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文檔簡(jiǎn)介

1、熱烈歡迎中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨熱烈歡迎中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨中鋁西南鋁企業(yè)檢查中鋁西南鋁企業(yè)檢查安全環(huán)保工作安全環(huán)保工作中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料西南鋁業(yè)西南鋁業(yè)(集團(tuán)集團(tuán))有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料一、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:今年,中鋁西南鋁企業(yè)全體干部職工按照中鋁公司的統(tǒng)一部署,團(tuán)結(jié)拼搏,攻堅(jiān)克難,緊緊抓住一條主線,圓滿完成兩大任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)四件大事,認(rèn)真落實(shí)十項(xiàng)要求,全面超額完成了2005年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得企業(yè)歷史最好成績(jī),主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。今年工作呈現(xiàn)出“四個(gè)創(chuàng)新,六大亮點(diǎn)”:

2、(一)四個(gè)創(chuàng)新:(一)四個(gè)創(chuàng)新: 1、產(chǎn)銷規(guī)模創(chuàng)造新紀(jì)錄、產(chǎn)銷規(guī)模創(chuàng)造新紀(jì)錄全年產(chǎn)量總量突破35萬(wàn)噸,西南鋁產(chǎn)量突破29萬(wàn)噸(包括供板帶公司鑄錠量),同比增長(zhǎng)36.60%,創(chuàng)造歷史新高;板帶公司投產(chǎn)后四個(gè)月突破5萬(wàn)噸產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料2 2、經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到新水平、經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到新水平企業(yè)總產(chǎn)值突破60億元,西南鋁產(chǎn)值、銷售收入分別突破50億元。在消化歷史因素、增提工資、克服各種漲價(jià)因素等情況下利潤(rùn)突破1億元,同比增長(zhǎng)31.58%,創(chuàng)造了同期歷史最好水平,改變了多年一貫的狀況,首次實(shí)現(xiàn)了效益高于產(chǎn)量的增長(zhǎng)水平。3 3、內(nèi)外貿(mào)并舉取得新業(yè)績(jī)、內(nèi)外

3、貿(mào)并舉取得新業(yè)績(jī)今年新增合同量達(dá)25.7萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)44.6%,平均每月合同量達(dá)到產(chǎn)量的3倍。尤其是出口市場(chǎng)大幅增長(zhǎng),全年出口量突破3.8萬(wàn)噸、創(chuàng)匯突破1億美元,分別同比增長(zhǎng)51.13%、49.14%,穩(wěn)居重慶市重點(diǎn)創(chuàng)匯企業(yè)前列。 4 4、改制企業(yè)和集體企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展展現(xiàn)新氣象、改制企業(yè)和集體企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展展現(xiàn)新氣象在西南鋁主業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),改制企業(yè)和集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步增長(zhǎng),保持了西南鋁企業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。改制組建的民生公司全年銷售收入突破1億元,盈利180萬(wàn)元。集體企業(yè)在保持了連續(xù)五年盈利的基礎(chǔ)上,全年銷售收入突破4億大關(guān),利潤(rùn)突破300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅2100萬(wàn)元,為加快集體企業(yè)發(fā)

4、展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料(二)六大亮點(diǎn):(二)六大亮點(diǎn):1、熱連軋技改工程順利建成投產(chǎn)并當(dāng)年見(jiàn)效、熱連軋技改工程順利建成投產(chǎn)并當(dāng)年見(jiàn)效我們舉中鋁西南鋁企業(yè)全公司之力,加速推進(jìn)工程建設(shè),精心組織,精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)了年初與英國(guó)奧鋼聯(lián)總裁羅依塔西曼先生經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商和全力爭(zhēng)取最后敲定的“三大節(jié)點(diǎn)”進(jìn)度目標(biāo):4月12日粗軋機(jī)軋制第一塊鑄錠;5月1日成功軋制第一個(gè)熱軋大卷;6月28日實(shí)現(xiàn)全線竣工投產(chǎn),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地確保了生產(chǎn)線提前1個(gè)月竣工投產(chǎn)。受到了國(guó)家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部委的高度重視,黃菊副總理親筆批示,并對(duì)中鋁西南鋁企業(yè)實(shí)施以熱連軋工程為代表,加快跨越式發(fā)

