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文檔簡介
1、第三十章 生產(chǎn)計(jì)劃表格一、生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表月 日至 月 日使用單位第 副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價(jià)庫存價(jià)值估計(jì)每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)產(chǎn)量自至日數(shù)產(chǎn)量 合計(jì)二、生產(chǎn)計(jì)劃安排表月份:生產(chǎn)單位生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)日程安排人力預(yù)計(jì)產(chǎn)值原料成本物料成本人工成本制造費(fèi)用制造成本毛利起止 總經(jīng)理: 廠長: 審核: 擬定:三、各部門生產(chǎn)計(jì)劃安排表月份:部門生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量起止日期安排人力備 注自至人力起止日期人力起止日期人力起止日期 四、生產(chǎn)規(guī)劃明細(xì)表生產(chǎn)規(guī)劃明細(xì)表編號:日期:參考數(shù)字:物品:數(shù)量:勞 動 力分類:類型:需要的時(shí)間:原 材 料參考數(shù)字:零部件:數(shù)量:設(shè)備
2、與機(jī)械分類:類型:功效:特別要求:填表人:核準(zhǔn)人:五、周生產(chǎn)計(jì)劃表月份: 日期:序號訂單號工令號客戶名型號/規(guī)格生產(chǎn)量計(jì)劃時(shí)程123456789續(xù)表序號訂單號工令號客戶名型號/規(guī)格生產(chǎn)量計(jì)劃時(shí)程10111213合計(jì)說明:1依據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行狀況修訂。 2依據(jù)產(chǎn)品的要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間制訂時(shí)程。 3計(jì)劃時(shí)程欄內(nèi)注明計(jì)劃產(chǎn)量。六、月生產(chǎn)計(jì)劃表本月預(yù)定工作數(shù) 日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出日期需要工時(shí)估計(jì)成本附加值備注起止原料物料工資12345678910111213續(xù)表生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出日期需要工時(shí)估計(jì)成本附加值備注起止原料物料工資1314151617配合單位工
3、時(shí)預(yù)計(jì)生產(chǎn)目標(biāo)估計(jì)毛利準(zhǔn)備組產(chǎn)值 附加值質(zhì)檢組總工時(shí) 制造費(fèi)用包裝組每工時(shí)產(chǎn)值 估計(jì)毛利審核: 計(jì)劃:七、長遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表 月 日產(chǎn)品名稱線別單價(jià)月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額 合計(jì)產(chǎn)值審核: 填表:八、產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預(yù)測分析表日期:月預(yù)計(jì)月預(yù)計(jì)月預(yù)計(jì)月預(yù)計(jì)客戶名稱產(chǎn)品種類期末初期生產(chǎn)量交貨量期末初期生產(chǎn)量交貨量期末初期生產(chǎn)量交貨量期末初期生產(chǎn)量交貨量 標(biāo)準(zhǔn): 擬定:九、產(chǎn)銷計(jì)劃擬定表月份:產(chǎn)品名稱單價(jià)銷售數(shù)量銷售金額生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)金額存貨數(shù)量存貨金額本月材料成本本月人工費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)利益 總經(jīng)理: 副總經(jīng)理: 審核: 填表:十、生產(chǎn)計(jì)劃變化變更通知書受文單位: 日期: 編號:工令號碼生產(chǎn)線別原 計(jì) 劃變 更 后備注產(chǎn)品名稱數(shù)量完成日期產(chǎn)品名稱數(shù)量完成日期批準(zhǔn)/日期: 審核/日期: 制表:十一、交貨期變更通知單編號: 發(fā)文部門: 日期: 受文部門制單編號客戶變更內(nèi)容型號數(shù)量交貨期備注變更
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