進度計劃及保證措施

1、精品進度計劃及保證措施一、進度計劃總工期：358 日歷天（較原施工進度計劃提前十天完工）。二、確保進度計劃實現(xiàn)的措施1. 充分發(fā)揮優(yōu)勢及總公司的協(xié)調職能，負責施工中的全面管理，確保工程進度的實現(xiàn)。2. 由于本工程工期要求緊，根據施工的具體情況，延長作業(yè)時間，安排 “兩班”工作制，組織足夠人員，確保工期實現(xiàn)。3. 合理組織流水施工和穿插作業(yè)，在砼中可摻用早強劑，提高砼的早期強度以達到拆模及提前進入下道工序的施工。4. 依據網絡計劃圖，作好關鍵工序（關鍵工作）的工期目標的實現(xiàn)，及時調整非關鍵工作的時間，認真編制周形象進度計劃，確保工期按期實現(xiàn)。5. 備足所用周轉材料及施工用原材料，以防儲備不足延誤

2、工期。6. 實行工資與進度相掛鉤，實行計件承包，多勞多得，調動職工的積極性。7. 采用先進的設備，發(fā)揮機械的優(yōu)勢，保證砼澆注的連續(xù)性，加強機械維修，保證正常運轉。8. 采用和推行新工藝、新技術，加強操作人員的培訓力度，保證工藝質量的合格，確保進度的可實現(xiàn)性。9. 實行工地例會制度，認真分析研究制約工期進度的施工難點、影響點，精心組織，合理解決，全面落實，穩(wěn)步推進，實行QC 小組活動，解決質量通病。10. 土建與水暖電工程由項目部統(tǒng)一協(xié)調、管理，確保工程有序進行。11. 關鍵工序上要留有足夠的資金，隨時解決各種意外的事件，采用經濟杠桿，解決制約工期的瓶頸問題。12. 根據現(xiàn)場工作量和施工進度計劃

3、，及時調配施工人員數(shù)量。13. 每日碰頭協(xié)調會，檢查落實當天計劃完成情況，未完成計劃的原因，及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、穿插施工存在的問題及采取相應的措施，安排布置第二天的計劃。質量目標及保證措施一、質量目標本工程質量目標為“合格”。1. 依照設計圖紙、施工技術規(guī)范和分項工程質量檢查評定標準，對分項工程認真組織施工，確保分項工程合格品率100% ，其中優(yōu)良品率90%以上。2. 分部工程質量在確保主體工程、基礎工程優(yōu)良的基礎上，分部工程優(yōu)良品率達75% 以上。3. 工程觀感檢查得分率達85% 以上。4. 工程資料按照國家建設部、自治區(qū)的有關規(guī)定以及建設單位的要求進行整理，內容包括施工

4、資料、施工管理資料、質量保證資料等項內容。二、質量方針“質量第一 、 安全為本、 文明守信、 爭創(chuàng)一流、 顧客至上、 服務L土匕二力滿意”三、質量機構與職責1 .機構項目部質量機構為質檢部門，質量控制經理在項目經理，總工的領導下，對項目質量進行管理，并承擔由于部門運行不當，管理失誤造成的一切責任。2 .職責（ 1 ）項目經理a.貫徹公司質量方針，根據與業(yè)主簽訂的合同，確立本項目的管理特點，組織制定 ,審批項目質量計劃貫徹實施。b.組織項目各部門共同確立質量目標、經營目標、管理目標，并形成文件，在此基礎上，編制施工組織設計，質量階段預控計劃，質量管理文件等。c.領導項目經理部全面質量管理工作，建

5、立項目質保體系和有效的運行機制，完善基礎管理工作。（ 2）總工程師a.貫徹執(zhí)行公司質量方針，科技發(fā)展規(guī)劃，項目質量計劃，領導與組織質量體系的運行,開展新技術引進和推廣應用工作,對工程質量負有第一技術責任.b.負責組織相關人員編制項目質量計劃，施工組織設計，質量預控計劃，質量管理文件,組織編制并審核專項施工方案.技術措施,負責專業(yè)技術方案的批準.c.負責主持工程各階段的質量驗收工作及竣工資料的指導和審定工作，負責組織工程質量事故的調查與處理工作。d.貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和工程質量方面的有關規(guī)定。（ 3）作業(yè)隊負責人a.負責項目施工生產的管理，協(xié)調，對分項分部工程的施工質量負直接領導責任