5、展鋁加工戰(zhàn)略進(jìn)程,提高我國(guó)鋁加工技術(shù)水平寄予厚望。下半年,設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),工藝技術(shù)摸索取得進(jìn)步,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,生產(chǎn)線逐漸進(jìn)入批量生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建成、當(dāng)年見(jiàn)效的目標(biāo)。自九月份納入財(cái)務(wù)核算以來(lái)四個(gè)月時(shí)間,完成商品產(chǎn)量5.26萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9.45億元,實(shí)現(xiàn)利稅750萬(wàn)元,利潤(rùn)700萬(wàn)元,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好開(kāi)局。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料2、軍工保供探索新機(jī)制、軍工保供探索新機(jī)制公司把軍工生產(chǎn)提上了更加重要的日程,著手研究軍工的保供和技改擴(kuò)能增量有關(guān)問(wèn)題,全年完成了航空航天、兵器等各大系統(tǒng)軍工材料4萬(wàn)多噸保供任務(wù),為神州“六號(hào)”載人飛船提供了25個(gè)品種33種規(guī)格的

6、優(yōu)質(zhì)鋁材和運(yùn)載火箭提供了55個(gè)品種123種規(guī)格的鋁材和鍛件,啟動(dòng)了用于軍工生產(chǎn)的35噸熔鑄爐項(xiàng)目和中厚板配套項(xiàng)目,進(jìn)一步完善了發(fā)展軍工配套的工作思路。3、對(duì)外合作開(kāi)創(chuàng)新局面、對(duì)外合作開(kāi)創(chuàng)新局面公司啟動(dòng)了新一輪對(duì)外合作機(jī)制,與部分重點(diǎn)客戶構(gòu)建了戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,完善了供應(yīng)商體系,同時(shí),實(shí)現(xiàn)了與銀行、海關(guān)等相關(guān)單位的嶄新合作和協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。尤其是西南鋁5月份正式進(jìn)入由國(guó)家海關(guān)總署審定的海關(guān)進(jìn)出口企業(yè)最高榮譽(yù)的紅名單,成為重慶第一批、全國(guó)僅139家企業(yè)獲此殊榮的企業(yè)。主動(dòng)與原鋁、板錠、鑄軋卷等上游原料資源工序形成合作聯(lián)盟,對(duì)熔鑄、熱軋、冷軋瓶頸工序毛料進(jìn)行多渠道外購(gòu)。充分利用了社會(huì)資源,解決了公司上規(guī)模

7、增效益的生產(chǎn)瓶頸制約難題,確保了產(chǎn)銷規(guī)模大幅增長(zhǎng)的需要。4、配合三次專項(xiàng)檢查提高管理水平、配合三次專項(xiàng)檢查提高管理水平相繼配合完成了國(guó)資委清產(chǎn)核資重點(diǎn)核查、國(guó)有大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)兩年一度的例行檢查和國(guó)家審計(jì)署工作組對(duì)中鋁公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等三次專項(xiàng)檢查工作。一方面,公司清產(chǎn)核資工作得到了核查組很好的評(píng)價(jià),為西南鋁摸清家底、清晰產(chǎn)權(quán)、強(qiáng)化管理,更好地推行新的企業(yè)會(huì)計(jì)制度奠定了基礎(chǔ),同時(shí)為加快清產(chǎn)核資確認(rèn)及努力爭(zhēng)取公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)程創(chuàng)造了條件。另一方面,通過(guò)監(jiān)事會(huì)和國(guó)家審計(jì)署的工作檢查,全方位檢驗(yàn)了公司的各項(xiàng)工作,認(rèn)真查找了管理的薄弱環(huán)節(jié),不僅使公司國(guó)有資產(chǎn)管理更加規(guī)范,而且促進(jìn)了公司管理水平的進(jìn)一步

8、提高。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料 5 5、基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)、基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)一是加大降成本力度,深挖內(nèi)潛成效顯著。通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)和內(nèi)部挖潛全年累計(jì)降成本增利6523萬(wàn)元,輔材、備件降低482萬(wàn)元。二是完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,各單位積極性進(jìn)一步發(fā)揮。今年我們對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加大了掛鉤比例,量化考核,績(jī)效分配,兼顧平衡,嚴(yán)格了獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。尤其是我們推行的技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制、二級(jí)單位責(zé)任承包制和年薪考核制收到較好效果。三是加強(qiáng)專項(xiàng)管理,促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作。對(duì)安全生產(chǎn)、清產(chǎn)核資、股權(quán)結(jié)構(gòu)、價(jià)格管理、冷軋配套項(xiàng)目、信息化項(xiàng)目、班組建設(shè)、廠務(wù)公開(kāi)等分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,推行專項(xiàng)管理,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌指揮。對(duì)

