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文檔簡介

1、模具車間承包協(xié)議書3篇模具車間承包協(xié)議書甲方:地址:乙方(承包方)姓名:家庭住址:號碼::為了給員工施展自主發(fā)展的舞臺,實現(xiàn)共同富有的愿景,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,打破大鍋飯,進(jìn)一步調(diào)動車間管理的積極性,我司決定與本司員工執(zhí)行模具車間生產(chǎn)責(zé)任承包制。經(jīng)甲乙雙方商定,特簽如下協(xié)議,共同信守。一、承包期限1、自年月日起至年月日止,共年。二、承包方式1 、采用自愿投標(biāo)承包,利益分紅的承包方式承包,利潤計算公式是:毛收入總支出=利潤;利潤年底分紅,甲方得總利潤的60%,乙方得40%。三、相關(guān)費用分?jǐn)? 、管理費用:承包自定人員工資待遇,月底由承包者提供工資金額,公司統(tǒng)一發(fā)放。3 、所有機器及非消耗品,均有甲

2、方制定折舊方案,按月派扣。機器維修費用甲方承擔(dān)60%;乙方承擔(dān)40%。4 、員工工傷保險參保費用由公司支付,但發(fā)生工傷事故責(zé)任甲方承擔(dān)60%;乙方承擔(dān)40%。5 、車輛使用:甲方為乙方提供面包車一輛,司機工資公司承擔(dān)60%,乙方承擔(dān)40%;其他費用(燃油、維修、保險等)由乙方承擔(dān),車輛制定折舊方案,并按月從乙方的費用中扣除。6 、乙方所屬的員工均屬公司員工,享受公司員工同等福利待遇,費用由甲方承擔(dān)。7 、甲方負(fù)責(zé)乙方員工的住宿安排和就餐(根據(jù)公司食堂管理規(guī)定扣款)。四、人員配置及管理歸屬1 、配置倉庫管理員1名。工作內(nèi)容為:常用的刀具、量具、夾具、工具等耗材的申購和入庫管理,資材歸公司所有并建

3、立電腦和手工臺帳。乙方要指定人員簽字領(lǐng)取,月底制定耗材報表經(jīng)乙方簽字后交甲方技術(shù)部經(jīng)理審核,副總批準(zhǔn)后報財務(wù)結(jié)算。倉庫管理員費用由公司承擔(dān),日常工作安排和調(diào)配歸屬甲方。2 、人員招聘:乙方可自己調(diào)配人員配置,人員有異動時可自己招聘人員,但招聘人員的薪酬待遇不能高于市價的30%,人員到位后必須到甲方處辦理手續(xù),乙方也可以委托甲方代為招聘。3 、乙方員工納入公司正常管理范圍。五、財務(wù)管理1 、倉管員每月5日前將乙方的領(lǐng)用的資材清單報給財務(wù)部。2 、技術(shù)部和副總經(jīng)理每月5日前將乙方生產(chǎn)模具價值匯總到財務(wù)部。3 、財務(wù)部負(fù)責(zé)管理費用、折舊費用等相關(guān)款項核算,每月10日前計算出當(dāng)月盈虧情況。六、外協(xié)管理

4、1 、外協(xié)由乙方自行處理,小額款項(2000元以下)由倉管領(lǐng)出,再以付賬底單抵扣,大額款項由外協(xié)方到公司結(jié)賬,在不影響公司生產(chǎn)的前提下可接外單,但工價需甲方批準(zhǔn)。七、日常生產(chǎn)管理2 、需開模及修模由甲方工程部出圖,并以此驗收。3 、價格由甲方參考市場價定價,甲方副總簽字認(rèn)可。3、試模費用由乙方承擔(dān)。4、模具檢測合格后其價格為乙方收入,收入減去所有支出費用即為乙方盈利,也稱凈收入,凈收入甲方得60%,乙方得40%。八、違約責(zé)任1 、新開模及舊模改修,要技術(shù)部下達(dá)任務(wù)合同并經(jīng)過副總審批,乙方簽字確認(rèn),每晚交1天罰款50元,3天后每晚交1天罰100元,特殊情況立項處理。九、合同附件2 、日常生產(chǎn)考核