6、,負責落實項目質量目標和質量計劃的執(zhí)行.b.組織現(xiàn)場施工責任工程師，執(zhí)行項目施工設計組織及施工方案， 各類生產 計劃，控制各專業(yè)施工單位的施工進度安排，并及時反饋管理信息。c.對施工工期負直接領導責任，監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行情況。d.負責協(xié)調各工程專業(yè)，各專業(yè)施工單位在施工生產中工序交叉及相互配合工作。e.參與工程各階段的驗收工作，具體負責對工程質量事故的調查，并提出處理意見。（ 4）部門職責a.工程技術部：負責項目施工生產的管理，協(xié)調與質量管理工作，執(zhí)行項目施工組織設計及施工方案?？刂聘鲗I(yè)施工單位的施工進度。負責對各專業(yè)隊進行技術及安全交底，審核班組的交底，各項交底必須以書面形式進

7、行，手續(xù)齊全。參與技術方案的編制，加強預控和過程中的質量控制把關，嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準，國家規(guī)范進行監(jiān)督。嚴格三工序的檢查，組織各專業(yè)施工單位做好工序，分項工程的檢查驗收工作。協(xié)助物資部對進場材料的構配件的檢查驗收及保護。配合項目總工程師編寫施工技術方案及技術措施，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況。負責對施工方案的初審工作，組織施工方案和重要部位施工的技術交底。負責施工技術保證資料的匯總及管理，確保施工資料與工程進度的同步。編制過程控制計劃，糾正和預防措施。負責計量器具的臺帳管理，進行標識，審核。負責圖紙及施工技術資料的管理，與設計單位進行圖紙問題的聯(lián)絡，確認，設計變更，洽商的管理。b.質

8、檢部嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質量檢驗評定標準，行使質量否決權，確保項目總目標和階段目標的實現(xiàn)。制定項目檢驗計劃，增加施工預控能力和過程中的檢查。負責將質量目標分解，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質量目標下達給各部門，作為考評部門工作的指標。負責項目質量檢查與監(jiān)督和指導專業(yè)施工隊伍質量體系的有效運行，定期組織各專業(yè)施工單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習。參與質量事故的調查，分析，處理。負責質量評定的審核，分項工程報監(jiān)理的工作和質量評定資料的收集工作。監(jiān)督施工進程，材料的使用及檢驗結果，負責進貨檢驗監(jiān)督過程試驗監(jiān)督。c.物資管理部負責項目物資的統(tǒng)一管理工作編制物資采購計劃，依據程序及采購計劃購買，確

9、保施工生產順利進行。監(jiān)督進場材料的驗證，復試，并記錄存檔。及時組織自供材料的選擇，送審，及時將審定估錄，報技術部及商務部。負責材料供應商提供材料的進場驗證（材料質量，數(shù)量驗證）辦理書面手續(xù)。- 可編輯 -精品負責制定進場物資庫存管理辦法，做好各類物資的標識。負責進場物資的報驗工作，負責工程物資在使用過程中的監(jiān)督工作四、工程質量保證體系1 .為了確保工程質量目標的實現(xiàn)，在現(xiàn)場建立以項目經理為首的質量保證體系，依據公司ISO9002 質量體系程序進行嚴格管理，認真施工,實行質量一票否決制，各級管理、作業(yè)人員對質量層層把關，責任落實。2 .實行總公司一公司一項目經理部三級管理體制。質量保證體系圖項目

10、經理上級管理機構技術負責,卜質檢員材料員-可編輯-,木鋼碎瓦架水工筋工工子暖組工組組工電組組組組組組長組長長組組長長長五、保證工程質量目標實現(xiàn)的措施1.為實現(xiàn)工程質量目標，嚴格遵循本公司ISO9002質量管理體系的下列規(guī)精品定：（ 1 ）管理職責：質量有關人員對施工現(xiàn)場生產能力予以調配以滿足工程要求，貫徹落實質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進，對質量體系運行進行監(jiān)督、管理，并組織檢查執(zhí)行情況。（ 2 ）合同評審：計劃處在總經理助理領導下，組織評審工作，做到準確理解顧客對質量的各項要求，核實滿足這些要求能力。（ 3 ）文件和資料控制：各部門對公司質量體系文件、資料以及相關的外來文件、資料的控

11、制、防止作廢、無效文件的繼續(xù)使用，確保質量體系有效運行。（ 4）采購：所有物資采購的產品質量符合規(guī)定要求。（ 5 ）產品標識和可追溯性：通過對工程項目在形成的全過程中所需原材料、半成品、構件配件、設備和工序的標識管理，防止施工過程中材料、半成品混用，操作順序顛倒。（ 6 ）過程控制：公司有關部門根據過程控制的程序文件，根據程序文件的要求編制相應的質量計劃，使直接影響產品質量的生產安裝和服務過程處于受控狀態(tài)，確保產品獲得持續(xù)、穩(wěn)定的高質量。2. 質量檢測和試驗設備（ 1 ）檢驗和試驗：對于施工過程中所用的原材、半成品及成品，按照國家標準、 規(guī)范要求進行檢驗試驗，未經檢驗和檢驗不合格的不準投入使用