9、投資項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制管理,對(duì)重大項(xiàng)目投資和大宗物資采購(gòu)堅(jiān)持實(shí)行招投標(biāo)制度,確保了投資、質(zhì)量和工期。倍受關(guān)注的冷連軋項(xiàng)目,在中鋁公司肖總親自過(guò)問(wèn)和指揮下,公司全面啟動(dòng)了項(xiàng)目籌備工作,組織開(kāi)展了大量的前期技術(shù)交流工作,12月18日成功舉行了基礎(chǔ)場(chǎng)平開(kāi)工儀式。 四是卓有成效地開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料6 6、“雙慶雙慶”活動(dòng)展風(fēng)采凝聚人心促發(fā)展活動(dòng)展風(fēng)采凝聚人心促發(fā)展經(jīng)中鋁公司批準(zhǔn),我們隆重舉辦了建廠40周年和熱連軋竣工投產(chǎn)一系列慶?;顒?dòng),這是西南鋁有史以來(lái)最盛大的一次系列活動(dòng),進(jìn)一步展示了風(fēng)采,提升了形象,鼓舞了士氣。 今年公司在連

10、續(xù)五年后繼續(xù)榮獲重慶市企業(yè)50強(qiáng),進(jìn)入重慶市出口企業(yè)15強(qiáng)前列,榮獲重慶市最具人氣優(yōu)秀企業(yè),入選中國(guó)百?gòu)?qiáng)優(yōu)秀企業(yè),榮登中國(guó)千強(qiáng)企業(yè)排行榜。2006年,中鋁西南鋁企業(yè)將奮斗鋁材產(chǎn)量突破40萬(wàn)噸、總產(chǎn)值突破70億元、利潤(rùn)超過(guò)1.3億元的年度總目標(biāo)。 為確保明年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ),中鋁西南鋁企業(yè)2006年將突出抓好“五個(gè)一”的具體工作措施:即按照“突出一個(gè)主題,圍繞一個(gè)中心,抓住一個(gè)重點(diǎn),突破一個(gè)難點(diǎn),落實(shí)一系列要求”的部署開(kāi)展工作,突出科學(xué)發(fā)展主題,圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心,抓住啟動(dòng)冷軋和軍工配套技術(shù)改造為重點(diǎn),努力突破股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題這個(gè)難點(diǎn),在扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí),落實(shí)規(guī)劃戰(zhàn)略措施、夯實(shí)基

11、礎(chǔ)管理、加強(qiáng)營(yíng)銷工作、加強(qiáng)西南鋁企業(yè)協(xié)作、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、加大資源開(kāi)發(fā)、深化內(nèi)部改革、抓好軍工生產(chǎn)、強(qiáng)化安全穩(wěn)定、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)等系列工作要求,全力以赴完成2006年生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料二、關(guān)于安全環(huán)保工作專題匯報(bào)二、關(guān)于安全環(huán)保工作專題匯報(bào)中鋁西南鋁企業(yè)在中鋁公司的領(lǐng)導(dǎo)下,兩個(gè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)肖總、呂總關(guān)于安全環(huán)保工作的重要指示,把安全環(huán)保工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,積極開(kāi)展和諧企業(yè)及環(huán)境友好企業(yè)的創(chuàng)建工作,堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、履行職責(zé)、見(jiàn)微知著、舉輕若重、小題大做的工作思路,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本,抓防結(jié)合、預(yù)防為主的工作方向,堅(jiān)持

12、制度建設(shè)、規(guī)范管理、警鐘長(zhǎng)鳴、一級(jí)抓一級(jí)、常抓不懈的工作要求,在思想上始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在行動(dòng)上始終抓住安全第一這股繩,在措施上始終保持嚴(yán)管重處這股勁。公司已連續(xù)4年獲得全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝單位稱號(hào),獲得重慶市人民政府授予的2002-2004年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào),獲得重慶市首批環(huán)境信用A級(jí)企業(yè)稱號(hào)。今年以來(lái)主要做了以下工作:西南鋁被評(píng)為A級(jí)守信企業(yè)中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料(一)、高度重視安全環(huán)保工作,切實(shí)加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)(一)、高度重視安全環(huán)保工作,切實(shí)加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司于去年11月將安全環(huán)保管理職能從生產(chǎn)安全部分離,獨(dú)立

