倉庫主管日常工作及管理細則

1、【精品文檔】如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學習與交流倉庫主管日常工作及管理細則.精品文檔.倉庫主管日常工作及管理細則為了讓公司倉庫管理符合公司發(fā)展要求及提高倉庫管理水平，要做到對倉庫管理事無大小，均要盡職盡責，使倉庫數(shù)據(jù)達到賬、卡、實物一致，實物規(guī)劃擺放完全符合“5S”必須從日常工作中做起，對倉管員進行必要的有針對性日常培訓，使各個倉管管理水平得到有效的提高，讓倉庫成為一個符合公司發(fā)展的現(xiàn)代化倉庫。倉庫主管日常工作1、及時傳達公司下達的各項管理政策、制度、規(guī)定，并負責解釋監(jiān)督執(zhí)行；2、及時處理倉庫的各種問題，意外情況和危機事件；3、及時總結倉庫的工作狀況，按規(guī)定完成報表；4、負責倉庫整體日常工

2、作的按排，制定考勤表，進行人事考核 5、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。 6、與公司其他部門的溝通與協(xié)調。7、參與公司宏觀管理和策略制定。8、現(xiàn)場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。9、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。10、積極與員工真誠友善平等溝通，了解員工思想、工作、生活、學習情況，對存在的問題及時解決或通報，以排除各種安全隱患.11、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。12、做好團隊引導工作，運用激勵和獎懲等手段，努力建設一支高效團隊13、與業(yè)務部及生產(chǎn)部門溝通確認處理日常異常情況。 14、與相關部門確定工作接

3、口和業(yè)務交接標準。15、接受并完成上級交代的其它工作任務。 16、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。倉庫員日常工作一、收貨：1、倉管員要親自與送貨人辦理交接手續(xù)，核對清點商品名稱、規(guī)格、級別、數(shù)量等訂單要求是否一致，按各送貨單位要求蓋章簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉移；2、商品驗收清楚后，保管員應憑發(fā)票（送貨清單）所開列的名稱、規(guī)格、級別、 數(shù)量、入庫就位，并認真填寫進倉單隨同送貨單交財務科記賬3、驗收中發(fā)現(xiàn)貨品或數(shù)量不符時要與送貨人溝通，并及時通知財務，無法溝通時應向上級反映查詢（一般應按實物規(guī)格、型號、數(shù)量簽收或征詢后直接拒收、拒簽）直至消除懸事掛賬；二、貨倉內部管理及“5S”管理：1、原則上應以

4、商品的品牌、規(guī)格及周轉頻率設置位置，依庫房具體情況劃分，運用A、 B、C分類法向標準化管理努力；  2、在堆垛合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。3、 倉管員對庫存商品、代保管設備和工具以及廠方的促銷等負有經(jīng)濟責任和 法律責任，堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫商品如有損失、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法4、加強保管措施，務使公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失，未經(jīng)上級領導同意，一律不準擅自借出，成套商品，一律不準折件零發(fā)，特殊情況應經(jīng)上級領導批準，或憑有效單據(jù)。5、 嚴格保衛(wèi)安全制度，禁止

5、非公司倉庫工作人員擅自入庫。 6、對任何商品、物品，待處理品，各品牌廠商贈品、促銷品、各種工具、設備、雜件等，必須全部列入相關對應賬簿、科目，各種物品都有帳可查； 7、記賬要字跡清楚，日清月結不積壓，月報及時，不清楚的及時上報上級領導。嚴禁賬簿上出現(xiàn)涂、劃、隨意加減，差錯須按財務記帳規(guī)范，加、減、紅沖，每月盤點確認后，以紅線截止 8、創(chuàng)造一個好庫房環(huán)境是每個倉庫工作人員努力的方向，每月對倉庫進行一次徹底檢查，以促進倉儲工作的開展；（各區(qū)域衛(wèi)生負責人，負責每日打掃衛(wèi)生，倉庫主管檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否按規(guī)定打掃和巡視）9、庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現(xiàn)差錯； 10、上班必須檢

6、查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失； 11、下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患三、發(fā)貨：1、按先進先出的原則發(fā)貨，發(fā)貨堅持先核對單據(jù)，后發(fā)貨至待裝區(qū)域，責任保管員必須驗貨、核對、再裝車；2、領料單應填明商品名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、用途，單據(jù)上應有領料人、 相關審批人以及上級領導簽字3、發(fā)出商品，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務科收款章或轉訖章時方可發(fā)貨，發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨；4、所有發(fā)貨憑證，保管員應按順序，一周一裝訂按月匯整。妥善保管，不可丟失5、倉管員對第二天必須送出的貨，必須于當天下班前備貨裝車。在下班前無法備貨裝車也應盡量視具體情況備好應發(fā)的貨、便于次日完成裝車，以保證次日能將貨及時發(fā)出；6、如有異常導致不能發(fā)貨及時向部門主管反映，由上級領導協(xié)助解決。 四、客戶退貨處理：1、對客戶