12、。建立并保存檢驗、試驗記錄。對于鋼材、水泥還要求收集出廠合格證。（ 2 ）檢驗、測量和試驗設備的控制：公司檢驗、測量和試驗設備能有效控制和維護，確保這些儀器、設備的測量精度和良好的技術狀況。如工地- 可編輯 -水準儀、經緯儀必須都是校正好的儀器，計量工具計量準確，試模、坍落度筒、溫度計等試驗器材配備齊全。（ 3 ）不合格品的控制：對不合格品進行標識，杜絕使用，對不合格分項工程做好標識和記錄，制定返工或修理方案，經公司經理、技術負責人審批后實施。（ 4）糾正和預防措施：糾正不合格原因，防止再次發(fā)生不合格品。（ 5 ）質量記錄：負責記錄格式及質量記錄標識、收集、查閱、歸檔、存儲、保管的管理工作，證

13、明產品質量符合規(guī)定和要求及質量體系有效的運行，提供客觀證據。3. 技術措施（ 1 ）依照設計圖紙，施工技術規(guī)范和分項工程質量檢查評定標準，對分項工程整個施工過程加強控制勤檢查、勤改正。（ 2 ）基礎施工前應認真作好測量放線工作，測量精度必須符合規(guī)范要求并經過監(jiān)理、建設單位檢查驗收后，方可進行基坑的施工。（ 3 ）把好原材料進場的驗收質量關，各種原材料必須按規(guī)范要求，進場前進行試驗，取得合格證后方可進入現(xiàn)場。混凝土、砂漿配合比必須先取試樣， 由實驗室出具施工配合比，施工時用磅稱進行計量，并設專人負責，鋼材、水泥除要求有出廠合格證外，還需現(xiàn)場取樣合格，方準使用，為保證工程質量提供可靠的物資保證。（

14、 4 ）認真作好工程技術交底和工序交接工作，關鍵工序要有詳細的作業(yè)指導書，并以書面形式傳達生產班組，同時與班組長履行簽字手續(xù)，嚴格執(zhí)行工序交接制度，對每道工序嚴格把關，把好自檢、互檢、交接檢，把質量隱患消滅在施工過程。（ 5 ）加強土建與水電安裝工程的配合與協(xié)調，作好各種預留洞口、預埋件的留置工作，要求位置正確，避免事后剔鑿，各工序之間應注意成品保護，杜絕下道工序破壞上道工序的成果。（ 6）為了體現(xiàn)生產者對產品負責的原則，實行掛牌留名并與推行樣板間、樣板墻等制度，上道工序不合格，下道工序不施工，推行了強制工程建設標準。（ 7 ）每層鋼筋混凝土柱接頭處，應保留兩層模板不拆，以保證接頭處不出現(xiàn)“穿

15、裙子”現(xiàn)象。（ 8 ）鋼筋砼框架梁、柱節(jié)點處，鋼筋較密集，為確?；炷琳駬v密實，采用同配比的細石砼。4. 組織措施（ 1 ）嚴格工程質量的檢查制度，公司每月組織一次安全質量大檢查，項目部實行月巡視、旬檢查，生產班組每天檢查一次工程質量的檢查制度。（ 2 ）配備有高度責任心、事業(yè)心、業(yè)務能力強的專職質檢員，各個班組設兼職質檢員，工作中，嚴格按照國家質量檢驗評定標準，正確核定工程質量等級，真正反映工程質量水平。（ 3 ）抓好職工的培訓，提高全員職工技術素質，施工班組要抓住施工重點，開展QC 小組活動，總結經驗，不斷提高工程質量，使質量管理工作做到制度化、規(guī)范化和經?；?，使質量工作做到專管成線、群管

16、成網。（ 4 ）對違反施工規(guī)范和設計要求的分項工程以及施工中質量低劣的分項工程，專職質檢員有權令其返工，停工整頓，直至合格為止。精品5.工程質量控制在施工中應重點進行過程控制，把隱患消除在萌牙狀態(tài)。重點應控制鋼筋、模板、混凝土工程的全過程。安全目標及保證措施一、安全目標本工程安全目標為“三個零”即死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷 事故為零。二、安全保證體系在公司安全生產委員會的領導下，公司經理、副經理、總工對安全生 產和安全技術工作負有領導責任，項目經理是工程安全生產的第一責任 人，現(xiàn)場建立以項目經理為首的安全保證體系如下：安全保證體系圖三、保證施工安全目標實現(xiàn)的措施（一）建立安全生產責任制工