13、成立了安全環(huán)保部,并于今年1月10日召開(kāi)了安全環(huán)保工作會(huì),這是公司今年的第一個(gè)專業(yè)工作會(huì)。及早部署了全年安全環(huán)保工作,與各單位簽訂了責(zé)任目標(biāo)書(shū)。趙世慶總經(jīng)理與安全環(huán)保部簽定安全責(zé)任書(shū)熔鑄廠負(fù)責(zé)人與車間負(fù)責(zé)人簽定安全責(zé)任書(shū)中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料兩個(gè)公司班子高度重視安全工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)就講安全、逢會(huì)必講安全,并堅(jiān)持節(jié)假日前、中親自帶隊(duì)開(kāi)展安全檢查;并下到班組、機(jī)臺(tái)與職工交流、探討安全理念及管理方法和措施。在安全問(wèn)題上,只有領(lǐng)導(dǎo)重視了,各級(jí)管理層的認(rèn)識(shí)到位了,才可能把安全生產(chǎn)的氛圍傳遞到職工,也才能做好安全生產(chǎn)。這是安全生產(chǎn)管理的第一步。同時(shí),重視不是“頭痛醫(yī)頭

14、、腳痛醫(yī)腳”的就事論事,而是凡涉及安全事均要見(jiàn)微知著、舉輕若重、小題大做、大題細(xì)做。在當(dāng)前兩個(gè)公司干部職工干勁沖天、生產(chǎn)大上快上的形勢(shì)下,兩個(gè)公司班子已形成一個(gè)共識(shí):旗幟鮮明地反對(duì)因工作熱情高漲而忽視安全的錯(cuò)誤思想和行為,旗幟鮮明地反對(duì)以生產(chǎn)忙為借口而不顧安全的冒險(xiǎn)蠻干行為。公司領(lǐng)導(dǎo)趙世慶、廖贊順、陳 琳帶隊(duì)開(kāi)展國(guó)慶節(jié)期間安全檢查。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料(二)、強(qiáng)化理念教育,提升安全素質(zhì)(二)、強(qiáng)化理念教育,提升安全素質(zhì)“安全事故不是天災(zāi),是人禍,是可以消除的”、“安全事故反映的是人的綜合素質(zhì)問(wèn)題”。今年以來(lái),中鋁西南鋁企業(yè)把強(qiáng)化安全素質(zhì)教育作為提升職工素質(zhì)工程

15、來(lái)抓。一是廣泛宣傳安全理念。趙世慶總經(jīng)理既是理念的提出者,又是理念的宣講者。無(wú)論是在大小會(huì)上,還是在車間、班組,都不厭其煩地向干部職工宣傳安全理念,強(qiáng)調(diào)一定要將安全理念深入灌輸?shù)铰毠ば闹?。同時(shí),公司西南鋁通訊連續(xù)多期在顯眼位置刊登安全理念用語(yǔ),形成了理念教育的強(qiáng)大聲勢(shì)。為提高公司干部職工環(huán)境保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)做好環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感,公司還專門(mén)邀請(qǐng)了全國(guó)政協(xié)委員、重慶市環(huán)保資深專家、重慶大學(xué)博士生導(dǎo)師、重慶市環(huán)保局陳萬(wàn)志副局長(zhǎng)來(lái)公司作環(huán)境形勢(shì)報(bào)告。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料二是開(kāi)展形式多樣的安全娛樂(lè)活動(dòng)。舉辦安全消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全歌會(huì)、環(huán)保書(shū)畫(huà)展,制作安全年歷畫(huà)等

16、,寓教于樂(lè),積極營(yíng)造濃烈的安全意識(shí)教育氛圍。 動(dòng)力廠安全消防歌詠賽2006年安全年歷畫(huà)安全消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料三是開(kāi)展管理層的管理技能培訓(xùn)。組織全體中層管理人員參加為期兩天的環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版培訓(xùn),進(jìn)一步活躍了思維,明晰了思路;開(kāi)展車間主任安全知識(shí)培訓(xùn),分三期對(duì)所有車間級(jí)管理者進(jìn)行脫產(chǎn)3天的安全培訓(xùn),實(shí)行嚴(yán)格的考勤、考試制度。四是大力開(kāi)展崗位技能練兵活動(dòng)。舉辦了天車工、焊工等特殊工種比武賽、天車指揮信號(hào)培訓(xùn)等。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料(三)、完善管理措施,狠抓落實(shí)到位(三)、完善管理措施,狠抓落實(shí)到位今年以來(lái),中鋁西南

