管理會(huì)計(jì)第2階段測(cè)試題30074

1、江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育 第二階段測(cè)試卷考試科目:管理會(huì)計(jì)第四章至第八章（總分100分）時(shí)間：90分鐘 學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點(diǎn)） 批次： 層次： 專業(yè)： 學(xué)號(hào)： 身份證號(hào)： 姓名： 得分： 一、填空（把答案填在題中的橫線上。每空1分，共10分。）1、預(yù)測(cè)分析法一般可分為定性預(yù)測(cè)分析法 和 定量預(yù)測(cè)分析法。2、貨幣的時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)過一定時(shí)間的 投資與再投資 后，所增加的 價(jià)值 。3、建立最佳安全庫存量政策時(shí)，必須考慮兩項(xiàng)成本，即 安全庫存的儲(chǔ)存成本 和庫存耗竭成本。4、只有在 相關(guān)范圍 內(nèi)，增加一個(gè)單位產(chǎn)量的單位變動(dòng)成本才能和 邊際成本 相一致。5、最優(yōu)生產(chǎn)批量指一次投產(chǎn)的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量，在這個(gè)投產(chǎn)批量

2、下，生產(chǎn)成本 最低 。二、單選（選出一個(gè)正確答案填入題中的括號(hào)里。每題1分，共10分。）1、（ B ）決策不屬于短期經(jīng)營決策。A、接受追加訂貨； B、購買固定資產(chǎn)； C、虧損產(chǎn)品停產(chǎn)； D、開發(fā)新產(chǎn)品。2、通過比較各備選方案貢獻(xiàn)毛益的大小確定最優(yōu)方案的分析方法，稱為（ C ）。A、差量成本法； B、概率分析法； C、貢獻(xiàn)毛益法； D、成本無差別分析法。3、按各觀察值與預(yù)測(cè)值不同的相關(guān)程度分別規(guī)定適當(dāng)權(quán)數(shù)，是運(yùn)用（ D ）進(jìn)行預(yù)測(cè)銷售的關(guān)鍵。 A、算術(shù)平均法； B、對(duì)數(shù)直線法； C、回歸直線法； D、加權(quán)平均法。4、現(xiàn)值指數(shù)（C ）就表明該項(xiàng)目具有正的凈現(xiàn)值，對(duì)企業(yè)有利。 A、大于0； B、小于

3、0； C、大于1； D、小于1。5、在確定兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的最優(yōu)組合時(shí)，運(yùn)用線性規(guī)劃法，得到產(chǎn)品組合（x1，x2）的可行解區(qū)域：A（25，35）、B（0，60）、C（40，0）、D（0，0），這樣邊際貢獻(xiàn)S3x1x2的最大值為（ A ）。A、120； B、150； C、175； D、145。6、遞延年金的特點(diǎn)是（ B ）。A、沒有終值； B、沒有第一期的支付額；C、沒有現(xiàn)值； D、上述說法都對(duì)。7、設(shè)某廠需零件甲，其外購價(jià)為10元，若自行生產(chǎn)，單位變動(dòng)成本為6元，且需要為此每年追加10000元的固定成本，通過計(jì)算可知，當(dāng)該零件的年需要量為（ A ）件時(shí)，兩種方案等效。A、2500； B、3000；

4、 C、2000； D、1800。8、在存在專屬成本時(shí)，可通過比較不同備選方案的（ B ）來進(jìn)行擇優(yōu)決策。A、貢獻(xiàn)毛益總額； B、剩余貢獻(xiàn)毛益總額； C、單位貢獻(xiàn)毛益； D、單位剩余貢獻(xiàn)毛益。9、（A ）不屬于長期投資決策需要考慮的主要因素。A、全面預(yù)算； B、資本成本； C、投資風(fēng)險(xiǎn)； D、貨幣的時(shí)間價(jià)值。10、（ C ）成本在決策中屬于無關(guān)成本。A、邊際成本； B、專屬成本； C、沉沒成本； D、機(jī)會(huì)成本。三、多選（選出兩個(gè)以上正確答案，填在題中的括號(hào)里。每題2分，共10分。）1、心理定價(jià)策略常用的方法主要有（ ABCDE ）。A、尾數(shù)定價(jià)； B、整數(shù)定價(jià)； C、聲望定價(jià)； D、習(xí)慣性定價(jià)；

5、 E、心理價(jià)格折扣定價(jià)。2、產(chǎn)品組合優(yōu)化決策的方法一般有（ ）。A、逐次測(cè)算法；B、圖解法； C、單純形法； D、評(píng)分法； E、經(jīng)濟(jì)批量法。3、安全庫存量的確定方法主要有（ AB ）。 A、經(jīng)驗(yàn)法； B、不連續(xù)的概率法； C、作業(yè)成本計(jì)算法； D、差量法； E、成本法。4、不可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)的主要方法有（ ACD ）。A、目標(biāo)預(yù)測(cè)法； B、因果預(yù)測(cè)分析法； C、產(chǎn)值成本法；D、技術(shù)測(cè)定法； E、回歸分析法。5、在長期投資決策中，考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的分析方法有（ CDE ）。A、靜態(tài)回收期法； B、簡單計(jì)算法； C、凈現(xiàn)值法； D、內(nèi)含報(bào)酬率； E、投資回收期法。四、判斷（正確的在括號(hào)內(nèi)畫；錯(cuò)誤的