5、責(zé)任書3 、機器設(shè)備及資材盤點表補充條款:以上條款甲乙雙方共同遵守;本協(xié)議一式二份,自簽字之日起生效。甲方:(蓋章)經(jīng)辦人:(簽字)乙方:(簽字)年月日模具承包協(xié)議甲方:臺州市黃巖神通模具有限公司乙方:_號:電話:甲方委托乙方開制模具,共副,以清單為準(zhǔn)。經(jīng)雙方充分協(xié)商,訂立以下協(xié)議:1 、安全第一,速度、質(zhì)量至上的基礎(chǔ)上,由乙方負(fù)責(zé)管理安全,如出現(xiàn)意外事故造成的一切后果與甲方無任何關(guān)系,甲方不負(fù)任何一切經(jīng)濟和法律責(zé)任。2 、模具按凈工資承包給乙方,模具材料、配件、加工費、廠房、電由甲方提供,其余一切費用由乙方負(fù)責(zé)(包括工具、材料、加工運費等),外加時必須由乙方負(fù)責(zé)加工時間記錄,再交由公司負(fù)責(zé)人

6、簽字生效。乙方必須保證模具加強筋脫模順利,各種精制加工結(jié)束后,交由公司統(tǒng)一打光。3 、時間要求:乙方必須在約定的時間內(nèi)完成開制好模具,不得推遲,如推遲完成按模具承包總價每天5%罰款,超過十天沒有完成,甲方和甲方的客戶所造成的損失,一切費用由乙方負(fù)責(zé)。模具提前拾天完成,甲方按模具總價每天給予5%獎勵。如果開制期間,乙方中途退出不做,乙方無條件退還甲方所付一切款,并按模具承包總價的兩倍罰款。如遇到停電等,不往后延期時間(附時間進(jìn)度表)。4 、模具試模由甲方負(fù)責(zé)次后模具不合格由乙方自行試模至模具合格,甲方不負(fù)任何一切費用,交樣品五套。5 、質(zhì)量要求:模具不允許焊接,如無法情況下,必須由公司主管同意和

7、焊接方法,費用由乙方自負(fù)。保證模具脫模順利,無飛邊毛刺、無縮壁、無焊接痕,輪廓線清楚,無凹凸不平,模具光結(jié)度等各項達(dá)到原樣要求,由公司主管認(rèn)可。無樣品按公司要求。6、模具設(shè)計、造型全部由甲方負(fù)責(zé),乙方配合認(rèn)可。7 、付款方法:模具承包期內(nèi),按月付款,每月付給乙方模具承包總價,模具完成出運交模合格后付到60%,其余等甲方客戶產(chǎn)品驗收合格后,再付10%款,余款陸個月后一次性付清。8 、模具交模后六個月內(nèi),模具出現(xiàn)質(zhì)量問題運回廠里,乙方無條件負(fù)責(zé)修理(除工資外一切費用由甲方負(fù)責(zé))。模具出運第一批打產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,由乙方派人維修,甲方只負(fù)責(zé)出差車費,其余由乙方負(fù)責(zé)。如不修理,按所修實際工資向乙方扣回