17、程開工前,必須要明確安全生產責任目標,逐步建立安全生產責任制，簽定安全生產協(xié)議書,使每個人都明確自己在安全生產工作中所應承擔的安全責任。項目經理對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任.貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,組織落實施工組織設計中“安全技術措施” ，健全和完善用工管理手續(xù)。1 .企業(yè)的法人代表與項目經理簽定安全生產協(xié)議書，明確雙方在安全生產工作中的責任、權利和義務以及具體的安全生產考核指標。2 .根據項目法施工的要求，項目經理與項目施工各業(yè)務主管部門負責人簽訂安全生產協(xié)議書，確定項目經理與各業(yè)務主管部門負責人在安全生產工作中的責任，并明確安全獎懲指標。3

18、.項目各業(yè)務主管部門負責人與各自部門的業(yè)務人員，綜合施工隊簽訂安全生產協(xié)議書，同時要督促檢查安全工作的落實情況，及時采取相應的安全保障措施。4 .各級人員的安全生產協(xié)議簽訂后，項目經理（委托安全員）監(jiān)督檢查本協(xié)議的落實情況，確保安全考核指標的完成。（二）安全教育安全教育工作是整個安全工作中的一個重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的安全教育，使全體職工、民工增長安全知識，提高安全意識，調動他們的積極性，促進 安全工作的全面開展。1 .民工在入場前要辦理有關合法的勞務用工手續(xù)，經勞資等有關部門審核合格后，方可進行入場教育。2 .安全生產教育工作要進行三天脫產的安全學習，經考試合格后，方準上崗施工，否則，一律不

19、準上崗。3 .職工、民工入場教育合格后，項目部的安全管理部門要進行登記造冊，建立檔案，使安全教育工作處在受控的狀態(tài)中。4 .定期或不定期進行全員的安全教育工作，職工每半個月要進行一次，民工每周進行一次，受教育要達到100 ， 不留死角，因工作或其他原因不能參加的，應及時補課。5 .嚴格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工、民工進行文字安全技術交底外，班組長還應根據當天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進行有針對性的班組安全教育，做到班中檢查班后總結。6 .積極利用板報、標語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產，使職工、民工從中受到健康、有益的安全教育。（三）安全檢查措施1 .施工現(xiàn)場的安全檢查要嚴格按照建設部

20、頒布標準建筑施工安全檢查評分標準JGJ59 99 執(zhí)行。2 .建筑施工現(xiàn)場每周要進行一次全面的安全生產大檢查，要作好詳細的安全檢查記錄和考評打分記錄，同時要作好日檢安全記錄，及時掌握現(xiàn)場的安全狀況。3 .在各類安全檢查過程中，針對現(xiàn)場存在的重大事故隱患，要在立即整改的同時， 下達重大事故隱患通知書，并限期進行整改。隱患整改單位在接到事故隱患通知書后，在整改期限內及時反饋隱患整改信息。4 .在日常的安全檢查工作中：要虛心聽取甲方和監(jiān)理人員的意見和建議，必要時可以與甲方和監(jiān)理人員聯(lián)合組織安全檢查工作。5 .要督促整改，對復查時沒有按要求整改的要求整改的要采取必要的懲罰措施。6 .搞好爭創(chuàng)文明工地評

21、比達標工作，總承包、公司一級按月、季的安全檢查打分情況和根據日常的安全檢查情況，進行安全評比工作。（四）安全防護1 .進入施工區(qū)域的所有人員必須佩戴好安全帽，否則不準進入現(xiàn)場。2 .凡從事兩米以上，無法采取可靠安全防護設施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶，違者罰款。3 .高處作業(yè)施工人員，嚴禁投擲物料。4 . 各種腳物架的桿件必須符合安全要求，不準鋼木腳手架混搭，腳手架的立桿、大、小、橫桿間距、十字蓋寬度及拉接點必須達到方案設計要求。5 .腳手架作業(yè)面必須滿鋪腳手板，離墻面不行大于20CM ，不得有空隙和探頭板，飛跳板，腳手板層兜設水平網,操作面外側設一道護身欄桿,一道擋腳手架立網,全封閉,嚴禁用

