安全監(jiān)理工作制度

1、安全監(jiān)理工作制度安全監(jiān)理會議制度1、首次安全監(jiān)理工作會議在工程開工前（可與第一次工地會議合并召開）由總監(jiān)理工程師主持召集施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全副經(jīng)理、專職安全員等管理人員，并邀請指揮部有關(guān)人員參加，召開首次安全生產(chǎn)工作交底會議，分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項(xiàng)存在的重大危險(xiǎn)源情況，并研究對危險(xiǎn)源的控制要求和對策。要求施工單位針對本工程建設(shè)特點(diǎn)，對工程施工過程產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行羅列，除要求施工單位編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施外，還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案。交底會上，總監(jiān)理工程師用書面形式將所列重大危險(xiǎn)源控制內(nèi)容及要求對施工單位進(jìn)行確認(rèn)，并履行簽收手續(xù)。2、安全生產(chǎn)管理例會在施工過程中，由

2、安全監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)管理例會（可與工地例會合并召開），檢查施工中的安全隱患及落實(shí)重大危險(xiǎn)監(jiān)控措施情況。會議應(yīng)落實(shí)上次會議執(zhí)行情況、施工單位人員、施工機(jī)械及現(xiàn)場施工安全狀況，安全生產(chǎn)問題的整改落實(shí)情況和必要的新議程，對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患，應(yīng)在會上明確整改措施和責(zé)任人員。會議中提出的要求和決議應(yīng)形成書面的會議紀(jì)要，并得到與會各方的確認(rèn)。3、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況，適時組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對典型常見的隱患進(jìn)行點(diǎn)評，提出改進(jìn)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求。并由監(jiān)理辦將會議情況編制“安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀(jì)要。安全

3、施工方案報(bào)審制度1、施工單位必須對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行報(bào)審，監(jiān)理辦重點(diǎn)審查施工單位內(nèi)部有關(guān)職能部門是否匯簽，項(xiàng)目總工程師是否審批和有無單位蓋章。2、對重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)技術(shù)方案的審查，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會審，重點(diǎn)審查專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程師的審批意見應(yīng)有針對性，審批資料應(yīng)收集備案。3、凡是涉及到施工工藝變更，安全專項(xiàng)技術(shù)措施審批手續(xù)應(yīng)參照第2條要求重新審批。4、對存在較大危險(xiǎn)性和重大技術(shù)難度以及監(jiān)理辦難以把握的施工方案，必須上指揮部，由指揮部組織相關(guān)人員進(jìn)行會審。重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理監(jiān)控制度1、監(jiān)理辦必須制定重大危險(xiǎn)源工程監(jiān)理控制程序，對重大

4、危險(xiǎn)源工程實(shí)施過程進(jìn)行控制。2、督促檢查施工單位對施工技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，并提供相應(yīng)交底記錄。3、重大危險(xiǎn)源工程施工方案編制后，應(yīng)監(jiān)督施工單位檢查實(shí)施前的落實(shí)情況。4、對重大危險(xiǎn)源工程在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按制度的規(guī)定進(jìn)行巡視、旁站和檢查工作，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)按照施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一旦在搭設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)有違章情況應(yīng)立即阻止，開具安全監(jiān)理工作通知單，糾正后方可進(jìn)行下道工序。檢查情況應(yīng)反映在安全監(jiān)理日記中。重大危險(xiǎn)源交底與驗(yàn)收制度1、總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師必須掌握本工程的重大危險(xiǎn)源，并編制安全專項(xiàng)技術(shù)措施實(shí)施和安全監(jiān)理細(xì)則，向全體監(jiān)理人員進(jìn)行交底，必要時還要向施工單

5、位作安全監(jiān)理工作交底，以使全體監(jiān)理人員明確安全監(jiān)理工作要求，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)要求和安全技術(shù)措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動。2、重大危險(xiǎn)源工程施工前，督促施工單位編制方案的技術(shù)人員應(yīng)參加首次交底工作（交底內(nèi)容要詳細(xì)記錄），交底與被交底雙方履行簽字手續(xù)，交底后資料收集備案。3、重大危險(xiǎn)源工程施工安全措施實(shí)施后，應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行驗(yàn)收，符后驗(yàn)收要求后，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、專職安全員履行簽字手續(xù)，安全監(jiān)理工程師應(yīng)對有關(guān)資料收集備案。4、施工過程中如施工措施有所變更或?qū)僦匦禄謴?fù)使用時，應(yīng)按上述第3條規(guī)定，重新要求施工單位組織驗(yàn)收工作。安全工作檢查制度1、監(jiān)理辦應(yīng)制定安全生產(chǎn)定期

