

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、推廣策劃委托代理合同甲方:地址:乙方:地址:根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的產(chǎn)品(品牌 /服務(wù))在 XX 地區(qū)提 供廣告服務(wù),包括策略運(yùn)籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃等服務(wù);特訂立 以下合同如有需要,甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù), 例如公關(guān)推廣,促銷執(zhí)行和市場研究; 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律,法令和有關(guān)條例 規(guī)定進(jìn)行。1、 本協(xié)議由 年 月 日起開始生效;2、 獨(dú)家代理 ,在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期 間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商。3 、乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密, 未經(jīng)甲方書面同意, 不得泄露機(jī)密資料于第三者。服務(wù)業(yè)務(wù)詳述1、乙方向甲方提供產(chǎn)品策略建議書從品牌策
2、略出發(fā),對產(chǎn)品所 屬的具體市場進(jìn)行深度分析, 達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議, 與客戶形成 共識;2、乙方向甲方提供廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯?shí)施建議書基于即定的品牌和產(chǎn)品策略, 全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略, 以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活 動的總體安排,形成具實(shí)戰(zhàn)意義的建議;3、乙方向甲方提供調(diào)研建議書根據(jù)甲方市場需求,進(jìn)行調(diào)研總 體構(gòu)想和策劃; 在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中, 對調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān) 督,協(xié)助甲方保證調(diào)研按計(jì)劃實(shí)施;4、創(chuàng)意策略提案根據(jù)品牌策略和競爭狀況, 提交創(chuàng)意策略和概念;5、平面設(shè)計(jì)對平面廣告和推廣用品,根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計(jì)草 圖,向甲方提案;6、其他推廣品的制作按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作
3、;7、雜項(xiàng)工作在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計(jì)劃實(shí)施、物料的設(shè) 計(jì)、制作、采購等;收費(fèi)與付款 1、自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取策劃管理費(fèi)人民幣 元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項(xiàng)目1-7),甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費(fèi),即 元整,并從次月出開始每月支付上月策劃管理費(fèi); 2、甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方,按銀行規(guī)定按日支付滯納金,過 期 60 天后,雙倍支付滯納金;3、甲方同意媒介播出表或報(bào)價單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項(xiàng)也 必須在媒介定位或制作前支付。解除和約1 本協(xié)議解除后, 乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品, 以及所 有代甲方訂立的合同,交回甲方或指定代表。2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時, 雙方將按合同法進(jìn)行裁定。以上協(xié)議一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通行業(yè)緊急事故救援手冊
- 舞蹈編導(dǎo)說課
- 光掃描數(shù)字化儀相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書范本
- 砼空心砌塊(承重型)相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 快遞行業(yè)快遞業(yè)務(wù)量預(yù)測試題
- 史記經(jīng)典故事讀后感
- 云計(jì)算行業(yè)云服務(wù)與大數(shù)據(jù)分析方案
- 智慧醫(yī)療項(xiàng)目合作框架協(xié)議
- 電力行業(yè)分布式能源開發(fā)協(xié)議
- 工程材料采購合同協(xié)議
- JGJ406T-2017預(yù)應(yīng)力混凝土管樁技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)附條文
- 【新零售百貨銷售模式分析-以三福百貨為例9000字(論文)】
- 06-2018泥石流災(zāi)害防治工程勘查規(guī)范(試行)
- 黑鯛淡水養(yǎng)殖技術(shù)
- 焊工培訓(xùn)-焊接基礎(chǔ)知識-課件
- 剪映電腦版使用說明教程
- 2022北京東城初一(下)期末語文(試題含答案解析)
- 2023年高中音樂課件21崢嶸歲月
- 2023國家電網(wǎng)作業(yè)安全風(fēng)險管控典型生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險定級庫
- 生態(tài)系統(tǒng)模擬模型
- 工程項(xiàng)目客戶評價表
評論
0/150
提交評論