17、鋁企業(yè)繼續(xù)把安全管理的重點(diǎn)放在對(duì)人的作業(yè)行為的規(guī)整上,進(jìn)一步深化反習(xí)慣性違章工作,強(qiáng)力開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)。一是開(kāi)展反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治工作。對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)那些頑固的、危害性極大的違章行為進(jìn)行識(shí)別、清理出來(lái),每月重點(diǎn)整治1-2個(gè)違章行為。 二是開(kāi)展崗位隱患查找活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)變化頻繁的特點(diǎn),為及時(shí)掌握生產(chǎn)安全上的新隱患、新問(wèn)題,及時(shí)完善防范措施,從4月份起在全公司范圍開(kāi)展了崗位(機(jī)臺(tái))隱患查找活動(dòng)。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料三是開(kāi)展起重吊運(yùn)安全專項(xiàng)整治。結(jié)合對(duì)開(kāi)年以來(lái)起重吊運(yùn)事故的統(tǒng)計(jì)分析和判斷,起重吊運(yùn)安全引起了公司管理層的高度重視,開(kāi)展了為期兩個(gè)月的起重吊運(yùn)安

18、全專項(xiàng)整治工作,期間,從集團(tuán)公司層面對(duì)部分單位開(kāi)展了天車工“十不吊”和起重指揮人員指揮信號(hào)的重新教育和培訓(xùn)。 起重吊具專項(xiàng)安全檢查中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料四是自“85”工亡事故后,加大了反習(xí)慣性違章的工作力度,堅(jiān)決打擊違章行為。對(duì)各類違章行為進(jìn)行羅列、分類,按一般、嚴(yán)重、惡性違章進(jìn)行管理,并制定了安全生產(chǎn)違章行為懲處辦法,對(duì)5名嚴(yán)重違章職工給予了離崗學(xué)習(xí)的處理。五是控制事故苗頭,開(kāi)展定點(diǎn)督查。分管領(lǐng)導(dǎo)陳琳副總經(jīng)理對(duì)部分單位安全管理和措施落實(shí)情況進(jìn)行了蹲點(diǎn)抽查,并現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改;同時(shí)對(duì)一段時(shí)期內(nèi)連續(xù)發(fā)生微傷事故的單位,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了安全警示談話。以上措施的采取,

19、有效遏止了事故上升勢(shì)頭,“85”工亡后,全公司僅發(fā)生一起輕傷事故。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料六是吸取吉石化苯車間爆炸事故及松花江流域污染事故教訓(xùn),對(duì)公司內(nèi)三個(gè)鹽浴槽進(jìn)行了全面檢查,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善,開(kāi)展了環(huán)境安全大檢查,實(shí)施了鹽浴槽應(yīng)急處置演練 。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料(四)強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè),加強(qiáng)技改投入(四)強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè),加強(qiáng)技改投入 物資供應(yīng)公司四區(qū)倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存油類、酸類等危險(xiǎn)化學(xué)品的重點(diǎn)要害部位,為確保萬(wàn)無(wú)一失,公司今年對(duì)其重質(zhì)油庫(kù)電氣線路及配套設(shè)施進(jìn)行了改造,并拆除了隱患硫酸罐,新購(gòu)3個(gè)硫酸罐,加固了硝酸罐焊縫,對(duì)酸場(chǎng)

20、進(jìn)行了規(guī)整;為解決鋁箔廠5#天車操作室溫度高、視線不清等問(wèn)題,實(shí)施了天車地面自動(dòng)控制操作改造;熔鑄廠2號(hào)立式爐3號(hào)爐膛電氣元件老化、保護(hù)系統(tǒng)不完善,易放炮傷人,公司對(duì)其電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造、熔鑄廠氮氯站購(gòu)置2臺(tái)氯氣報(bào)警裝置和4具空氣呼吸器、大塘煙囪檢測(cè)爬梯增設(shè)安全防護(hù)欄、薄板廠1號(hào)換輥小車進(jìn)行改造、為解決燃煤鍋爐二氧化硫污染問(wèn)題實(shí)施了擠壓廠鍋爐房煤改氣工程;重質(zhì)油庫(kù)改造后的配電柜重質(zhì)油庫(kù)改造后的配電柜加固后的酸罐加固后的酸罐天車地面自動(dòng)控制操作天車地面自動(dòng)控制操作中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料同時(shí),公司于今年夏季對(duì)部分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、天車操作室及職工休息室增購(gòu)了79臺(tái)風(fēng)機(jī)、

