編織車間管理制度

1、蛤外人員崗位管理制度（試行）編織車間管理制度（暫行辦法）1總則1.1為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán) 境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。1、 2本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。2員工管理2.1工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用 侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。2. 2全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得 穿拖鞋進(jìn)入車間。2. 3每天正常上班時間為10小時：白班 8:00-20:00,夜班 20:00-（次日）8:002. 4員工必須遵守上下班作息時間，按

2、時上、下班（員工參加早會須提 前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照 車間安排執(zhí)行），有事要提前12小時請假，不準(zhǔn)臨時申請請假。2. 5員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請假程序逐級向各級主管 請假，（請假1天者填好請假單申報車間主任簽字批準(zhǔn)；請假2-3天者填好 請假單先申報車間主任簽字，再申報人事部經(jīng)理簽字；請假3天以上者申報 車間主任簽字，再申報人事部經(jīng)理簽字；最后申報生產(chǎn)廠長簽字）得到批準(zhǔn) 后方可能離開。2. 8工作時間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間 走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向 車間主管申請方能離崗，

3、未經(jīng)車間主任批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位。2. 9上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗 者，須事先向車間主管申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過5分鐘。2. 10員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，作業(yè)員 照常工作，不得東張西望。進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不 能爭道搶行。2. 11員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅決反 對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。2 . 12現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食 物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧,吵嘴打架，私自離崗， 竄崗等行為，吸煙要到公司指

4、定的地方或大門外，不準(zhǔn)在工作時和同事說 話以免影響到他人工作。3 .13作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生 產(chǎn)車間玩?；驗E動設(shè)備、儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。2. 14員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。 員工工作期間，不得在工作時玩手機，有事必須打或接手機向主任申報批 準(zhǔn)，時間不得超過5分鐘。2. 15任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品， 危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。2. 16對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不 論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之 物價款兩倍賠償或送公

5、安機關(guān)處理。2. 17不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）， 若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。2. 18現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間 生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。2、 19上夜班的員工，要時刻堅守自己的崗位，不要打瞌唾，因此導(dǎo)致 出現(xiàn)大量次品，公司將給予處罰，當(dāng)班次品自己買單。3生產(chǎn)管理3.1車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生 產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，編織車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。3. 2生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn) 有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

6、共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。3. 3在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意 或失職使公司受損失，應(yīng)111當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶 處罰）。3. 4員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程 進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成匚傷事故或產(chǎn) 品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。3. 5在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司 發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置 生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū) 域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。3. 6

7、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單， 不得私自拿取物料。所有多余物料存放車間物料暫存區(qū)（如：原料，配件等） 生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做 好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)行 政管理制度處理。3. 7生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼 續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3. 8在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混 料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的 元配件（如，面針，哈夫針等配件）必須撿起交由車間主任收回保管，所有

8、配件試行以舊換新原則.否則，按行政管理制度予以處罰.3 . 9在上班時間內(nèi)不得亂扔次品襪，交班后要如實上交次品襪數(shù)量，清 點所做產(chǎn)品數(shù)目，填寫產(chǎn)量跟蹤卡，擺放至存放區(qū)后方能下班。4 .10所有擋車人員不得擅自更改襪機速度，對于襪機連續(xù)出現(xiàn)兩次以上 相同問題的次品襪，應(yīng)立即停機，交由機修人員維修。3. H車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運 行和產(chǎn)品質(zhì)量。3. 12車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工 作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管 理，對不服從安排將上報人事管理部門按行政管理制度處理。3. 13車間員工和外來人員

9、進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生 產(chǎn)安全。3. 14操作人員每日下班前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證 工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和 廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。3. 15下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的 保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā) 生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。3. 16加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢 物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱 要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。3、 16員工有責(zé)任維護

10、環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。4、質(zhì)量管理4、 1、編織車間所有員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和程序文件中關(guān) 于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。5、 2、對關(guān)鍵過程按程序文件和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控 制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的 受控狀態(tài)。6、 3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），操作人員對自己生 產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻?產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者 查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。7、 4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)

11、量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不 合格的半成品不轉(zhuǎn)序。8、 5、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識 明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。廢品也要分好類，（廢絲，襪片，有效襪）5、工藝管理5.1、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝流程，嚴(yán)格按照工藝單的工藝操作執(zhí)行。5.2、 對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有 師傅指導(dǎo)方可上崗操作，技術(shù)中心不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.5.3、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝生產(chǎn)單生產(chǎn)，對工藝單文件規(guī)定的 工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。5.4、 對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn) 或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。頁腳內(nèi)容4痂外人員詢位管理制吱（試行）5.5、 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)