6、檢查制度，。2、安全監(jiān)理工程師應(yīng)按制度規(guī)定做好日常檢查，重點(diǎn)督促對重大危險(xiǎn)工程施工安全措施的落實(shí)，了解施工現(xiàn)場安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在監(jiān)理日記中對重大危險(xiǎn)源應(yīng)不少于每天一次檢查記錄，確保施工全過程處于受控狀態(tài)。3、安全監(jiān)理工程師可視情況參加施工單位組織的定期的安全生產(chǎn)檢查活動，了解和督促施工單位及時消除安全隱患。4、對在日常巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文規(guī)定的情況，安全監(jiān)理工程師必須及時向施工單位開具“現(xiàn)場安全隱患整改通知書”，要求限期整改?！艾F(xiàn)場安全隱患整改通知書”須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字才能發(fā)出。在施工單位按通知單要求定時、定人、定措施整改完畢后，安

7、全監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織驗(yàn)收，并簽署整改驗(yàn)收意見。5、在重大危險(xiǎn)源工程施工過程中對出現(xiàn)可能直接影響質(zhì)量和人員生命安全情況時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工單位立即對指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時抄報(bào)指揮部。6、如出現(xiàn)施工單位拒不整改或者不停止施工時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時將該情況以書面形式向指揮部報(bào)告。安全技術(shù)措施審查制度1、工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的技術(shù)可行性、可靠性，結(jié)合施工組織的質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系的建立和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審查，并發(fā)出相應(yīng)的修改完善的監(jiān)理指令，待符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)請總監(jiān)工程師審批。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)對

8、施工組織設(shè)計(jì)的審查意見以正式的文件形式向指揮部報(bào)告。指揮部將監(jiān)理辦書面報(bào)回的施工組織設(shè)計(jì)審查意見，作為考核監(jiān)理辦工作水平及能力的重要依據(jù)，及時組織相關(guān)人員檢查、反饋所上報(bào)的審查意見。適時組織學(xué)習(xí)交流，不斷提高監(jiān)理人員的安全管理的水平。安全隱患處理制度1、各專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中應(yīng)監(jiān)督施工單位按專項(xiàng)安全施工方案組織施工，若發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)安全法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，違規(guī)作業(yè)時，應(yīng)予以制止。2、對危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)時，安全監(jiān)理工程師應(yīng)定期巡視、檢查，如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位限時整改并復(fù)查整改結(jié)果情況 。3、總監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理工程師定期或不定期

9、召開現(xiàn)場安全會議，要求施工單位及時采取有效措施，消除安全隱患（根據(jù)施工單位對安全隱患的控制狀況，可邀請指揮部參加）。報(bào)告制度 1、監(jiān)理工程師巡查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重冒險(xiǎn)作業(yè)等情況嚴(yán)重的安全事故隱患時，應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令要求施工單位暫停施工，并及時報(bào)告指揮部 2、監(jiān)理工程師將組織跟蹤檢查施工單位整改落實(shí)情況，并及時向建管處工程管理部反饋。重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)理旁站工作制度1、監(jiān)理辦針對重大危險(xiǎn)源工程的安全監(jiān)理細(xì)則，應(yīng)明確制定有針對性的安全旁站工作計(jì)劃和要求。2、在重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施過程中，監(jiān)理辦應(yīng)安排監(jiān)理人員開展旁站監(jiān)理工作，對具體的分部分項(xiàng)工程作業(yè)面的監(jiān)理檢查應(yīng)每天不少一次，并按規(guī)定填寫“安全監(jiān)理工作日記

10、”，旁站檢查記錄應(yīng)經(jīng)安全監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。3、對重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施旁站監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：施工單位現(xiàn)場安保體系的落實(shí)情況（包括專職安全員到崗和開展安全檢查和監(jiān)督工作情況），特殊工種施工操作人員持證上崗情況，施工操作人員勞動防護(hù)用品準(zhǔn)確使用情況，施工區(qū)域范圍內(nèi)安全防護(hù)和警戒標(biāo)志設(shè)置情況等。4、根據(jù)不同專項(xiàng)工程施工特點(diǎn)按以下監(jiān)理工作要點(diǎn)，對施工作業(yè)實(shí)施過程開展安全巡視旁站監(jiān)理：基坑施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)基坑施工方案必須按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。深度超過2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)。坑壁支護(hù)按要求實(shí)施基坑環(huán)境監(jiān)測，基坑變形最大值和日變形量不能超過規(guī)定限值?；邮┕?yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng)；坑邊荷載、堆土、機(jī)械設(shè)備距邊距離符合方案規(guī)定要求；上下基坑必須設(shè)置安全保障措施模板支撐系統(tǒng)施工監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)支撐鋼管材質(zhì)不得有裂縫且外徑不得小于48mm；支柱下有墊層，支撐高度，立柱間水平支撐、縱橫向剪力撐間距、立桿間距（縱向、橫向）等均應(yīng)符合規(guī)定要求。在2米以上高處制模，作業(yè)人員要有可靠立足點(diǎn)，防護(hù)設(shè)施完善。施工用電監(jiān)理巡視旁站監(jiān)控要點(diǎn)現(xiàn)場臨時用電按施工組織設(shè)計(jì)中用電平面圖進(jìn)行布置；高壓線防護(hù)架設(shè)按方案搭設(shè)；支線架設(shè)高度應(yīng)確保電纜高度大于2.5米，架空線高度大于