21、104臺(tái)空調(diào)。以上整治,總計(jì)投入240多萬(wàn)元。公司在著力解決存在隱患的同時(shí),還將未來(lái)發(fā)展的本質(zhì)安全納入決策,將全套引進(jìn)德國(guó)輥底式噴淋淬火爐,以替代鹽浴槽淬火工藝。煙囪檢測(cè)爬梯增設(shè)安全防護(hù)欄新建燃?xì)忮仩t氮氯站報(bào)警裝置中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料在每天安全檢查基礎(chǔ)上,針對(duì)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)及突出問(wèn)題,先后組織設(shè)備、保衛(wèi)、工會(huì)、物資供應(yīng)等職能部門(mén)開(kāi)展了特種設(shè)備、電氣、易燃易爆場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品使用儲(chǔ)存、倉(cāng)儲(chǔ)貨架、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)施安全防護(hù)、防暑降溫設(shè)施配置使用、防洪防汛、起重吊具、高處作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等的專門(mén)性安全檢查。1-11月,共計(jì)督查整改各類安全隱患和問(wèn)題307項(xiàng),查處違章

22、違規(guī)人員67人次。 安全管理人員日常巡查專項(xiàng)安全檢查(五)大力開(kāi)展各類安全檢查,積極督(五)大力開(kāi)展各類安全檢查,積極督促隱患整改。促隱患整改。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料(六)認(rèn)真分析事故原因,嚴(yán)格安全事故行政責(zé)任追究(六)認(rèn)真分析事故原因,嚴(yán)格安全事故行政責(zé)任追究今年是公司安全生產(chǎn)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年,發(fā)生了一起重傷、一起工亡,尤其是8月5日發(fā)生在壓延廠中厚板車間因職工違章作業(yè)釀成的工亡事故,是在公司連續(xù)1375天實(shí)現(xiàn)無(wú)工亡事故,打破三年一周期的安全生產(chǎn)怪圈,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)趨好的情況下發(fā)生的,充分暴露了我們?cè)诎踩a(chǎn)工作上的差距和問(wèn)題。對(duì)待事故,公司一向嚴(yán)肅認(rèn)

23、真,嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則,從重從快處理責(zé)任人,不搞平衡,不搞下不為例。今年以來(lái),公司對(duì)擠壓廠“418”重傷事故、物資供應(yīng)公司“425”重大未遂事故的責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了試崗、解聘及行政警告等處分;對(duì)壓延廠“85”工亡事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的兩名車間主任給予了行政撤職處分,對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的壓延廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記分別給予了行政記過(guò)、行政記大過(guò)、行政警告處分。與此同時(shí),公司還加大了事故前的預(yù)防處理力度,對(duì)壓延廠精整車間一名安全意識(shí)淡薄、長(zhǎng)期忽視安全工作的副主任果斷采取組織措施,解聘其車間領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。以嚴(yán)格的考核教育和警示干部職工,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé),建立起法制意識(shí),依法治安

24、。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料(七)、有效運(yùn)行安全環(huán)境管理體系,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理(七)、有效運(yùn)行安全環(huán)境管理體系,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理公司于去年通過(guò)安全環(huán)境管理體系審核,獲得國(guó)內(nèi)國(guó)際雙重證書(shū)。今年我們繼續(xù)以“領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)、工作到位”的貫標(biāo)工作要求,將體系運(yùn)行納入單位責(zé)任目標(biāo)管理,實(shí)行考核管理;進(jìn)一步開(kāi)展了體系知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn);修訂、完善了職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件以及安全操作規(guī)程,順利通過(guò)認(rèn)證中心的年度審核。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料公司高度重視職業(yè)病防治工作。對(duì)高溫、噪聲、有毒有害氣體等作業(yè)崗位進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè),加強(qiáng)了勞動(dòng)保護(hù)措施;對(duì)涉及的1700多

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