8、。9 、雙方簽字后生效,并具有法律效力。憑著平等互利生產(chǎn)經(jīng)營,順利、安全、合格完成模具。本協(xié)議壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份。雙方有糾紛,可自行協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向法院起訴解決。甲方:乙方:簽訂地點:臺州市黃巖神通模具有限公司內(nèi)201年月日模具車間承包方案、目的為了使模治具能夠快速保質(zhì)保量進(jìn)行模具維修、制作、改善,檢查治具的維修、制作、改善,達(dá)到模具車間多勞多得,少勞少得的目的。僅限于模具車間全體(承包人、模具設(shè)計人員、模具制作人員等)三、職責(zé)副總:確認(rèn)模具維修、新模具制作、治具維修制作、模具改善數(shù)量、單價及相關(guān)扣款費用的確定;制造及其他部門:負(fù)責(zé)提交模具維修、治具維修制作申請、模具改善申請,交期

9、協(xié)商及改善效果確認(rèn);模具車間承包人:負(fù)責(zé)模具車間生產(chǎn)安排、設(shè)備保養(yǎng)、_、模治具設(shè)計與制作、改善,按期按量完成模治具制作、維修、改善。品質(zhì)課:負(fù)責(zé)驗收新舊模具,檢查治具、模具改善效果確認(rèn)。生管課:負(fù)責(zé)模治具制作、維修所需材料的采購及模治具制作材料失敗成本的統(tǒng)計。技術(shù)課:負(fù)責(zé)新模具制作需求與納期確定。行政課:負(fù)責(zé)收集模具維修、新模具制作、治具維修制作數(shù)及實際完成時間,維修、制作返工次數(shù)等。財務(wù)部:負(fù)責(zé)根據(jù)行政課提交的資料計算工資四、內(nèi)容1.0公司責(zé)任與義務(wù):1.1 公司負(fù)責(zé)提供設(shè)備(如不能完成訂單,考慮購買新設(shè)備)、廠房、辦公場所及所需的辦公設(shè)備,制作維修模治具所需的材料,初始承包所需的人員、人員

10、底薪、社保費用(公司支付部分,自付部分自理),伙食住宿,年功獎、勞保用品、水電等。1.2 公司有義務(wù)向承包人提供需求訂單,當(dāng)公司需求訂單不能滿足承包人時,經(jīng)公司同意,可以外接模具訂單,公司從中提取一定費用作為水電費、人工、設(shè)備折舊等費用。公司提取費用=(外接模具訂單價格-材料費用-公司同類模具單價)*50%1.3 每月25日左右支付上月的承包費用1.4 公司設(shè)定每類模治具的產(chǎn)品加工單價:單價含加工費、人工費、管理費等1.5 接受承包人下屬員工的投訴,如不提供勞動保障、辱罵毆打、克扣工資等現(xiàn)象,公司有權(quán)責(zé)令承包人改進(jìn),如拒不改進(jìn)導(dǎo)致員工流失及對公司聲譽造成影響的,公司有權(quán)對承包人進(jìn)行經(jīng)濟處罰,情

11、節(jié)嚴(yán)重的除經(jīng)濟處罰外,可終止承包合同。2.0承包人責(zé)任與義務(wù)2.1 承包人負(fù)責(zé)模具車間的經(jīng)營管理、車間生產(chǎn)安排、設(shè)備保養(yǎng)、_、模治具設(shè)計與制作、改善,人員安全、車間5&模治具質(zhì)量、交期等由承包人負(fù)責(zé)。2.2 承包人必須對其員工進(jìn)行培訓(xùn),承包車間人員必須遵守公司的所有行政人力類規(guī)章制度(如考勤、行為規(guī)范等)。2.3 承包人所需員工,除現(xiàn)有人員外,需補充的員工由承包人自主招聘或公司統(tǒng)一招聘,承包人有聘用、解雇權(quán)。2.4 承包人所招聘的人員必須經(jīng)公司行政課審核、登記,不符合國家勞動法要求的人員,不符合公司任職資格的人員,行政課可以拒收;承包人私招人員不經(jīng)公司行政課審核、登記的,保安人員發(fā)現(xiàn)后