6、畫×。每題1分，共10分。）1、內(nèi)含報(bào)酬率是一種能使投資方案的凈現(xiàn)值較大的報(bào)酬率。 （ × ）2、在產(chǎn)品投入期采用滲透策略，可迅速收回投資，保證獲得初期高額利潤。 （ × ）3、當(dāng)各歷史期銷量呈增減趨勢(shì)時(shí)，可采用算術(shù)平均法進(jìn)行預(yù)測(cè)銷售。 （× ）4、一般來說，某項(xiàng)投資的利潤率等于貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬之和。 （ ）5、資本成本是為取得資本的實(shí)際利率，它越高，投資報(bào)酬越低。 （× ）6、約束性成本不依經(jīng)營管理者決策而發(fā)生變動(dòng)，因此是無關(guān)成本，決策時(shí)不予考慮。 （ ）7、沉沒成本是現(xiàn)在發(fā)生的，無法由現(xiàn)在或?qū)砣魏螞Q策所改變的成本。 （×

7、）8、成本無差別點(diǎn)分析法適用于收入成本型方案的最優(yōu)選擇。 （× ）9、企業(yè)是否真正盈利，受現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的制約。 （ ）10、只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻(xiàn)毛益額，就一定要繼續(xù)生產(chǎn)；凡不能提供貢獻(xiàn)毛益額的虧損產(chǎn)品，都應(yīng)予以停產(chǎn)。 （× ）五、簡答題（本大題共2題，每小題5分，共10分）1、如何利用差量分析法進(jìn)行決策？2、成本預(yù)測(cè)的步驟有哪些？1、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營總目標(biāo)，提出初選的目標(biāo)成本； 2、初步預(yù)測(cè)在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營條件下成本可能達(dá)到的水平，并找出與初選目標(biāo)成本的差距； 3、提出各種成本降低方案，對(duì)比、分析各種成本方案的經(jīng)濟(jì)效果； 4、選擇成本最優(yōu)方案并確定正式目標(biāo)成本。六

8、、業(yè)務(wù)題（每題記分據(jù)各題具體情況而定，共50分。）1、某企業(yè)預(yù)計(jì)生產(chǎn)C產(chǎn)品10000件，工廠總成本為450000元，其中直接材料280000元，直接人工80000元，其他變動(dòng)費(fèi)用40000元，固定費(fèi)用50000元，目標(biāo)成本利潤率40%。要求：按成本加成法確定C產(chǎn)品價(jià)格，并確定生產(chǎn)8000件、12000件時(shí)的價(jià)格。（12分）2、某軸瓦廠利用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可生產(chǎn)A型軸瓦和B型軸瓦兩種產(chǎn)品，其單位變動(dòng)成本分別為35元、50元，單位售價(jià)分別為50元、70元，制造這兩種型號(hào)的固定成本總額為100000元。A、B兩種型號(hào)的產(chǎn)銷量及概率：（10分）A型軸瓦B型軸瓦銷量概率分布累積概率概率分布累積概率10000

9、0.20.20.10.1120000.30.50.60.7150000.510.31要求：（1）計(jì)算A、B兩種型號(hào)軸瓦銷量的數(shù)學(xué)期望值。（2）計(jì)算A、B兩種型號(hào)軸瓦產(chǎn)銷量達(dá)到數(shù)學(xué)期望值可望獲得的利潤額。（3）試問僅生產(chǎn)A型軸瓦10000只或僅生產(chǎn)B型軸瓦12000只是否盈利？盈利或虧本又是多少？3、某機(jī)械廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品需要一項(xiàng)設(shè)備，現(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇，一是外購，該設(shè)備價(jià)值86000元，估計(jì)可使用10年，預(yù)計(jì)殘值6000元，每年須支付維修保養(yǎng)費(fèi)1500元，該設(shè)備每開機(jī)一天需支付營運(yùn)成本100元，另一方案是向租賃公司租賃，每天租賃200元。要求：（1）試問是租賃設(shè)備合算還是購買設(shè)備合算？（6分）（2）如果每天租賃設(shè)備的租金改為100元，又該如何決策？（6分）4、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，計(jì)劃年度總產(chǎn)量為3,000件，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為90元，單位存貨的年儲(chǔ)存成本為6元，要求計(jì)算：（6分）要求：（1）最佳生產(chǎn)批量；（2）全年投產(chǎn)次數(shù)；（3）最佳生產(chǎn)批量下的全年總費(fèi)用。5、某企業(yè)有一舊設(shè)備，工程技術(shù)人員提出更新要求，有關(guān)數(shù)據(jù)如下：（10分）舊設(shè)備原值2 200元，使用年限10年，已使用4年，殘值200元，變現(xiàn)價(jià)值600元，年?duì)I運(yùn)成本700元；購買新設(shè)