中心”（自營(yíng)或加盟 店）自營(yíng)服務(wù)中心及加盟服務(wù)中心發(fā)展進(jìn)度表現(xiàn)完成6-7 月8-9 月10月11月12月4家達(dá)20家達(dá)30家達(dá)50家達(dá)70家達(dá)100家服務(wù)中心營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)目標(biāo)6-7月8-9月10月11月12月營(yíng)業(yè)額400萬600萬1000 萬1400萬元2000 萬毛利潤(rùn)凈利潤(rùn)30%28%28%25%25%15六 行業(yè)及市場(chǎng)情況（發(fā)展趨勢(shì)）該項(xiàng)目是一新興

11、項(xiàng)目，全國(guó)各省市自治區(qū)均在花大力氣平抑物價(jià)，就上海市來說， 每年市農(nóng)委和各區(qū)農(nóng)委科委均拿出達(dá)量的資金投向各素菜基地， 其目的就是要改善廣大老百姓的菜籃子， 降低廣大普通老百姓的生存成本，然而，其效果不盡人意。如今，各路人馬都有蠢蠢欲動(dòng)的跡象，似付只要有那么一股熱情就能改善物價(jià)， 素不知， 這是一個(gè)廣外邊界的事業(yè)， 沒有高科技的互聯(lián)網(wǎng)是沒辦法做成功的， 然而， 互聯(lián)網(wǎng)是建站、 推廣在先的行業(yè)， 沒有足夠的資金和高端的技術(shù)人才是無法進(jìn)行的， 其最終結(jié)果， 要不就是回到了原始的傳統(tǒng)銷售上，要不就是背離了市場(chǎng)，在改革的浪潮中殉軀。我公司是在總結(jié)了前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，自我總結(jié)，用互聯(lián)網(wǎng) +的原理，

12、創(chuàng)建了全新的銷售模型： 通過開設(shè)互聯(lián) （網(wǎng)網(wǎng)店 系統(tǒng)平臺(tái) ）+直營(yíng)（或加盟）足夠多的實(shí)體店+ “睦鄰”最后一公里配送，實(shí)現(xiàn)O2O2F及線上線下直至家庭）, 最后實(shí)現(xiàn)IPO， 這是一項(xiàng)新興的產(chǎn)業(yè)， 能得到各級(jí)政府的支持七 營(yíng)銷策略1 建立強(qiáng)大的多商戶網(wǎng)購(gòu)商城，對(duì)商城進(jìn)行推廣，吸引足夠多的人進(jìn)行網(wǎng)上交易（推廣方法見以下 7.5 ）然而，借用常規(guī)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)，也不是零成本交易。 （下圖為常規(guī)網(wǎng)站的交易成本）“睦鄰”對(duì)加盟商的優(yōu)點(diǎn) ; 免費(fèi)贈(zèng)送 ; 門戶網(wǎng)站 +網(wǎng)上商城具有創(chuàng)新性 、 突破性 、 顛覆性、 免費(fèi)維護(hù)、 免費(fèi)優(yōu)化免費(fèi)推廣 （微信、微博、AP商推廣）常規(guī)網(wǎng)站的交易成本=叱戒不占此費(fèi)jh元“欽為

13、麗小占比晦用（元）舸裝成本4. ZX9.04站內(nèi)廣告20924物除倉(cāng)儲(chǔ)成水10%12淘金市灰如2%2- 4天搭扣點(diǎn)4%手枷石率析扣1%±_ Z8%9.6答種限務(wù)獎(jiǎng)O. 2KO- 24始舞b制作靜常£ffi12%M巾辦公成本5%6平包田2%n U53. 2BST. H423-2*27, R42設(shè)立足夠多的服務(wù)中心（點(diǎn)）3 大量的市場(chǎng)調(diào)研，摸清各社區(qū)的各種人員的結(jié)構(gòu)，配送相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)4 按照中心成立的時(shí)間，將中心移到網(wǎng)上，進(jìn)行線上交易，5 聘請(qǐng)第三方公司作為本項(xiàng)目的推廣運(yùn)營(yíng)公司6 拓客方法：a傳統(tǒng)方式 如發(fā)單、上面社會(huì)調(diào)查與當(dāng)?shù)鼐游?lián)系掛鉤b線上推廣、微信微博app推廣。C

14、與電信部門合作開放 WIFI自動(dòng)攬客d開展各類的冠名文體活動(dòng)e開展各種參觀旅游活動(dòng)八 財(cái)務(wù)規(guī)劃1.經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)在下面各列表中，“服務(wù)中心”均簡(jiǎn)稱為“中心”，數(shù)量單位為“家”；上海睦領(lǐng)實(shí)業(yè)有限公司加盟費(fèi)、廣告費(fèi)的單位均為“萬元”。1）加盟費(fèi)按每家“服務(wù)中心”加盟費(fèi)3萬元（暫定有效期三年），“公司”可得收益公司總收益現(xiàn)達(dá)到6-7月8-9月10月11月12月營(yíng)業(yè)額85萬400萬600萬1000 萬1400萬元2000 萬毛利潤(rùn)35%凈利潤(rùn)30%30%28%28%25%25%加盟費(fèi)0元0元30萬60萬60萬90萬廣告費(fèi)2）新增加產(chǎn)品進(jìn)入本項(xiàng)目需交一定的進(jìn)場(chǎng)費(fèi) （或稱贊助費(fèi)），因無確 切數(shù)字，所以未計(jì)入

15、，預(yù)計(jì)可達(dá)數(shù)十萬。3）廣告費(fèi) 由PC主屏幕廣告和店內(nèi)電子屏廣告兩部分組成（視發(fā) 展的速度和當(dāng)時(shí)的廣告行情而定）廣告收入因無確切數(shù)字未計(jì) 入，預(yù)測(cè)可以達(dá)到數(shù)十萬至數(shù)百萬的收入。4） 旅游收入（因尚未開展無確切數(shù)字，未計(jì)入。）2.成本估算（一年）1）員工工資費(fèi)用以公司員工100人，每人平均月工資8000元，一年需支出費(fèi)用960萬元。2）員工辦公費(fèi)用以公司員工100人，每人一年辦公費(fèi)用5000元計(jì)算，一年需支出費(fèi)用為 50萬元。3）辦公場(chǎng)地費(fèi)用以公司員工 100 人，每個(gè)員工 5 平米的辦公用地， 1200 元/平米 / 年計(jì)算，一年需支出費(fèi)用為 60 萬元。4）推廣費(fèi)用包括招商、推廣、營(yíng)銷、廣告等費(fèi)用，預(yù)估一年需支出費(fèi)用為 2000 萬元。5 ）成本合計(jì)960+50+60+2000=3070萬元九 資金需求根據(jù)公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況仍有800 萬資金缺口，現(xiàn)向社會(huì)公開以股權(quán)形式征詢各投資公司以股權(quán)投資合作的形式參于本項(xiàng)目的合作。其帶入的資金主要用于包括基地的建設(shè)和啟動(dòng)