12、有權(quán)拒絕其進(jìn)入公司;未經(jīng)行政課審核、登記的人員如發(fā)生工傷事故或因使用童工受政府部門處罰,所產(chǎn)生的費用一切由承包人負(fù)責(zé)。2.5 承包人不能隨意辭退員工,發(fā)生辭退員工由此出現(xiàn)的經(jīng)濟補償、賠償由承包人負(fù)責(zé)。2.6 承包人每月15日前與行政課、生管課、副總等核對相關(guān)的數(shù)量、單價,以及相關(guān)扣款,股權(quán),并最終提交財務(wù)部核算承包費用3.0材料、設(shè)備維修、人員申請、設(shè)備申請材料申請:承包人提出物料需求,經(jīng)副總確認(rèn)后,交予采購部或生管課負(fù)責(zé)采購。設(shè)備維修:承包人提出維修申請,經(jīng)副總確認(rèn)后,交予電工維修。人員申請:承包人提出人員招聘需求表,經(jīng)副總確認(rèn)后,交予行政課招聘。設(shè)備申請:承包人提出新設(shè)備采購申請,副總確認(rèn)

13、,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交予采購部購買。4.1 總體承包費用總體承包費用=底薪*人數(shù)+舊模具維修總額+新模具制作總額+檢查治具制作、維修總額+改善獎勵總額+全部人員伙食補助+全部人員住宿補助-模治具制作材料失敗成本扣款-延誤交期扣款-多次返修扣款-工傷扣款-不正常維修費用扣款+其他部門幫忙支付的工資說明:底薪參照最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;人數(shù)=所有人實際月出勤天數(shù)之和/22實際月出勤天數(shù)=月實際出勤小時/8(實際出勤小時指正常的8小時,超出不計)其他部門幫忙指因公司需要,調(diào)往其他部門協(xié)助生產(chǎn),按計時或計件處理,具體由被協(xié)助部門確認(rèn)單價,提交生產(chǎn)文員。4.2 原則上由承包人負(fù)責(zé)確定每個人員的應(yīng)付金額,然后由公司

14、統(tǒng)一支付。公司給予建議標(biāo)準(zhǔn),具體如下:個人承包費用=底薪*實際出勤天數(shù)/22+自己負(fù)責(zé)/參與(舊模具維修金額+新模具制作金額+檢查治具制作、維修金額+改善獎勵金額-模治具制作材料失敗成本扣款-延誤交期扣款-多次返修扣款-工傷扣款-不正常維修費用扣款)*個人股權(quán)數(shù)/總股權(quán)數(shù)+個人到其他部門幫忙支付的工資+個人伙食住宿補助說明:A1、實際出勤天數(shù)/22大于1,按1計算,各類補助參照津貼一覽表,相關(guān)福利參照公司其他同級別員工執(zhí)行。A2、股權(quán)標(biāo)準(zhǔn):承包人股權(quán)標(biāo)準(zhǔn):30模具設(shè)計員股權(quán)標(biāo)準(zhǔn):20模具制作員股權(quán)標(biāo)準(zhǔn):15總股權(quán)數(shù)=承包人股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)+模具設(shè)計員*人數(shù)*股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)+模具制作員股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)*人數(shù)股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)每

15、月由承包人根據(jù)員工表現(xiàn)協(xié)商確定。A3、模具維修數(shù)、新模具制作、檢查治具維修制作數(shù)按最終驗收入庫的數(shù)量為準(zhǔn)A4、舊模具維修金額=維修合格數(shù)*單價新模具制作金額=制作合格數(shù)*單價檢查治具制作金額=制作合格數(shù)*單價檢查治具維修金額=維修合格數(shù)*單價4.3 模具車間新舊模具、新模具、檢查治具制作、維修單價、改善細(xì)則4.3.1 單價見附件模具制作維修分級、單價表檢查治具制作維修分級、單價表說明:A、3個月內(nèi)舊模具、舊檢查治具如果出現(xiàn)同樣問題需要維修,不再計算單價。新模治具3個月內(nèi)重復(fù)維修、制作、改善,須無條件接受,且不再計算單價。新模具使用3個月后算為舊模具。B、模治具品質(zhì)合格與否,由品質(zhì)、制造共同確認(rèn)