22、竹笆作腳手架.6 .施工洞口，臨邊防護要嚴格按規(guī)程或方案要求進行安全防護。7 .對各種類型的高處作業(yè)按國家行業(yè)標準建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80 91 規(guī)范要求，必須采取可靠的安全防護措施。8 . 大模板嚴禁存放在基坑邊和緊貼圍墻，存放時必須將地腳螺栓提上去，使自穩(wěn)角成為70。 -80 。 對于不使用的大模板根據場地情況應及時退場，沒有支撐或自穩(wěn)角不足的大模板要存入專用的堆放架內，現(xiàn)場院的各種安全防護設施，未經批準，任何人不準隨意拆改。做好防高處墜落，物體打擊，防觸電，防機械傷害的各項安全防護工作。（五）臨時用電1. 施工現(xiàn)場臨時用電必須按建設部施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JCJ46

23、88 規(guī)范要求做施工組織設計（方案），安全用電管理的內業(yè)資料。2. 臨時配電線路必須按規(guī)范架設整齊。嚴禁在基坑邊護身欄桿上或腳手架上掛設電纜，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑料軟線，不得成束架空敷設，施工機具、車輛及人員應與內、外電線路保持安全距離，達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。3. 配電系統(tǒng)必須實行分級配電，各類配電箱，開關安裝和內部設置必須符合有關規(guī)定，箱內電器必須可靠完好，其選型定值要符合規(guī)定，開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵、箱體外應涂安全色標，統(tǒng)一編號，箱內無雜物，停止使用時應切斷電源、箱門上鎖。4. 各種電器設備和電力施工機械的金屬外殼，金屬支架和底座，按

24、規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。5. 配電箱必須設兩級以上漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)，漏稅電保護裝置的選擇應符合國家GB6829 86漏電電流動作保護器（剩余電流動作保護器）的要求，開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流應不大于30MA ，額定漏電動作時間應小于0.1S。6. 現(xiàn)場各種高大設施，必須按規(guī)定裝設避雷裝置（如：塔吊、井字架、龍門架等。7. 潮濕場所的照明應按國家部頒標準施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范）JGJ46-88 的要求，使用安全電壓照明。8. 臨時用電必須設專人管理，分片包干，責任到人，非電工人員嚴禁亂拉亂接電源線和動用各類電器設備。對臨時用電的線路及其設備，

25、必須由專業(yè)電工每天進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。9. 加強臨時用電的安全管理工作，健全下列具體臨時用電管理技術資料：臨時用電施工組織設計資料修改臨時用電施工組織設計全部資料。臨電技術交底資料。臨時用電工程檢查驗收表。電氣設備的試、檢驗憑單和調試記錄。接地電阻測定記錄表。定期檢（復）查表電工維修工作記錄（六）機械施工安全1. 機械設備應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不得使用。2. 各種機械設備的操作人員，必須經過有關部門組織的專業(yè)安全技術操作規(guī)程培訓，考試合格后，持有效證件上崗。3. 機械操作人員工作前，應對所使用的機械設備進行安全檢查，嚴禁帶病使用，嚴禁酒

26、后操作。4. 機械操作人員只要離開機械設備，必須按規(guī)定將機械放置于安全位置，并將操作室鎖好，或把電器設備的控制箱拉閘上鎖。5. 施工現(xiàn)場的各類機械必須設專人負責安裝、維修、保養(yǎng)、使用、檢測、自檢等項工作，并要有詳細的記錄，施工組織設計應有施工機械使用過程中的定期檢測方案。6. 塔式起重機的安裝與拆除要嚴格按照國家標準建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33-86 及施工組織的方案要求去做， “四限位”、 “兩保險”，必須齊全、可靠，在使用過程中，除進行定期檢測外，雨后要立即進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，7. 各類機械電氣設備，在停止使用或停電時，必須將電源切斷，閘箱門上鎖，防止發(fā)生意外事件。8. 塔式起重機、卷揚機等重要的機械設備在安裝使用前，必須經驗收合格后方準使用，否則禁止使用。9. 基坑回填土方使用打夯機，必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應有絕緣套，夯機用后，應立即切斷電源，嚴禁在夯機運轉時清除積土。（七）多塔作業(yè)防碰撞措施本工程施工現(xiàn)場共有多臺塔式起重機進行作業(yè)、且塔機吊臂的回轉范圍發(fā)生交叉時，因此項目部要對塔機的使用進行嚴格的管理，須執(zhí)行以下的安全管理措施，預防因多機作業(yè)造成的安全事故。技術措施 :1 . 在施工現(xiàn)場平面布置和編制塔機安裝方案時應充分考慮多