16、。C、模具套數(shù)按品名用途計算,如同種品名,沖模為一套,點焊模為一套,焊接模為一套。D、如非因承包方原因?qū)е陆黄谘诱`,不扣款。如急插其他模具,沒有機臺設(shè)備等原因照成的延誤不扣款,但是后續(xù)的交期須與公司上級確認(rèn)(上級指廠長、副總)。E、無維修申請的模具維修、治具維修不計,2個小時內(nèi)或制造部門自行確定的維修不計。F、經(jīng)評定需要外發(fā)的模具零配件,因自身能力不足需要外發(fā)的扣單價200元,因自身有能力但是沒有機臺設(shè)備等原因照成的外發(fā)扣單價100元;全套模具外發(fā)的不給予單價。G、同款模具需要制造多套的,第二套起按容易級別給予單價。4.3.2 公司鼓勵承包人自行對模具、模治具進(jìn)行維修改善,經(jīng)品質(zhì)、制造、廠長、

17、副總效果驗證后,給予獎勵。獎勵如下:A1、自行提出改善的給予此項獎勵,不給予維修單價。A2、其他部門或上級要求的給予維修單價,參照條款4.3,不給予改善獎勵。4.3.3 舊模具維修、新模具制作、治具維修制作申請流程使用部門提出維修申請或承包人自行提出申請雙方協(xié)商交期承包人安排維修-模具人員試模制造、品質(zhì)驗收,合格入庫,不合格,退回,記錄返修次數(shù)4.3.4 舊模具維修、新模具制作、治具維修制作統(tǒng)計A、行政課根據(jù)模具維修申請、治具維修制作申請、驗收申請統(tǒng)計難易程度、件數(shù)、納期;B、行政課根據(jù)技術(shù)課提交的模具制作計劃,品質(zhì)與制造等驗收報告統(tǒng)計新模具難易程度、件數(shù)、納期。4.4 模治具制作材料失敗成本

18、扣款針對模治具因承包人問題出現(xiàn)超過2次以上的重復(fù)制作,導(dǎo)致材料浪費,承包人須對模治具制作、維修材料失敗成本承擔(dān)一定的費用,公司根據(jù)重復(fù)次數(shù)從材料成本,從承包費用中扣除一定比率,具體如下:失敗成本扣款=第二次購買材料費用*20%+第三次購買材料費用*30%+。承包人可以自行選擇材料供應(yīng)商,但單價、質(zhì)量、交期、結(jié)款期均必須比現(xiàn)有供應(yīng)商優(yōu)惠,否則自行更換導(dǎo)致發(fā)生的費用由承包人負(fù)責(zé)。此款項扣款由生管課提供數(shù)據(jù)。4.5 工傷扣款公司雖為承包人在內(nèi)的所有人購買工傷保險,但承包人應(yīng)對安全生產(chǎn)負(fù)有直接管理責(zé)任,承包人應(yīng)根據(jù)員工特長合理安排員工工作及休息,工傷員工同樣負(fù)有直接責(zé)任,故員工發(fā)生工傷,承包人、員工均應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任,公司根據(jù)醫(yī)藥費及賠付金額從承包費用中扣除一定比率,具體如下:包人根據(jù)責(zé)任大小確定,但須雙方同意。工傷期間,公司只支付底薪、伙食、住宿,其他工資由承包人負(fù)責(zé)。工傷賠付由公司負(fù)責(zé)。此款項由行政課提供數(shù)據(jù)。4.6 不正常維修費用扣款公司提供機器設(shè)備,承包人須對機器進(jìn)行正常的點檢與保養(yǎng),同時對員工操作進(jìn)行正確的指導(dǎo)與監(jiān)督,因承

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